摘要:文章結(jié)合作者工作實(shí)際,從四個方面進(jìn)行了思考:一是準(zhǔn)確定位,充分發(fā)揮生力軍作用;二是抓好制度建設(shè),規(guī)范團(tuán)青工作行為;三是積極開展活動,增強(qiáng)團(tuán)青工作活力;四是注重人才培養(yǎng),調(diào)動一線團(tuán)干的工作熱情。

關(guān)鍵詞:基層團(tuán)支部;思想建設(shè);文化建設(shè)

中圖分類號:D262 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

文章編號:1674-1145(2009)29-0082-02

企業(yè)基層團(tuán)支部,作為企業(yè)相當(dāng)活躍的青年組織,與班組一樣,在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著最為基礎(chǔ)的作用,能否充分調(diào)動基層團(tuán)支部的工作主動性,對于企業(yè)能否持續(xù)保持勃勃發(fā)展生機(jī)是十分重要的。基層班組和基層團(tuán)支部的關(guān)系,一個抓生產(chǎn)建設(shè),一個抓思想建設(shè),兩者是緊密相連的,基層團(tuán)支部在凝聚青年、服務(wù)企業(yè)當(dāng)中發(fā)揮的作用是十分重要的。共青團(tuán)工作的成效主要取決于基層團(tuán)支部是否能夠發(fā)揮工作的主動性、把工作做得扎實(shí)。那么,如何充分發(fā)揮團(tuán)支部主動性,在這里談?wù)剮c(diǎn)思路:

一、要準(zhǔn)確定位,充分發(fā)揮生力軍作用

由于青年員工在很多企業(yè)班組中占相當(dāng)大的比例,所以班組與團(tuán)支部在組織結(jié)構(gòu)上往往是基于同一個主體。但在日常工作中,團(tuán)支部的功能和作用卻常常會被忽視,這主要是由于對團(tuán)支部的角色定位不明確造成的。以前,班組負(fù)責(zé)人常常是“一人抓兩手”,既抓安全生產(chǎn),又抓活動開展,而團(tuán)支部書記往往只是被動地聽從安排,缺乏工作的主動性。實(shí)際上,班組中的精神文明建設(shè)工作,應(yīng)該主要由團(tuán)支部去承擔(dān),只有這樣,才能充分發(fā)揮團(tuán)支部的職能。為了明晰這種關(guān)系,必須對團(tuán)支部的角色作明確定位:安全生產(chǎn)工作由班組來抓,精神文明建設(shè)由團(tuán)支部來抓,團(tuán)支部的主要任務(wù),一是服務(wù)青年,二是圍繞生產(chǎn)。班組負(fù)責(zé)人和團(tuán)支部書記好比一架馬車前面的兩匹并駕齊驅(qū)的快馬,左邊是安全生產(chǎn)工作,右邊是精神文明建設(shè),無論哪一匹馬落后了,都會影響馬車的速度。對于一個班組來說,當(dāng)這個“兩手抓”的關(guān)系明確了,團(tuán)支部工作起來思路就會很清晰。當(dāng)團(tuán)支部的定位明確了,團(tuán)支部就可以充分地解放自己,可以用殺出一條血路的勇氣去開展工作。比如,在發(fā)電廠機(jī)組大修的關(guān)鍵時期,團(tuán)支部就可以主動組織團(tuán)員青年勇敢挑起險、難、重的任務(wù),并大力宣傳,鼓舞士氣,為機(jī)組檢修中心工作的順利完成全力以赴;當(dāng)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造、管理創(chuàng)新時,團(tuán)支部又可以組織開展技術(shù)攻關(guān)和管理實(shí)踐活動,使改革得以更快推進(jìn);而當(dāng)機(jī)組平穩(wěn)運(yùn)行時,團(tuán)支部則側(cè)重于做好青年的思想教育,提高青年綜合素質(zhì),通過開展各種文體活動,加強(qiáng)班組的文化建設(shè),活躍班組的氣氛,增強(qiáng)班組的凝聚力。這樣,班組和團(tuán)支部之間就可以做到默契配合、剛?cè)岵?jì)。所以,團(tuán)支部清晰的角色定位、明確的工作目標(biāo)是發(fā)揮團(tuán)支部工作主動性的根本基礎(chǔ)。

