徐建滿
摘要:農(nóng)村學(xué)校都存在教育、教學(xué)和科研能力較弱的教師,他們有特殊的心理特征,制約著學(xué)校的發(fā)展和教育質(zhì)量的提升。學(xué)校要關(guān)注“薄弱教師”,通過“構(gòu)建學(xué)習(xí)平臺(tái)、鼓勵(lì)教育教學(xué)實(shí)踐、督促教育反思”等有效措施提升能力。
關(guān)鍵詞:培養(yǎng);薄弱教師;提升
在教育、教學(xué)、科研等方面,一方面農(nóng)村學(xué)校教師與城市學(xué)校教師比較,能力總體較弱;另一方面,十個(gè)手指有長(zhǎng)短,一個(gè)學(xué)校教師中也存在差異,存在“薄弱教師”。而學(xué)校的發(fā)展提升和教育質(zhì)量的提高都要依賴教師,學(xué)校教育以教師為本。教師是學(xué)校工作的組織者和執(zhí)行者,一切工作都要通過教師組織、開展、貫徹、落實(shí)。教師的素質(zhì)直接影響到學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,影響到新課程的實(shí)施和素質(zhì)教育的深化。
若要構(gòu)建良好的育人環(huán)境,建設(shè)一支積極進(jìn)取、業(yè)務(wù)較好的師資隊(duì)伍,必須關(guān)注“薄弱教師”,培養(yǎng)“薄弱教師”?!澳就霸怼备嬖V我們,系統(tǒng)整體能量提升取決于“木桶中最短的那塊木板”,培養(yǎng)“薄弱教師”就是加長(zhǎng)了“最短的那塊木板”。
一、“薄弱教師”的理解
首先弱勢(shì)是相對(duì)的,可以通過自身的努力和他人的幫助得以轉(zhuǎn)變。一個(gè)人目前處在弱勢(shì),以后可能不再是弱勢(shì),甚至成為優(yōu)勢(shì);也有的人,因?yàn)樽约翰慌Χ蔀槿鮿?shì)個(gè)體。其次,薄弱教師是指學(xué)校中個(gè)別教育教學(xué)能力和管理能力特別弱的老師,他們能力弱勢(shì)表現(xiàn)在要么因科研能力較差而不知所措,要么因教學(xué)能力偏低而束手無策,要么因課堂管理的能力低而愁眉苦臉,要么因溝通能力不強(qiáng)而不知所措;或者有能力,但工作不認(rèn)真、教育思想不端正的教師。再次,薄弱教師往往被學(xué)生和其他教師看不起,自卑,壓力大,內(nèi)心不舒暢。
二、“薄弱教師的心理特征
根據(jù)馬斯洛的需要層次理論,每個(gè)人都具有與正常群體相同的需要,都需要被“尊重”與“自我實(shí)現(xiàn)”,而薄弱教師往往因?yàn)楫?dāng)不好班主任、上不好課、工作懶散被批評(píng)等,得不到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,得不到學(xué)生的尊重。他們?cè)谛袨樯媳憩F(xiàn)出沉默寡言、思想偏激、工作散漫,并形成心理矛盾。
(1)自我實(shí)現(xiàn)的需要與現(xiàn)實(shí)條件的差距,帶來行為上的沉默寡言、散漫自由。薄弱教師都有自己的理想與追求,他們渴望在教育教學(xué)上的成功欲望比一般老師都強(qiáng)烈。他們強(qiáng)烈的成功欲望和又怕被別人嘲笑的矛盾心理,致使他們寡言、散漫,甚至忌妒、叛逆。
(2)被尊重的需要與得不到尊重的現(xiàn)實(shí)之間的矛盾,帶來思想的痛苦和偏執(zhí)。他們內(nèi)心自卑,對(duì)自己缺少積極的評(píng)價(jià),他們有強(qiáng)烈的自尊。希望領(lǐng)導(dǎo)和同事傾聽他們真實(shí)的想法,學(xué)生喜歡他們,但他們往往缺乏溝通能力、教育教學(xué)能力,得不到家長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)和同事的理解,得不到學(xué)生的認(rèn)可,思想產(chǎn)生偏執(zhí),出現(xiàn)一些過激行為。
