兗礦新疆能化有限公司 岳本禎
經(jīng)過30年改革開放的洗禮,我國企業(yè)已逐步適應(yīng)了市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提出的各種要求,但是要想在競爭激烈的國際國內(nèi)市場中立于不敗之地,必須更新財(cái)務(wù)理念,樹立以人為本的、全面、協(xié)調(diào)的、可持續(xù)的財(cái)務(wù)理念,提高企業(yè)的生產(chǎn)力水平與競爭能力,不斷地增加企業(yè)的效益,從而使企業(yè)保持一種可持續(xù)的穩(wěn)定和發(fā)展。所以,研究財(cái)務(wù)理念問題具有重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。
一、企業(yè)財(cái)務(wù)理念的內(nèi)涵企業(yè)財(cái)務(wù)理念,即企業(yè)財(cái)務(wù)管理的觀念,是進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要基礎(chǔ),對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容、方法及其工作質(zhì)量有著重要影響。
二、企業(yè)創(chuàng)新財(cái)務(wù)理念人類正在步入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,生產(chǎn)要素、生產(chǎn)組織方式、財(cái)產(chǎn)占有及分配方式等都會(huì)發(fā)生重大變革,企業(yè)的理財(cái)環(huán)境將會(huì)出現(xiàn)巨大變化。面對(duì)這種變化,企業(yè)經(jīng)營者必須進(jìn)行財(cái)務(wù)理念更新,樹立全球化理念、網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)理念、知識(shí)資本理念和以人為本理念等新的觀念,以更好地適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求,從而逐步形成與完善新時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)理念體系。
1、全球化理念全球化是20世紀(jì)80年代以來在世界范圍日益凸現(xiàn)的新現(xiàn)象,是當(dāng)今時(shí)代的基本特征。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代為企業(yè)的國際經(jīng)營創(chuàng)造了非常有利的條件。由于知識(shí)資本較容易跨國轉(zhuǎn)移,加之信息技術(shù)的發(fā)展使得空間相對(duì)變小,各國經(jīng)濟(jì)聯(lián)系日益緊密,故企業(yè)經(jīng)營呈現(xiàn)出全球化特征,從而對(duì)企業(yè)跨國財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求,開辟了世界各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新境界。企業(yè)經(jīng)營呈現(xiàn)出全球化特征,財(cái)務(wù)理念必然受到較大程度的影響,"財(cái)務(wù)"起著"倉庫"的作用,任何智力資本都最終要轉(zhuǎn)化為"財(cái)務(wù)".隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,財(cái)務(wù)理念的更新成為企業(yè)財(cái)務(wù)的重大課題。在此條件下,企業(yè)必須樹立全球化理財(cái)觀念,放眼世界市場,進(jìn)行財(cái)務(wù)運(yùn)作,提高理財(cái)效率。
2、以人為本理念在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下,人在生產(chǎn)經(jīng)營中的作用遠(yuǎn)比工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代重要與直接,因而重視人的發(fā)展與管理是現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展的必然趨勢(shì)。因此,財(cái)務(wù)管理一定要“以人為本”,樹立人本理財(cái)觀念,即將人及其行為納入理財(cái)體系,對(duì)企業(yè)的人力資源進(jìn)行有效管理,充分調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,這是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源泉。具體做法就是要求企業(yè)經(jīng)營者充分地理解人、尊重人、重用人,打破計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代“低工資、廣就業(yè)”的勞動(dòng)力配置,改變低效率、冗員多的不合理現(xiàn)象;建立起以“激發(fā)為主,控制為輔”的管理理念,提高財(cái)務(wù)人員的工作積極性,才能形成財(cái)務(wù)部門人員之間的良性競爭機(jī)制,充分發(fā)掘人的潛力,調(diào)動(dòng)其積極性,大大提高企業(yè)的生產(chǎn)力水平和競爭能力,增加企業(yè)的效益。
3、知識(shí)資本理念在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下,知識(shí)成為最重要的生產(chǎn)要素和經(jīng)濟(jì)增長的源泉,知識(shí)資本在企業(yè)的重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過貨幣資本和實(shí)物資本。知識(shí)資本由人力資源和無形資產(chǎn)兩部分組成,具體包括科技、管理、人才素質(zhì)、專利、商標(biāo)、商譽(yù)、計(jì)算機(jī)軟件、產(chǎn)品創(chuàng)新等內(nèi)容。
①人力資源管理就是要吸引和留住優(yōu)秀人才。因此,應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)員工的人力資本投入,健全人才培養(yǎng)機(jī)制,對(duì)財(cái)務(wù)管理有關(guān)人員實(shí)施針對(duì)性的系統(tǒng)而有序的繼續(xù)教育,幫助其樹立新理念,充實(shí)新知識(shí),掌握新技術(shù),吸取新經(jīng)驗(yàn),努力開創(chuàng)新局面,使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生深厚的感情,盡心盡力地為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
②在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下,知識(shí)成為最重要的生產(chǎn)要素和經(jīng)濟(jì)增長的源泉,企業(yè)的經(jīng)營者必須拓展財(cái)務(wù)資源的外延,充分發(fā)揮無形資產(chǎn)的使用價(jià)值,牢固樹立知識(shí)資本的理財(cái)觀念,使之與貨幣資本和實(shí)物資本相匹配??傊貏e關(guān)注知識(shí)資本并加強(qiáng)其管理是知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)理財(cái)?shù)闹匾^念。
4、網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)理念知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的一個(gè)顯著特征是信息化和網(wǎng)絡(luò)化,隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理時(shí)代。為此,企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員要更新幾種觀念:
①競爭觀念。全球經(jīng)濟(jì)一體化、網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展,加劇了市場競爭,現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員必須強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理在資金籌集、投放、營運(yùn)及分配中的決策作用,并在市場競爭中提高應(yīng)變能力、增強(qiáng)競爭實(shí)力。
②目標(biāo)協(xié)調(diào)觀念。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造完全依賴于各環(huán)節(jié)上的及時(shí)通訊,及時(shí)的數(shù)據(jù),思想、符號(hào)和象征體系的傳遞。需要企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)建立自己的網(wǎng)上信譽(yù)、品質(zhì)保證等,還應(yīng)考慮到企業(yè)經(jīng)營的社會(huì)效應(yīng)。
③風(fēng)險(xiǎn)觀念。信息工具的創(chuàng)新會(huì)帶來新的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)理財(cái)人員必須善于對(duì)環(huán)境變化帶來的不確定因素進(jìn)行科學(xué)預(yù)測,采取各種防范措施,通過風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁、風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)分散等手段,對(duì)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)加以控制或盡可能把損失降到最低。在此背景下,企業(yè)經(jīng)營者必須樹立網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)理念,進(jìn)行信息化理財(cái)?,F(xiàn)代企業(yè)除具有上述自身特有的財(cái)務(wù)理念外,還會(huì)吸收和保留工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的一些重要財(cái)務(wù)理念,并賦予它們新的內(nèi)容,以構(gòu)成知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)理念體系,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化服務(wù)。
[1]冀光富.管理是企業(yè)經(jīng)營的核心[J].煤礦現(xiàn)代化,2005,(03)
[2]萬文鋼.國企總會(huì)計(jì)師要探索開創(chuàng)財(cái)務(wù)管理工作新局面[J].中國石化,2007,(06)