李艷峰

摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,企業(yè)財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了重大的變化。只有全面更新財務(wù)管理理念,創(chuàng)新財務(wù)管理,企業(yè)才能在激烈的國內(nèi)外市場競爭中處于不敗之地。

關(guān)鍵詞:企業(yè)財務(wù)管理;經(jīng)濟(jì)環(huán)境;創(chuàng)新

一、新時期經(jīng)濟(jì)環(huán)境的主要特征

1.經(jīng)濟(jì)全球化浪潮

隨著國際貿(mào)易和國際投資規(guī)模擴(kuò)大, 以國際互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)在生產(chǎn)、流通、消費等領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,經(jīng)濟(jì)全球化將呈現(xiàn)出新特征。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)在推動經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中發(fā)揮越來越重要的作用。

2.知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

當(dāng)前的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在我國的發(fā)展趨勢越來越迅猛,凸現(xiàn)出知識的重要性。對企業(yè)財務(wù)管理而言, 知識經(jīng)濟(jì)正在不斷改變企業(yè)的資源配置,使之成為以知識為基礎(chǔ)的資源配置結(jié)構(gòu)。

3.網(wǎng)絡(luò)財務(wù)蓬勃發(fā)展

隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的發(fā)展,傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式也逐漸向網(wǎng)絡(luò)財務(wù)演進(jìn)。企業(yè)財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了重大的變化,企業(yè)只有全面更新財務(wù)管理理念,創(chuàng)新財務(wù)管理工作思路,企業(yè)才能在激烈的國內(nèi)外市場競爭中占先。

二、企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新方式探討

1.新形勢下的企業(yè)財務(wù)管理理念創(chuàng)新

(1)樹立以人為本理財理念。企業(yè)的每一項財務(wù)活動是由人發(fā)起、操作和控制的,其成效如何也主要取決于人的知識和智慧以及人的努力程度。因此,新形勢下企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)把對人的激勵與約束放在首位,增加人力資源投資,提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工質(zhì)量;推行財務(wù)分層管理和全員財務(wù)管理,實行民主式和參與財務(wù)管理,提高員工對財務(wù)的參與意識;加大軟資源力度,為培育企業(yè)文化和良好的人際關(guān)系創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。

(2)樹立風(fēng)險防范理念。隨著知識經(jīng)濟(jì)的到來,信息的傳播、處理和反饋速度將會大大加快,倘若企業(yè)內(nèi)部和外部對信息的批露不充分、不及時,會加大企業(yè)的決策風(fēng)險;由于知識積累和革新的速度加快,倘若企業(yè)及其員工不能即時作出反映,會進(jìn)一步加大企業(yè)的風(fēng)險;另外還有存貨風(fēng)險,開發(fā)風(fēng)險;貨幣風(fēng)險等,因此,企業(yè)應(yīng)樹立強(qiáng)調(diào)風(fēng)險防范理念,使企業(yè)更好的追求創(chuàng)新與發(fā)展。

(3)樹立信息理財觀念。隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來,以數(shù)字化為先導(dǎo),以信息高速公路為主要內(nèi)容的新信息技術(shù)革命,使信息的傳播、處理和反饋的速度大大加快,經(jīng)濟(jì)活動的空間變成了所謂的媒體空間和網(wǎng)上實體。這就決定了企業(yè)財務(wù)管理人員必須牢固地樹立信息理財觀念。

2.財務(wù)管理方法創(chuàng)新

新的財務(wù)管理方法就是現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息集成方法,實現(xiàn)企業(yè)物流,資金和信息流的高度統(tǒng)一以及財務(wù)的實時管理。這種管理模式有三個基本的特點:集成化管理。直接管理。實時管理。財務(wù)信息化是一個普遍趨勢, 傳統(tǒng)的財務(wù)管理手段已無法滿足財務(wù)信息化的需要, 特別是資源共享、信息共享、數(shù)據(jù)獲得方面需要進(jìn)一步提高。企業(yè)必須加快財務(wù)管理手段的創(chuàng)新, 運用網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理系統(tǒng)。

要實施信息化管理就要加快社會信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè), 提高企業(yè)信息化程度。通過加快網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)步伐, 進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)化的社會環(huán)境。注重網(wǎng)絡(luò)建設(shè), 優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)提高網(wǎng)絡(luò)運行效率。從企業(yè)自身來看, 應(yīng)該把技術(shù)和先進(jìn)的管理理念結(jié)合在一起, 進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組, 加快內(nèi)部信息化建設(shè), 建立和完善企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò), 為網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的實施提供保證。同時, 在技術(shù)上對整個網(wǎng)絡(luò)財務(wù)系統(tǒng)的各個層次采取周密的安全防范措施。

3.財務(wù)管理內(nèi)容的創(chuàng)新

創(chuàng)新財務(wù)管理內(nèi)容至少包括:

(1)投資戰(zhàn)略調(diào)整為“投知”或“投智”戰(zhàn)略。

(2)利潤分配由按資分配調(diào)整為按“經(jīng)濟(jì)要素”分配。

(3)日常管理內(nèi)容的擴(kuò)展。因此,在現(xiàn)階段,無形資產(chǎn)也應(yīng)成為企業(yè)財務(wù)管理的主要對象,應(yīng)建立切實反映無形資產(chǎn)狀況及其結(jié)果的決策指標(biāo)體系,投資決策的重點應(yīng)以無形資產(chǎn)為主,并以是否給企業(yè)帶來人力資源積累、提高人力資源質(zhì)量、增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力及持續(xù)發(fā)展動力作為效益評價的標(biāo)準(zhǔn)。

另外隨著我國金融市場的不斷開放, 外資銀行、風(fēng)險投資基金和證券基金等開始更多地進(jìn)入我國企業(yè), 并擴(kuò)大了人民幣業(yè)務(wù)經(jīng)營的對象和范圍,大大拓展了企業(yè)籌集渠道。創(chuàng)新融資渠道以便降低籌資成本, 服務(wù)企業(yè)發(fā)展。而且隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展, 國內(nèi)市場國際化和國際市場國內(nèi)化都在不斷推進(jìn), 受此影響,企業(yè)必須進(jìn)行周密、慎重的可行性研究, 運用定量和定性的分析方法, 計算決策指標(biāo), 同時聘請有關(guān)專家擔(dān)任顧問, 減少投資的盲目性和風(fēng)險性, 注意所面臨的各種風(fēng)險的防范與控制,使投資決策得到創(chuàng)新。

4.財務(wù)管理目標(biāo)的更新

企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)是與經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密相連的,隨著知識經(jīng)濟(jì)更新、擴(kuò)散和應(yīng)用, 使企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)演化為 “追求知識最大化”的綜合管理目標(biāo)。知識資源的共享性和可轉(zhuǎn)移性的特點使知識最大化的目標(biāo)能兼顧企業(yè)內(nèi)外利益, 維護(hù)社會生活質(zhì)量, 達(dá)到企業(yè)目標(biāo)與社會目標(biāo)的統(tǒng)一。

面對新形勢對企業(yè)財務(wù)管理的要求, 要大力加強(qiáng)財務(wù)人員網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn),提高財務(wù)人員的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力。我們只有不斷創(chuàng)新, 并根據(jù)變化的理財環(huán)境, 對企業(yè)的運行狀況和不斷擴(kuò)大的業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行評估和風(fēng)險分析,才能順應(yīng)時代的發(fā)展, 使我們的企業(yè)立于不敗之地。

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