(3)歸宿和愛的需要與自身特殊身份的差異,帶來既想依附集體,又游離于集體之外的矛盾心理。
三、“薄弱教師”培養(yǎng)對(duì)策
學(xué)校教育教師為本,一個(gè)教師至少與七八十個(gè)學(xué)生有關(guān)系,一個(gè)“薄弱教師”直接影響七八十個(gè)學(xué)生的教育教學(xué)質(zhì)量。因此無論對(duì)學(xué)校、對(duì)學(xué)生、還是對(duì)他個(gè)人,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)頭腦都要清醒,想盡一切辦法幫助他們發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì),克服弱勢(shì),提高教育教學(xué)能力,實(shí)現(xiàn)理想,體現(xiàn)自我價(jià)值。
1. 樹立培養(yǎng)“薄弱教師”的強(qiáng)烈意識(shí)
校長(zhǎng)、班子成員和老師要明確教師的職責(zé),清楚每個(gè)教師的教育教學(xué)任務(wù)是兩個(gè)班孩子的品德與學(xué)業(yè)。決不能因個(gè)別老師的不勝任,影響到孩子的學(xué)業(yè)或健康成長(zhǎng)。因此,培養(yǎng)薄弱教師是學(xué)校和老師不可推卸的責(zé)任,也是提高教育質(zhì)量的重要舉措,它比培養(yǎng)名師和骨干教師顯得更為重要。
2. 揚(yáng)其優(yōu)勢(shì),克服弱勢(shì)
每個(gè)“薄弱教師”都有其長(zhǎng)處,有其閃光點(diǎn),校長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員要用心挖掘薄弱教師的優(yōu)點(diǎn),在安排工作時(shí)要揚(yáng)其“長(zhǎng)”,補(bǔ)其“短”,增強(qiáng)他們的自信心,使他們走向自立、自尊、自強(qiáng),幫助他們樹立威信。我校有一位缺乏語言表達(dá)能力的數(shù)學(xué)老師,上課不受學(xué)生歡迎,成績(jī)比平行班差距20多分,他本人也很痛苦。后來發(fā)現(xiàn)他對(duì)競(jìng)賽題目有研究,于是學(xué)校安排他辦數(shù)學(xué)興趣班,因?yàn)樗泻軓?qiáng)的解題能力,深受學(xué)生喜愛,在學(xué)生中有很高的威信,他本人也樹立了自信,語言表達(dá)能力大大提高。
3. 構(gòu)建學(xué)習(xí)平臺(tái),讓“薄弱教師”在學(xué)習(xí)中提升
教育家朱永新說過:“一位教師如果不善于學(xué)習(xí),不充實(shí)自己,一切都將成為無源之水、無木之本,不要說創(chuàng)新超越,可能連起碼的底氣都沒有?!睂W(xué)習(xí)是老師由弱變強(qiáng)的唯一途徑。
(1)幫助薄弱教師制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,推薦閱讀書籍,指導(dǎo)閱讀方法(對(duì)不善于表達(dá)的老師要求他朗讀),給他們下閱讀的任務(wù)要求,寫好感想和反思。通過閱讀,增加專業(yè)知識(shí),熟悉教育教學(xué)方法,提高教育教學(xué)水平,領(lǐng)悟教育教學(xué)技巧。
(2)通過師徒接對(duì),制定接對(duì)要求,給他搭建最直接的學(xué)習(xí)平臺(tái)。從優(yōu)秀教師那里學(xué)習(xí)教育教學(xué)方法,得到有效指導(dǎo)。
(3)尋找機(jī)會(huì),多讓薄弱教師到外邊學(xué)習(xí)培訓(xùn),增加見識(shí),提高能力。讓他們近距離接近專家,聆聽專家話語,感受專家的思想,了解成功教師的工作經(jīng)歷,了解教育技能和方法,掌握教育教學(xué)理論,從中找出自己的差距,找到縮短差距的方法,樹立成功的愿望,為自己的能力提高不斷努力。
