潘長(zhǎng)虹給孩子們上音樂(lè)課

她曾是一名普通的下崗職工，如今辦起了兩所國(guó)家二級(jí)幼兒園，安排幼教人員等87人就業(yè)，接收入托孩子達(dá)690多名。她就是陜西省再就業(yè)明星、雁塔區(qū)婦聯(lián)嘉祥幼兒園園長(zhǎng)潘長(zhǎng)虹，全國(guó)婦聯(lián)授予她“全國(guó)巾幗建功標(biāo)兵”稱(chēng)號(hào)。

艱苦創(chuàng)業(yè) 從零做起

1998年7月，26歲的企業(yè)骨干、連續(xù)5年的先進(jìn)工作者、西安市物資局系統(tǒng)優(yōu)秀團(tuán)干部潘長(zhǎng)虹，由于所在企業(yè)嚴(yán)重虧損而下崗，面對(duì)這一嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)，她決心發(fā)揮幼師畢業(yè)的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)原來(lái)曾有過(guò)創(chuàng)辦一所幼兒園的理想。

經(jīng)過(guò)反復(fù)實(shí)地考察、精心策劃，她將籌辦幼兒園的場(chǎng)地鎖定在當(dāng)時(shí)還缺少幼兒教育的西安明德門(mén)小區(qū)，沒(méi)有資金，向親戚朋友借款5萬(wàn)元，辦起了一個(gè)家庭式的幼兒班。

如果說(shuō)辦園的辛苦只是勞其筋骨，那還不能稱(chēng)之為艱難，最讓潘長(zhǎng)虹感到艱辛的是行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。到2004年底，明德門(mén)小區(qū)不斷建設(shè)，七所幼兒園先后開(kāi)辦，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，她拿什么去比拼？從有眼淚到?jīng)]有眼淚，從放棄到絕不放棄。

潘長(zhǎng)虹已從體力型的園長(zhǎng)成長(zhǎng)為管理型的園長(zhǎng)，她要辦一所低收費(fèi)、高質(zhì)量、新理念的新型幼兒園。

2005年7月，潘長(zhǎng)虹選定了一個(gè)面積3500平方米、基礎(chǔ)設(shè)施較高的園舍，為保證9月份的招生，必須在兩個(gè)月完成。談何容易，為了施工質(zhì)量，她現(xiàn)場(chǎng)督辦，站在烈日下，一站就是一天。指揮、協(xié)調(diào)、采購(gòu)、搬運(yùn)……兩個(gè)月的暴曬，使她得了嚴(yán)重的日光皮炎，當(dāng)大夫用鉗子把幾十個(gè)毒疹子連根撥起的時(shí)候，鮮血淋淋。2個(gè)月后，從場(chǎng)地、校舍、功能室、設(shè)施配備一次到位，能入托450名孩子，趕超時(shí)代的“嘉祥第二幼兒園”誕生了。

親情呵護(hù) 贏得口碑

她精心對(duì)待每一位孩子，張奧小朋友，因出生缺氧，走路不穩(wěn)，說(shuō)話(huà)不清，在別的幼兒園受歧視，潘長(zhǎng)虹接納了這個(gè)孩子，并對(duì)他進(jìn)行特殊的照顧和教育，經(jīng)過(guò)四年的努力，張奧小朋友走路已很穩(wěn)，會(huì)珠心算，語(yǔ)言表達(dá)能力也明顯提高，一個(gè)曾被社會(huì)歧視的孩子，在嘉祥找到了他成長(zhǎng)的沃土。有一名下崗女工找到潘長(zhǎng)虹，請(qǐng)求把因經(jīng)濟(jì)困難無(wú)法上學(xué)的孩子送進(jìn)幼兒園，托費(fèi)可否拖欠，潘長(zhǎng)虹二話(huà)沒(méi)說(shuō)就接納了這個(gè)孩子，已至于孩子幼兒園畢業(yè)一年后，家長(zhǎng)才還清托費(fèi)。

12年的創(chuàng)業(yè)歷程過(guò)去了，潘長(zhǎng)虹感言：創(chuàng)業(yè)路的確是一步一個(gè)坎，但是只要一步一步堅(jiān)定的走過(guò)去，就一定能成功。她坦言要把兩所幼兒園辦成全省乃至全國(guó)的幼教示范基地。