陸飛杰 吳育紅
摘要:高職院校輔導(dǎo)員既是高職學(xué)生的管理者,也是學(xué)生事務(wù)的具體執(zhí)行者,又是高職學(xué)生身心健康發(fā)展的輔導(dǎo)者,還是高職學(xué)生職業(yè)生涯的咨詢者,集多種角色于一身。高職院校輔導(dǎo)員工作要完成自己的職業(yè)使命,掌握基本的工作原則尤為重要。本文對(duì)高職院校輔導(dǎo)員的工作原則進(jìn)行探討。
關(guān)鍵詞:高職院校;輔導(dǎo)員;工作原則
高職院校輔導(dǎo)員既是高職學(xué)生的管理者,也是學(xué)生事務(wù)的具體執(zhí)行者,又是高職學(xué)生身心健康發(fā)展的輔導(dǎo)者,還是高職學(xué)生職業(yè)生涯的咨詢者,集多種角色于一身。在新的歷史時(shí)期,不斷發(fā)展和變化的形勢(shì)給高職院校輔導(dǎo)員工作帶來(lái)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn):生源質(zhì)量不盡如人意,學(xué)生心理問(wèn)題較以前突出等。在這種背景之下,高職院校輔導(dǎo)員工作要完成自己的職業(yè)使命,掌握基本的工作原則尤為重要。筆者認(rèn)為,在實(shí)際工作中要把握以下六項(xiàng)原則。
接納原則
高職院校學(xué)生錄取分?jǐn)?shù)線明顯低于普通本??圃盒?,這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。有人說(shuō),一道分?jǐn)?shù)線就是一條素質(zhì)分界線。雖然此話不夠嚴(yán)謹(jǐn),但也有一定的原因。與普通高校學(xué)生相比,高職學(xué)生有著自身的特點(diǎn)。他們中間確實(shí)有一部分學(xué)生是因高考發(fā)揮失常導(dǎo)致考試分?jǐn)?shù)較低。但是,也有相當(dāng)一部分學(xué)生的綜合素質(zhì)相對(duì)較差,自我要求不嚴(yán),不良習(xí)氣嚴(yán)重,責(zé)任感缺乏,自我管理、自我服務(wù)能力比較差。在面對(duì)這樣的群體時(shí),有些高職院校輔導(dǎo)員常常不禁會(huì)發(fā)出這樣的疑問(wèn):“這也是大學(xué)生么?”由此,產(chǎn)生困惑甚至抱怨,以至于對(duì)這類群體喪失信心,失去工作熱情。
所謂接納原則就是說(shuō),不管高職學(xué)生是怎樣的一群學(xué)生,作為輔導(dǎo)員都要尊重他們接受教育的權(quán)利。也就是說(shuō),對(duì)于學(xué)生,不論是成績(jī)好的還是成績(jī)差的;不論是家庭富裕的還是經(jīng)濟(jì)條件較差的;不論是日常表現(xiàn)好的還是屢犯錯(cuò)誤的,輔導(dǎo)員都應(yīng)尊重學(xué)生的人格,公平、公正、平等地對(duì)待每一位學(xué)生。這是輔導(dǎo)員有效開(kāi)展工作的前提。輔導(dǎo)員只有設(shè)身處地去感受高職學(xué)生的需要、困擾、期望和反映,才能與高職學(xué)生產(chǎn)生共鳴,才能讓他們切實(shí)地感受到輔導(dǎo)員的真誠(chéng)幫助。只有這樣,才能建立融洽的師生關(guān)系,才能不斷拓展師生之間的情感交流。也只有當(dāng)輔導(dǎo)員能夠從內(nèi)心深入接納高職學(xué)生這一群體時(shí),他們才能勇敢地對(duì)其坦白自己的思想、困惑以及感受。也只有這樣,輔導(dǎo)員才能對(duì)高職學(xué)生有充分和真正的了解,從而有效地幫助他們、教育他們,促使他們健康成長(zhǎng)。
因時(shí)制宜原則
