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        我國中小企業(yè)應對金融危機的策略研究

        2009-06-22 06:55:08
        中國集體經(jīng)濟 2009年4期
        關鍵詞:問題與對策中小企業(yè)

        付 罡 于 洋

        摘要:2008年在全世界經(jīng)濟遭遇嚴寒的背景下,我國一直引以為傲的對外貿(mào)易也步入嚴冬。作為外貿(mào)主力軍的中小企業(yè),在這場危機中不能只依賴國家政策扶持和外部環(huán)境的改善,更要發(fā)現(xiàn)問題,自我救助,樹立信心,抓住機遇,迎難而上,開創(chuàng)企業(yè)的新紀元。文章首先總結了我國中小企業(yè)對于經(jīng)濟發(fā)展的重要意義,然后分析了金融危機對中小企業(yè)外貿(mào)造成的影響,最后從政府和企業(yè)自身兩方面著手提出了我國中小企業(yè)應該采取的對策。

        關鍵詞:中小企業(yè);外貿(mào)危機;問題與對策

        一、金融危機下中小企業(yè)在我國的發(fā)展現(xiàn)狀

        在極不尋常的2008年,我國外貿(mào)發(fā)展經(jīng)歷了自1998年以來的最大波動。與入世后連續(xù)6年保持20%以上的高速增長相比,外貿(mào)進出口增速出現(xiàn)回落。數(shù)據(jù)顯示,2008年,我國外貿(mào)進出口總值達25616.3億美元,比2007年同比增長17.8%,增速同比減緩5.7%,其中出口14285.5億美元,增長17.2%,增速同比減緩8.5%。值得注意的是,2008年10月,進出口增長開始出現(xiàn)明顯減速;11月和12月,則連續(xù)出現(xiàn)負增長。

        金融危機爆發(fā)后,盡管世界各國政府迅速采取行動應對經(jīng)濟下滑,但是市場信心的恢復、運行機制問題的解決是一個長期的過程。金融危機對實體產(chǎn)業(yè)的真正沖擊要等到2009年下半年,甚至更晚時候才能開始顯現(xiàn)。全球經(jīng)濟已經(jīng)進入冬天。目前美國房地產(chǎn)市場還沒有顯現(xiàn)出整體回暖跡象,次級貸款問題仍有可能進一步惡化,更多金融機構的不良信貸將浮出水面。因此,不排除金融危機有繼續(xù)加深的可能性。危機下國際市場需求將急劇下降,而國際市場需求又是影響我國外貿(mào)的決定性因素。我國出口增長與世界經(jīng)濟增長之間有著十分緊密聯(lián)系。2009年,發(fā)達經(jīng)濟體的下滑趨勢已日益明顯,而新興市場經(jīng)濟保持快速增長的難度也在增加,這直接影響國際市場需求情況,并對我國出口的整體形勢產(chǎn)生不利影響。

        在金融危機的強力沖擊下,作為對外貿(mào)易橋頭堡的中小企業(yè)受到的沖擊更是首當其沖。國家發(fā)改委中小企業(yè)司有關負責人稱,2008年上半年,全國就有6.7萬家中小企業(yè)倒閉。作為勞動密集型產(chǎn)業(yè)代表的紡織企業(yè)倒閉超過1萬家,有2/3的紡織企業(yè)面臨重整,導致超過2000萬工人被解雇。

        改革開放以來,中小企業(yè)發(fā)展迅猛,現(xiàn)已成為促進我國社會生產(chǎn)力發(fā)展和推動社會主義和諧社會建設的堅實力量。中小企業(yè)的重要性主要體現(xiàn)在:

        一是對經(jīng)濟增長的貢獻越來越大。據(jù)《中國統(tǒng)計年鑒2008》統(tǒng)計,在全部工業(yè)企業(yè)中,中小企業(yè)總數(shù)達33多萬戶,占全國企業(yè)總數(shù)的99.1%。中小企業(yè)創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務的價值,占國內(nèi)生產(chǎn)總值的64.8%。此外,中小企業(yè)的商品銷售額、上繳的稅收比率都超過了50%,出口額已占全部商品出口額的68%??梢哉f,中小企業(yè)在我國經(jīng)濟社會發(fā)展中具有舉足輕重的作用。

        二是成為擴大就業(yè)的主渠道。中小企業(yè)提供了76.6%的就業(yè)崗位,國有企業(yè)下崗失業(yè)人員80%在中小企業(yè)實現(xiàn)了再就業(yè)。中小企業(yè)已成為一些高校畢業(yè)生就業(yè)的重要渠道,為緩解就業(yè)壓力、維護社會和諧穩(wěn)定發(fā)揮了不可替代的作用。

        三是在對外開放中的作用日益增強。近年來,中小企業(yè)對外貿(mào)易發(fā)展迅猛,進出口總額已占全國商品進出口總額的2/3以上。中小企業(yè)的健康發(fā)展關系到我國的整體經(jīng)濟發(fā)展狀況,中小企業(yè)在危機中實現(xiàn)自救已刻不容緩。

