張乃麗 劉興坤

(山東大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院,山東濟南 250100;中國人民大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院,北京 100872)

后危機時代中日經(jīng)貿(mào)結(jié)構(gòu)的動態(tài)演變

張乃麗 劉興坤

(山東大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院,山東濟南 250100;中國人民大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院,北京 100872)

以中日經(jīng)濟體為主的東亞地區(qū)經(jīng)濟已經(jīng)形成了功能性較強的國際分工網(wǎng)絡(luò),這一機制使得中日經(jīng)濟在此次世界金融危機中表現(xiàn)出相對的穩(wěn)定性和一定的抵御外部沖擊的能力。后金融危機時代,在東亞生產(chǎn)分工網(wǎng)絡(luò)的推動下,中日貿(mào)易通過中間產(chǎn)品貿(mào)易的形式表現(xiàn)出了回歸穩(wěn)定的一種走勢,這種“網(wǎng)絡(luò)”功能在遭遇外部沖擊或經(jīng)濟恢復(fù)時,起到了抵御風(fēng)險的作用。因此,作為主導(dǎo)國家的中日之間也形成了功能性的相互供給機制,增強了兩國經(jīng)貿(mào)關(guān)系的穩(wěn)定性。世界經(jīng)濟格局的變化雖然有時可能會給中日經(jīng)貿(mào)合作帶來沖擊,但更重要的是它也帶來了中日經(jīng)貿(mào)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略調(diào)整,隨著全球經(jīng)濟復(fù)蘇,中日經(jīng)貿(mào)未來一個時期將會迎來總量的更大突破和更高的結(jié)構(gòu)性升級。

后危機時代;中日經(jīng)貿(mào);生產(chǎn)分工網(wǎng)絡(luò);產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

源于美國的金融危機引致世界范圍內(nèi)資本、貨幣和信貸市場紊亂,且通過貨物、生產(chǎn)、人與信息的流動在國際間傳遞,這一波動至今仍未結(jié)束。中日作為東亞“三角貿(mào)易結(jié)構(gòu)”中兩個主要生產(chǎn)基地,都以歐美作為終端市場,因此這次發(fā)自歐美的經(jīng)濟衰退和市場疲軟較嚴重地影響了中日兩國經(jīng)濟的發(fā)展及其雙邊的經(jīng)貿(mào)關(guān)系。但我們也發(fā)現(xiàn),以中日經(jīng)濟體為主的東亞地區(qū)經(jīng)濟已經(jīng)形成了功能性較強的國際分工網(wǎng)絡(luò),這一機制使得中日經(jīng)濟在此次世界金融危機中表現(xiàn)出相對的穩(wěn)定性和一定的抵御外部沖擊的能力。

一、金融危機對中日外向型經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生影響

20世紀90年代以后,中日兩國的經(jīng)濟發(fā)展模式日益呈現(xiàn)出不同程度的相似性,特別是在全球化帶動下的東亞地區(qū)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的貿(mào)易發(fā)展和產(chǎn)業(yè)間的國際轉(zhuǎn)移,出口導(dǎo)向型的經(jīng)濟發(fā)展模式成為兩國經(jīng)濟增長的主要動力。這一方面表現(xiàn)在中日兩國對外貿(mào)易的不斷擴大上,另一方面,也表現(xiàn)在中日兩國之間雙邊貿(mào)易的增長上。但是,外向型經(jīng)濟發(fā)展模式對外部依賴性較高,對全球市場的經(jīng)濟波動較敏感,此次由美國引發(fā)的金融危機就使它飽受考驗。

(一)中國出口、投資主導(dǎo)型經(jīng)濟發(fā)展直接受到金融危機沖擊

2007年中國的名義GDP占世界名義GDP總額的6.2%,僅次于美國和日本成為世界第三經(jīng)濟大國,并且I MF預(yù)測,2010年中國的名義GDP將超過日本成為第二大經(jīng)濟大國。但是,中國持續(xù)的高經(jīng)濟增長是由出口和投資拉動的。2005年,中國實際GDP增長率對固定資產(chǎn)投資和凈出口依存度分別為3.9%和2.5%, 2007年增加到5.1%和2.6%,也就是說二者對當(dāng)年實際GDP的增長率的總拉動為7.7%。2007年,固定資產(chǎn)投資和出口額在名義GDP中所占的比重分別為55%和37.5%。

