/盧健
國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓中工會持股股東有優(yōu)先購買權(quán)嗎
/盧健
經(jīng)濟(jì)體制改革在一定程度上實(shí)現(xiàn)了國有企業(yè)和集體所有制企業(yè)投資主體的多元化,明晰了企業(yè)產(chǎn)權(quán),吸納了社會資本,改善了企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制。然而在國有企業(yè)大范圍的公司化改制過程中,由于理論準(zhǔn)備不足和立法的滯后,出現(xiàn)了一些混亂和不規(guī)范的現(xiàn)象,工會持股現(xiàn)象就在這個大環(huán)境當(dāng)中孕育而生。但由于歷史遺留問題,其動機(jī)、目的和原由可謂是紛繁復(fù)雜。
(一)國有企業(yè)改制成為全員持股的有限責(zé)任公司時期,由于職工人數(shù)過多,為了符合《公司法》關(guān)于股東人數(shù)2~50人的限制,持股職工不得不統(tǒng)一組織,成立持股會。然而根據(jù)民政部民辦函(2000)110號文件,職工持股會不具備合法資格,不能對外獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任,職工的權(quán)益無法得到保障。于是為了統(tǒng)一管理,也為了獲取一個合法的身份,絕大部份改制企業(yè)將持股會掛靠于工會,稱之為工會持股會。工會持股會是工會下屬機(jī)構(gòu),從事內(nèi)部職工持股管理,代表持股職工行使股東權(quán)利,以工會社團(tuán)法人名義承擔(dān)民事責(zé)任。對此,《外經(jīng)貿(mào)股份有限公司和有限責(zé)任公司內(nèi)部職工持股試點(diǎn)暫行辦法》有明確規(guī)定:“職工持股會是公司工會下屬的專門從事本公司內(nèi)部職工管理的組織?!?/p>
(二)為了使職工股權(quán)集中行使,達(dá)到控股的目的,持股較多的職工往往會采取工會直接持股的方式。該種情形下,持股較多的職工通常也是公司的發(fā)起人。
(三)有些企業(yè)在實(shí)行公司化改制的過程中,不具備設(shè)立國有獨(dú)資公司的資格。為了滿足《公司法》對設(shè)立有限責(zé)任公司必須2名以上法定最低人數(shù)的要求,將公司的一部分股份劃歸工會持有。在這種情形下工會僅僅是一掛名股東,并不真正享有股東的權(quán)益。
(一)工會作為有限責(zé)任公司的股東,行使股東權(quán)利的法律依據(jù)來源于國家工商行政管理局1998年制定的《關(guān)于國有企業(yè)改革中登記管理若干問題的實(shí)施意見》(以下簡稱《實(shí)施意見》)。《實(shí)施意見》第4條規(guī)定:“對原國有企業(yè)吸收本企業(yè)職工入股改建為有限責(zé)任公司的,可由具有社團(tuán)法人資格的本企業(yè)職工持股會或本企業(yè)工會,代表全體或部分職工作為公司的投資主體行使股東或發(fā)起人的職能;改建為股份有限公司的,按國家有關(guān)規(guī)定辦理?!比欢枰f明的是,國務(wù)院1998年頒布的《社會團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》第4條規(guī)定:“社會團(tuán)體法人不得從事營利性經(jīng)營活動?!贝送?,現(xiàn)行《工會法》第42條明確規(guī)定:“工會經(jīng)費(fèi)主要用于為職工服務(wù)和工會活動?!钡?47條也做出說明:“工會所屬的為職工服務(wù)的企業(yè)、事業(yè)單位,其隸屬關(guān)系不得隨意改變?!笨梢姡?yīng)該是職工自愿結(jié)合的群眾性組織,而不應(yīng)該是以贏利性為目的的經(jīng)濟(jì)組織。工會除了能開辦一些與職工勞動就業(yè)、文化娛樂、體育等活動有關(guān)的事業(yè)外,不能投資創(chuàng)辦以營利為目的企業(yè)。持有公司的股份屬于典型的以營利為目的商業(yè)行為,公司作為股東的集合形式,兼具人合與資合的性質(zhì),股東向公司注入資本投資股權(quán)的直接目的就是為了在生產(chǎn)經(jīng)營活動中獲得投入資本的回報。因此參照《社會團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》、《工會法》等法律法規(guī)的規(guī)定,筆者認(rèn)為無論是工會還是工會持股會都不能從事營利性活動,不能從公司的投資中獲取收益。
(二)《工會法》明確規(guī)定工會是職工自愿結(jié)合的工人階級的群眾組織,工會成立的目的是依法維護(hù)職工的合法權(quán)益。然而我國當(dāng)前的實(shí)際情況是,工會在更多的時候是充當(dāng)一個協(xié)助企業(yè)或者說是企業(yè)的管理者對職工進(jìn)行管理的角色,而不是代表職工主張和維護(hù)他們的權(quán)益,這與《工會法》的初衷略有背離之嫌疑。
基于上述情況,我們可以很容易地推斷出,工會或工會下屬的職工持股會很有可能會進(jìn)一步演變成管理層控制工會,工會淪為大股東或?qū)嶋H控制人謀利的工具。
綜上所述,如果轉(zhuǎn)讓方的工會組織要求在國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓當(dāng)中行使優(yōu)先購買權(quán),那么無論是從當(dāng)前的法律環(huán)境還是從今后的公司管理看,都是具有巨大的執(zhí)行風(fēng)險并且毫無實(shí)際操作的可能。
(作者單位:西南聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所交易部)