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        秉承百年名校辦學(xué)傳統(tǒng),全力打造幼教專業(yè)品牌

        2009-12-31 00:00:00劉守昌
        考試周刊 2009年44期

        一、秉承百年名校傳統(tǒng),實(shí)施科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略

        周口幼師(原淮陽師范),創(chuàng)建于1909年3月。2002年9月,經(jīng)省政府批準(zhǔn),更名為河南省周口幼兒師范學(xué)校。改為幼師以來,我們秉承百年名校的優(yōu)良辦學(xué)傳統(tǒng),堅(jiān)持以人為本、以德治校;樹立“質(zhì)量是生命線、特色是競爭力、社會(huì)需求是動(dòng)力”的辦學(xué)理念,“加快調(diào)整、跨越發(fā)展、搶占職教‘高地’”的發(fā)展理念,以及“發(fā)展個(gè)性、培養(yǎng)特色人才”的育人理念;并以思想理念的更新推動(dòng)教育與管理的創(chuàng)新,強(qiáng)力推進(jìn)幼師專業(yè)化建設(shè),努力探索符合自身實(shí)際、具有鮮明特色的辦學(xué)路子。

        鑒于此,學(xué)校制定了《“十一五”發(fā)展規(guī)劃》,實(shí)施了如下發(fā)展戰(zhàn)略:一是走以“穩(wěn)定規(guī)模、調(diào)整結(jié)構(gòu)、深化改革、提高質(zhì)量”為特征的內(nèi)涵建設(shè)道路,抓住重點(diǎn)、打造亮點(diǎn)、彰顯特色;二是創(chuàng)新辦學(xué)模式,優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu),走“發(fā)展個(gè)性、培養(yǎng)特色人才”的路子,打造幼教專業(yè)品牌;三是堅(jiān)持“深化教改、科研興?!保瑢?shí)施優(yōu)質(zhì)課及名師工程,建立起適應(yīng)市場需求、特色鮮明的幼師教育體系;四是推進(jìn)制度創(chuàng)新,完善規(guī)章制度,強(qiáng)化學(xué)校的科學(xué)化管理;五是加強(qiáng)校企合作與校際交流,充分發(fā)揮學(xué)校在推動(dòng)區(qū)域性教育發(fā)展中的輻射作用;六是以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本,優(yōu)化育人環(huán)境,提升文化品位,推進(jìn)校園文化建設(shè),把學(xué)校建成“省內(nèi)一流、業(yè)內(nèi)領(lǐng)先”的幼兒師范院校。

        二、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,解決發(fā)展瓶頸問題

        作為河南省創(chuàng)建最早的師范院校之一,周口幼師文化底蘊(yùn)豐富,建校百年來為社會(huì)培養(yǎng)了數(shù)萬名建設(shè)人才,在社會(huì)上享有很高的聲譽(yù),被譽(yù)為“豫東教師的搖籃”,也是省、市第一批實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的學(xué)校。學(xué)校師資力量雄厚,擁有一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良的教職工隊(duì)伍,有一個(gè)勤政、廉潔、高效、務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子,健全了德育、教學(xué)、管理等方面的規(guī)章制度,營造了“以機(jī)制調(diào)動(dòng)人、以精神鼓舞人、以服務(wù)凝聚人、以輿論引導(dǎo)人”的氛圍。

        在總結(jié)自身優(yōu)勢的同時(shí),我們清醒地認(rèn)識到,不能躺在“百年名?!边@個(gè)功勞簿上固步自封。為此,我們查找了影響和制約學(xué)校發(fā)展的瓶頸問題,如市場經(jīng)濟(jì)條件下的發(fā)展思路亟待更新;老校區(qū)占地面積小,專業(yè)設(shè)置單一,辦學(xué)層次較低;教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不盡合理,個(gè)別教職工缺乏創(chuàng)新與發(fā)展意識;學(xué)生文化基礎(chǔ)較差,自我控制能力不強(qiáng);由于地處國家級貧困縣,學(xué)校對高層次人才缺乏吸引力,等等。

        在深入調(diào)研與集思廣益的基礎(chǔ)上,我們將今后的辦學(xué)重點(diǎn)集中在以下幾個(gè)方面:一是促進(jìn)辦學(xué)規(guī)模、層次、質(zhì)量、效益邁上新臺階,推動(dòng)學(xué)校實(shí)現(xiàn)新跨越、新發(fā)展;二是“一手抓常規(guī)管理、一手抓校區(qū)搬遷”,建設(shè)“省內(nèi)一流、業(yè)內(nèi)領(lǐng)先”的幼兒師范院校;三是抓住河南省職教攻堅(jiān)計(jì)劃和周口市建設(shè)職教基地的大好機(jī)遇,扎實(shí)推進(jìn)新校區(qū)建設(shè);四是強(qiáng)化后勤管理,科學(xué)配置資源,營造良好的育人環(huán)境等。