2008年金融危機席卷全球,中國經(jīng)濟的持續(xù)高增長也受到影響。該年度的中國實際GDP結(jié)束了連續(xù)5年超過10%的增長,下降到9%。從季度數(shù)據(jù)來看,2007年第四季度的經(jīng)濟增長率達到高峰值14%;2008年第四季度下降到8%以下,并且2008年對投資和凈出口的依存度分別為4.1%和0.8%;2009年第四季度下降到6.1%,其中對投資和凈出口的依存度分別下降為2%和0.2%。非常明顯,這一動態(tài)變化主要是因為中國經(jīng)濟增長模式的外向性特征造成的,即中國對外貿(mào)易中以加工貿(mào)易為主,金融危機引起歐美市場進口需求減少,導(dǎo)致中國出口企業(yè)訂單驟降。

(二)日本新一輪出口拉動型經(jīng)濟景氣受金融危機影響而終結(jié)

2002年日本經(jīng)濟步入“平成蕭條”后的復(fù)蘇,至同年7月實際GDP擺脫負增長實現(xiàn)了1.4%的正增長,并一直持續(xù)到2007年10月,共持續(xù)了69個月,是二戰(zhàn)后持續(xù)時間最長的經(jīng)濟景氣。①日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省:《通商白書2009》。此次經(jīng)濟景氣與之前的經(jīng)濟景氣具有不同的特征,從日本實際GDP增長率的依存度來看,本次經(jīng)濟形勢轉(zhuǎn)入景氣,主要是依靠商品和服務(wù)的凈出口拉動。②需要注意,此時的日本出口戰(zhàn)略與20世紀60年代推行的“貿(mào)易立國”戰(zhàn)略不同,出口增加是由80年代“貿(mào)易戰(zhàn)略”轉(zhuǎn)向“投資戰(zhàn)略”后,通過海外直接投資拉動的貿(mào)易擴張。同時,日本的本次經(jīng)濟景氣之所以能夠保持較長時間,一個關(guān)鍵因素是出口擴大帶動了生產(chǎn)性投資的增加。由于本次經(jīng)濟景氣的經(jīng)濟增長變動趨勢與私人非住房投資的變動趨勢基本一致,因此設(shè)備投資不僅集中在制造業(yè)中的大企業(yè),同時中堅企業(yè)的設(shè)備投資也明顯增加。

2007年第四季度,日本的實際GDP增長率急劇下降,經(jīng)濟景氣結(jié)束。2008年四個季度的增長率分別為1.3%、-0.3%、-1.4%、-4.1%。2009年,日本實際GDP的增長率下降速度進一步加快,第一季度下降到-8.9%。而且,此次經(jīng)濟大幅下滑的主要因素也是由于凈出口下降以及由其導(dǎo)致的生產(chǎn)性投資水平的下降造成的。特別是2008年第四季度以來,凈出口和居民非住房投資對經(jīng)濟增長的貢獻均呈現(xiàn)負數(shù),2008年第四季度,日本GDP對凈出口和居民非住房投資的依存度分別為-2.5%和-1.1%,2009年第一季度繼續(xù)下降到-3.5%和-3.8%,生產(chǎn)驟減,GDP持續(xù)呈現(xiàn)負增長,顯然金融危機終結(jié)了日本新一輪的經(jīng)濟復(fù)蘇。

