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        應(yīng)對危機(jī)抓住機(jī)遇加快企業(yè)發(fā)展

        2009-05-29 09:04:20趙成平
        現(xiàn)代企業(yè) 2009年4期
        關(guān)鍵詞:黃陵礦區(qū)煤炭

        趙成平

        席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)使我國外貿(mào)加工產(chǎn)業(yè)首先受到?jīng)_擊,并迅速傳導(dǎo)到其他行業(yè),國內(nèi)煤電能源產(chǎn)業(yè)和原材料需求下降,煤價平穩(wěn)回落,電力行業(yè)虧損嚴(yán)重,經(jīng)濟(jì)危機(jī)尚未見底,未來市場預(yù)期難以估量。在撲朔迷離的經(jīng)濟(jì)形勢下,如何看待黃陵礦業(yè)集團(tuán)確立的發(fā)展目標(biāo),提振干部職工加快發(fā)展的信心,對于推進(jìn)礦區(qū)發(fā)展具有十分重要的意義。

        一、掌握經(jīng)濟(jì)規(guī)律,科學(xué)認(rèn)識危機(jī),尋覓發(fā)展機(jī)遇

        出現(xiàn)通貨膨脹和通貨緊縮,源于市場供求關(guān)系的變化。從經(jīng)濟(jì)增長模式來看,外貿(mào)出口大幅增長在增加外匯儲備的同時,相應(yīng)擴(kuò)大人民幣對沖發(fā)行規(guī)模,加之銀行為了支持經(jīng)濟(jì)增長,不斷擴(kuò)大對基建投資的貸款規(guī)模,使貨幣資金流動性過剩,推動了社會物價總水平上漲。從經(jīng)濟(jì)增長的資源供求關(guān)系來看,經(jīng)濟(jì)增長的速度過快、投資規(guī)模過大,能源資源需求相應(yīng)增加,若超過市場供求平衡關(guān)系,出現(xiàn)供不應(yīng)求,價格必然上漲,再通過傳導(dǎo)機(jī)制,引發(fā)社會物價全面上漲。通過以上兩個方面作用,由結(jié)構(gòu)性物價上漲最終演變?yōu)橥ㄘ浥蛎?。反之,就出現(xiàn)通貨緊縮。從這個意義上講,通貨膨脹與通貨緊縮屬于市場經(jīng)濟(jì)增長的周期性、階段性特征,是不可逾越也是難以避免的。辨證地分析和看待經(jīng)濟(jì)危機(jī),它不但會帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)波動,直接影響經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和社會穩(wěn)定;而且還是調(diào)控經(jīng)濟(jì)運(yùn)行速度、節(jié)奏、規(guī)模,引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)健康運(yùn)行的有利時機(jī),既有利也有弊,關(guān)鍵看如何應(yīng)對。

        這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)迅速波及到國內(nèi)的實(shí)體經(jīng)濟(jì),與我國出口導(dǎo)向型、投資拉動型經(jīng)濟(jì)增長模式密切相關(guān)?!笆澜缂庸S”難以應(yīng)對全球經(jīng)濟(jì)蕭條的困局,巨額投資大多形成的是基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)能力,內(nèi)需消費(fèi)不足,依靠擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長面臨許多困難。就煤炭行業(yè)的發(fā)展而言,2000年全國煤炭產(chǎn)量僅為9.8億噸,近幾年通過大規(guī)模技改擴(kuò)能和新礦井建設(shè),2008年產(chǎn)量達(dá)到了27億噸,預(yù)計2010年將突破30億噸,生產(chǎn)能力增長了3倍。黃陵礦區(qū)2001年產(chǎn)量僅為100萬噸,到2008年底生產(chǎn)能力達(dá)到了1200萬噸,增長了12倍。在煤炭產(chǎn)品需求上,借助“十五”期間和“十一五”末國內(nèi)經(jīng)濟(jì)高速增長的市場機(jī)遇,產(chǎn)銷保持了平衡。當(dāng)前受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,2009年國內(nèi)外電力、鋼鐵等行業(yè)需求進(jìn)一步下降,煤炭供給相對過剩,煤炭企業(yè)迫于市場變化減產(chǎn)降價將成為趨勢,經(jīng)濟(jì)形勢的不確定性將給礦區(qū)發(fā)展帶來嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和難以預(yù)料的困難。

