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        集聚環(huán)境下的企業(yè)區(qū)位選擇分析

        2009-01-01 00:00:00蘇兆國史本山
        現(xiàn)代管理科學(xué) 2009年1期

        摘要:產(chǎn)業(yè)集聚是集聚企業(yè)區(qū)位決策的結(jié)果,集聚因子是企業(yè)區(qū)位選擇的約束條件,文章通過分析集聚區(qū)內(nèi)的企業(yè)依據(jù)與其它企業(yè)經(jīng)濟(jì)關(guān)系來選擇獲得最大集聚因子的行為,得出企業(yè)的區(qū)位描述了集聚現(xiàn)象空間特征,揭示了集聚形成的機(jī)理的結(jié)論。為我國的地方政府利用產(chǎn)業(yè)集聚制定區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長政策提供理論參考。

        關(guān)鍵詞:產(chǎn)業(yè)集聚;區(qū)位;集聚因子;空間特征;集聚機(jī)理

        一、問題提出

        目前,我國工業(yè)分布格局呈現(xiàn)出集中趨勢(shì),形成了珠江三角洲、長江三角洲和環(huán)渤海的京津冀三個(gè)工業(yè)經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)。在經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)內(nèi),存在同一產(chǎn)業(yè)或不同產(chǎn)業(yè)的一定數(shù)量企業(yè)因在特定地域內(nèi)集中,從而地理空間鄰近的企業(yè)獲得聚集效應(yīng)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,這就是產(chǎn)業(yè)集聚。產(chǎn)業(yè)集聚是不同企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而共同進(jìn)行的區(qū)位選擇的結(jié)果。同時(shí),企業(yè)在相對(duì)小的空間上集聚產(chǎn)生了特有的集聚效應(yīng)約束,因此企業(yè)在集聚區(qū)內(nèi)的區(qū)位決策行為也受到影響。產(chǎn)業(yè)集聚現(xiàn)象的存在,提出了企業(yè)區(qū)位決策研究的新問題,即集聚環(huán)境形成的經(jīng)濟(jì)和非經(jīng)濟(jì)條件如何影響企業(yè)區(qū)位決策。集聚區(qū)內(nèi)和集聚區(qū)外的選擇空間位置的企業(yè)行為可以解釋集聚體的形成機(jī)理,因此本文從集聚環(huán)境下企業(yè)的區(qū)位選擇行為的角度探討集聚現(xiàn)象空間特征和集聚形成機(jī)理。

        二、集聚環(huán)境下的區(qū)位因子分析

        一般地,任何一個(gè)地點(diǎn)(或場所)都賦予各種各樣自然或經(jīng)濟(jì)的質(zhì)的規(guī)定性,如果從企業(yè)的空間場所選擇行為來研究就稱為區(qū)位條件。根據(jù)與企業(yè)的空間場所選擇的關(guān)系,區(qū)位條件分為兩類,一類是與地點(diǎn)或場所選擇毫無關(guān)系得區(qū)位條件,一類是決定企業(yè)空間場所最終選擇的區(qū)位條件。后者對(duì)企業(yè)的空間場所選擇起決定作用,我們稱之為區(qū)位因子。

        借鑒已有的區(qū)位論和集聚現(xiàn)象研究的理論成果,按照集聚環(huán)境下對(duì)企業(yè)區(qū)位決策的影響權(quán)重可以把區(qū)位因子分為三類:一是區(qū)域因子,是指區(qū)位或空間所特有的資源狀態(tài),成為影響企業(yè)生產(chǎn)的因素。它包括經(jīng)濟(jì)和非經(jīng)濟(jì)條件,如運(yùn)輸費(fèi)用、勞動(dòng)力成本、市場需求、地區(qū)政策、政治制度、文化習(xí)俗和自然環(huán)境等。二是聚集因子,它是指許多企業(yè)在地理上的鄰近而具有的經(jīng)濟(jì)效應(yīng),是單個(gè)企業(yè)孤立地在某個(gè)區(qū)位生產(chǎn)所無法獲得的優(yōu)勢(shì),包括專業(yè)化分工、交易成本的節(jié)約、企業(yè)之間以及企業(yè)與大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)的合作、信息共享、知識(shí)和技術(shù)的擴(kuò)散等。三是創(chuàng)新因子,包括本地化創(chuàng)新環(huán)境和協(xié)同創(chuàng)新。