        三、突出幼師辦學(xué)特色,確立科學(xué)發(fā)展目標(biāo)

        (一)突出幼師辦學(xué)特色。

        我們貫徹黨和國家的教育方針,實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,即辦學(xué)思想、辦學(xué)模式和辦學(xué)機(jī)制的轉(zhuǎn)變;落實(shí)“兩個(gè)工程”,即實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)工程和師資隊(duì)伍建設(shè)工程;實(shí)施“面向二十一世紀(jì)職業(yè)教育課程改革和教材建設(shè)規(guī)劃”,開展幼師課程體系及教學(xué)內(nèi)容的研究,強(qiáng)化學(xué)生專業(yè)技能培養(yǎng),把學(xué)生培養(yǎng)成具有良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范、“合格+特長”的幼教師資。

        (二)確立科學(xué)發(fā)展目標(biāo)。

        我們?nèi)媛鋵?shí)“以就業(yè)為導(dǎo)向、以服務(wù)為宗旨”的思想,合理設(shè)置學(xué)科專業(yè),以幼兒教育和學(xué)前教育專業(yè)為骨干,帶動(dòng)英語、美術(shù)、音樂及舞蹈教育等相關(guān)專業(yè)建設(shè);開通就業(yè)和升學(xué)兩個(gè)“綠色通道”,完善畢業(yè)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系;以新校區(qū)建設(shè)為新起點(diǎn),把提高辦學(xué)層次、將學(xué)校升格為幼兒師范高等專科學(xué)校作為長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),為周口市乃至全省幼兒師資教育和在職教師的培訓(xùn)工作服務(wù)。

        四、探索職教發(fā)展思路,打造幼教專業(yè)品牌

        (一)探索職教發(fā)展思路,打造幼教專業(yè)品牌。

        思路決定出路,定位決定地位。我們在認(rèn)真研究市場與社會(huì)需求變化的基礎(chǔ)上,積極探索職教發(fā)展的新思路、新方法,努力提高辦學(xué)的廣度、深度與精度,打造幼教專業(yè)品牌。

        1.從廣度上講,適應(yīng)中等職業(yè)教育發(fā)展形勢,以市場為導(dǎo)向,積極主動(dòng)開拓辦學(xué)門路,努力擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模。在辦好幼師等骨干專業(yè)的同時(shí),我們利用學(xué)校優(yōu)質(zhì)教育資源,充分挖掘潛力,增開適應(yīng)市場發(fā)展的新專業(yè),使在校學(xué)生人數(shù)達(dá)到5000—8000人。

        2.從深度上講,提升辦學(xué)層次,提高辦學(xué)品位,爭取近兩年再建成幾個(gè)對市場有吸引力、對學(xué)校升格有推進(jìn)作用的專業(yè)品牌,以形成學(xué)校品牌效應(yīng)。我們組建了幼教??平逃臀迥曛平逃{(diào)研組,就學(xué)校??平逃?、五年制教育進(jìn)行可行性研究,為將來升格積累經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造條件。

        3.從精度上講,堅(jiān)持“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的思想,實(shí)施素質(zhì)教育,抓好學(xué)生的“三能”和“十項(xiàng)基本功訓(xùn)練”,我們要求學(xué)生通過三年勤學(xué)苦練,會(huì)講一口流利標(biāo)準(zhǔn)的普通話,能寫一筆好文章,掌握一手好琴法,練就一身好舞姿,能作一幅好書畫,為成為“合格+特長”的幼兒教師打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        (二)創(chuàng)新管理體制機(jī)制,開創(chuàng)學(xué)校發(fā)展新局面。

        1.推行工作目標(biāo)責(zé)任制,扎實(shí)開展教學(xué)及各項(xiàng)管理工作。我們實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值班檢查制度;推行“中層以上領(lǐng)導(dǎo)與班級聯(lián)系制度”;樹立全校一盤棋的思想,健全科室與教研組領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,做到各行其職、各負(fù)其責(zé),形成長效工作機(jī)制,提高管理和育人水平。

        2.健全競爭機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制。我們繼續(xù)推行全員聘任制,創(chuàng)建以人為本、富有活力、優(yōu)質(zhì)高效的管理體制,完善“按需設(shè)崗、擇優(yōu)上崗、崗責(zé)考核、優(yōu)勞優(yōu)酬”的激勵(lì)機(jī)制。我們繼續(xù)推行《教師量化管理試行條例》、《職工量化考核標(biāo)準(zhǔn)》,完善學(xué)生評教制度,努力鍛造一支業(yè)務(wù)精湛、愛崗敬業(yè)的教師隊(duì)伍。

