工作幾年了,深感教師的壓力越來越大,同時(shí)教師的社會(huì)地位卻在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中變得更加復(fù)雜,而最典型的要數(shù)教師的安全問題,當(dāng)然這里指的是教師自身的心理、工作甚至是人格安全。
我們?cè)?jīng)不止一次地聽到這樣的新聞:某教師因體罰學(xué)生、或言語過激導(dǎo)致學(xué)生離家出走,有的甚至自殺,但最后的結(jié)局是學(xué)生沒什么問題,教師被停職、開除或者在公開場(chǎng)合向?qū)W生下跪道歉,最后變成精神分裂,有的教師在工作中由于嚴(yán)厲批評(píng)了某個(gè)學(xué)生而被學(xué)生家長(zhǎng)恐嚇。類似事情現(xiàn)在是越來越多了,當(dāng)我聽到這樣的事情時(shí),感到作為教師的悲哀和心寒,教師在現(xiàn)代社會(huì)中的地位就如此之低嗎,為什么沒有人站在教師的立場(chǎng)上為教師說句公道話,甚至咱們的法律法規(guī)中都沒有具體維護(hù)教師權(quán)益的條文,有的只是一些原則性的條款。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)條件下,教師已經(jīng)成為一個(gè)相對(duì)弱勢(shì)的群體。但是我們不能自怨自艾,也不能改變社會(huì)現(xiàn)實(shí)的,既然選擇了教師這個(gè)職業(yè),就要本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度好好干下去,因此在工作中首先要學(xué)會(huì)自我保護(hù),這是十分必要的。我在這里討論的自我保護(hù)并不是消極地明哲保身,而是以保護(hù)好自己為前提,更好地實(shí)現(xiàn)教師的神圣使命。
一、我們要確定一個(gè)原則,自我安全為第一
任何時(shí)候,我們作為教師始終要規(guī)范自己的工作行為,不能讓學(xué)生或?qū)W生家長(zhǎng)找到任何理由狀告你?,F(xiàn)在的教師絕大多數(shù)仍然非常敬業(yè)的,不但要上課教書育人,就連課后休息的時(shí)間都不忘給學(xué)生補(bǔ)差。可是,現(xiàn)在的孩子愿意主動(dòng)學(xué)的不是很多,有的時(shí)候?qū)λ麄円髧?yán)格一點(diǎn),有些學(xué)生就會(huì)覺得老師跟他過不去,他們不但不感激老師的幫助,反而跟老師大吵大鬧。如果較真的老師一定會(huì)跟這樣的學(xué)生抗?fàn)幍降?。如果遇到這樣的學(xué)生,我們就沒必要冒著很大的危險(xiǎn)單獨(dú)去做這項(xiàng)工作了,應(yīng)該聯(lián)系家長(zhǎng)取得家長(zhǎng)的配合管教。教師要盡量少做些吃力不討好的事情,以自我安全為第一原則。
二、我們要注意自己的言行,以不傷害學(xué)生為重
很多時(shí)候教師都會(huì)因?qū)W生犯錯(cuò)或?qū)W習(xí)不認(rèn)真而發(fā)怒,這個(gè)時(shí)候教師最容易說出過激的言行刺傷學(xué)生的自尊,最終學(xué)生受不了而離家出走或是狀告老師,結(jié)局是兩敗俱傷。這是作為教師想要的結(jié)果嗎?人人都會(huì)說:不是。其實(shí)仔細(xì)想想,在現(xiàn)實(shí)中,教師越是憤怒,學(xué)生越是不喜歡你,就越學(xué)不好,我們教師有時(shí)真要擺正自己的心態(tài),不要總拿學(xué)生的錯(cuò)誤跟自己過不去,甚至是傷害學(xué)生,否則得不償失。教育學(xué)生是應(yīng)該的,但要特別注意自己的言語,不能傷害了學(xué)生的自尊心,要保護(hù)好他們脆弱的心靈。
