王 艷
[摘要] 筆者主要闡述加強疾控中心的文化建設(shè)的重要性、必要性,并以此為抓手構(gòu)建和諧的氛圍,增強疾控機構(gòu)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。文章還結(jié)合實際工作作了闡述。
[關(guān)鍵詞] 文化建設(shè);和諧;疾控
[中圖分類號] R197.3 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]C [文章編號]1674-4721(2009)01(a)-100-01
加強疾控中心職工文化建設(shè)工作,是推動疾控系統(tǒng)不斷發(fā)展,構(gòu)建和諧疾控的必然要求,也是構(gòu)建和諧疾控的基本保障。各級疾病預(yù)防控制中心經(jīng)過幾年的發(fā)展,已初步完成內(nèi)部組織構(gòu)建和資源重組,并經(jīng)歷了抗擊非典、防治禽流感、手足口病及汶川震后防疫等各種公共衛(wèi)生事件、災(zāi)后防疫工作的重大考驗,充分顯示了疾控部門強大的生命力和戰(zhàn)斗力,形成了特有的疾控文化。
疾控文化是在疾病預(yù)防控制體制改革的背景下,繼承衛(wèi)生防疫文化的基礎(chǔ)上,逐步發(fā)展形成的具有疾控特點的理念、規(guī)范、準(zhǔn)則等等,以及與此相適應(yīng)的疾控人的思維、行為方式的總和。疾控文化建設(shè)是以這種文化為基礎(chǔ)教育,引導(dǎo)職工形成價值取向、精神追求,調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的主觀能動性,增加歸屬感、使命感,激發(fā)每個人潛在的自治自律,最終起到凝聚、激勵作用。用文化建設(shè)鑄就一支高素質(zhì)的人才隊伍,充分發(fā)揮全員積極性,打造疾控品牌,提升核心競爭力,保障疾控中心健康、穩(wěn)定、快速地發(fā)展,已成為管理者必須高度重視的基礎(chǔ)性工作和最佳選擇。
1疾控文化建設(shè)是構(gòu)建和諧社會的需要[1]
疾病預(yù)防控制機構(gòu)是實施衛(wèi)生防病、健康促進的主力軍,也是服務(wù)大眾的窗口,在整個社會精神文明建設(shè)中也起著重要作用,加強文化建設(shè),推動思想作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)素質(zhì)的提高,對促進疾控機構(gòu)的全面發(fā)展意義重大。
2疾控文化建設(shè)是引導(dǎo)職工確立正確價值觀的必然要求
疾控機構(gòu)是衛(wèi)生防病體制改革的產(chǎn)物,成立的時間較短,其工作性質(zhì)、職責(zé),內(nèi)部的人事分配制度等都有了較大調(diào)整,職工心態(tài)、經(jīng)歷、性格的不同,必然導(dǎo)致價值觀的多樣性。而一種思想觀念的形成和發(fā)展是漸進的過程,我們通過文化的滲透、培育,使職工自覺提升理念信念,規(guī)范服務(wù)行為,將各種思想、觀念統(tǒng)一于共同的目標(biāo)和方向,確保擁有可持續(xù)發(fā)展的動力和活力。
3文化建設(shè)是疾控機構(gòu)生存和發(fā)展的需要,也是強化內(nèi)部管理的有效手段
文化建設(shè)在鑄就疾控機構(gòu)的服務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)品牌中有不可替代的作用,它的作用就在于調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性,培養(yǎng)群體意識,使職工自覺地將自身利益融入疾控機構(gòu)的整體利益,達(dá)到與疾控事業(yè)共榮辱的思想境界。文化建設(shè)以增強凝聚力、實現(xiàn)有效管理為目的,不斷強化服務(wù)質(zhì)量,提高社會滿意度,使“剛性”約束與“柔性”教育相結(jié)合,促進管理。
4完善制度,建設(shè)規(guī)范的管理體系,是文化建設(shè)的基礎(chǔ)
制度能夠約束人,好的制度能造就積極向上的文化[2]。我們要根據(jù)工作實際不斷創(chuàng)新制度管理模式,以衛(wèi)生防病工作理念為切入點,修訂完善各項工作制度,寓文化內(nèi)涵于制度之中。上半年我們完成了實驗室認(rèn)證、《質(zhì)量管理手冊》、《員工手冊》、以及應(yīng)急預(yù)案、重點疾病防制等一系列規(guī)章制度。并組織學(xué)習(xí),使職工自覺維護規(guī)章制度的嚴(yán)肅性,在日常工作中積極落實,認(rèn)真執(zhí)行。
