在數(shù)字上、按美元計(jì)價(jià)，中國GDP總量超過日本，成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體。從發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，這無疑反映了中國改革開放30年的成果，同時(shí)也反映出日本經(jīng)濟(jì)步入“更年期”后其發(fā)展模式的“退步與僵化”。

中國經(jīng)濟(jì)的“后30年”，將以怎樣的模式走下去，中日經(jīng)濟(jì)關(guān)系將如何調(diào)適，兩國如何適應(yīng)各自的發(fā)展條件變化，堪稱無法回避的時(shí)代課題。

日本六大優(yōu)勢不在GDP里

2010年2月，日本《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》周刊發(fā)表特輯——“中國的世界支配力”，從生產(chǎn)、消費(fèi)和資金三方面列舉了中國的“世界第一”，主張“中國的時(shí)代已經(jīng)來臨”，并認(rèn)為中國具備支配世界的生產(chǎn)、消費(fèi)和資金能力。

5月，瑞士商學(xué)院發(fā)表的全球58個(gè)國家和地區(qū)的綜合競爭力排名，日本由上年的第17位，落至27位。泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰后，日本經(jīng)濟(jì)不僅失去了跨世紀(jì)的20年，也正在失去維持了40余年的世界經(jīng)濟(jì)第二的寶座。

但分析日本經(jīng)濟(jì)的變化，還須看到其GDP之外的另一面。

一是日元升值，按美元計(jì)價(jià)的日本實(shí)質(zhì)GDP總量增加。若按1美元兌85日元計(jì)算，基于4~6月的日本實(shí)質(zhì)GDP為6.35萬億美元，在中國之上(中國為5.67萬億美元)。

二是日元升值，按美元計(jì)價(jià)的“日本個(gè)人金融資產(chǎn)”高達(dá)17.6萬億美元，比年初凈增1萬億美元(接近日本外匯儲(chǔ)備總量)。

三是日本依舊是當(dāng)今世界最大的純債權(quán)國，其總量近3萬億美元。

四是日本的海內(nèi)外產(chǎn)能各占一半，而企業(yè)的海外利潤約占總利潤的30%，導(dǎo)致日本的海外投資收益——“所得收支順差”超過“貿(mào)易順差”，形成世界最強(qiáng)的海外資本支配力。

五是日元升值，日本企業(yè)的海外并購能力提升，2009年日本企業(yè)主導(dǎo)的海外并購規(guī)模最大。

最后，日本綜合商社幾乎在全球“糧油礦主產(chǎn)區(qū)”，獲得了資源、能源、糧食等開采權(quán)益和生產(chǎn)、采購能力。

因此，比較中日經(jīng)濟(jì)總量的同時(shí)，不能忽略GDP以外的指標(biāo)。這是決定兩國經(jīng)濟(jì)競爭力的根本要素，而且不是GDP的統(tǒng)計(jì)所能涵蓋的。

分散“中國風(fēng)險(xiǎn)”

為了應(yīng)對中國經(jīng)濟(jì)的“膨脹式發(fā)展”，確保日本的整體競爭力，事實(shí)上，自小泉純一郎執(zhí)政時(shí)期，日本政府就已經(jīng)著手制定相應(yīng)的戰(zhàn)略，將分散“中國風(fēng)險(xiǎn)”，視為削弱競爭對手，確保自身利益的核心支柱。

如今的民主黨政府更是將亞洲視為確保日本競爭力的戰(zhàn)略空間，提出所謂的“亞洲內(nèi)需日本化”的“新經(jīng)濟(jì)增長戰(zhàn)略”，以環(huán)境為戰(zhàn)略支點(diǎn)，以“基礎(chǔ)設(shè)施出口”為主要內(nèi)涵，利用亞洲人口、資源、資金和市場，發(fā)揮日本制度、技術(shù)和資本支配力，構(gòu)建新時(shí)期的日本競爭力。

金融危機(jī)后，日本依托亞洲，依賴中國，取得了積極的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，為日本經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型贏得了寶貴的時(shí)間，也占據(jù)了有利的地勢和發(fā)展空間。2009年底，日本政府推出“新經(jīng)濟(jì)增長戰(zhàn)略”，明確將亞洲納入其中，提出“亞洲開放立國論”，將“亞洲市場”視為日本經(jīng)濟(jì)“第三次崛起”的基地。