        堅定不移地加快企業(yè)發(fā)展,推動經(jīng)濟(jì)增長是應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī),克服一切困難的必然選擇。要客觀審視煤炭行業(yè)近年來的發(fā)展模式,切實(shí)改變以做大煤炭生產(chǎn)能力為主線,靠多挖煤多買煤,更多地依賴下游產(chǎn)業(yè)市場需求謀發(fā)展的傳統(tǒng)思維,依據(jù)自身優(yōu)勢,調(diào)整發(fā)展思路,轉(zhuǎn)變發(fā)展模式,尋求突破發(fā)展的新途徑。2008年礦業(yè)集團(tuán)公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在全面分析宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢,調(diào)研論證煤炭下游產(chǎn)品市場的基礎(chǔ)上,根據(jù)礦區(qū)獨(dú)特的資源優(yōu)勢,以科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng),按照發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略構(gòu)想,提出了煤化電路多產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范礦區(qū)的發(fā)展目標(biāo),著力改變單一煤炭生產(chǎn)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局,發(fā)展煤化工新型產(chǎn)業(yè),做大煤矸石發(fā)電產(chǎn)業(yè),延伸循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈條,提高產(chǎn)品附加值,規(guī)避煤炭生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大后的市場需求風(fēng)險,緩解今后幾年內(nèi)依然存在的運(yùn)輸瓶頸制約,致力營造有利于發(fā)展的外部環(huán)境;著力補(bǔ)償歷史欠賬,加大職工生活福利設(shè)施投入,提高職工生活質(zhì)量,致力建設(shè)和諧礦區(qū),讓職工在企業(yè)發(fā)展中真正受益,分享發(fā)展成果。從2008年下半年開始,公司各單位、各部門立即投入到推動發(fā)展的各項具體工作中,700萬噸現(xiàn)代化二號煤礦正式投產(chǎn),煤焦化園區(qū)98萬噸項目已開工建設(shè),另外三條98萬噸項目已拿到核準(zhǔn)批文,2×30萬千瓦煤矸石電廠項目奠基開工,一號煤礦洗煤廠技改工程完成設(shè)計,公司成立了資源開發(fā)部門,超前開展資源儲備工作。礦區(qū)單身公寓、住宅樓裝修改造、家屬區(qū)總體規(guī)劃、職工之家設(shè)計、新增住宅樓建設(shè)等一系列關(guān)系民生的項目按計劃推進(jìn)。礦區(qū)抓住國家調(diào)整經(jīng)濟(jì)增長方式,刺激經(jīng)濟(jì)增長的發(fā)展機(jī)遇,以創(chuàng)新的發(fā)展理念,積極應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī),加快了企業(yè)發(fā)展進(jìn)程。

        二、統(tǒng)一思想認(rèn)識,堅定發(fā)展理念,推動科學(xué)發(fā)展

        “口紅現(xiàn)象”揭示了這樣一個經(jīng)濟(jì)學(xué)原理。一個愛美的女人在富有時會買名貴化妝品裝點(diǎn)生活,在手頭拮據(jù)時,也會買一支口紅來打扮自己。這個原理啟示我們,經(jīng)濟(jì)危機(jī)并非全面蕭條,危中有機(jī)的市場總會存在一定需求,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的機(jī)遇。面對困境一定要樹立信心,要有一種積極進(jìn)取的態(tài)度,因?yàn)椤靶判谋赛S金和貨幣都重要”。當(dāng)前,在推動公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的進(jìn)程中,要重點(diǎn)解決職工對于發(fā)展的思想認(rèn)同問題,認(rèn)真回答職工關(guān)心的為什么要繼續(xù)發(fā)展,怎樣實(shí)現(xiàn)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)什么樣的發(fā)展遠(yuǎn)景這些基本問題,形成推動發(fā)展的合力,促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。

        從陜西煤業(yè)化工集團(tuán)的發(fā)展態(tài)勢來看,在1-2年內(nèi),陜北地區(qū)幾個千萬噸礦井相繼建成投產(chǎn),并配套建設(shè)煤化工、煤電聯(lián)營項目。這些新項目設(shè)備配置先進(jìn),規(guī)模大,現(xiàn)代化程度高,后發(fā)優(yōu)勢非常明顯。今年,煤業(yè)化工集團(tuán)鼓勵下屬企業(yè)積極爭取后續(xù)資源,加快發(fā)展進(jìn)程,要求黃陵礦區(qū)負(fù)責(zé)爭取延安市所屬的煤炭資源。在這種形勢下,如果我們對1200萬噸煤炭生產(chǎn)能力、13萬千瓦發(fā)電能力感到滿足,對4000人左右的員工結(jié)構(gòu)和較高的員工平均收入感到無憂,從而不思進(jìn)取,停留在現(xiàn)有水平上不求發(fā)展,兄弟單位必然會超過我們,黃陵礦區(qū)將難以優(yōu)先獲得上級的政策支持,不利于礦區(qū)發(fā)展。