三、我們要注意自己的行為,保持與學(xué)生的距離
俗話說“距離產(chǎn)生美”,這句話用在處理師生關(guān)系中,是很好的準(zhǔn)則。我們都知道要想教育教學(xué)效果好,就必須建立起良好的師生關(guān)系,但是我們?nèi)魏螘r(shí)候也不能忘了“過猶不及”這個(gè)道理,適當(dāng)?shù)淖呓鼘W(xué)生是對(duì)教育工作有一定幫助的,但學(xué)生畢竟是學(xué)生,老師究竟是老師,不能讓每個(gè)學(xué)生都對(duì)你的工作、生活和脾性了如指掌,那樣在學(xué)生中就沒有威信可言。因此教師要保持自己與學(xué)生之間的距離,教師要多了解學(xué)生,幫助學(xué)生,而不是被學(xué)生了解和左右。同時(shí),我們還要注意保持與學(xué)生家長(zhǎng)必要的聯(lián)系,這將有助于我們的工作,但不能跟學(xué)生家長(zhǎng)走得太近,尤其是涉及物品和金錢,就更要謹(jǐn)慎行事。
四、我們要改進(jìn)工作方法,注意教育教學(xué)的策略
眾所周知,在學(xué)校里,上至領(lǐng)導(dǎo)、教師,下至學(xué)生、家長(zhǎng),對(duì)副科相對(duì)都不是很重視。這是一個(gè)客觀事實(shí),說到底是應(yīng)試教育的惡果,作為副科教師回避或抱怨是沒有用的。班主任或主科教師直接握有學(xué)生的生殺大權(quán),事關(guān)學(xué)生的命運(yùn),學(xué)生不得不有所顧忌;副科教師就不同了,學(xué)生從心理上就不重視你這門學(xué)科,你沒有“殺手锏”,對(duì)學(xué)生形成不了約束,此外與主科沖突了你還得讓路,這是副科教師所面臨的實(shí)際情況。難道我們就束手無策嗎?否也。
比如說有些學(xué)生,心胸狹窄,看問題很不全面,自己犯了錯(cuò)就要?jiǎng)e人原諒他,別人犯了一丁點(diǎn)兒小錯(cuò)誤都不行,更要命的是,他還是典型膽汁質(zhì)類型的學(xué)生,沖動(dòng)的不得了,教師批評(píng)的話語稍有過激,教師的處理稍有不公平,那就要發(fā)脾氣。對(duì)這樣的學(xué)生,不能硬攻,只能智取。
【案例】剛開學(xué)不久,我們班的同學(xué)又開始“活潑好動(dòng)”起來了。今天上初二的某班的地理課,全班學(xué)生正在認(rèn)真的看書、聽課,突然一個(gè)明顯帶著夸張的聲音咳嗽了一下,教室里原本的安靜被打破了,一些意志力差的學(xué)生開始分神。我沒有說話,只是用目光掃視一下,一個(gè)一向調(diào)皮的學(xué)生立即說:不是我!繼續(xù)掃視,咳嗽的始作俑者沉不住氣了:我喉嚨疼!這句話來自班上性格最敏感的男生,我說:“要是不舒服就去醫(yī)務(wù)室看下。”誰也想不到這位學(xué)生竟然站起來大聲說:“我咳嗽怎么了?怎么了?”他的語言和語氣明顯帶著挑釁的意味。我知道他的膽汁質(zhì)的性格特質(zhì)又開始表現(xiàn)出來了,本想大聲呵斥以維護(hù)教師的威嚴(yán),否則難以制住全班學(xué)生,轉(zhuǎn)念一想,這種方法已經(jīng)證明在他身上是無效的,反而會(huì)把局面搞僵,于是我的臉色改為微笑,我笑著說:咳嗽一聲這也沒什么,你又何必這么激動(dòng)呢?不要激動(dòng)嘛同學(xué)。被我?guī)拙溥@么一說,他的臉倏地紅了,自己不好意思地坐下去了,全班歸于安靜,課堂教學(xué)繼續(xù)進(jìn)行。當(dāng)然了,要最終解決問題,副科教師還應(yīng)該多多地與班主任聯(lián)系,畢竟有些問題不能拖,不能躲避,還是需要通過班主任解決的。
