文/許萬(wàn)虎 趙明慶

窯街煤電集團(tuán)公司廣泛深入開(kāi)展以創(chuàng)建文明單位、文明機(jī)關(guān)、文明區(qū)隊(duì)、文明班組、文明宿舍、文明生活服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、文明街路、文明住宅小區(qū)、文明醫(yī)院、文明治安區(qū)為基本內(nèi)容的群眾性精神文明“十創(chuàng)建”活動(dòng)，呈現(xiàn)出認(rèn)識(shí)不斷升華、機(jī)制不斷完善、內(nèi)涵不斷豐富、成效不斷顯現(xiàn)的可喜局面。

近年來(lái)，集團(tuán)公司緊緊圍繞“地面花園化、井下標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)建品牌化”的目標(biāo)，堅(jiān)持“思想在高層次上認(rèn)識(shí)，財(cái)力在最需要處投入，標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)踐中提高，品牌在創(chuàng)建中形成”的原則，把深化“十創(chuàng)建”活動(dòng)和開(kāi)展以安全高效型、本質(zhì)安全型、基礎(chǔ)管理精細(xì)化、技術(shù)裝備現(xiàn)代化、人員培訓(xùn)制度化為主要內(nèi)容的“兩型三化”礦井創(chuàng)建活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，做到地面與井下創(chuàng)建雙輪驅(qū)動(dòng)、良性互動(dòng)，有效地提高了礦井安全生產(chǎn)保障能力，提升了職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，改善了礦區(qū)文明形象，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

一是“十創(chuàng)建”活動(dòng)成為窯街煤電精神文明建設(shè)的有效抓手，職工家喻戶曉的品牌工程；“兩型三化”礦井創(chuàng)建活動(dòng)，是全面強(qiáng)化礦井安全基礎(chǔ)管理，提高安全生產(chǎn)保障能力，從根本上改變礦井安全生產(chǎn)條件，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工程。

實(shí)踐證明，“十創(chuàng)建”活動(dòng)與“兩型三化”創(chuàng)建活動(dòng)互融互促、相輔相成，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)平安科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧礦區(qū)的兩個(gè)重要輪子。集團(tuán)公司在解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題上步步升華，確立“地面花園化、井下標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)建品牌化”的理念，正確處理“十創(chuàng)建”活動(dòng)與“兩型三化”礦井創(chuàng)建活動(dòng)的關(guān)系，把兩項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)當(dāng)作推進(jìn)企業(yè)平安和諧持續(xù)發(fā)展的重要載體，堅(jiān)持創(chuàng)新整合，驅(qū)使雙輪互動(dòng)，不斷完善創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和措施，與各項(xiàng)工作統(tǒng)籌部署融為一體。在安排任務(wù)、檢查考核上實(shí)行一體化管理，納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)考核兌現(xiàn)，并舉辦現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、精品工程推介會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，促進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了從感性認(rèn)識(shí)到理性認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變、從低層次創(chuàng)建到高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建的轉(zhuǎn)變、從地面創(chuàng)建到井上下互動(dòng)創(chuàng)建的轉(zhuǎn)變、從外延式發(fā)展向內(nèi)涵式發(fā)展的轉(zhuǎn)變，達(dá)到了有效整合資源，充分挖掘潛能，努力建樹(shù)品牌，推動(dòng)縱深發(fā)展，使“十創(chuàng)建”和“兩型三化”礦井創(chuàng)建活動(dòng)滲透和反映在企業(yè)工作的各個(gè)方面，凸顯了品牌，彰顯了活力。

二是“十創(chuàng)建”的每一個(gè)創(chuàng)建項(xiàng)目都是一個(gè)小熔爐；“兩型三化”以基礎(chǔ)管理精細(xì)化為關(guān)鍵，技術(shù)裝備現(xiàn)代化為保障，人員培訓(xùn)制度化為根本。

窯街煤電集團(tuán)公司充分發(fā)揮“十創(chuàng)建”活動(dòng)和“兩型三化”礦井創(chuàng)建活動(dòng)育人建隊(duì)的錘煉作用，堅(jiān)持在教育人、培養(yǎng)人、塑造人、提高人上下功夫，將其納入“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”的具體規(guī)劃中，綜合抓、抓落實(shí)，努力使企業(yè)成為職工學(xué)習(xí)新知識(shí)、創(chuàng)造新財(cái)富的重要平臺(tái)。大力倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)的理念，通過(guò)鼓勵(lì)自學(xué)、與專業(yè)院校聯(lián)合辦學(xué)、自辦夜校、全員培訓(xùn)等，形成工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的良好機(jī)制，切實(shí)提高職工的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力，精心打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。采取崗位練兵和技能大賽等多種培訓(xùn)形式，實(shí)施安全理念宣貫、應(yīng)知應(yīng)會(huì)操作等多層次、個(gè)性化的安全培訓(xùn)，使安全理念逐步深入人心，促進(jìn)職工的安全意識(shí)和素質(zhì)明顯提高。

