○ 朱燕玲 （湖北潛江江漢采油廠 湖北 潛江433123）

當前，國有企業(yè)改革的力度愈來愈大，必然引起利益關系的新調整。在這種形勢下，企業(yè)勞資管理部門如何履行好職責實施“以人為本、依法治企”的方略，在維護企業(yè)總體利益的同時，更好地維護廣大職工群眾的合法權益，為建設和諧企業(yè)提供保證，要從以下幾個方面進行探討與實踐。

一、樹立維權的新理念

勞資管理部門要做好維權工作，一個首要的問題，就是要轉變思想觀念，對維權有一個新的認識。從現(xiàn)實情況來看，勞資管理部門在職工群眾心目中的定位，仍為權力組織，對人事勞動管理的實質了解不多，勞資干部本身在怎樣履行維權的職能上，也處于兩難境地。一方面，要貫徹落實《勞動法》，維護職工群眾的勞動權；一方面，企業(yè)改革重組又要減員增效，在維護大局利益與職工具體利益上，無論是思維方式，還是工作方式，還停留在傳統(tǒng)的模式上，觀念陳舊、辦法老套，顯得力不從心。要解決這一現(xiàn)實問題，可從以下幾方面著手。

一是要樹立發(fā)展是維權根基的新理念。企業(yè)是經濟組織，以追求效益最大化為目的，企業(yè)經濟發(fā)展是職工生存的基本保障，是職工利益之所在。職工是企業(yè)的職工，企業(yè)沒有效益，一切無從談起，維護職工的利益也只能是無源之水。從這個意義上講，只有企業(yè)經濟發(fā)展了，職工的利益才有保障，促進企業(yè)的發(fā)展就是對職工根本利益的最大維護。同時，我們要辯證思維，企業(yè)利益和職工利益雖然在總體上是一致的，但滿足總是滯后于人的需求欲望的，隨著改革的不斷深化，必然產生利益上的差異。企業(yè)要實現(xiàn)利潤最大化，就得依靠科技、加強管理、降低成本、提高工效。在具體動作中，難免觸及到職工個體利益，這就需要勞資管理部門，站在企業(yè)發(fā)展大局的高度，做好宣傳政策、講清道理、消梗除阻。當然，企業(yè)追求效益最大化，也不能違反國家法律或以犧牲職工利益來換取，當發(fā)生類似問題時，勞資管理部門要理直氣壯地維護職工群眾的合法權益。只有這樣，才能實現(xiàn)維護企業(yè)利益與職工利益的統(tǒng)一。

二是要樹立以職工為本、職工利益無小事的理念。職工群眾的存在，決定了勞資管理部門的存在。所以，勞資管理部門要真正成為黨政聯(lián)系職工群眾的紐帶和橋梁，就得堅持以職工為本，所做的一切工作都要體現(xiàn)黨的要求，企業(yè)的需求、職工的希望。在涉及到企業(yè)發(fā)展決策、改革舉措等方面，維護群眾的參與權、審議權、監(jiān)督權，使企業(yè)決策和生產經營實踐具有廣泛的群眾基礎。企業(yè)的一切活動，有廣大職工的積極參與并為實現(xiàn)企業(yè)目標誠實勞動、創(chuàng)造，企業(yè)就能不斷發(fā)展，企業(yè)發(fā)展了，職工的利益就有了保障。

三是要樹立勞資管理部門是職工利益代表者、維護者，維護是勞資干部天職的理念。天職是神圣的，不可動搖的，這就要求勞資干部加強自身學習，學習法律法規(guī)，了解企業(yè)生產、經營管理的過程，具有維權的本領和素質。只有這樣，才能成為職工利益的代表者、維護者。同使，還必須具備“心底無私天地寬”的品格和胸懷，清政廉潔、一身正氣、一心為公。

二、探索維權的新途徑

第一，建立和完善民主管理機制，為職工行使知情權、審議權、監(jiān)督權搭建平臺。就目前而言，企業(yè)職工行使民主管理的渠道主要是職工代表大會制，但企業(yè)職代會僅是過場而已。盡管企業(yè)的決策、方案都通過了，職代會也形成了決議，但職代會過后，企業(yè)經營運作的過程，職工群眾定期咨詢、監(jiān)督制度難以落實，基層民主管理小組的活動也未能很好地開展。這就需要加強和完善民主管理的過程控制。要注重和工會組織的協(xié)同作戰(zhàn)，建立職工代表與經營者平等協(xié)商制度，定期座談對話、報告企業(yè)目標實現(xiàn)情況。同時，要規(guī)范廠務公開制度，讓廣大群眾真正行使知情權、監(jiān)督權、建議權。使職工群眾由簡單操作工逐步向經營管理型轉變，這樣，才能起到維護職工合法權益、調動全員生產積極性的作用。第二，創(chuàng)新勞動競賽活動。在市場經濟的新形勢下，競賽的內容和重點都需要創(chuàng)新，勞動競賽要由大而全向小而精轉變，由側重體力勞動為主，向重視管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新轉變，加大競賽的技術、效益含量，既要考慮競賽的參與面，又要選擇企業(yè)生產的難點、成本控制的重點、科技進步的創(chuàng)新點，組織廣大職工、尤其是技術型職工展開競賽、攻關，建立項目成果評價、認可、獎勵機制。激勵職工出成果、創(chuàng)一流。充分發(fā)揮人的潛能，為企業(yè)增加財富，實現(xiàn)企業(yè)與職工的雙贏。第三，創(chuàng)新職工教育培訓機制。當前，要把開展“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型員工”的活動，作為維護職工利益的抓手。因為職工素質是職工生存發(fā)展的先決條件。有了較高的素質，職工就能在日益激烈的崗位競爭中有立足之地。所以，我們各級勞資管理部門要發(fā)揮優(yōu)勢，通過多種形式的文化技術學習培訓活動，為職工成才創(chuàng)造條件。

三、豐富維權的新內容

第一，要維護好職工的經濟權。職工的經濟權取決于企業(yè)經濟持續(xù)穩(wěn)步增長，一旦企業(yè)虧損，職工的經濟權就得不到保證。所以，我們要教育引導職工增強“企興我富、企衰我窮”的意識，自覺把個人的利益與企業(yè)利益緊系在一起。同時，也要通過有效的維護工作，使企業(yè)經營體現(xiàn)對上負責與對下負責的一致性。第二，要維護職工的發(fā)展權。市場的競爭，是企業(yè)實力的競爭，其競爭力的主體是職工。而職工素質的高低直接影響企業(yè)的實力。因此，企業(yè)的勞資管理部門要大力實施素質工程，積極為職工自我發(fā)展搭橋鋪路。第三，要維護好職工的生命權。職工的生命權是靠企業(yè)勞動保護、安全生產體制作保障的，有了生產的安全，才有職工的生命安全。因此企業(yè)勞資管理部門要主動、自覺地參與安全生產管理，努力維護企業(yè)的安全生產和員工的生命安全。第四，要維護好職工的健康權。職工的健康權是指身體狀況而言的，維護職工的健康，一方面要建立定期對有毒有害氣體場所的職工進行身體檢查制度，人事勞動管理和安全、工會等組織要協(xié)調行動，適時過問體檢制度落實情況。另一方面，要根據企業(yè)生產的特點和職工的要求，制定職工健身計劃。