以往，“日本的亞洲觀”僅僅是將亞洲市場作為擴(kuò)大出口的“外需市場”;而“新經(jīng)濟(jì)增長戰(zhàn)略”則將亞洲看作日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展和轉(zhuǎn)型的“動(dòng)力車間”，是真實(shí)的“內(nèi)需市場”。

自1997年東亞金融危機(jī)后，日本便提出了“回歸亞洲，構(gòu)建全球競爭根據(jù)地”的戰(zhàn)略，其主要方式是:

第一，推動(dòng)“經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定”(FTA/EPA)談判，在地區(qū)推廣日本技術(shù)、產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、金融交易規(guī)則、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等，促進(jìn)地區(qū)政策法律制度的“日本化”。

第二，主導(dǎo)地區(qū)金融貨幣體制構(gòu)建。1997年東亞金融危機(jī)后，日本便提出單獨(dú)出資1000億美元，構(gòu)建“亞洲貨幣基金”構(gòu)想，遭遇美國打壓后，2000年又主導(dǎo)東亞貨幣互換框架(清邁倡議)。至今，該框架資金總額已擴(kuò)到1200億美元，具備擺脫IMF控制，單獨(dú)完成地區(qū)金融救助的規(guī)模。金融危機(jī)后，日本又對東盟設(shè)立了10萬億日元的金融穩(wěn)定框架，擴(kuò)大官方開發(fā)援助、動(dòng)用貿(mào)易保險(xiǎn)、貿(mào)易信貸，增強(qiáng)“日元的公共存在”。

第三，推動(dòng)地區(qū)貿(mào)易數(shù)據(jù)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的日本化。利用政府和企業(yè)聯(lián)合開發(fā)的“無線掃描技術(shù)”，主導(dǎo)地區(qū)貿(mào)易口岸的“無紙化”，掌控亞洲貿(mào)易數(shù)據(jù)，利用亞洲龐大的市場，爭取國際標(biāo)準(zhǔn)。

為確保亞洲內(nèi)需日本化，2010年3月，日本又主導(dǎo)策劃了“亞洲綜合開發(fā)”草案，擬以2020年為目標(biāo)，以泛亞洲地區(qū)建設(shè)(包括交通、通信等基礎(chǔ)設(shè)施等在內(nèi))的650個(gè)大項(xiàng)目，總費(fèi)用將達(dá)2000億美元，構(gòu)建涵蓋10億人口的大市場，追求區(qū)內(nèi)生產(chǎn)總值倍增，構(gòu)建日本全球競爭基地。

日元的全方位競爭戰(zhàn)略

當(dāng)前的日本“新經(jīng)濟(jì)增長戰(zhàn)略”有更深層的戰(zhàn)略考慮，堪稱地緣、資源和日元的全面競爭。

一是展開“FTA陣地爭奪戰(zhàn)”。2010年1月1日，東亞地區(qū)五組FAT同時(shí)生效，相當(dāng)于五個(gè)“地區(qū)合作軸”全面啟動(dòng)。下一階段戰(zhàn)略目標(biāo)是，向澳、新、印擴(kuò)展，應(yīng)對中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

二是搶占亞洲基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，占據(jù)地勢，控制商機(jī)，獲取投資機(jī)會(huì)。據(jù)日本總務(wù)省估算，僅亞洲的智能電網(wǎng)建設(shè)，即可為日本創(chuàng)造98萬億日元的商機(jī)。而亞洲的新能源、水資源、高速鐵路、糧食基地等項(xiàng)目，更是日本新時(shí)期經(jīng)濟(jì)增長戰(zhàn)略的必爭前沿。

三是搶占貨幣競爭制高點(diǎn)，推進(jìn)日元經(jīng)濟(jì)圈。金融危機(jī)后，日本金融系統(tǒng)受傷較輕，東京市場成為避風(fēng)港，日元持續(xù)走強(qiáng)。同時(shí)，日本企業(yè)的日元升值抵抗力明顯增強(qiáng)，日元與東亞其他貨幣(不包括人民幣)形成了“日元強(qiáng)勢+其他貨幣弱勢”的聯(lián)動(dòng)格局。尤其是，近期，日本搞“貨幣單邊主義”式的外匯干預(yù)，破解了亞洲貨幣追隨人民幣的格局。