二、后危機時代中日貿(mào)易量的波動性與結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性并存

(一)后危機時代中日貿(mào)易總量出現(xiàn)上升拐點

據(jù)日本貿(mào)易振興機構(gòu)統(tǒng)計,2008年中日貿(mào)易額為19238億日元,進出口均較前一年增長10%,連續(xù)10年迭創(chuàng)新高。但是,受世界金融危機影響,自2008年11、12月,日本對華出口的月度貿(mào)易額較上年同期下降幅度超過10%,而且日本對華進口量在此之前一直處于良好態(tài)勢的服裝類,也走向低迷,增長率只有2%。③中日貿(mào)易額11年以來首次出現(xiàn)負增長,數(shù)據(jù)來自山東出入境檢驗檢疫局,2009年3月30日。據(jù)日本財務(wù)省統(tǒng)計,2009年中日雙邊貿(mào)易額為14670.8億日元,比2008年下降23.7%。其中,中國從日本進口10235.6億日元,下降21%,向日本出口4435.2億日元,下降29.5%。2010年1-2月份,中日雙邊貿(mào)易額為3800億日元,比2009年同期增加了35.8%。其中,中國從日本進口1821.7億日元,同比增加了62.3%,向日本出口1978.3億日元,同比增加了18%。

(二)中國對日進口總量的波動性與結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性

1.中國對日進口總量經(jīng)歷兩個“低谷”和兩個“高峰”。

根據(jù)日本財務(wù)省貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2007年12月底到2008年1月,中國對日進口額出現(xiàn)第一次下滑,從2007年12月的1163.1億日元下降到932.4億日元,從而出現(xiàn)“進口低谷Ⅰ”;2008年2月進口總額轉(zhuǎn)而上升到1014.1億日元,上升趨勢一直持續(xù)到7月,達到1282.6億日元,超過2007年的最高值,出現(xiàn)“進口高峰Ⅰ”;繼而進口額又一路下滑,2009年1月降到510.9億日元,出現(xiàn)“進口低谷Ⅱ”,低于“進口低谷Ⅰ”的水平;2月進口額轉(zhuǎn)入增加趨勢,一直持續(xù)到12月,達到“進口高峰Ⅱ”,數(shù)額為1070.2億日元。從2007年末到2009年底,中國對日進口額明顯經(jīng)歷了兩個低谷和兩個高峰,變動呈典型“W”型軌跡,波動幅度較大。進入2010年,進口額又轉(zhuǎn)入下降趨勢,截止2010年2月,進口額下降到901.1億日元。

按照產(chǎn)品分類,2007年底到2009年底,中國對日進口中占主導(dǎo)的電氣機械、一般機械、原材料制品、化學(xué)制品、其他產(chǎn)品、④其他商品包括雜制品、特殊買賣品、科學(xué)光學(xué)機器、攝影與電影用材料、光盤等。運輸機械等產(chǎn)品的進口變動與進口總額的變動趨勢基本一致,⑤由于食品與原材料和礦物質(zhì)燃料的進口額較小,并且此類產(chǎn)品的需求彈性較小,對外界影響的反映不敏感,因此對進口總額變動的傾向不大,這一特征也同樣適用于接下來的出口額及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析。也呈現(xiàn)“W”形軌跡,這表明該類產(chǎn)品進口的動態(tài)變化很大程度上影響了中國對日進口總額變動的大趨勢。今年的最新統(tǒng)計顯示, 2010年1月進口總額和各產(chǎn)品進口均呈現(xiàn)持續(xù)的下滑態(tài)勢,但所不同的是,2月份在電氣機械、化學(xué)制品和其他產(chǎn)品的進口繼續(xù)下滑的同時,一般機械、原材料制品、運輸機械的進口出現(xiàn)拐點轉(zhuǎn)入增加,盡管這種部分產(chǎn)品的進口增加沒有扭轉(zhuǎn)進口總額走低的趨勢,但與2010年1月份相比,總出口大幅下滑的趨勢已經(jīng)收窄。