        3.繼續(xù)實(shí)施名師工程,實(shí)行“走出去、請進(jìn)來”的策略。一方面,我們加強(qiáng)與兄弟學(xué)校的學(xué)習(xí)交流,組織骨干教師到兄弟學(xué)校參觀學(xué)習(xí),或到高等院校深造,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),使該部分教師成為本學(xué)科省級骨干教師或?qū)W科帶頭人。另一方面,我們加緊高學(xué)歷、高層次人才的引進(jìn),加快中青年教師的培養(yǎng),給他們提供發(fā)展平臺,從而解決“留得住”的問題。

        4.加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)與學(xué)生的科學(xué)管理。我們完善班主任考核與獎(jiǎng)勵(lì)制度,打造師生兩支德育工作隊(duì)伍;結(jié)合未成年人特點(diǎn),強(qiáng)化養(yǎng)成教育和文明禮儀教育,采取多種形式做好學(xué)生的行為指導(dǎo)和方法引導(dǎo)。我們以“講文明、樹新風(fēng)”為主題,繼續(xù)開展“優(yōu)秀班級”和“先進(jìn)團(tuán)支部”評選活動(dòng),“文明禮貌月”活動(dòng),以及有益于學(xué)生身心健康的各種文體活動(dòng)。

        5.強(qiáng)化教學(xué)及社會(huì)實(shí)踐管理。按照《中等幼兒師范學(xué)校教學(xué)大綱》要求,我們構(gòu)建了“以文化課為基礎(chǔ),教育理論課為核心,專業(yè)技能課為關(guān)鍵”的課程格局,抓好學(xué)風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,發(fā)揮學(xué)習(xí)的主動(dòng)性與創(chuàng)造性,建立與擴(kuò)充教育實(shí)習(xí)基地,科學(xué)安排學(xué)生見習(xí)與實(shí)習(xí),開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),提高學(xué)生的專業(yè)技能與實(shí)踐能力。

        6.拓寬學(xué)生就業(yè)市場,著力構(gòu)建兩個(gè)體系,即工作體系和服務(wù)體系;圍繞“三個(gè)提高”下工夫,即提高就業(yè)能力,提高就業(yè)質(zhì)量,提高就業(yè)率;強(qiáng)化畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作,開通畢業(yè)生就業(yè)和升學(xué)兩個(gè)“綠色通道”,建立輻射全省乃至全國的多層次、全方位就業(yè)網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)與300多家用人單位的聯(lián)系,進(jìn)一步拓寬學(xué)生就業(yè)領(lǐng)域,為學(xué)生的就業(yè)創(chuàng)造良好的條件。

        (三)著力優(yōu)化育人環(huán)境,實(shí)現(xiàn)學(xué)校科學(xué)發(fā)展。

        近年來,省委、省政府啟動(dòng)了職業(yè)教育攻堅(jiān)計(jì)劃。學(xué)校搶抓歷史機(jī)遇,于2008年啟動(dòng)了新校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目是周口市“雙十五工程”重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目之一,總投資1.41億元,占地面積300畝,建筑面積12萬平方米。為確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地完成項(xiàng)目建設(shè),學(xué)校以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,明確責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)管,精心謀劃,主動(dòng)協(xié)調(diào),采取有效措施,強(qiáng)力加以推進(jìn),進(jìn)而把新校區(qū)創(chuàng)建成優(yōu)質(zhì)工程、精品工程,營造一個(gè)溫馨、和諧、優(yōu)美、典雅的育人場所。

        目前,我們深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,突出“實(shí)現(xiàn)校區(qū)搬遷、建設(shè)一流幼師”的工作重點(diǎn),一手抓管理,一手抓搬遷;一手抓鞏固,一手抓提高;一手抓近期工作,一手抓長遠(yuǎn)發(fā)展;一手抓幼兒師資教育,一手抓在職教師的培訓(xùn)。我們還采取強(qiáng)有力的措施,以改革創(chuàng)新精神做大做強(qiáng)周口幼師的職教品牌,為學(xué)校下一步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為辦學(xué)擴(kuò)規(guī)模、上臺階創(chuàng)造良好的條件,早日把學(xué)校辦成“省內(nèi)一流、業(yè)內(nèi)領(lǐng)先”的幼兒師范院校,實(shí)現(xiàn)學(xué)校又好又快地發(fā)展。

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