窯街煤電集團(tuán)公司積極營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好環(huán)境，堅(jiān)持完善和創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，為職工創(chuàng)造更多練就本領(lǐng)、崗位成才機(jī)會(huì)，為各類人才脫穎而出搭建競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，努力培養(yǎng)和鍛造業(yè)務(wù)素質(zhì)好、技能水平高、創(chuàng)新成果多的職工隊(duì)伍。同時(shí)，側(cè)重于職工的思想道德建設(shè)，使創(chuàng)建的過(guò)程成為灌輸正確思想、加強(qiáng)道德教育、弘揚(yáng)時(shí)代風(fēng)尚的過(guò)程；注重提升職工精神境界，激發(fā)內(nèi)在潛能，錘煉團(tuán)隊(duì)精神，堅(jiān)持依靠柔性的教育和剛性的管理，促使職工養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、協(xié)同作戰(zhàn)的良好習(xí)慣，達(dá)到自我教育、自我約束，自我創(chuàng)新、自我超越的目的。

三是在推進(jìn)“十創(chuàng)建”與“兩型三化”礦井創(chuàng)建中，窯街煤電集團(tuán)公司牢固樹(shù)立“人創(chuàng)造環(huán)境，環(huán)境熏陶人”的理念，始終把環(huán)境建設(shè)作為一項(xiàng)重要任務(wù)，做到地面生活環(huán)境溫馨化、花園化，井下作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化、人性化，為職工群眾提供良好的生活、工作條件。

窯街煤電集團(tuán)公司堅(jiān)持標(biāo)本兼治，把整治臟亂差、改善礦井安全質(zhì)量作為創(chuàng)建活動(dòng)的切入點(diǎn)，不斷引導(dǎo)動(dòng)員職工群眾治理污染、保護(hù)環(huán)境、提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平；搶抓國(guó)家對(duì)采煤沉陷礦區(qū)實(shí)施綜合治理的機(jī)遇，建成新型花園式住宅小區(qū)；加大綠化力度，從根本上改善職工群眾的居住條件。從安全發(fā)展的角度出發(fā)，先后對(duì)采掘、機(jī)運(yùn)、瓦斯防治等設(shè)備進(jìn)行了更新，目前全公司采煤工作面基本實(shí)現(xiàn)了綜合機(jī)械化，礦井運(yùn)輸皮帶化，建立并完善了礦井安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，做到了全天候?qū)崟r(shí)監(jiān)控。

在創(chuàng)建實(shí)踐中，窯街煤電集團(tuán)公司不斷強(qiáng)化以人為本的理念，發(fā)揮為職工群眾排憂解難的作用，在做好信訪工作、妥善解決職工合理訴求的同時(shí)，常年堅(jiān)持走訪慰問(wèn)困難職工，發(fā)放困難補(bǔ)助和救濟(jì)金，建立并落實(shí)中層管理人員對(duì)口聯(lián)系幫扶貧困戶制度，使“十創(chuàng)建”和“兩型三化”礦井創(chuàng)建充分惠及廣大職工群眾。

四是注重借助“十創(chuàng)建”活動(dòng)和“兩型三化”礦井創(chuàng)建活動(dòng)，充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大職工群眾真抓實(shí)干、敢為人先的主觀能動(dòng)性，促進(jìn)企業(yè)強(qiáng)基固本、調(diào)中求進(jìn)，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展目標(biāo)。

窯街煤電集團(tuán)公司緊緊圍繞做精做強(qiáng)煤炭主業(yè)、做優(yōu)做特非煤產(chǎn)業(yè)，建設(shè)煤電化冶建一體化大型能源企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略，把兩項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)作為凝心聚力的系統(tǒng)工程，引導(dǎo)職工進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，把激發(fā)出的精神動(dòng)力和智力資源，轉(zhuǎn)化為搞好安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際行動(dòng)。

首先向精品創(chuàng)建延伸，開(kāi)展和深化精品工作面、精品巷道、精品硐室等創(chuàng)建工作，為打造安全高效型、本質(zhì)安全型礦井提供有力支撐。其次向精細(xì)化管理邁進(jìn)，以實(shí)現(xiàn)“精細(xì)、精準(zhǔn)、精確、精益、精美”為標(biāo)準(zhǔn)，與推行崗位價(jià)值精細(xì)管理相結(jié)合，努力形成“員工都是管理者，崗位都是利潤(rùn)源”的局面，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)，提高管理質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。第三向提高執(zhí)行力、文化力深化，與準(zhǔn)軍事化管理、企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)融合，認(rèn)真宣貫落實(shí)企業(yè)文化識(shí)別系統(tǒng)和各項(xiàng)行為規(guī)范，強(qiáng)化職工執(zhí)行力，提升企業(yè)軟實(shí)力，以文化力激活生產(chǎn)力、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

窯街煤電集團(tuán)公司通過(guò)開(kāi)展富有成效的創(chuàng)建活動(dòng)，把職工群眾的思想智慧和精神力量凝聚到了企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展部署上來(lái)，營(yíng)造了一種奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)、昂揚(yáng)向上、創(chuàng)新進(jìn)取的良好氛圍，推動(dòng)了企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。