2.中國對日進口的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)呈相對穩(wěn)定性。

總量上看,金融危機引起了中國對日進口的波動,但產(chǎn)品結(jié)構(gòu)卻保持了相對穩(wěn)定性。根據(jù)2007年1月到2010年2月按照產(chǎn)品分類的中國對日進口比重的月度變化情況,我們發(fā)現(xiàn)在此期間電氣機械產(chǎn)品在進口總量上波動較為明顯,但在總進口中所占的比重保持了絕對穩(wěn)定性,即其絕對主導(dǎo)的地位沒有變化。這主要得益于中日之間形成了完整的、功能性生產(chǎn)分工網(wǎng)絡(luò),這種自主的、功能性的相互供給機制,具有較強的抵御外部風(fēng)險的能力。同時,運輸機械產(chǎn)品所占比重波動幅度較小,并且上升趨勢較為明顯,這也與中日兩國之間的功能性分工格局有關(guān)。

(三)中國對日出口總量的波動性與結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性

1.中國對日出口總量變動的“W”形軌跡明顯。

2008年2月中國對日出口總額出現(xiàn)第一次下滑:即從2008年1月的1283.3億日元下降到2月的1014.9億日元,進入“出口低谷Ⅰ”;3月轉(zhuǎn)而上升到1217.1億日元,上升趨勢一直持續(xù)到9月,達到1389.7億日元,超過2007年的最高值,轉(zhuǎn)而進入“出口高峰Ⅰ”;繼而出口總額又一路下滑,于2009年2月降到600.6億日元,從而進入“出口低谷Ⅱ”,低于“出口低谷Ⅰ”的水平;3月出口額轉(zhuǎn)入增加趨勢,并一直持續(xù)到2010年1月,達到“出口高峰Ⅱ”,出口額恢復(fù)至1051.2億日元,只是此次高峰并不明顯。但中國對日出口總額卻經(jīng)歷兩個低谷和兩個高峰,明顯呈“W”形的動態(tài)軌跡,波動幅度比較大。按照產(chǎn)品分類,2007年底到2010年2月,中國對日出口中占主導(dǎo)的其他產(chǎn)品、電氣機械、一般機械、原材料制品、化學(xué)制品、運輸機械等產(chǎn)品的出口變動與出口總額的變動趨勢基本一致,也出現(xiàn)“W”形軌跡。這意味著正是這些產(chǎn)品的出口變化決定了出口總額的變動趨勢。不論是出口總額還是不同產(chǎn)品的出口額,與進口的情況類似,都經(jīng)歷了兩次低谷和兩次高峰,這主要是因為中國進口日本中間產(chǎn)品組裝成最終制品之后,很大一部分會再出口到日本,正是由于從日本中間產(chǎn)品進口的減少,所以在很大程度上減少了中國對日本的最終制成品的出口;但是,出口的低谷和高峰所出現(xiàn)的時間均晚于進口,這主要是因為進口合同簽訂的滯后性導(dǎo)致的。

2.中國對日出口的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表現(xiàn)出相對穩(wěn)定性。

總量上看,盡管金融危機引發(fā)了中國對日出口的波動,但出口產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)依然保持了相對穩(wěn)定性。這主要是:一方面近年來中日貿(mào)易對國際經(jīng)濟的動態(tài)反映越來越敏感,特別是“三角貿(mào)易結(jié)構(gòu)”決定了影響中日貿(mào)易的因素已經(jīng)越來越復(fù)雜,此次美國金融危機就是很好的例證,由于歐美市場不確定性的增加,也增加了中日貿(mào)易的不確定性;另一方面,中日兩國主導(dǎo)的東亞地區(qū)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),形成了較為完善的、自主的、功能性的相互供給機制,主要體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易比重的增加,這對增強抵御外部沖擊具有緩沖能力,對貿(mào)易結(jié)構(gòu)保持相對穩(wěn)定性具有貢獻。