(4)創(chuàng)造鍛煉機(jī)會(huì),迫使他們學(xué)習(xí)進(jìn)步。無條件要求他們參加學(xué)校組織的各種比賽活動(dòng),如:說課、優(yōu)質(zhì)課評(píng)比、基本功比賽、教學(xué)設(shè)計(jì)、論文案例評(píng)比、演講等活動(dòng);在集體備課和評(píng)課中要求發(fā)表自己的意見,并寫出書面材料;在班主任交流會(huì)和教師主題會(huì)議上給他們發(fā)表感想與意見的機(jī)會(huì);給他上公開課的機(jī)會(huì),每學(xué)期在組內(nèi)開公開課;給他們當(dāng)副班主任、班主任的機(jī)會(huì)。這樣,他們就會(huì)在活動(dòng)中得到鍛煉,通過不斷鍛煉提升能力。
4. 鼓勵(lì)實(shí)踐,讓“薄弱教師”在課堂上苦練內(nèi)功
課堂是教師專業(yè)成長(zhǎng)的根基,是教師教學(xué)能力提高的“試驗(yàn)田”。好課是“磨”出來的,“實(shí)踐出真知,實(shí)踐長(zhǎng)才干”。好老師的成長(zhǎng)歷程無一例外表明,他們都是在課堂拼搏中“學(xué)會(huì)教學(xué)”,在課堂實(shí)踐中“磨煉本領(lǐng)”,求得“真經(jīng)”。教師的教育教學(xué)技巧、能力、觀念、方法等,都在課堂實(shí)踐中積累、形成和發(fā)展的。
(1)備課是課堂教學(xué)的基礎(chǔ)。要引導(dǎo)督促薄弱教師在備課之前多多閱讀相關(guān)資料,把內(nèi)容讀厚,系統(tǒng)地了解內(nèi)容,把握內(nèi)容的靈魂。對(duì)同一個(gè)問題,要思考從不同角度提問,再根據(jù)學(xué)生實(shí)際選擇最恰當(dāng)?shù)奶釂柗绞?對(duì)每一個(gè)問題的結(jié)論,要盡可能的都想到。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要用真心幫助他們發(fā)展(不是為了評(píng)價(jià)他們),經(jīng)常去了解、督察備課情況,并不失時(shí)機(jī)地一起探討指導(dǎo)。
(2)嚴(yán)格規(guī)定他們多聽課、評(píng)課、磨課、研課,在課堂上下苦功、做文章。在聽課、評(píng)課中揣摩和學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)做法,取長(zhǎng)補(bǔ)短;在不斷的磨課、公開課中錘煉課堂教學(xué)技巧和方法,領(lǐng)悟教學(xué)智慧;在常態(tài)課中不斷嘗試不同的教育教學(xué)方法、技巧,在課堂教學(xué)長(zhǎng)期的“摸打滾爬”中,力爭(zhēng)形成自己獨(dú)具個(gè)性的教學(xué)風(fēng)格。
5. 督促反思,在反思中提升內(nèi)涵
“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆?!睕]有反思就沒有提高。教師在每天的教育教學(xué)中都會(huì)遇到一些有價(jià)值東西,那些實(shí)踐思想的“火花”正是老師自我提升的素材。一方面要求老師對(duì)教育教學(xué)過程、方法、技巧進(jìn)行反思,修訂自己的備課思路,在備課本上寫下反思,再在課堂上實(shí)踐反思的內(nèi)容;另一方面,把學(xué)習(xí)到的教育教學(xué)理論、方法與教育教學(xué)實(shí)踐結(jié)合進(jìn)行反思,寫出案例或反思性文章,提高理論水平和科研能力。
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(溫州市鹿城區(qū)七都鎮(zhèn)中學(xué))