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        施工招投標階段的造價控制

        2009-09-09 05:42:36方海龍
        企業(yè)導(dǎo)報 2009年5期
        關(guān)鍵詞:工程量清單招投標造價控制

        方海龍

        摘要施工招投標階段工程造價控制的目標主要是確定合理的合同價。招投標階段工程造價控制體現(xiàn)在三個方面:獲得競爭性投標報價、有效評價最合理報價及簽訂施工合同。,闡述了工程量清單招投標的特點,工程量清單計價對工程造價控制的影響,指出了施工招投標階段工程造價控制的重點。

        關(guān)鍵詞工程量清單;招投標;造價控制

        長期以來,我國的工程造價管理實行的是以預(yù)算定額為依據(jù),施工圖預(yù)算為基礎(chǔ),標底為中心的工程計價模式和招標投標方式。這種帶有明顯計劃經(jīng)濟痕跡的模式其最大的弊端是遏制了競爭全面性。推行工程量清單計價方法是體現(xiàn)“控制量、指導(dǎo)價、由企業(yè)自主報價”工程造價計價改革思路的一項重要措施,可以充分引入市場競爭機制,規(guī)范招投標行為?,F(xiàn)結(jié)合目前招投標特點,對如何做好施工招投標階段的工程造價控制進行初步探討。

        一、工程量清單招投標特點

        1工程量清單作為招標文件的一部分。按照國家(GB50500-2008)或地方頒布的計算規(guī)則(統(tǒng)一項目編碼、統(tǒng)一項目名稱、統(tǒng)一計量單位、統(tǒng)一工程量計算規(guī)則),根據(jù)設(shè)計圖紙、設(shè)計說明、圖紙會審記錄、招標人的要求、工程項目的特點計算工程量并予以統(tǒng)計、排列,從而得到工程量清單。

        2招標控制價只起到最高限價作用。招標人根據(jù)國家或者省級、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的有關(guān)計價依據(jù)和辦法,按設(shè)計施工圖紙計算的,對招標工程限定的最高工程造價。工程量清單和控制價的公開,提高了招投標工作的透明度,為承包商競爭提供了一個共同的起點,使招投標過程真正做到了符合“公開、公正、公平和誠實信用原則”。

        3,標底在評標中只起參考作用。工程量清單招標中標底價僅作為市場參考價,在評標中只起參考作用。

        4中標方法采用綜合評分法或經(jīng)評審的最低價中標法。評審?fù)稑藞髢r時不僅注重總價,更注重價格構(gòu)成,各投標報價工程量相同,價格構(gòu)成清晰可比,便于進行投標的響應(yīng)性、報價是否合理的評價,各投標人的優(yōu)勢體現(xiàn)在報價中,使報價的綜合合理低價評價得到有效的保證。

        二、清單計價對工程造價控制的影響

        招投標階段工程造價控制的目標主要是確定合理的合同價。招投標階段工程造價控制體現(xiàn)在三個方面:獲得競爭性投標報價、有效評價最合理報價及簽訂施工合同。工程量清單成為報價的統(tǒng)一基礎(chǔ)使獲得競爭『生投標報價得到有力保證,無標底合理低價中標評標方式使評選的中標價更為合理,合同條款更注重風(fēng)險的合理分攤,更注重對造價的動態(tài)控制,更注重對價格調(diào)整以及工程變更、索賠等方面的約定。

        三、施工招投標階段的工程造價控制

        1加強施工單位投標資格審查

        招標工作應(yīng)遵循公平、公正、公開、誠信的原則。招標前應(yīng)嚴格審查施工單位資質(zhì),必要時進行實地考察,避免“特級企業(yè)投標,一級企業(yè)轉(zhuǎn)包,二級企業(yè)進場”等不正常現(xiàn)象,這對項目成本控制非常不利。有很多施工單位中標后違反合同約定,將工程層層轉(zhuǎn)包,最后分包給幾個包工隊進行施工,管理混亂,導(dǎo)致施工進度落后,施工質(zhì)量嚴重不合格,建設(shè)單位為了更換施工單位經(jīng)常要提前支付進度款讓原施工單位退場,從而導(dǎo)致工程結(jié)算價格明顯高于同期施工的同類工程。這說明施工單位的投標資格審查環(huán)節(jié)非常重要。

        2科學(xué)地編制招標文件

        要嚴肅、嚴密地編制招標文件,確定合理、科學(xué)的評標原則。招標文件既是投標單位編制投標文件的依據(jù),又是招標單位與中標單位簽訂施工合同的基礎(chǔ)和合同的重要組成部分,招標文件中提出的各項要求對整個招標工作乃至承發(fā)包雙方都具有約束力,對工程造價具有重大影響,因此,招標代理機構(gòu)發(fā)布的招標文件,都必須嚴肅、嚴密、完整。

        招標文件編制完成后,企業(yè)資深造價工程師要對招標文件進行嚴格的審核,審核招標文件的內(nèi)容是否合法、合規(guī),是否全面、準確地表述招標項目的實際情況;招標文件是否全面、準確地表述招標人的實質(zhì)要求;審核計價要求、評標辦法及標準是否合理、合法;招標文件的有關(guān)規(guī)定是否符合施工現(xiàn)場的實際情況:招標文件的有關(guān)規(guī)定是否符合招標保函的額度。