三、后危機時代日本對華FD I與中日貿(mào)易互動性強化

中日貿(mào)易在很大程度上是由直接投資導(dǎo)向的,中日貿(mào)易與日本對華直接投資存在密切相關(guān)性。在中國,加工貿(mào)易的企業(yè)中,外資企業(yè)占相當(dāng)比重。筆者曾用日本在華企業(yè)數(shù)量代表日本對華直接投資規(guī)模,分析日本制造業(yè)各細分產(chǎn)業(yè)在華投資規(guī)模與貿(mào)易的相關(guān)關(guān)系。通過簡單的線性回歸發(fā)現(xiàn),線形相關(guān)系數(shù)等于0.88,說明了日本在華直接投資規(guī)模能夠在很大程度上解釋中日貿(mào)易的推進,二者存在很強的相關(guān)性。

(一)日本對華直接投資總量的微減與結(jié)構(gòu)的升級

2001-2005年,中國吸引日本直接投資進入第三次高潮。2005年中國吸收日本直接投資的項目數(shù)、合同利用額和實際利用投資額分別達到3269個、119.20億美元、65.3億美元,創(chuàng)歷史最高水平。日本對華FD I在日本對外投資中的地位逐步提高。據(jù)日本財務(wù)省統(tǒng)計,2004年日本對華投資額為4909億日元,占日本對亞洲地區(qū)投資的48.6%。①在此亞洲地區(qū)包括東南亞、南亞、東北亞地區(qū)共計24個國家和地區(qū),未含西亞地區(qū)國家。對華FD I占日本海外投資總額的12.8%,中國成為繼美國、荷蘭之后,日本海外投資的第三大目標國。

1.日本對華直接投資總量出現(xiàn)微減。

2008年,日本對華直接投資實際到位資金增長了31.7%,實際到位金額累計達627.9億美元。從整體上看,日本依然是中國利用外資的第二大來源國。金融危機發(fā)生后,日本對華直接投資繼續(xù)深度盤整,日本某些企業(yè)推遲或凍結(jié)了對華投資項目。2009年1-3月,日本對華直接投資新批項目個數(shù)和實際使用外資金額分別為270個、98105萬美元,比上年同期分別下降19.64%、8.36%。但是,中國的投資環(huán)境和要素優(yōu)勢并沒有發(fā)生根本改變。日本協(xié)力銀行公布的調(diào)查結(jié)果顯示,近年來出于分散投資風(fēng)險和長遠發(fā)展戰(zhàn)略的考慮,日本對印度等國家的投資繼續(xù)增加的趨勢還會持續(xù),但中國的綜合競爭優(yōu)勢明顯,將依然會成為日本企業(yè)海外投資的重要區(qū)位選擇地,日本對華直接投資經(jīng)歷盤整后將逐步回穩(wěn)。

2.日本對華直接投資結(jié)構(gòu)實現(xiàn)“升級換代”。

日本貿(mào)易振興機構(gòu)常駐中國的專家表示,日本對華直接投資總額今后將不會有過大增長,甚至可能會減少,但日本對華直接投資已出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)性變化,投資結(jié)構(gòu)將由原先的以制造業(yè)為中心逐步升級、擴大到現(xiàn)代服務(wù)業(yè),如金融、流通等第三產(chǎn)業(yè)。這種轉(zhuǎn)變說明,日本對華直接投資層次和質(zhì)量的提高,或稱之為投資結(jié)構(gòu)的“升級換代”。它標志著中日經(jīng)濟合作正朝著更深層次的方向發(fā)展。據(jù)日本公布的2006年第一季度統(tǒng)計結(jié)果,“電氣設(shè)備器具”(613億日元,份額28.8%)最多,其次是“運輸機械器具”(451億日元,份額21.2%),這兩個行業(yè)占五成。①日本貿(mào)易振興機構(gòu):《中日貿(mào)易投資關(guān)系數(shù)據(jù)》。日本貿(mào)易振興機構(gòu)的另一項調(diào)查顯示,日本對中國投資注重的各項機能中,呈上升趨勢的是“高附加值生產(chǎn)機能”和“研究開發(fā)機能”,而“低價勞動力機能”和“原材料成本機能”則在近幾年的調(diào)查中不斷下降。②《日本對華投資進入“升級換代”》,《第一財經(jīng)日報》2008年5月5日。