對(duì)高職學(xué)生來(lái)說(shuō),三年的大學(xué)生活是一個(gè)不斷發(fā)展、變化的過(guò)程。在不同的階段,作為高職院校輔導(dǎo)員,應(yīng)根據(jù)不同年級(jí)的工作重點(diǎn),采取不同的方法來(lái)解決學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、發(fā)展上的各種問(wèn)題。
對(duì)于大一新生來(lái)說(shuō),剛剛離開(kāi)父母來(lái)到一個(gè)陌生的環(huán)境開(kāi)始新的學(xué)習(xí)并獨(dú)立生活,難免會(huì)在適應(yīng)過(guò)程中出現(xiàn)一些問(wèn)題。有的學(xué)生因“高考失利”而不慎進(jìn)入高職院校,與自己的理想存在一定的落差,對(duì)自己所在學(xué)校有一種不認(rèn)同感。因此,作為輔導(dǎo)員,要指導(dǎo)這部分學(xué)生正確面對(duì)自己的“挫折”,樹(shù)立正確的成材觀念,正確認(rèn)識(shí)自己所在的學(xué)校。有的學(xué)生不太適應(yīng)大學(xué)的學(xué)習(xí)方法,沒(méi)有明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)。大學(xué)的學(xué)習(xí)方法與中學(xué)差別很大,課堂容量大,課后師生接觸較少,大量的學(xué)習(xí)時(shí)間由學(xué)生自主安排。這對(duì)部分習(xí)慣被老師安排的新生,會(huì)帶來(lái)不適應(yīng)感。這就勢(shì)必要求輔導(dǎo)員要及時(shí)對(duì)其給予引導(dǎo),否則學(xué)生很容易養(yǎng)成不良的學(xué)習(xí)習(xí)慣以致荒廢學(xué)業(yè)。有的學(xué)生性格比較內(nèi)向或自我意識(shí)比較突出,與宿舍同學(xué)難以和諧相處,如果輔導(dǎo)員置之不理,可能會(huì)使這部分學(xué)生在大學(xué)階段缺少知心朋友,與個(gè)別人難以相處或不想與人交往,嚴(yán)重影響到他們的身心健康和日常生活。此外,輔導(dǎo)員還應(yīng)適時(shí)對(duì)新生進(jìn)行生活教育,指導(dǎo)學(xué)生管理好自己的物品、資金與時(shí)間,并引導(dǎo)其樹(shù)立新的生活目標(biāo),防止出現(xiàn)“目標(biāo)真空”。
到了二年級(jí),部分學(xué)生會(huì)在自我發(fā)展的過(guò)程中產(chǎn)生一些問(wèn)題。例如,有的學(xué)生參與學(xué)校各類活動(dòng)比較踴躍,時(shí)常與自己的學(xué)業(yè)產(chǎn)生沖突,甚至有的時(shí)候會(huì)因此而曠課。這時(shí),輔導(dǎo)員就要及時(shí)地給予關(guān)注,引導(dǎo)其學(xué)會(huì)處理好學(xué)習(xí)與活動(dòng)之間的關(guān)系。還有的學(xué)生在這個(gè)階段開(kāi)始戀愛(ài),有時(shí)也會(huì)因此產(chǎn)生一些困難或問(wèn)題。輔導(dǎo)員也要給予必要的關(guān)注與疏導(dǎo),甚至有必要對(duì)其進(jìn)行婚姻家庭方面的教育。而到了三年級(jí),高職學(xué)生則面臨著就業(yè)等問(wèn)題。特別是到了第三學(xué)年的第二學(xué)期,此時(shí)絕大部分學(xué)生已經(jīng)不在學(xué)校,而是在實(shí)習(xí)或在找工作,因此學(xué)生在這個(gè)過(guò)程中面臨著較大的心理壓力。作為輔導(dǎo)員,要積極主動(dòng)地與學(xué)生聯(lián)系,及時(shí)把握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),協(xié)助學(xué)生紓解壓