        3注重工程量清單編制工作

        工程量清單是招標文件的重要組成部分,是投標單位進行投標和公平競爭的基礎(chǔ)。工程量清單必須科學(xué)合理,內(nèi)容明確。編制工程量清單需要注意以下幾點:

        (1)編制依據(jù)。必須全面了解工程有關(guān)資料,了解業(yè)主意圖、技術(shù)規(guī)范、實地勘察現(xiàn)場情況,了解實際施工條件(工程現(xiàn)場的場地、用房、交通等環(huán)境條件、水文、地質(zhì)、氣象的具體條件),為計算工程量打好基礎(chǔ),盡量減少日后工程變更。

        (2)項目劃分。要求項目之間界限清楚、項目作業(yè)內(nèi)容、工藝和質(zhì)量標準清楚,既便于計量,也便于報價,項目劃分盡量要細,避免不平衡報價。

        (3)清單說明要言簡意賅。包括工作內(nèi)容的補充說明、施工工藝特殊要求說明、主要材料規(guī)格型號及質(zhì)量要求說明、現(xiàn)場施工條件、自然條件說明等。尤其是現(xiàn)場施工條件、自然條件說明,應(yīng)準確表述,便于投標人與自己所了解的情況對照。配套表格應(yīng)設(shè)計合理、實用直觀、具有操作性。既要使投標操作起來不繁瑣,又要利于評標操作方便快捷。

        (4)工程量清單編制完成后,由資深造價工程師進行審核。審核工程量清單是否嚴格按《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的規(guī)定編制,暫定價格或甲供材料的價格是否合理,項目特征描述是否準確,施工工藝的特殊說明明確等,確保工程量清單與圖紙及施工內(nèi)容完全相符合,讓各投標單位都能合理準確的進行投標報價。

        4注重標底的編制審核

        就是事實求是地編制工程標底,標底編制存在很大的人為因素,必須對標底進行嚴格的審核,加強監(jiān)管力度,從而保證預(yù)算或標底趨于合理性,以便更好地控制造價。標底的編制要依據(jù)工程所在地的技術(shù)、經(jīng)濟條件,根據(jù)不同的承包方式,考慮不同的包干系數(shù)及風(fēng)險因素。

        5重視詢標工作,合理低價中標

        在工程量清單計價的招標投標活動中,確定價格應(yīng)遵循兩個基本原則,一個是合理低價中標,另一個是要不低于個別成本價。合理低價就是工期合理且最短,施工組織設(shè)計的方案足以保證工程的順利完成。

        6慎重確定合同類型

        合同的簽訂意味著工程承發(fā)包關(guān)系的確立,也確定了工程合同價?!墩型稑朔ā芬笳袠巳撕屯稑巳恕鞍凑照袠宋募屯稑巳说耐稑宋募喠婧贤?。由于招標文件中應(yīng)包括擬簽訂合同的主要條款,這對雙方都有約束力,所以合同主要內(nèi)容基本上在招標過程中確定。故建設(shè)單位應(yīng)該根據(jù)工程的規(guī)模和特點,選擇合適的合同形式,不同的合同形式具有不同的特點和適用性,目前常見的合同包括總價合同、成本加酬金合同和單價合同。

        7簽定合同注意事項

        關(guān)于合同文件部分招投標過程中形成的補遺、修改、書面答疑、詢標紀要、各種協(xié)議等均應(yīng)作為合同文件的組成部分。特別要注意對于作為付款和結(jié)算依據(jù)的工程量價格清單,應(yīng)當根據(jù)評標階段作出的修正稿重新按理、審定。應(yīng)按合同內(nèi)容明確協(xié)議條款,對合同中涉及費用的如工期、價款的結(jié)算方式、違約爭議處理等,都應(yīng)有明確的約定。在簽訂合同的過程中,對招標文件和設(shè)計中不明確、不具體的內(nèi)容,通過談判,爭取得到有利于合理低價的合同條款。同時,正確預(yù)測在施工過程中可能引起索賠的因素,對索賠要有前瞻性,有效避免過多索賠事件的發(fā)生。

        8關(guān)于合同條款的約定

        在編制合同條款時,應(yīng)注重有關(guān)風(fēng)險和責(zé)任的約定,將項目管理融入合同條款中,盡量將風(fēng)險量化,責(zé)任明確,公正地維護雙方的利益。應(yīng)爭取工程保險、工程擔(dān)保等風(fēng)險控制措施,使風(fēng)險得到適當轉(zhuǎn)移、有效分散和合理規(guī)避,提高工程造價的控制效果。工程擔(dān)保和工程保險是減少工程風(fēng)險損失和賠償糾紛的有效措施。要做好招標階段工程造價控制工作,還必須不斷學(xué)習(xí)有關(guān)知識,轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)工程造價制度與建設(shè)體制改革,隨著工程造價管理改革的深入不斷去探索、去嘗試。

        參考文獻:

        [1]林宗昭,工程量清單計價與招投標制度的改革[J],太原建設(shè)工程造價管理信息,2004(4):22~24

        [2]楊軍,淺談推行工程量清單招標的運行環(huán)境[J],山西建筑,2003,29(9):112~113

        [3]張軍,孫海軍,淺談工程量清單計價[J],山西建筑,2003,29(12):106~107。

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