近年來,日資企業(yè)在華投資形式的獨資現(xiàn)象非常普及,但最近也有一些日資企業(yè)與當(dāng)?shù)赜袑嵙Φ钠髽I(yè)建立起了更具有戰(zhàn)略性的商務(wù)合作關(guān)系,謀求集群效應(yīng)。日本企業(yè)在華經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整的目的在于,在充分利用中國成本優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,強調(diào)規(guī)模效應(yīng),實現(xiàn)集約化生產(chǎn),不斷延長產(chǎn)業(yè)鏈,完善產(chǎn)業(yè)集群,增強企業(yè)競爭實力和風(fēng)險抵御能力。同時,日本企業(yè)的整合活動,實現(xiàn)了分散化生產(chǎn)和區(qū)位集中的有效結(jié)合,標志著日本企業(yè)在華經(jīng)營戰(zhàn)略正在向更高層次轉(zhuǎn)型,投資結(jié)構(gòu)正在實現(xiàn)調(diào)整。③張威:《日本對華投資走向衰落?》,《世界知識》2008年第8期。

(二)日本對華直接投資與中日貿(mào)易的互動性日益強化

根據(jù)日本財務(wù)省和日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省《海外事業(yè)活動基本調(diào)查》(2007、2008年)的數(shù)據(jù),我們在比較日本在華企業(yè)產(chǎn)品供銷市場的情況后,進一步分析和預(yù)測中日貿(mào)易商品結(jié)構(gòu)的變化及未來幾年的發(fā)展趨勢。

1.日本在華企業(yè)的銷售市場情況。

從日本在華企業(yè)產(chǎn)成品銷售市場來看,2007年日本在華企業(yè)一半以上的產(chǎn)成品(66%)主要銷往本地市場,19%返銷回日本市場,15%銷往第三國市場;其中制造業(yè)的相應(yīng)比重分別為61%、22%和17%,非制造業(yè)的相應(yīng)比重分別為82%、8%和10%。2008年,日本在華企業(yè)的產(chǎn)品銷往本地市場的比重上升到68%,返銷日本和銷往第三國市場的比重保持不變;其中制造業(yè)的相應(yīng)比重分別為65%、22%和13%,非制造業(yè)的相應(yīng)比重分別62%、25%和18%。將第三方市場進一步劃分為北美、亞洲、歐洲和其他市場,2007年日本在華企業(yè)銷往這些細分市場的產(chǎn)品分別占第三方市場總額的15%、70%、10%和6%;其中制造業(yè)的相應(yīng)比重為17%、65%、12%和6%,非制造業(yè)的相應(yīng)比重為2%、95%、1%和3%。2008年日本在華企業(yè)銷往這些細分市場的產(chǎn)品分別占第三方市場總額的8%、80%、7%和4%;其中制造業(yè)的相應(yīng)比重為12%、70%、11%和7%,非制造業(yè)的相應(yīng)比重為1%、98%、1%和0%。④日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省:《海外事業(yè)活動基本調(diào)査》。

可以看出,日本在華企業(yè)的產(chǎn)品主要是銷往中國市場,其次才是返銷日本和銷往第三方市場。2008年在這一特征得到加強的同時,中國市場在制造業(yè)領(lǐng)域的重要性進一步提高,非制造業(yè)領(lǐng)域,產(chǎn)品銷往中國的比重下降了20%,而返銷日本和第三方市場的比重則不斷增加,特別是日本市場。這說明,不論是制造業(yè)還是非制造業(yè),中國市場顯示了非常重要的地位。同時日本在華的非制造業(yè)企業(yè)的全球戰(zhàn)略得到增強,特別是零售與批發(fā)業(yè)、運輸業(yè)、建筑業(yè),不僅局限于中國市場,而且是以中國作為戰(zhàn)略基地,進一步實現(xiàn)國際化戰(zhàn)略,同時也帶動了中國非制造業(yè)產(chǎn)品的出口,優(yōu)化了出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。從第三方細分市場來看,亞洲占絕對優(yōu)勢,從2007年到2008年,不論是制造業(yè)還是非制造業(yè),日本在華企業(yè)在亞洲的銷售比重都有所提高,說明日本在華企業(yè)注重中國市場的同時,也逐漸從歐美向亞洲市場轉(zhuǎn)移,這主要是因為東亞地區(qū)形成了廣泛發(fā)達的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),特別是金融危機后,東亞各國紛紛采取擴大內(nèi)需的政策,同時各國中間消費階層的成長,形成了自主性的市場需求機制。同時金融危機的爆發(fā),導(dǎo)致歐美市場疲軟,迫使日本在華企業(yè)向東亞市場轉(zhuǎn)移。