        二、我國中小企業(yè)自身存在的問題

        (一)缺少核心競爭力

        企業(yè)戰(zhàn)略意圖不明確,主營方向不明確。大多數(shù)中小企業(yè)沒有做到企業(yè)未來產(chǎn)品經(jīng)營方向與生存發(fā)展戰(zhàn)略一致、企業(yè)具體環(huán)境與發(fā)展?jié)撛诤诵母偁幜ο嘁恢?盲目進行多元化經(jīng)營。多元化經(jīng)營被很多中小企業(yè)認為是企業(yè)尋求規(guī)模擴張、利潤增長、分散風險的策略,但在主營業(yè)務尚不具備較強競爭力的狀況下,盲目實施多元化經(jīng)營,分散了企業(yè)在核心業(yè)務領域的資源實力,反而削弱了核心競爭力,一些企業(yè)甚至喪失了原有的優(yōu)勢。

        (二)創(chuàng)新投入不足,創(chuàng)新能力差

        2004年我國中小企業(yè)的研發(fā)投入占GDP的比重為1.23%,2005年達到1.3%,2007年上升到1.42%。這一投入量低于可統(tǒng)計國家平均1.6%的總體水平,與創(chuàng)新型國家平均2.2%的投入差距更大。對我國中小企業(yè)而言,研發(fā)投入的嚴重不足阻礙了企業(yè)進行技術改進和創(chuàng)新,削弱了企業(yè)的持續(xù)競爭能力,制約了企業(yè)的進一步發(fā)展壯大。

        (三)管理不規(guī)范

        組織結構調(diào)整滯后,管理混亂。目前,我國大多數(shù)中小企業(yè)實行的還是傳統(tǒng)落后的家族式管理結構,尤其是企業(yè)的戰(zhàn)略管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、營銷管理等方面很難適應激烈的市場競爭。企業(yè)組織結構不合理,經(jīng)營機制不靈活,是影響企業(yè)競爭力的帶有根本性的深層次原因。

        (四)融資問題突出

        目前,中小企業(yè)發(fā)展遇到的最突出問題就是融資難。據(jù)調(diào)查,目前我國81%的中小企業(yè)認為“流動資金不能滿足需求”,60.5%的則認為“沒有中長期貸款”,在停產(chǎn)的中小企業(yè)中47%是因為資金短缺。中小企業(yè)融資困難,原因主要有以下方面:

        1、中小企業(yè)資金管理不規(guī)范,財務制度不健全。專業(yè)財務人員的缺乏,導致財務信息不詳細、財務報表過于簡單并缺乏可靠性,這既不能充分反映企業(yè)資產(chǎn)運營狀況,又使金融機構難以通過審核企業(yè)財務來評價其資信,制約了企業(yè)在金融系統(tǒng)中的信用度。

        2、缺乏可用于抵押擔保的資產(chǎn)。當前商業(yè)銀行為降低風險,一般要求企業(yè)提供資產(chǎn)作抵押,而我國的大多數(shù)中小企業(yè)可用于抵押的資產(chǎn)有限,因此很難符合銀行提出的抵押貸款要求。至于擔保方面,各商業(yè)銀行規(guī)定:只有信用等級在A級以上的企業(yè)方可提供擔保。這更增加了中小企業(yè)貸款的難度。

        3、部分中小企業(yè)信用觀念淡薄,逃避銀行債務的現(xiàn)象屢禁不止。銀行、企業(yè)之間信息不對稱使銀行無法有效地監(jiān)督中小企業(yè)的資金使用狀況,有些中小企業(yè)通過制造虛假的交易合同、資產(chǎn)證明等騙取大量的銀行貸款,再以不規(guī)范的資產(chǎn)評估、資本運作、改制、破產(chǎn)等手段逃避銀行債務,給商業(yè)銀行造成了巨大損失,惡化了整個中小企業(yè)信用環(huán)境,使各商業(yè)銀行不愿輕易對中小企業(yè)發(fā)放貸款。

        三、中小企業(yè)的應對措施

        當下,在國家保增長抗衰退的宏觀經(jīng)濟目標下,作為GDP主導力量的中小企業(yè)實施自救已迫在眉睫。實施自救應從以下方面下功夫。

        (一)積極開拓新的國際和國內(nèi)市場

        在營銷上,調(diào)整歐美市場的份額;開辟電子商務、網(wǎng)絡直銷等新渠道;積極開拓新的國際市場。在當前金融危機沖擊下,美歐經(jīng)濟衰退已成定局。我們要積極開拓俄羅斯、拉丁美洲、非洲市場,同時加大國內(nèi)市場份額,尤其要充分利用國內(nèi)廣大的農(nóng)村市場,以內(nèi)銷的方式消化過剩的產(chǎn)能。