力,提高學(xué)生的士氣,做他們的有力支持者。
個(gè)別化原則
每一個(gè)學(xué)生都是一個(gè)獨(dú)特的生命個(gè)體,都有著不同的個(gè)人經(jīng)歷、成長(zhǎng)環(huán)境和家庭背景,致使他們?cè)谛愿瘛⒅R(shí)、思維方式等方面存在不同程度的差異。這就要求輔導(dǎo)員在工作中不能用同樣一種方法、同樣一種視角來(lái)為千差萬(wàn)別的高職學(xué)生開(kāi)展思想政治教育工作。恰恰相反,輔導(dǎo)員必須了解各個(gè)學(xué)生的個(gè)別特性和個(gè)別需要,以開(kāi)展富有靈活性、針對(duì)性較強(qiáng)的思想政治教育工作。
首先,在思想上對(duì)所有學(xué)生要一視同仁,在校規(guī)班紀(jì)面前人人平等,做到公平、公正。把關(guān)心每一個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng)作為自己的教育原則,要讓每一個(gè)學(xué)生都感受到輔導(dǎo)員的關(guān)懷與溫暖。其次,在育人過(guò)程中,要遵循高職學(xué)生的身心發(fā)展特點(diǎn),從每位學(xué)生思想實(shí)際和個(gè)性特點(diǎn)出發(fā),在了解學(xué)生心理動(dòng)態(tài)、個(gè)人素質(zhì)、志趣愛(ài)好以及不足之處的前提下,區(qū)別對(duì)待,一把鑰匙開(kāi)一把鎖,切忌“一般化”、“普遍化”。
助人自助原則
助人自助,從字面上可以理解為兩個(gè)意思,也可以把它當(dāng)作一個(gè)概念。它既是心理咨詢中的重要原則,也是社會(huì)工作中最基本的價(jià)值理念。其含義可以用我國(guó)的一句古語(yǔ)來(lái)概括:“授人以魚(yú),不如授人以漁?!币嗳缛~圣陶先生所言:“教育是為了不教育,教育是為了培養(yǎng)自我教育。”所以,作為高職院校輔導(dǎo)員,在教育學(xué)生的過(guò)程中,要把培養(yǎng)學(xué)生的自我管理、自我教育、自我服務(wù)能力擺在首要位置。
作為處于青少年階段的高職學(xué)生,常常表現(xiàn)出強(qiáng)烈的獨(dú)立愿望。他們比較喜歡以成人自居,不喜歡受到師長(zhǎng)的各種勸阻與約束,對(duì)任何事情都喜歡發(fā)表一番感慨,喜歡我行我素,并要求被他人尊重和承認(rèn)自己的人格與能力。作為輔導(dǎo)員,要針對(duì)高職學(xué)生的這一特點(diǎn),敢于放手,不要吝惜寬容,相信學(xué)生能夠自律,讓學(xué)生在自己策劃活動(dòng)、組織活動(dòng)、開(kāi)展活動(dòng)中逐步成長(zhǎng)起來(lái)。當(dāng)然,放手,不等于撒手不管;寬容,也不等于放縱;讓學(xué)生自律,更不是簡(jiǎn)單地用學(xué)生“治”學(xué)生。而是,輔導(dǎo)員通過(guò)學(xué)生施加積極的內(nèi)外部影響,促其自我反省,進(jìn)而規(guī)范自己的言行。讓高職學(xué)生在自我管理中取得進(jìn)步;在自我教育中得到鍛煉;在自我服務(wù)中收獲喜悅,最終使自己獲得成長(zhǎng),能夠獨(dú)立學(xué)習(xí)、生活。筆者在擔(dān)任輔導(dǎo)員期間,曾多次放手讓學(xué)生策劃各類活動(dòng),有時(shí)學(xué)生的策劃方案中存在一些問(wèn)題,筆者會(huì)及時(shí)指正,以期更正。但有時(shí)學(xué)生不以為是,筆者也不與之爭(zhēng)執(zhí),讓其在實(shí)踐中檢驗(yàn)他們的方案,結(jié)果往往驗(yàn)證了我的預(yù)言。學(xué)生常說(shuō):“早知道就聽(tīng)老師的了,不過(guò)這樣給自己的體驗(yàn)會(huì)很深刻!”