今后，隨著日本基礎(chǔ)設(shè)施在亞洲份額的提升，日本產(chǎn)品、日本投資對亞洲的轉(zhuǎn)移，已超出了傳統(tǒng)的對亞洲依存意義，逐漸升級為對亞洲產(chǎn)業(yè)和分工體系的滲透與控制。中日經(jīng)濟(jì)關(guān)系將在亞洲舞臺(tái)上表現(xiàn)更強(qiáng)的競爭關(guān)系。

(作者為中國現(xiàn)代國際關(guān)系研究院研究員)

日媒:中國走向內(nèi)需主導(dǎo)

早在2003年秋，美國高盛公司發(fā)表“金磚四國”報(bào)告時(shí)，曾預(yù)測中國經(jīng)濟(jì)將在2016年超過日本。最近，高盛公司又發(fā)表報(bào)告預(yù)測，今后20年，若中國經(jīng)濟(jì)能保持9%的增長率，美國保持2.3%、日本1.0%，那么到2030年，中國經(jīng)濟(jì)超過美國也是有可能的。

屆時(shí)，全球股市總市值第一把交椅，也會(huì)由美國轉(zhuǎn)移到中國，而日本總市值僅相當(dāng)于中國的1/9。眼下，美歐的證券公司已開始將在亞洲的據(jù)點(diǎn)逐漸由東京向香港轉(zhuǎn)移。對此，日本開始擔(dān)憂，一旦持有日本股26%份額的海外投資者拋售，那么“日本丸”恐要變成“泰坦尼克號”。但在比較超級的發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)與超大型的發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)時(shí)，仍無法忽視數(shù)字以外的東西，即“非GDP”因素。

2010年5月，頗具影響力的《日本經(jīng)濟(jì)新聞》刊發(fā)特輯，介紹上海世博會(huì)，其通欄標(biāo)題就是“中國走向發(fā)達(dá)的序曲”。作為“日本產(chǎn)業(yè)官”的總設(shè)計(jì)師，日本著名經(jīng)濟(jì)學(xué)者、小淵惠三政府時(shí)期的經(jīng)濟(jì)企劃廳長官堺屋太一預(yù)言，中國經(jīng)濟(jì)將由此走向內(nèi)需主導(dǎo)的時(shí)代。

其理由是，1970年大阪舉辦世博會(huì)時(shí)，日本人均GDP剛過3000美元。此后，日本經(jīng)濟(jì)增長結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)“內(nèi)需主導(dǎo)”的轉(zhuǎn)變，走向“真正的發(fā)達(dá)國家”行列。2009年，中國人均GDP也達(dá)到3000美元，以上海世博會(huì)為契機(jī)，中國經(jīng)濟(jì)增長結(jié)構(gòu)也必將會(huì)迎來內(nèi)需主導(dǎo)的時(shí)代。

1984年，作為大阪世博會(huì)的策劃者之一，堺屋太一訪問了上海，在與時(shí)任市長汪道涵先生會(huì)面時(shí)，建議上海舉辦“世博會(huì)”，并為之奔走，因此，長期以來，他也頗以“上海世博會(huì)建議者”而自豪。堺屋太一的預(yù)言，無疑備受日本經(jīng)濟(jì)界的高度重視。

近來，包括日本經(jīng)產(chǎn)省等機(jī)構(gòu)普遍預(yù)測，亞洲“中等收入和富裕階層”(人均收入在5000美元到35000美元)的人口約為8.8億人，而中國就約占半數(shù)。日本瑞穗綜合研究所最近的報(bào)告說，2008年中國“中等收入和富裕階層”(可支配收入超過5000美元)人口已超過4.6億人。而2008年中國的人均國民所得(GNI)達(dá)2770美元，若按購買力平價(jià)計(jì)算(考慮國際物價(jià)水平的比較方式)則高達(dá)6020美元。中國已經(jīng)形成了現(xiàn)實(shí)的個(gè)人消費(fèi)群體。中國經(jīng)濟(jì)具備了向內(nèi)需主導(dǎo)轉(zhuǎn)變的人口和所得收入條件。 (劉軍紅)