二、要抓好制度建設(shè),規(guī)范團(tuán)青工作行為

長期以來,團(tuán)支部的工作規(guī)范都是比較模糊,不夠具體,通常直接等待上級團(tuán)委的工作安排,或者是想到哪做到哪,安排到什么程度就做到什么程度。那么,怎么樣才能讓團(tuán)支部主動地行動起來呢?那就要建立一套在團(tuán)支部中規(guī)范、具有可操作性、行之有效、便于監(jiān)督的工作制度。

有些企業(yè)團(tuán)支部數(shù)目比較多,如果每個團(tuán)支部、每個活動都由團(tuán)委去跟蹤、去安排,那是很難管理的,為此,必須制訂行之有效的團(tuán)支部工作制度,例如實(shí)行《團(tuán)支部工作制度》和《團(tuán)支部工作目標(biāo)考核細(xì)則》?！秷F(tuán)支部工作制度》可以使得團(tuán)支部工作起來就有章可循,而且團(tuán)支部可以非常清楚什么時候就該干什么工作以及應(yīng)該怎么干,特別是當(dāng)團(tuán)支部換屆后,新的團(tuán)干部上任后只要參照制度,工作就可以順利開展,大大提高了團(tuán)支部工作規(guī)范性和主動性。而要讓制度真正落實(shí)起來,關(guān)鍵還在于另一個與之配套的《團(tuán)支部工作目標(biāo)考核細(xì)則》,目標(biāo)考核細(xì)則是對工作制度的一個量化和細(xì)化的分解。比如,在健全支部班子方面,若某個支部委員調(diào)離該支部而未能及時進(jìn)行補(bǔ)選,或者“三會兩制一課”的活動未能及時開展,那么在考核自評中,就要進(jìn)行考核扣分;另一方面,在考核細(xì)則中也可以設(shè)置激勵性的條款,比如,若某個團(tuán)支部主動承辦了團(tuán)委的活動或者該團(tuán)支部開展的活動具有創(chuàng)新的形式、取得較好效果,都可以進(jìn)行加分,而該季度不開展活動的不得分,等等。對于考核的結(jié)果,就會作為年終評選先進(jìn)團(tuán)支部的主要依據(jù)。通過這種考核和激勵雙管齊下的措施,團(tuán)支部只要對照細(xì)則逐條開展工作就已經(jīng)基本可以把工作做得很好。制度的實(shí)施,是提高團(tuán)支部工作主動性的最有效措施。

三、要積極開展活動,增強(qiáng)團(tuán)青工作活力

對團(tuán)支部的工作,要始終堅持“抓大放小、注重指導(dǎo)”的原則。對于全局性、規(guī)模性的活動,由團(tuán)委進(jìn)行統(tǒng)一策劃,統(tǒng)一組織,統(tǒng)一實(shí)施,這種活動容易產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng),比如“青年崗位技能大比拼活動”,“大型文藝聯(lián)歡晚會活動”,或者代表企業(yè)參加的大型比賽活動,這個時候,團(tuán)支部的主要工作方向在于發(fā)掘和發(fā)揮支部團(tuán)員的才能,推薦支部中最具實(shí)力的青年參與活動。對于同樣是大型的、統(tǒng)一的,但不便于單個項(xiàng)目在全體團(tuán)員青年中同時開展的活動,可以由團(tuán)委統(tǒng)一確定主題,并給出指導(dǎo)性意見,各團(tuán)支部根據(jù)主題自由開展,這樣就可以更大限度地激發(fā)各團(tuán)支部的主動性和創(chuàng)造性,比如在“志愿者活動月活動”中,團(tuán)委可以確定一個“情暖社區(qū)、服務(wù)萬家”的主題,各團(tuán)支部則可以自由選擇開展“社區(qū)水電維護(hù)”、“幫助困難家庭”等活動,又比如在春節(jié)期間,團(tuán)委可以確定一個“青春奉獻(xiàn)企業(yè),共度祥和春節(jié)”的主題,各團(tuán)支部則可以自主開展班組“春節(jié)游園活動”、“迎春歌唱比賽”等活動,這樣,各團(tuán)支部的主動性都調(diào)動起來了,而且活動項(xiàng)目更加豐富、更加靈活、更有立體感。此外,還可要求每個團(tuán)支部每季度結(jié)合班組實(shí)際自主開展一次活動,開展活動前,團(tuán)支部把活動方案、活動中需要團(tuán)委給予的支持等報團(tuán)委,團(tuán)委則盡可能地從經(jīng)費(fèi)、資源等給予滿足并給予指導(dǎo)意見,這種方式可以進(jìn)一步解放團(tuán)支部的自由度,進(jìn)一步激發(fā)團(tuán)支部團(tuán)干的工作熱情,如此一來,各團(tuán)支部將會充分發(fā)揮工作主動性,各種各具特色的活動將會更加有聲有色、異彩紛呈,更容易得到團(tuán)員青年的廣泛喜愛。這種抓大放小、既集中又分散的管理模式,既豐富了活動內(nèi)容,鍛煉了團(tuán)干隊(duì)伍,又防止了“團(tuán)委熱熱鬧鬧,支部冷冷清清”的局面,充分激發(fā)了團(tuán)支部的工作主動性。