培養(yǎng)學(xué)生骨干原則
首先要特別指出的是,這里所指的學(xué)生骨干,既包括班級(jí)中正式群體的學(xué)生干部,如班長(zhǎng)、團(tuán)支部書(shū)記、宿舍室長(zhǎng)等,也包括班級(jí)中非正式組織中的學(xué)生領(lǐng)導(dǎo),如班級(jí)中小群體里的“老大”等,還包括班級(jí)里的入黨積極分子與黨員。眾所周知,班級(jí)的學(xué)生骨干,既是各項(xiàng)活動(dòng)的組織者和帶頭人,又是輔導(dǎo)員聯(lián)系學(xué)生的重要紐帶,他們?cè)趯W(xué)生中有一定的威信,對(duì)其他學(xué)生有較強(qiáng)的影響力和號(hào)召力。學(xué)生骨干與普通學(xué)生一起學(xué)習(xí)、生活,面臨著相同的實(shí)際問(wèn)題,普通學(xué)生更愿意向其敞開(kāi)心扉。通過(guò)學(xué)生骨干,輔導(dǎo)員可以比較準(zhǔn)確、及時(shí)地把握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)。因此,高職院校輔導(dǎo)員要做好學(xué)生工作,必須培養(yǎng)一支品學(xué)兼優(yōu)、積極肯干、工作能力強(qiáng)、富有團(tuán)隊(duì)精神、深得師生信賴的學(xué)生骨干隊(duì)伍。
可是,高職院校的學(xué)生干部由于生源上的“先天不足”,工作能力方面與普通本科院校的學(xué)生干部相比有所差距,但他們有一個(gè)非常突出的特點(diǎn):工作熱情非常高,得到他人認(rèn)可的愿望很強(qiáng)烈。在這種情況下,高職院校輔導(dǎo)員要對(duì)學(xué)生骨干專門進(jìn)行培訓(xùn),逐步提高他們的工作能力,給他們明確工作職責(zé),積極輔導(dǎo)他們組織開(kāi)展各項(xiàng)工作,培養(yǎng)他們自我教育、自我管理、自我服務(wù)的能力,在工作中有意識(shí)壓擔(dān)子、壓任務(wù),讓他們積極參與學(xué)生工作的各項(xiàng)管理。為了使學(xué)生骨干管理逐步規(guī)范化,還應(yīng)該建立一整套規(guī)章制度,通過(guò)一系列的制度,一方面使信息暢通,另一方面也可以讓普通學(xué)生對(duì)其有所監(jiān)督,以便于輔導(dǎo)員及時(shí)掌握和解決學(xué)生中出現(xiàn)的問(wèn)題。實(shí)踐表明,輔導(dǎo)員只要注意充分發(fā)揮學(xué)生骨干的作用,學(xué)生方面的一些工作放手交給學(xué)生骨干去完成完全是可行的。這樣既培養(yǎng)了他們的能力,又可以使學(xué)生工作得以順利展開(kāi)。
家校合作原則
家庭是學(xué)生成長(zhǎng)的搖籃,是學(xué)生的第一課堂,承擔(dān)著傳授基本生活技能、灌輸社會(huì)價(jià)值觀念、訓(xùn)練和指導(dǎo)個(gè)人行為等方面責(zé)任。一般來(lái)說(shuō),和睦、健康、向上的家庭環(huán)境和家庭生活能夠使青少年增強(qiáng)抵御不良社會(huì)影響的能力,而不健康的家庭則可能成為制造個(gè)人問(wèn)題的溫床??梢?jiàn),家庭教育對(duì)于學(xué)生的成長(zhǎng)有著極其重要的意義。所以,從教育子女這個(gè)角度講,家長(zhǎng)與學(xué)校一樣肩負(fù)著重大的責(zé)任。單純依靠學(xué)?;騿渭円揽考议L(zhǎng),是難以培養(yǎng)出全面發(fā)展的人才。只有開(kāi)展家校合作,充分發(fā)揮家庭與學(xué)校教育的合力作用,才能培養(yǎng)出適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要的新型人才。
作為高職院校輔導(dǎo)員,要經(jīng)常與高職學(xué)生的家長(zhǎng)保持較為密切的聯(lián)系,共同關(guān)注學(xué)生的成長(zhǎng)。對(duì)于表現(xiàn)良好的學(xué)生,輔導(dǎo)員可以與家長(zhǎng)共同分享學(xué)生成長(zhǎng)的喜悅,而且通過(guò)家長(zhǎng)的轉(zhuǎn)達(dá),還可以起到激勵(lì)學(xué)生的效用,鼓勵(lì)其繼續(xù)進(jìn)步。對(duì)于表現(xiàn)欠佳的學(xué)生,輔導(dǎo)員與其家長(zhǎng)聯(lián)系時(shí),要注意不可一味抱怨學(xué)生的不是,而應(yīng)在肯定學(xué)生部分優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,委婉提出其不足之處,以獲得家長(zhǎng)的支持與學(xué)生的信任,最終實(shí)現(xiàn)學(xué)生的良性變化。筆者所在院校的多年實(shí)踐證明,輔導(dǎo)員如能與家長(zhǎng)多方面協(xié)調(diào)配合達(dá)成共識(shí),共同育人,輔導(dǎo)員工作就會(huì)事半功倍。
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作者簡(jiǎn)介:
陸飛杰(1982—),男,江蘇徐州人,上??茖W(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院人文系教師,華東師范大學(xué)2007級(jí)應(yīng)用心理學(xué)專業(yè)在職碩士研究生,研究方向?yàn)閷W(xué)校心理學(xué)及社會(huì)工作。
吳育紅(1968—),女,上海市人,上??茖W(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院學(xué)生處處長(zhǎng),講師,主要從事學(xué)生工作研究。