2008年，公路貨運行業(yè)經(jīng)歷了兩個方面的巨大波動：一方面，主要成本要素之一燃油價格從大幅上升到大幅下降；另一方面，貨運需求從年初高速增長到年尾大幅萎縮。

需求萎縮形成了對貨運行業(yè)的極大壓力，由于需求下降以及對未來的悲觀預(yù)期，貨運車輛投資已經(jīng)開始大規(guī)模萎縮，11月及12月，長途貨運主流車型月銷售量不足2007年同期的一半，2008年4季度貨運總量絕對值大幅下降。目前正在運營的車輛中也有大批報停。

利好消息是2008年燃油稅的出臺，養(yǎng)路費一直是橫在公路貨運行業(yè)發(fā)展面前最大的攔路“虎”，用燃油稅替代養(yǎng)路費將會明顯提升整個國家的物流效率，也會最終降低每一件產(chǎn)品的成本乃至消費價格。

國內(nèi)大約有700萬輛貨車，其中超過85%掌握在規(guī)模在5輛以下的運輸戶手中。之前，養(yǎng)路費是按車輛的標稱載重噸位收取的，每噸每月200元。因而對于一輛標重20噸的大貨車來說，每年每輛車大約要交5萬元左右的養(yǎng)路費，但通過“掛靠”方式，運輸戶可能3-4萬就行，甚至更少。

掛靠是運輸業(yè)戶把自己的車輛登記在掛靠公司名下，由掛靠公司替車主交養(yǎng)路費。好的掛靠公司不但可以幫你爭取到最優(yōu)惠的養(yǎng)路費率，還可以幫助你辦理各種營運證件、車輛年審等一條龍服務(wù)。

有了掛靠，出現(xiàn)地區(qū)政府、運管部門、掛靠公司共同形成了一個地區(qū)的“養(yǎng)路費利益共同體”，既不創(chuàng)造更高的物流效率，也不創(chuàng)造更好的物流服務(wù)水平，但是卻將車輛依附關(guān)系牢牢鎖定在小地區(qū)、小圈子里，它使得運輸企業(yè)永遠處于不公平、不透明的成本環(huán)境中。

稅務(wù)部門對運輸發(fā)票的規(guī)定是有多少車輛開多少發(fā)票。但實際上，大部分具備貨運經(jīng)營能力的公司賬上沒有車，開不出足夠的運輸發(fā)票；而賬目有大量車輛資產(chǎn)的掛靠公司，擁有發(fā)票配額，但沒有那么大的自營業(yè)務(wù)。養(yǎng)路費利益共同體創(chuàng)造了發(fā)票供需的不平衡，也就創(chuàng)造了每年上千億的運輸發(fā)票交易市場。沒有了養(yǎng)路費，這種運輸舊秩序?qū)⒅饾u被打破，完全依賴于貨源及燃油效率。同時，燃油稅將使燃油效率成為車主購買車輛的首要考量標準，將徹底淘汰那些高油耗卻省養(yǎng)路費的大噸小標車。

對于2009年公路貨運行業(yè)，未來兩年會有一些貨運企業(yè)退出這個市場。一是產(chǎn)生貨量最大的地方，現(xiàn)在貨量大幅度減少；二是貨主現(xiàn)在開始出現(xiàn)大量的壞賬，尤其是中小企業(yè)；三是貨運運輸?shù)馁|(zhì)量在下降。關(guān)于公路貨運的機會主要表現(xiàn)在，一是燃油稅開征之后，油價下調(diào)很多，可以節(jié)省很多成本，整個貨運成本下降得非常多；二是車主的討價還價能力提高了，運價有了一定的支撐；第三，對于好的企業(yè)，效益高的企業(yè)，成本優(yōu)勢擴大，當然節(jié)能的車輛成本也擴大了。

當然，從好的方面看，貨運行業(yè)將從過去10年來以規(guī)模擴張為主旋律急變?yōu)橐孕侍嵘秊橹餍?。在對提升車輛利用率及燃油效率的追求中，活下來的貨運企業(yè)必定形成一個總體素質(zhì)提升的公路貨運行業(yè)。

（作者為天下通物流公司總裁）