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        海南:創(chuàng)建學習型組織是產(chǎn)權(quán)市場可持續(xù)發(fā)展動力之源

        2010-12-24 05:24:36王國慶
        產(chǎn)權(quán)導刊 2010年4期
        關(guān)鍵詞:產(chǎn)權(quán)交易學習型產(chǎn)權(quán)

        ■/王國慶

        海南產(chǎn)權(quán)交易所成立于2004年,是經(jīng)省政府批準設(shè)立的國有獨資的綜合性產(chǎn)權(quán)交易服務機構(gòu),是集各類產(chǎn)權(quán)和要素資源為一體的全省統(tǒng)一、規(guī)范、專業(yè)、開放的產(chǎn)權(quán)交易平臺。

        作為國有資產(chǎn)陽光交易市場平臺,如何為社會各類產(chǎn)權(quán)和要素資源進場交易提供優(yōu)質(zhì)、高效服務,促進國有資產(chǎn)保值增值,確保海南產(chǎn)權(quán)市場科學發(fā)展,是海南產(chǎn)交所面臨的首要問題。產(chǎn)交所領(lǐng)導班子深刻地認識到:企業(yè)團隊的學習與創(chuàng)新能力是未來贏取市場的法寶,是產(chǎn)權(quán)市場可持續(xù)發(fā)展的源泉。因此,從設(shè)立之日起,領(lǐng)導班子就提出了創(chuàng)建學習型企業(yè)的戰(zhàn)略目標,并采取了得力措施。經(jīng)過幾年的努力,取得了豐碩成果:2005年6月,榮獲由國務院國資委主辦的“企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理知識競賽”組織獎;2007年11月,??谒畡占瘓F“交易方式創(chuàng)新,國資增值6億”項目榮獲中國國際工業(yè)博覽會“產(chǎn)權(quán)交易最佳策劃獎”二等獎;2008年3月,在第二屆海南創(chuàng)新“雄鷹獎”評選活動中,“創(chuàng)新多種交易方式,引領(lǐng)規(guī)范、誠信的現(xiàn)代市場體系建設(shè),實現(xiàn)市場化配置資源,促進國有資產(chǎn)大幅增值”的事跡被評為2007年度海南省十大創(chuàng)新新聞;2008年10月,被授予海南省第一屆讀書月活動貢獻獎;2009年2月,榮獲海南省國資系統(tǒng)反腐倡廉警示教育征文及演講活動組織獎;2009年12月,海膠集團6%股權(quán)轉(zhuǎn)讓項目被評為“2009年度產(chǎn)權(quán)市場十大經(jīng)典項目”之一。

        一、創(chuàng)新學習理念,營造創(chuàng)建學習型企業(yè)的濃厚氛圍

        觀念的更新和思想的解放是創(chuàng)建學習型企業(yè)的前提。海南產(chǎn)交所領(lǐng)導班子將員工素質(zhì)教育和業(yè)務培訓工作放在企業(yè)的首要位置來抓。一是樹立加強學習是企業(yè)和員工生存與發(fā)展需要的理念,喚起員工“今天不學習,明天遭淘汰”的危機感。二是樹立終身學習的理念,讓員工領(lǐng)悟到在知識更新不斷加快的今天要“學習伴我一生”。三是樹立學習與工作相結(jié)合的理念,把學習貫穿于工作之中,使學習與工作有機結(jié)合,營造“工作學習化、學習工作化”的良好氛圍。海南產(chǎn)交所從班子成員到普通員工均利用工作之余忙于“充電”,有的在職讀研,有的參加中級職稱考試,有的參加從業(yè)資格學習培訓。2009年5月初,省國資委領(lǐng)導到產(chǎn)交所調(diào)研時,充分肯定了產(chǎn)交所在業(yè)務培訓、提高員工整體素質(zhì)等方面所取得的顯著成績。

        二、創(chuàng)新學習機制,構(gòu)筑員工學習與個人成長掛鉤的平臺

        為了保證創(chuàng)建學習型企業(yè)活動的順利進行,海南產(chǎn)交所創(chuàng)新學習機制,大力構(gòu)筑員工學習與個人成長掛鉤的平臺。

        一是不斷完善和落實季度考試制度。將業(yè)務考試制度與員工考核評價制度相結(jié)合,以考促學。

        二是建立協(xié)調(diào)、靈活、高效的激勵機制。對學有所成、學有所用的員工給予獎勵。對在學習和工作中表現(xiàn)突出的員工給予培訓晉升的機會。建立健全有利于公平競爭的員工培養(yǎng)和選拔機制,滿足員工求新、思進的愿望,激發(fā)職工學習、工作的積極性。

        三是創(chuàng)建團隊學習新方式。建立信息交流反饋系統(tǒng)、知識共享系統(tǒng),利用學習輔導講座、學習交流會等靈活方式積極開展團隊集中學習,提高組織學習的能力。

        四是從教育經(jīng)費中撥專款用于員工購置業(yè)務書籍。每年1~2次為員工報銷購置學習書籍和學習工具費用,訂購《產(chǎn)權(quán)導刊》每人一冊,把“讀一本好書”和開展“學習產(chǎn)權(quán)理論文章、暢談心得體會”活動落到實處,使得業(yè)務理論學習更貼近交易工作實際,更貼近于員工需求,更貼近于崗位實踐的需要。