5堅持以人為本,推動文化建設(shè)
以人為本是疾控文化建設(shè)的首要原則。它應(yīng)體現(xiàn)在兩個方面,一是在服務(wù)理念上突出以公眾為本,公眾至上[3]。為社會公眾提供及時高效的公共衛(wèi)生服務(wù)。二是在管理理念上突出以職工為本,確立“尊重職工,理解職工,與職工共同發(fā)展”的管理理念。著眼于全面提高職工素質(zhì),著力營造關(guān)心人、尊重人、理解人和培養(yǎng)人的文化氛圍,為職工營造優(yōu)良的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境和健康公平的發(fā)展環(huán)境,要不斷激發(fā)職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,在和諧的環(huán)境中完成對職工的思想、理念和精神的再塑造,努力實現(xiàn)職工的自我管理、自我完善和自我超越,在各自的崗位上創(chuàng)造出新的成績。
6要強化學(xué)習(xí),不斷推進知識更新,改善知識結(jié)構(gòu),增強理論聯(lián)系實際、解決實際問題的能力
美國殼牌公司的一位管理人員曾經(jīng)說:“唯一持久的競爭優(yōu)勢,也許就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力。”作為管理者要大力倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化”、“學(xué)習(xí)是生存之本,發(fā)展之本”等學(xué)習(xí)理念。要制定培訓(xùn)規(guī)劃、計劃,采取全員培訓(xùn)和骨干培訓(xùn),業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政治理論培訓(xùn),內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn),理論培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合的方式,促進職工不斷更新知識,鼓勵職工參加學(xué)歷教育、外語學(xué)習(xí)、新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等等。引導(dǎo)職工把學(xué)習(xí)作為開闊視野、增長知識、適應(yīng)工作和增強能力的有效途徑,不斷強化學(xué)習(xí)效果,促進持續(xù)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)學(xué)習(xí)和團隊學(xué)習(xí)氛圍的形成。通過提升學(xué)習(xí)力,提高職工對疾控機構(gòu)職能和發(fā)展目標(biāo)的認(rèn)知能力,提高技能、增長才干,增強事業(yè)發(fā)展動力,提升疾控形象。
7開展多彩的文化娛樂活動,豐富職工的業(yè)余生活,同時也增強職工的凝聚力
濃厚的文化氛圍可使職工在潛移默化中陶冶情操和激發(fā)活力。要堅持貼近實際、貼近生活和貼近職工的原則,堅持群眾性、思想性和趣味性的有機統(tǒng)一,充分發(fā)揮工會、共青團等群眾組織的作用,通過經(jīng)常性地開展豐富多彩、喜聞樂見、活潑有益、寓教于樂的文化教育和文體活動,活躍職工的業(yè)余文化生活,提高職工的人文素養(yǎng),形成濃厚的文化氛圍和寬松的人際環(huán)境。近年來,我中心先后組織春節(jié)團拜文藝匯演、拔河、跳繩、籃球、撲克、游泳、攝影、書法等比賽,受到職工的歡迎。參加省疾控組織的文藝匯演、應(yīng)急演練等都獲得了第一名的好成績,大大地鼓舞了人心,切實增強了凝聚力。
總之,加強文化建設(shè)對構(gòu)建和諧疾控的意義是重大的,而和諧能夠最大限度地發(fā)揮人的潛能,形成合力,使一個單位可持續(xù)地向著更高、更強的目標(biāo)發(fā)展。
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(收稿日期:2009-01-06)