亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        小型企業(yè)薪酬制度設(shè)計研究

        2009-12-31 00:00:00劉主軍徐曉嬌
        商場現(xiàn)代化 2009年25期

        [摘 要] 本文在目前小型企業(yè)薪酬制度存在的問題及小型企業(yè)在人力資源管理的優(yōu)劣勢分析的基礎(chǔ)上,在人力資源管理和薪酬管理理論指導(dǎo)下,根據(jù)小型企業(yè)的具體情況提出了薪酬制度設(shè)計的原則和操作方法。

        [關(guān)鍵詞] 小型企業(yè) 薪酬制度 薪酬設(shè)計

        一、引言

        薪酬制度設(shè)計是薪酬管理的重要環(huán)節(jié)。由于知識體系、人力資源等方面的欠缺,小型企業(yè)一般沒有能力建立一套科學(xué)系統(tǒng)的薪酬激勵體系。因此研究小型企業(yè)的薪酬制度設(shè)計具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義及理論意義。

        二、小型企業(yè)薪酬制度設(shè)計

        薪酬制度是根據(jù)國家法律和政策制定的與薪酬決定和薪酬分配有關(guān)的一系列準(zhǔn)則、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和方法的總和。薪酬制度有宏觀和微觀之分。宏觀的薪酬制度是指國家對企業(yè)工資運(yùn)行進(jìn)行調(diào)節(jié)的法律、政策和措施的總和。微觀的薪酬制度是指企業(yè)內(nèi)部薪酬管理的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定。企業(yè)的微觀薪酬制度必須以國家的宏觀薪酬制度為指導(dǎo)。

        1.小型企業(yè)薪酬制度存在的問題

        (1)薪酬制度設(shè)計缺乏理性的戰(zhàn)略思考。在薪酬制度設(shè)計時,企業(yè)對整個薪酬界定缺乏理性的戰(zhàn)略思考。薪酬制度設(shè)計上的戰(zhàn)略導(dǎo)向原則,是將企業(yè)薪酬體系構(gòu)建與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合起來,使企業(yè)薪酬體系或薪酬計劃成為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要杠桿。許多小型企業(yè)對自身發(fā)展戰(zhàn)略思考不多。

        (2)薪酬制度系統(tǒng)性低。小型企業(yè)現(xiàn)行薪酬制度可能忽略各薪酬成分之間的關(guān)聯(lián)性,降低薪酬制度戰(zhàn)略意圖的集中導(dǎo)向作用,導(dǎo)致薪酬制度結(jié)構(gòu)設(shè)計不夠系統(tǒng)化。

        (3)薪酬制度考核流于形式。薪酬制度考核虛設(shè)分兩種情況,一種沒有把考核結(jié)果與薪酬分配掛鉤,另一種是有考核并規(guī)定了如何與分配掛鉤,但考核不可實(shí)施或者無效。

        (4)薪酬制度存在不公平。公平是薪酬制度的一個重要標(biāo)準(zhǔn),小型企業(yè)在設(shè)計薪酬制度時只注重薪酬的多少,忽視了對薪酬界定的程序公平的關(guān)注。

        (5)薪酬制度設(shè)計方法陳舊。表現(xiàn)在:不重視市場薪酬調(diào)查;薪酬評價形式單一;薪酬設(shè)計缺乏激勵性;薪酬設(shè)計缺乏先進(jìn)的理論作支撐。

        2.小型企業(yè)薪酬制度設(shè)計原則與方法

        (1)小型企業(yè)薪酬制度設(shè)計原則。增加薪酬彈性,關(guān)注個人業(yè)績;維系核心員工,重視長期激勵;貫徹公平原則,合理拉開差距;關(guān)注員工成長,加強(qiáng)薪資溝通;拓展培訓(xùn)途徑,健全激勵機(jī)制。

        (2)小型企業(yè)薪酬制度設(shè)計方法。設(shè)計合理公正的企業(yè)薪酬制度,需要設(shè)計精確的薪酬流程,以保證薪酬制度的正確執(zhí)行??茖W(xué)、規(guī)范的小型企業(yè)薪酬設(shè)計流程圖如下圖所示:

        ①制定薪酬策略。小型企業(yè)薪酬策略的制定應(yīng)以企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略為前提,符合企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)。

