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        沖刺時(shí)刻

        2009-11-09 03:35:26靳志輝
        環(huán)球企業(yè)家 2009年21期
        關(guān)鍵詞:分銷商戴爾市場(chǎng)份額

        靳志輝

        所有人都無法猜測(cè)出宏碁的增長(zhǎng)神話還能持續(xù)多久。這家華人創(chuàng)辦的PC企業(yè)僅用五年時(shí)間,就以驚人的爆發(fā)力攪亂了全球Pc行業(yè)的格局,從不顯眼的小字輩成長(zhǎng)到行業(yè)巨擎——最新數(shù)據(jù)顯示,宏碁在今年第三季度出貨量已超越戴爾,僅次于惠普。

        這是宏葬的炫耀時(shí)刻。即使已退休的宏葬創(chuàng)始人施振榮恐怕也要驚訝于宏碁超越的速度,在2004年底,他將宏碁的交接棒傳給王振堂時(shí),宏碁在歐洲取得的成功已經(jīng)幫助其成為全球第五大PC廠商。而接下來的幾年,宏碁則在全球市場(chǎng)發(fā)動(dòng)了咄咄逼人的進(jìn)攻,接連超越了東芝、聯(lián)想、戴爾三家重量級(jí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

        這無疑也是全球PC行業(yè)開始復(fù)蘇的一個(gè)強(qiáng)勁信號(hào)。在今年第三季度,北美以及全球PC市場(chǎng),出現(xiàn)了自經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來的第一次增長(zhǎng),除了戴爾之外的所有PC廠商出貨量都有所增長(zhǎng),而宏碁則是其中增長(zhǎng)最為迅速的公司,同比增長(zhǎng)25.6%,比排名第一的惠普增長(zhǎng)率還要高出12%。而此前幾乎所有的預(yù)測(cè)都悲觀的認(rèn)為,一直到今年年底,PC行業(yè)還都會(huì)一直下滑,到明年才有可能看到復(fù)蘇跡象。但現(xiàn)在由宏碁領(lǐng)頭,打破了這個(gè)預(yù)言。

        很多人將宏碁超越戴爾的原因歸于其成功的收購策略:過去兩年,宏碁并購了歐美兩大個(gè)人電腦廠商Gateway和Packard-Bell。但如果深入研究會(huì)發(fā)現(xiàn),宏碁并購的目標(biāo)并非是簡(jiǎn)單地獲得市場(chǎng)份額,而是為了實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)的最大化。

        宏碁的商業(yè)模式很大程度上立足于規(guī)模效應(yīng)和低成本的良性循環(huán)。其核心在于,隨著市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大,宏碁可以降低單個(gè)產(chǎn)品的成本,并使產(chǎn)品的售價(jià)迅速降低,從而占據(jù)更多的市場(chǎng)份額。宏碁在成功收購后,其協(xié)同效應(yīng)顯然有利于宏碁更好地降低成本。

        當(dāng)這種思路用在宏碁的上網(wǎng)本以及低價(jià)消費(fèi)筆記本身上,市場(chǎng)份額提升的效果就立刻體現(xiàn)。施振榮不久前在接受《環(huán)球企業(yè)家》采訪時(shí)表示,宏碁上網(wǎng)本的成功因素之一是愿意給消費(fèi)者提供價(jià)格更低,但質(zhì)量并無太多折扣的產(chǎn)品。為此,宏碁打造了一套完善的管理和渠道體系。此外宏碁中國發(fā)言人孟蕾透露,宏碁早就剝離了制造工廠,自己專注于研發(fā)和品牌,在將運(yùn)營成本降低到比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更低的同時(shí),又能夠保持強(qiáng)大的上游議價(jià)能力和核心研發(fā)能力。

        更關(guān)鍵的是,宏碁在歐洲實(shí)施了“新分銷模式”,廠商和分銷商的角色分工有了更明確的定義:宏碁主管產(chǎn)品研發(fā)和品牌推廣,而分銷商全權(quán)負(fù)責(zé)物流和銷售。利用這種由分銷商負(fù)責(zé)物流和銷售的模式,宏碁不僅沒有陷入銷售額越大渠道成本越高的泥沼。反而可以降低銷售成本。宏碁在全球市場(chǎng)之所以攻城略地?zé)o所不利,“歐洲經(jīng)驗(yàn)”居功至偉。正因?yàn)槿绱耍诮?jīng)濟(jì)危機(jī)肆虐之時(shí)宏碁反倒保留了元?dú)?,隨著今年第三季度開始的全球消費(fèi)PC市場(chǎng)的復(fù)蘇,宏碁成為最大的受益者。

        但接下來的挑戰(zhàn)在于,在越來越重要的中國市場(chǎng),宏碁的表現(xiàn)卻差強(qiáng)人意,其“新分銷模式”在此并沒有得到很好的復(fù)制,品牌優(yōu)勢(shì)也不明顯。因此當(dāng)宏碁董事長(zhǎng)王振堂對(duì)未來規(guī)劃表示今后三年內(nèi)宏碁的營收將比今年增長(zhǎng)70%,達(dá)到300億美元時(shí),中國市場(chǎng)的重要性就開始凸現(xiàn),而宏碁內(nèi)部據(jù)稱已經(jīng)制定在筆記本和上網(wǎng)本領(lǐng)域新的銷售計(jì)劃,目的就是希望在中國市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度能夠超越全球平均水平。

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