        (二)中小企業(yè)需加速結構調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級

        有條件的中小企業(yè)應抓住當前有利時機,開展資本運營,利用境內(nèi)外資本市場實施并購重組,進行產(chǎn)業(yè)鏈整合,提高資源優(yōu)化配置能力和市場競爭力。把創(chuàng)新、質(zhì)量、品牌、信譽作為企業(yè)發(fā)展的重點,增加研發(fā)投入,引進先進技術,開展產(chǎn)學研結合,加大新產(chǎn)品、新技術的開發(fā)和應用力度,提高自主創(chuàng)新能力,增強發(fā)展后勁,走“專、精、特、新”發(fā)展和與大企業(yè)協(xié)作配套的道路。

        (三)著力推進管理創(chuàng)新,提高企業(yè)市場競爭力

        要切實把加強企業(yè)管理作為解決當前企業(yè)困難的重要措施。企業(yè)經(jīng)營要側重戰(zhàn)略、營銷、財務、風險和質(zhì)量管理,千方百計降低成本,靠管理求效益。大力實施品牌戰(zhàn)略,爭創(chuàng)國際知名品牌。以信息技術應用為重點,在產(chǎn)品設計開發(fā)、生產(chǎn)制造、物資采購、市場營銷等環(huán)節(jié),積極采用現(xiàn)代信息技術和現(xiàn)代管理技術。積極開發(fā)人力資源,加大對職工的職業(yè)技能、現(xiàn)代知識的培訓,著力提高經(jīng)營者和職工素質(zhì)。培育具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化,發(fā)揮職工在克服生產(chǎn)經(jīng)營困難中的積極性、智慧和創(chuàng)造力,堅定信心,迎難而上,促進平穩(wěn)發(fā)展。

        (四)多管齊下解決融資問題

        首先,中小企業(yè)應積極推進現(xiàn)代企業(yè)制度建設,建立符合現(xiàn)代化市場經(jīng)濟發(fā)展要求的企業(yè)內(nèi)部治理結構。建立健全中小企業(yè)財務、會計制度,建立完善的會計報表賬簿體系,提高企業(yè)財務狀況的透明度和會計報表的可信度,提高自己的信用度。

        其次,積極拓展其他融資渠道。中小企業(yè)的融資方式可以不再局限于銀行貸款,私募、資產(chǎn)證券化等融資方式同樣可以成為企業(yè)發(fā)展資金的來源。減少和壓縮庫存。庫存冗余,流動性資金占用比率較大,資金的使用效率低。同時,要千方百計地開源節(jié)流,降低各種消耗,節(jié)約成本開支。

        再次,中小企業(yè)應主動參與社會信用體系的構建。增強自身的信用意識,制定信用發(fā)展戰(zhàn)略,加強信用管理,形成全員重視、全方位普及、全過程實施的信用管理,重塑中小企業(yè)信用形象,為中小企業(yè)信用體系的構建打下一個堅實的基礎,為社會主義市場經(jīng)濟的運行營造良好的信用環(huán)境。

        (五)配備熟知經(jīng)濟和金融領域的人才

        在匯率改革以前,我國出口基本沒有匯率風險,市場上的美元和人民幣的波動風險也不大,于是,在這種宏觀經(jīng)濟面比較好的局面下,幾乎不會遇到國內(nèi)外資本市場突變的問題。但是,面對現(xiàn)在的金融動蕩的局面,企業(yè)要想考慮到自身的生存問題,就必須對包括出口匯率等相關的知識和外貿(mào)政策有必要了解。甚至,需要專業(yè)方面的人員來研究和分析匯率的變化等現(xiàn)象,以此對企業(yè)發(fā)展給予必要的指引。

        在國際經(jīng)濟和金融體制融通之下,企業(yè)要了解和掌握國際國內(nèi)的金融政策的變化。只有根據(jù)市場的變化隨時隨地調(diào)整自己的經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營預期,才能知己知彼,百戰(zhàn)不殆,在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。

        四、結論

        2009年是充滿挑戰(zhàn)和機遇的一年,也是我國改革開放的31周年。在過去的30年,中國的經(jīng)濟發(fā)展是一個奇跡。相信在我國政府的堅強領導下,中小企業(yè)一定能夠頂住壓力,開拓創(chuàng)新,為我國的經(jīng)濟發(fā)展繼續(xù)貢獻自己的力量。2009年,依然是充滿著希望和憧憬!

        參考文獻:

        1、張一潔.中小企業(yè)最困難時期到來[J].上海國資,2008(9).

        2、李俊.風暴中的中小企業(yè)路在何方.資本市場,2008(12).

        3、郁勇,湯順華.關于中小企業(yè)融資問題的探討[J].科技廣場Science Mosaic,2008(9).

        4、梁達.中小企業(yè)的地位、困難與出路[J].金融與經(jīng)濟,2008(10).

        [作者單位:付罡,中國石油大學(華東)信息與控制工程學院,作者為黨委副書記、副教授、碩士生導師;于洋,中國石油大學(華東)經(jīng)濟管理學院]

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