【摘要】高效的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)是當(dāng)今企業(yè)有效控制成本、提高運(yùn)作效率、提升服務(wù)質(zhì)量和水平的基石，它是一個(gè)快速變革的時(shí)代對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的要求，也是企業(yè)生死存亡的戰(zhàn)略依托之所在。本文通過對(duì)青島華信服飾有限公司供應(yīng)鏈管理的實(shí)際情況及其存在的問題進(jìn)行初步探討分析，在結(jié)合相應(yīng)理論知識(shí)的基礎(chǔ)上，從外部及內(nèi)部供應(yīng)鏈等方面提出了相應(yīng)的意見和建議，對(duì)華信服飾進(jìn)一步提升管理水平，提高運(yùn)作效率，降低成本具有一定的指導(dǎo)意義。

【關(guān)鍵詞】：服飾公司；外部供應(yīng)鏈；內(nèi)部供應(yīng)鏈