        從地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)有格局來看,黃陵礦業(yè)集團(tuán)公司是延安市乃至黃陵縣非常關(guān)注的國有大型企業(yè),延安市為盡快改變現(xiàn)有單一的石油產(chǎn)業(yè)格局,大力支持煤炭企業(yè)發(fā)展;黃陵縣地方煤炭產(chǎn)業(yè)集中度差,產(chǎn)能有限,為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)增長,對大型煤炭企業(yè)發(fā)展非常支持。市縣兩級政府為了推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展,已將黃陵至店頭環(huán)形煤運(yùn)通道公路列入改造規(guī)劃并開始實(shí)施,黃陵至韓城鐵路運(yùn)煤專線已列入建設(shè)規(guī)劃。市縣政府同時承諾,對礦區(qū)發(fā)展項目建設(shè)涉及的土地、林地征用、水資源保證、環(huán)保指標(biāo)調(diào)整、項目審核上報等事項給予最大的支持。礦區(qū)發(fā)展具有良好的外部環(huán)境,地方政府渴求發(fā)展的愿望十分強(qiáng)烈,我們必須趁勢而為,主動謀求發(fā)展。

        從職工個人發(fā)展的需求來看,如果我們順應(yīng)國家經(jīng)濟(jì)增長的宏觀形勢,積極尋求發(fā)展,把礦區(qū)進(jìn)一步做大做強(qiáng),增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展和競爭實(shí)力,增強(qiáng)盈利能力,礦區(qū)就有能力增加職工收入,增加職工生活福利設(shè)施投入,使職工在礦區(qū)發(fā)展中受益。礦區(qū)發(fā)展要建設(shè)新項目,做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,就能夠增加就業(yè)崗位,吸納更多職工子女就業(yè)。這在當(dāng)前就業(yè)形勢十分嚴(yán)峻,短期內(nèi)難以緩解的現(xiàn)實(shí)情況下,無疑是發(fā)展給職工帶來的最大福利。所以,黃陵礦區(qū)必須發(fā)展。

        黃陵礦區(qū)怎樣實(shí)現(xiàn)發(fā)展?國家能源局成立后召開的第一次全國能源工作會議上確定了推進(jìn)大型煤電基地建設(shè),鼓勵企業(yè)跨行業(yè)、跨區(qū)域、跨所有制合作,鼓勵煤、電、路、化工相關(guān)產(chǎn)業(yè)聯(lián)營或一體化發(fā)展。煤業(yè)化工集團(tuán)也確立了以煤炭開采為主體,煤化工為主導(dǎo)的發(fā)展方向,為黃陵礦區(qū)實(shí)現(xiàn)發(fā)展提供了政策依據(jù),明確了發(fā)展目標(biāo)。我們要抓住難得的發(fā)展機(jī)遇,充分發(fā)揮礦區(qū)的資源、人才、管理、效益、效率優(yōu)勢,根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)整導(dǎo)向,把握未來市場需求,以產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整為中心,以新項目建設(shè)為抓手,一心一意謀發(fā)展,聚精會神抓落實(shí),推動礦區(qū)發(fā)展邁上一個新臺階。

        一是根據(jù)國家擴(kuò)大投資、啟動十大產(chǎn)業(yè)振興計劃,刺激經(jīng)濟(jì)增長對能源產(chǎn)品的市場新需求,繼續(xù)做大煤炭開采加工業(yè),使一號煤礦產(chǎn)能達(dá)到600萬噸,二號煤礦產(chǎn)能達(dá)到1000萬噸,對兩個煤礦選煤廠進(jìn)行配套完善和技術(shù)改造,擴(kuò)大煤炭洗選加工產(chǎn)業(yè)規(guī)模,具備1400萬噸能力。積極尋求和爭取后續(xù)資源,創(chuàng)造條件開發(fā)建設(shè)新礦井,力爭在“十二五”末期礦區(qū)煤炭主業(yè)達(dá)到2000-3000萬噸規(guī)模,為礦區(qū)多產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供資源支撐。

        二是根據(jù)國家能源局推進(jìn)大型煤電基地建設(shè),構(gòu)筑“穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、清潔、安全”能源供應(yīng)體系的發(fā)展新走向,繼續(xù)做大電力產(chǎn)業(yè),開工建設(shè)二號煤礦2×30萬千瓦煤矸石電廠,使礦區(qū)電力產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到70萬千瓦以上,每年消耗中煤、煤泥、煤矸石等廢棄物300萬噸;建成年產(chǎn)1億塊的蒸壓磚廠,對電力產(chǎn)業(yè)廢棄物再次利用,變廢為寶,構(gòu)筑礦區(qū)資源有效利用的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈條。

