摘要：在市場需求推動下，企業(yè)需要形成戰(zhàn)略、業(yè)務流程和信息技術的協(xié)同，提高企業(yè)戰(zhàn)略實施的有效性，文章從戰(zhàn)略、流程和IT三個層次出發(fā)，提取戰(zhàn)略目標、業(yè)務流程、項目、績效指標、IT應用等要素，提出一種戰(zhàn)略目標實施支撐度的評估算法，有助于戰(zhàn)略制定人員對目標實施進行定量分析和針對性推進。

注：本文中所涉及到的圖表、注解、公式等內(nèi)容請以PDF格式閱讀原文