四、要注重人才培養(yǎng),調(diào)動一線團(tuán)干的工作熱情

當(dāng)前,我們企業(yè)團(tuán)支部的團(tuán)干基本都是兼職團(tuán)干,兼職團(tuán)干由于資力淺、可動用的資源少、權(quán)力也很小,所以,兼職團(tuán)干的工作難度是很大的,為此,我們一定要讓團(tuán)干部充分認(rèn)識到:雖然是兼職團(tuán)干,但開展工作時決不能有兼職的思想,要充分珍惜擔(dān)任團(tuán)干部的機(jī)會,發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神,以“巧婦要做無米之炊”的勇氣積極開展工作,全面鍛煉和提升自身的綜合能力,把共青團(tuán)工作的經(jīng)歷作為自己人生的一個厚重的積累。在發(fā)揮團(tuán)干部工作主動性方面,要抓好以下幾個方面:

一是在支部團(tuán)干的產(chǎn)生上,全部支部團(tuán)干要由支部大會選舉產(chǎn)生,團(tuán)干要提出自己的工作思路,抱有工作目標(biāo)去開展工作;二是支部團(tuán)干本身要清楚自己在班組中的定位和工作范疇,與班組負(fù)責(zé)人做到分工明確,樹立工作權(quán)威;三是爭取把團(tuán)支部工作納入班組日常工作進(jìn)行統(tǒng)籌,爭取班組對團(tuán)支部在行政和資源上的支持;四是團(tuán)干部在思想上要樹立甘為人梯的精神,善于挖掘蘊(yùn)藏在團(tuán)員青年中的巨大才能,善于創(chuàng)造條件讓支部團(tuán)員青年脫穎而出,從而贏得團(tuán)員青年擁護(hù);五是要通過各種途徑提高支部團(tuán)干的工作技能和理論水平,多安排支部團(tuán)干參與團(tuán)委活動的組織工作,輪流安排支部團(tuán)干參加培訓(xùn);六是支部委員要做到分工明確,不能把所有的工作都壓在支部書記一個人的身上,要各有承擔(dān),形成一個強(qiáng)而有力的整體;七是對于成長起來的團(tuán)干部,在其個人的發(fā)展上,要積極向人力資源部推薦,爭取企業(yè)在人員選拔任用上給予優(yōu)先的和更多的發(fā)展機(jī)會,只要這樣,很多支部團(tuán)干就會成長起來,在工作當(dāng)中就能夠獨(dú)擋一面,就能得到企業(yè)行政上的認(rèn)可,就會取得進(jìn)一步的發(fā)展。

總之,只有充分發(fā)揮團(tuán)支部的工作主動性,才能更好地提高團(tuán)青工作水平,更好地服務(wù)青年、服務(wù)企業(yè)。

作者簡介:吳志成(1977- ),男,廣東高州人,廣東省粵瀧發(fā)電有限責(zé)任公司黨委辦公室副主任、團(tuán)委書記,助理政工師,研究方向:企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)。