        三是根據(jù)礦區(qū)規(guī)避市場風(fēng)險、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高發(fā)展質(zhì)量的遠(yuǎn)景目標(biāo),利用礦區(qū)獨(dú)有的配焦煤優(yōu)勢,發(fā)展煤化工產(chǎn)業(yè),建設(shè)4×98萬噸煤焦化園區(qū),煉焦能力達(dá)到520萬噸。同時,利用煉焦后的副產(chǎn)品,生產(chǎn)煤焦油、苯、甲醇等系列化工產(chǎn)品,提高產(chǎn)品附加值,增加產(chǎn)品收益,進(jìn)一步挖掘和豐富產(chǎn)業(yè)發(fā)展內(nèi)涵,構(gòu)筑礦區(qū)資源精深加工、多次利用多次增值的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈條。

        確定這樣的發(fā)展目標(biāo),主要是基于以下因素的考慮:①從發(fā)展模式上講,單純依靠煤炭主業(yè),一昧地做大煤炭產(chǎn)業(yè)規(guī)模,靠挖煤賣煤求生存謀發(fā)展,從長遠(yuǎn)發(fā)展來看,不僅產(chǎn)品附加值低,而且未來市場需求還存在著不確定風(fēng)險。黃陵礦區(qū)優(yōu)質(zhì)的配焦煤資源按原煤出售,產(chǎn)品價值嚴(yán)重背離,是資源的巨大浪費(fèi)和損失。按照煤炭、電力、煤化工多產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的思路,可以規(guī)避和防范市場波動的風(fēng)險,形成相互依托、相互轉(zhuǎn)化、相互補(bǔ)充的有利態(tài)勢,從容應(yīng)對市場變化,做到“東邊不亮西邊亮”,始終保持市場競爭力,拓寬了企業(yè)的生存和發(fā)展空間。②從發(fā)展環(huán)境上講,4萬億投資大部分集中在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,帶動了鋼鐵、建材需求,電力供應(yīng)需求會逐步升溫,煤炭、焦炭需求也會穩(wěn)定增長。鋼鐵行業(yè)列入國家產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃之中,焦炭需求將進(jìn)一步增長。礦區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展無疑具有前瞻性。③從發(fā)展能力上講,我們有陜西煤業(yè)化工集團(tuán)強(qiáng)大的融資平臺,有一、二號煤礦形成的1200萬噸生產(chǎn)盈利能力做保障,即可滿足新項目建設(shè)融資和前期投入的資金需求。在項目建設(shè)和資源開發(fā)方面,煤焦化園區(qū)分兩期建設(shè),采用股份制合作方式籌集建設(shè)資本金,注冊新項目公司后,通過銀行貸款解決建設(shè)資金。二號煤礦煤矸石電廠項目將組建獨(dú)立的新公司,除部分前期投入外,大量資金依然靠銀行貸款籌集。后續(xù)資源爭取工作,更多采用控股、參股方式參與開發(fā),依照股權(quán)比例確定出資。在人才、管理、技術(shù)方面,煤焦化園區(qū)建設(shè)依托黃河礦業(yè)公司成熟的焦化企業(yè)管理、人才、技術(shù)優(yōu)勢,二號煤礦煤矸石電廠建設(shè)我們具有現(xiàn)成的建設(shè)、管理、運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),儲備了一大批各方面需要的專業(yè)人才,完全有能力抓好項目建設(shè),降低管理成本,實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。

        展望黃陵礦業(yè)集團(tuán)未來發(fā)展前景,預(yù)計到2012年左右,礦區(qū)將建成煤化電路一體化發(fā)展的大型煤化工、煤電生產(chǎn)基地,構(gòu)建起煤炭生產(chǎn)-煤焦化-煤化工系列產(chǎn)品和煤炭加工-煤矸石發(fā)電-建材兩條循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,成為國內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園區(qū)。隨著家屬區(qū)總體規(guī)劃全面實(shí)施,礦區(qū)人居環(huán)境更加優(yōu)化,職工生活質(zhì)量進(jìn)一步提高。企業(yè)發(fā)展成果將更多地惠及員工,職工擁有更多的財產(chǎn)性收入不再成為夢想。

        (作者單位:黃陵礦業(yè)集團(tuán)公司辦公室)

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