        ②工作分析。工作分析是確定薪酬的基礎(chǔ)。結(jié)合經(jīng)營目標(biāo),管理層在業(yè)務(wù)分析和人員分析的基礎(chǔ)上,明確部門職能和職位關(guān)系,以“工作”為中心對崗位進(jìn)行全面系統(tǒng)深入的說明,為企業(yè)人力資源管理提供依據(jù)。

        ③崗位評價。崗位評價(崗位評估)重在解決薪酬的對內(nèi)公平性問題。它有兩個目的,一是比較企業(yè)內(nèi)部各個崗位的相對重要性,得出崗位等級序列;二是為進(jìn)行薪酬調(diào)查建立統(tǒng)一的崗位評估標(biāo)準(zhǔn),使不同崗位之間具有可比性,為確保工資的公平性奠定基礎(chǔ)。

        ④薪酬調(diào)查。薪酬調(diào)查重在解決薪酬的對外競爭力問題。薪酬調(diào)查的數(shù)據(jù),要有薪資增長狀況、薪酬結(jié)構(gòu)、獎金和福利狀況、長期激勵措施及未來薪酬走勢分析等。

        ⑤薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計。確定人員工資時,綜合考慮崗位等級、個人的技能和資歷、個人績效。在工資結(jié)構(gòu)上與其相對應(yīng)的,分別是崗位工資、技能工資、績效工資;確定崗位工資,需要對崗位做評估:確定技能工資,需要對人員資歷做評估;確定績效工資,需要對工作表現(xiàn)做評估;確定公司的整體薪酬水平,需要對公司盈利能力、支付能力做評估。

        ⑥薪酬評估與修正。在制定和實(shí)施薪酬制度過程中,及時溝通、必要宣傳或培訓(xùn)是保證薪酬制度成功的因素之一。小型企業(yè)人力資源部可以利用薪酬制度問答、座談會、滿意度調(diào)查等形式,充分介紹公司的薪酬制定依據(jù)和薪酬設(shè)計各步驟結(jié)果。

        三、總結(jié)

        對員工來說,薪酬是他們從企業(yè)獲得物質(zhì)利益和非物質(zhì)利益相對滿足的過程,是維持生活、提高生活質(zhì)量的前提。因此,薪酬能夠極大地影響員工行為和工作績效。薪酬是連接雇主與員工的主要聯(lián)系紐帶,因此對于小型企業(yè)來講,建立一個公平合理的薪酬制度對于吸引并留住人才,以及組織業(yè)績都會產(chǎn)生極大的積極作用。

        參考文獻(xiàn):

        [1]李新建:企業(yè)雇員薪酬福利[M].北京:經(jīng)濟(jì)管理出版社,1999年,P89

        [2]劉軍勝:薪酬管理事務(wù)手冊[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2002年,P247

        [3]佘蓓莉:中小企業(yè)薪酬體系設(shè)計[J].鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì),2007.09:P41~44

        [4]丁 進(jìn):小企業(yè)的薪酬設(shè)計[J].人力資源,2003.Z1:P79

        久久精品亚洲精品国产色婷| 亚洲成人黄色av在线观看| 日本女优久久精品久久| 国产freesexvideos中国麻豆| 久久国产热这里只有精品 | 美女被躁到高潮嗷嗷免费观看| 亚洲综合精品中文字幕| 国产精品自在线拍国产手机版| 免费超爽大片黄| 亚洲精品国产精品系列| 久久天堂一区二区三区av| 99精品国产在热久久| 极品美女高潮喷白浆视频| 免费国产自拍视频在线观看| 久久免费看黄a级毛片| 国产丝袜视频一区二区三区| 精品久久综合一区二区| 久久精品蜜桃美女av| 人人妻人人澡人人爽国产一区| 国产免费又色又爽又黄软件 | 久久AⅤ无码精品色午麻豆| 免费在线视频亚洲色图| 国产女主播白浆在线观看| 亚洲美腿丝袜综合一区| 中文字幕国内一区二区| 一区二区三区四区国产99| 国产亚洲av无码专区a∨麻豆| 少妇性饥渴bbbbb搡bbbb| 天天噜日日噜狠狠噜免费| 日韩成人无码| 妺妺窝人体色www在线直播| 麻豆成年人视频在线观看| 精品久久久久久无码中文野结衣 | 日韩av无码午夜福利电影| 中文字幕国产亚洲一区| 日韩人妻无码精品久久| 精品99在线黑丝袜| 日本免费播放一区二区| 国产精品三级av及在线观看| 538在线啪在线观看| 国产性感主播一区二区|