2.日本在華企業(yè)的供應(yīng)市場情況。

2007年日本在華企業(yè)一半以上的中間品(60%)源于本地市場,30%源于日本市場,10%源于第三國市場;其中制造業(yè)的相應(yīng)比重分別為59%、30%和11%,非制造業(yè)的相應(yīng)比重分別為63%、30%和7%。2008年,日本在華企業(yè)中間產(chǎn)品源于本地市場的比重為55%,源于日本市場和第三國市場的分別為37%和8%;其中制造業(yè)的相應(yīng)比重分別為51%、41%和9%,非制造業(yè)的相應(yīng)比重分別為63%、31%和9%。

可見,日本在華企業(yè)的中間產(chǎn)品主要源于中國本地市場,其次是日本和第三國市場,2008年源于中國的比重有所下降,為55%,而源于日本的比重上升,為37%,特別是制造業(yè)領(lǐng)域。這說明,不論是制造業(yè)還是非制造業(yè),日本在華企業(yè)的本地化采購比例已經(jīng)非常高,中國成為了日本主要的零部件出口國。日本在制造業(yè)供應(yīng)比重的提高主要是近年來日本加強對中國研發(fā)方面投資以及先進設(shè)備輸出的結(jié)果,同時日本在華的非制造業(yè)企業(yè)的全球戰(zhàn)略得到增強,特別是零售與批發(fā)行業(yè)、運輸業(yè)、建筑業(yè),不僅局限于中國市場,而是以中國作為戰(zhàn)略基地,對全球資源進行整合的國際化步驟的重要環(huán)節(jié)。從第三方市場的細分市場來看,亞洲市場占絕對優(yōu)勢,從2007年到2008年,不論是制造業(yè)還是非制造業(yè),日本在華企業(yè)源于亞洲市場的供應(yīng)比重都有所提高,這證明了東亞地區(qū)形成了廣泛的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),以及功能性的、自主的供應(yīng)機制。

由此得出結(jié)論:第一,通過日本在華企業(yè)的跨國經(jīng)營活動,中日兩國各產(chǎn)業(yè),特別是制造業(yè)及其細分產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了較為完善的、功能性的、自主的相互供給機制,正是這種相互供給構(gòu)成了中日兩國密切的貿(mào)易關(guān)系,也證明了直接投資與貿(mào)易的相關(guān)關(guān)系已經(jīng)達到前所未有的高度。第二,從中間產(chǎn)品的供給機制來看,直接投資帶動日本中間產(chǎn)品的出口比重也比較大,這正是日本對華出口的主要部分,同時日本在華企業(yè)現(xiàn)地取材的比重較高,提高了本地化程度,有利于增強日本在華企業(yè)對中國其他經(jīng)濟部門的聯(lián)動效應(yīng)和溢出效應(yīng),實現(xiàn)兩國資源的有效整合。第三,日本在華企業(yè)制造業(yè)產(chǎn)成品的銷售市場形成了第三國市場、日本市場、中國市場三方齊頭并進的局面,顯示了日本在華投資與東亞地區(qū)獨特的“三角貿(mào)易結(jié)構(gòu)”的相關(guān)性正日益增大。這充分說明,日本在華直接投資企業(yè)越來越看重中國的市場潛力,并借此來補充日本國內(nèi)市場消費緊縮的不足,同時相應(yīng)降低對歐美市場的依賴性,最終達到有利于產(chǎn)品價值的均衡、穩(wěn)定實現(xiàn)的目標。第四,在供應(yīng)市場方面,亞洲都在第三方市場中占絕對比重,在銷售市場上,歐美比重不斷下降,亞洲占主導(dǎo),這說明中日貿(mào)易和投資不僅局限于兩國范圍,同時對歐美市場的依賴性不斷下降,而與亞洲各國的密切聯(lián)系不斷加強,并逐漸形成自主的循環(huán)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),這為東亞經(jīng)濟一體化進程奠定了基礎(chǔ)。