        五是鼓勵員工加強繼續(xù)教育,提升自身綜合素質(zhì),以適應產(chǎn)權(quán)市場發(fā)展對員工業(yè)務素質(zhì)提出的更高要求,構(gòu)筑人人參與學習的企業(yè)成長平臺。

        三、創(chuàng)新學習方法,促進個人與團隊學習的和諧結(jié)合

        為了既不影響產(chǎn)權(quán)交易業(yè)務,又不耽誤員工的教育培訓,海南產(chǎn)交所探索出了一套行之有效的具有自身特色的員工教育培訓方法。在學習內(nèi)容上力求豐富,形式上做到靈活多樣,特別是按照市場的需要與產(chǎn)權(quán)交易領(lǐng)域的特點,突出培訓內(nèi)容的針對性和適應性,使產(chǎn)權(quán)市場理論和業(yè)務操作實踐相結(jié)合,更好地服務于產(chǎn)權(quán)交易工作。

        一是建立行之有效的學習載體。在實施過程中,把員工的注意力不斷地吸引到學習上來,營造良好的人文環(huán)境。廣泛開展各種健康向上的文化活動,占領(lǐng)職工思想文化陣地,把活動的趣味性、知識性和思想性結(jié)合起來,為產(chǎn)權(quán)市場健康發(fā)展培育良好的精神文明風尚,奠定牢固的思想道德基礎(chǔ),為創(chuàng)建學習型企業(yè)起到導向和推進作用。全體員工互相溝通,注重團結(jié),創(chuàng)造出溝通順暢、知識共享、關(guān)系融洽的氛圍。

        二是在學習內(nèi)容上做到“全、新、專”。在實際工作中,組織各項業(yè)務知識培訓活動,保證員工參加培訓,關(guān)注國內(nèi)關(guān)于產(chǎn)權(quán)交易領(lǐng)域的前沿理論,同時,針對產(chǎn)權(quán)交易業(yè)務的特點,重視加強對產(chǎn)權(quán)交易市場發(fā)展的新情況、新趨勢、新問題的研究。同時大力加強素質(zhì)教育,每年組織員工參加綜合素質(zhì)拓展培訓,并采取靈活多樣的方式,進行全方位的學習培訓,邀請專家學者前來授課,觀看中央黨校王東京、韓慶祥,上海交通大學孟憲忠等著名教授的講座錄像,組織員工到省外兄弟產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)參觀學習,經(jīng)常召開各種業(yè)務研討會、交流會和案例分析會,大家相互學習,共同促進教學效果的提高。

        四、提高學習成效,增強員工和產(chǎn)權(quán)市場的創(chuàng)新能力

        通過創(chuàng)新實踐,有效提高了全體員工的學習力,經(jīng)營團隊的綜合素質(zhì)和能力都得到了很大的提升,能夠根據(jù)新形勢、新階段產(chǎn)權(quán)交易特點和變化,創(chuàng)新開展交易服務工作。同時結(jié)合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,進一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,破難題保增長。2009年海南產(chǎn)交所完成產(chǎn)權(quán)交易業(yè)務110宗,成交金額10.01億元,增值率54.62%,取得了開業(yè)以來最好的業(yè)績。

        一是業(yè)務領(lǐng)域不斷創(chuàng)新,交易范圍進一步拓展。產(chǎn)權(quán)交易從過去單一的省屬企業(yè)國有產(chǎn)權(quán),擴大到中央駐瓊企業(yè)、行政事業(yè)單位、農(nóng)墾系統(tǒng)、金融管理公司等領(lǐng)域資產(chǎn)以及市縣國有資產(chǎn)、兄弟省市在瓊單位資產(chǎn)和民營企業(yè)資產(chǎn)等,產(chǎn)權(quán)市場真正形成了各類產(chǎn)權(quán)交易、資產(chǎn)處置的“大超市”。

        二是交易方式不斷創(chuàng)新,服務水平日益提高。一方面,實現(xiàn)了交易方式多樣化,可針對不同項目和要求,熟練提供電子競價、綜合評審、一次性報價、招商合作等多種交易方式,服務核心競爭力凸顯;另一方面,在項目轉(zhuǎn)讓策劃方面,服務水準不斷提高。如海膠集團股份轉(zhuǎn)讓項目,創(chuàng)新設(shè)計了“等分標的、限定數(shù)額、自由認購、分別競價”的交易方案,實現(xiàn)融資5.4億,增值2.8億,增值率107%。該案例得到了國務院國資委和社會各界的好評,開辟了產(chǎn)權(quán)市場該類項目交易策劃先河。

        通過創(chuàng)建學習型企業(yè)實踐活動,團隊綜合實力明顯增強,員工隊伍的政治思想素質(zhì)和業(yè)務綜合能力不斷提升,有效促進了產(chǎn)權(quán)市場科學發(fā)展。所領(lǐng)導班子深深體會到:創(chuàng)建學習型企業(yè),是產(chǎn)權(quán)市場可持續(xù)發(fā)展永不枯竭的源動力。

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