苗煒
在愛瑪仕前任副總裁看來,奢侈品行業(yè)中有許多尸體——巴黎世家、讓桑JANSEN等等,它們?cè)谛袠I(yè)競(jìng)爭(zhēng)中喪失了生命力,還有一些是傷病員,如拉克魯瓦、紀(jì)梵希、CELINE、LANCEL等等,委身于奢侈品集團(tuán),憑借財(cái)團(tuán)的羽翼保護(hù)著還能茍延殘喘……
我的朋友在香港購(gòu)物,他打算買一個(gè)50分大小的鉆戒,先看了周大福、謝瑞麟,售價(jià)1萬多,又看了英皇珠寶,售價(jià)1萬5以上,又看了蒂芬妮,售價(jià)5萬多,又看了梵克雅寶,售價(jià)11萬多。他心急火燎地從香港打電話回來:“都是差不多大小的鉆戒,怎么價(jià)錢差得那么多呢?雖說梵克雅寶的做工瞅著是好點(diǎn)兒,可也不能這么貴啊?”我勸他:“要不您別看梵克雅寶了,您去淘寶看看?”普通人家嫁閨女娶媳婦,犯不著去蒂芬妮、梵克雅寶買鉆戒,到那里看看就行。
有一天,我在北京的Bottega Veneta店里看看,忽然從外面闖進(jìn)來一女子,她和店里的服務(wù)員都很熟悉,先問自己訂的某款包來沒來,接著說:“我把我們家的LV都給賣了(賣給了一個(gè)著名的二手店),以后就只買你們家的包了?!狈?wù)員紛紛贊賞她有眼光:“LV包已經(jīng)臭大街了,還是我們家的包有品質(zhì)?!蔽以谝慌月犞?特別想糾正一下服務(wù)員的用詞,BV可不能算是“你們家的包”,BV也不是家族企業(yè),這個(gè)品牌創(chuàng)立之初強(qiáng)調(diào)的是意大利皮匠的手工藝,10年前被GUCCI收購(gòu),私人企業(yè)連同他們創(chuàng)下的名牌被奢侈品集團(tuán)收購(gòu),奢侈品集團(tuán)利用資本優(yōu)勢(shì)擴(kuò)張,這是最近十多年來非常普遍的故事。
最近的新聞是,路易·威登集團(tuán)收購(gòu)愛瑪仕14%的股份,他們先用關(guān)聯(lián)公司秘密收購(gòu),公布消息之前知會(huì)了愛瑪仕一聲,消息傳出,愛瑪仕股價(jià)大漲,隨即愛瑪仕宣布“反對(duì)收購(gòu)”,愛瑪仕家族成員擁有愛瑪仕近四分之三的股權(quán),他們還想保持家族企業(yè)的特性,不愿被奢侈品集團(tuán)收購(gòu),公司發(fā)言人說,“我們不需要資本介入,我們與‘大公司文化格格不入,這不是一場(chǎng)資本之間的斗爭(zhēng),這是一種文化斗爭(zhēng)?!?/p>
奢侈品這個(gè)詞,非常讓人討厭。所以,愛瑪仕前任副總裁克利斯蒂昂·布朗卡爾特的書被翻譯成中文版時(shí),取名為《極致追求》,里面的“奢侈品”,也大多被“極致品”取代。我很理解出版者的良苦用心,奢侈品一詞太泛濫了。布朗卡爾特百般看不上COACH,這個(gè)美國(guó)品牌毫無歷史可言,但也躋身于奢侈品行列,人們談?wù)撨@個(gè)牌子時(shí)總非常輕蔑地說,COACH呀,那不都是在中國(guó)生產(chǎn)的!耐克球鞋可以在中國(guó)生產(chǎn)以降低成本,但人們購(gòu)買LV就是看中它是法國(guó)生產(chǎn),看中PRADA就是它在意大利生產(chǎn),你把工廠搬到西班牙、摩洛哥都不行,美國(guó)的COACH可以不講這套,成本降低,銷售額上去了。
布朗卡爾特的書里沒說,但我敢肯定,他也看不上GUCCI店里500美元的包,或者香奈兒店里300美元的耳環(huán),他所看中的是愛瑪仕店里5000美元起的定制包。在《極致追求》這本書里他講了個(gè)小故事,有位女士看中了店里一款11萬法郎的玫瑰色包,劃信用卡付賬時(shí)出了點(diǎn)兒小問題,女士說她第二天再來用現(xiàn)金付賬。不料,有位先生第二天捷足先登,買走了那只包,女士拎著現(xiàn)金再來時(shí)可生氣了,解決方法是愛瑪仕再做一款包。布朗卡爾特的書一再?gòu)?qiáng)調(diào),愛瑪仕可不像其他奢侈品品牌那樣在意所謂“大眾的市場(chǎng)”。
在布朗卡爾特看來,奢侈品行業(yè)中有許多尸體——巴黎世家、讓桑JANSEN等等,它們?cè)谛袠I(yè)競(jìng)爭(zhēng)中喪失了生命力,還有一些是傷病員,如拉克魯瓦、紀(jì)梵希、CELINE、LANCEL等等,委身于奢侈品集團(tuán),憑借財(cái)團(tuán)的羽翼保護(hù)著還能茍延殘喘,當(dāng)然,他眼中最好的奢侈品是愛瑪仕——保持家族產(chǎn)業(yè)的特色,尊重手藝和傳統(tǒng)。
今年春天,我在上海見到了路易·威登的傳人,采訪之前,公關(guān)人員一再叮囑,不要問任何和商業(yè)有關(guān)的問題,更不要問任何家族企業(yè)和奢侈品集團(tuán)相比較的問題,這個(gè)老頭只會(huì)做箱子,你也就能問他有關(guān)工藝的問題。果然,采訪在木頭、箱子、材質(zhì)這些問題上打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),我想,這位老先生過得很踏實(shí),家族的品牌賣掉了,自己的孩子也不用去讀什么MBA,老老實(shí)實(shí)學(xué)木工活兒,這樣多好啊。大概就是我總有這樣消極的不進(jìn)取的想法,所以到現(xiàn)在我也沒有一件LV的東西,更買不起愛瑪仕,但我關(guān)心這兩個(gè)品牌之間的“文化斗爭(zhēng)”。