五、我們要提高自身素質(zhì),樹立教師威信
教師在工作中不免會(huì)遇到一些棘手的問題,這些問題如果處理不好,學(xué)生就不會(huì)信服你,如果處理好了,教師就能樹立威信,給自己筑起一道堅(jiān)固的防線。
1.作為一名任課教師,首先要對(duì)所教的學(xué)科有著深刻的知識(shí),必須使得教師的知識(shí)視野比教材的知識(shí)寬廣得多。
在教學(xué)工作中也有學(xué)生拿一些比較難的問題來試探你,如果對(duì)本學(xué)科沒有深刻的知識(shí),很有可能被學(xué)生問得瞠目結(jié)舌,教師在學(xué)生心中就沒有威信,他們以后一定不服從教師的管理和教育。
2.教師要有扎實(shí)的心理學(xué)基礎(chǔ),要懂得各種研究學(xué)生的方法,這是教育素養(yǎng)的重要方面。
蘇霍姆林斯基說過:“在學(xué)校生活的這個(gè)領(lǐng)域里,會(huì)遇到許多問題,如果缺乏心理學(xué)知識(shí),簡(jiǎn)直就無法解決這些問題?!蔽覀冎挥薪?jīng)常地去翻閱心理學(xué)、教育學(xué)書籍,才能更深入地思考和理解學(xué)生的行為、思維、同學(xué)以及師生的相互關(guān)系中出現(xiàn)的各種現(xiàn)象和特點(diǎn)。也只有這樣,才能把通過觀察、思考得出的結(jié)果轉(zhuǎn)變成對(duì)學(xué)生施加個(gè)別影響的方式和方法,才能有針對(duì)性地區(qū)別對(duì)待不同的學(xué)生問題。
3.教師要有所教學(xué)科之外更廣博的知識(shí)和能力
在開學(xué)初期,學(xué)生和教師處在相互了解的階段,學(xué)生有時(shí)會(huì)做些事情,以此來試探老師。
【案例】上課鈴響了,我剛走進(jìn)初一某班教室,有一個(gè)聲音喊著“Hello!”,我說這不是英語課,不用講英語,但是當(dāng)我宣布上課時(shí),學(xué)生喊起立時(shí)卻用“Stand up!”結(jié)果滿堂大笑,我靈機(jī)一動(dòng),既然大家都想用英語上課,那我就奉陪你們。接著我開始用英語介紹地理名詞,很多學(xué)生丈二和尚摸不著頭腦。問學(xué)生甲:“Can you spell geography?”此生無語,問學(xué)生乙:“Please just repeat it again!”此生也無言以答。班上的其他學(xué)生也都愣住了,我換成普通話問他們,“你們覺得用英語上課好,還是用漢語上課好啊?”學(xué)生齊聲說:“用漢語好!”看來問題迎刃而解了。試想,如果當(dāng)時(shí)沒有那么一點(diǎn)三腳貓的英語底子,這樣的問題以后還會(huì)不斷地冒出來,而且不是一句“不是英語課,不說英語”之類的話能解決的。同時(shí)如果沒有具備心理學(xué)知識(shí),不懂得學(xué)生在試探教師,教師就會(huì)顯得不知所措,也就不能保護(hù)好自己。教師在工作中不免會(huì)遇到一些棘手的問題,這些問題如果處理不好,學(xué)生就不會(huì)信服你,如果處理好了,教師就能樹立威信,給自己筑起一道堅(jiān)固的防線。有了這道防線,教師才能保護(hù)好自己,才能實(shí)現(xiàn)教書育人的職責(zé),也才能繼續(xù)深入地實(shí)施素質(zhì)教育。
參考文獻(xiàn):
[1]陸煒.《班主任兵法》.
[2]蘇霍姆林斯基.《給教師的建議》.
作者單位:江蘇省泰州實(shí)驗(yàn)學(xué)校