四、啟示與政策建議

中日兩國外向型的經(jīng)濟發(fā)展模式以及中日經(jīng)貿(mào)的對外依賴性,增加了中日貿(mào)易的不確定性,在這次金融危機中兩國不可避免的都受到了影響。但是,由于東亞地區(qū)已經(jīng)形成國際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),構(gòu)筑了自主的功能性經(jīng)濟體系,域內(nèi)貿(mào)易和相互間直接投資不斷增加,因此作為主導(dǎo)國家的中日之間也形成了功能性的相互供給機制,增強了兩國經(jīng)貿(mào)關(guān)系的穩(wěn)定性。世界經(jīng)濟格局的變化雖然有時可能會給中日經(jīng)貿(mào)合作帶來沖擊,但更重要的是它也帶來了中日經(jīng)貿(mào)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略調(diào)整,隨著全球經(jīng)濟復(fù)蘇,中日經(jīng)貿(mào)未來一個時期將會迎來總量的更大突破和更高的結(jié)構(gòu)性升級。

中日兩國經(jīng)濟的相互依存度不斷提高,面對當(dāng)前嚴峻的世界經(jīng)濟形勢,雙方應(yīng)本著戰(zhàn)略互惠、優(yōu)勢互補、互利共贏、共同發(fā)展的原則,探索經(jīng)貿(mào)合作的新方式,加強協(xié)調(diào),把國際金融危機的不利影響降到最低程度。同時,應(yīng)該冷靜分析“?！敝刑N藏的“機”,積極推動兩國在貿(mào)易、投資、能源、環(huán)保、信息、通訊、物流、金融和高科技等更廣領(lǐng)域開展更深入的務(wù)實合作,加快結(jié)構(gòu)升級、提升中日經(jīng)濟合作水平。第一,發(fā)揮中日應(yīng)有的影響力,深化區(qū)域經(jīng)濟合作。第二,加強中日宏觀經(jīng)濟政策協(xié)調(diào)。加強宏觀經(jīng)濟政策協(xié)調(diào),目標不僅局限在抑制金融危機而采取臨時性的應(yīng)急措施,而是為了兩國共同利益采取一致對策,即通過宏觀經(jīng)濟政策長期而持久的調(diào)整,消除兩國在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、發(fā)展水平和政策制度的不平衡性,使得兩國經(jīng)濟能夠更加協(xié)調(diào)穩(wěn)定發(fā)展。第三,攜手推進和引領(lǐng)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。歷史經(jīng)驗表明,每次大的經(jīng)濟危機都將引發(fā)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的深度調(diào)整,為新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供良機。金融危機蔓延全球,全球經(jīng)濟進入戰(zhàn)略調(diào)整期。從現(xiàn)實需要和技術(shù)儲備看,新的重大產(chǎn)業(yè)革命的時機已基本醞釀成熟。中日應(yīng)加強合作,加大對技術(shù)研發(fā)的投入,加強聯(lián)合研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新,探討制訂和推廣統(tǒng)一標準,推動亞洲引領(lǐng)制造業(yè)領(lǐng)域新的產(chǎn)業(yè)革命。

(責(zé)任編輯:欒曉平E-mail:luanxiaoping@163.com)

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1003—4145[2010]11—0081—05

2010-07-29

張乃麗(1962-),女,經(jīng)濟學(xué)博士,山東大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院教授;

劉興坤(1982-),女,中國人民大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院博士研究生。