        少數(shù)的同產(chǎn)業(yè)的企業(yè)或不同產(chǎn)業(yè)的相關(guān)企業(yè)為了追求區(qū)位或空間特有的市場需求、地區(qū)政策和文化習(xí)俗等經(jīng)濟(jì)的或非經(jīng)濟(jì)的條件,而各自獨(dú)立選擇同一區(qū)位作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的空間場所,結(jié)果形成集聚初的始階段。在這一階段內(nèi),區(qū)域因子是影響企業(yè)區(qū)位決策的主要因素,聚集因子由于企業(yè)數(shù)量較少還未形成,同樣創(chuàng)新環(huán)境也沒有培育出來。例如我國在臺(tái)商中享有“中國硅谷”美譽(yù)的清溪鎮(zhèn)因其清新的環(huán)境和政府的優(yōu)質(zhì)服務(wù)而在東莞的33個(gè)臺(tái)資PC企業(yè)分布的鎮(zhèn)區(qū)中脫穎而出,吸引了要求環(huán)境低污染的電腦制造業(yè)企業(yè)的首先人住。

        隨著區(qū)位內(nèi)入住的同產(chǎn)業(yè)或相關(guān)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)數(shù)量的增加,以及相關(guān)科研機(jī)構(gòu)、輔助機(jī)構(gòu)的人住,集聚區(qū)內(nèi)的企業(yè)開始分享因與其他企業(yè)在地理上的鄰近而帶來的集聚經(jīng)濟(jì)或集聚效應(yīng),這種經(jīng)濟(jì)效應(yīng)通常包括專業(yè)化分工、交易成本的節(jié)約、企業(yè)之間以及企業(yè)與大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)的合作、信息共享、知識(shí)和技術(shù)的擴(kuò)散等。環(huán)境下相鄰的企業(yè)間經(jīng)濟(jì)活動(dòng)關(guān)系通常包括同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)的競爭合作關(guān)系和不同產(chǎn)業(yè)間的互補(bǔ)合作關(guān)系。具有競爭合作關(guān)系的企業(yè)其集聚效應(yīng)(也稱集聚因子)包括產(chǎn)業(yè)內(nèi)的專業(yè)化分工產(chǎn)生的高效率、整個(gè)行業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量導(dǎo)致所有企業(yè)平均成本的下降和行業(yè)廣告效應(yīng)帶來的企業(yè)廣告成本下降等。而具有互補(bǔ)競爭關(guān)系的企業(yè)其集聚因子包括不同產(chǎn)業(yè)的企業(yè)在價(jià)值鏈上專業(yè)化分工的高效率、企業(yè)間或企業(yè)與客戶間貿(mào)易成本的降低(通常表現(xiàn)為交通成本的節(jié)約)、企業(yè)間或企業(yè)與市場間的技術(shù)和市場信息的高效傳遞節(jié)約了搜索成本等。以廣東惠州的音響制造產(chǎn)業(yè)集聚為例,一臺(tái)音響設(shè)備需要大量的元件,以韓國的LG音響生產(chǎn)廠為核心,周圍密集的存在各種專業(yè)器件廠,各專業(yè)器件廠的空間分布位置和數(shù)量如表1所示。

        表1中同一部件的生產(chǎn)商在空間上都分散布局體現(xiàn)了同產(chǎn)業(yè)企業(yè)的競爭關(guān)系,這種競爭包括對(duì)自然資源和勞動(dòng)力市場的爭奪。同時(shí)生產(chǎn)商又都選擇在交通便利的鐵路或公路通過區(qū)位生產(chǎn),可以獲取交易成本中交通成本的節(jié)約。不同部件的生產(chǎn)商則會(huì)選擇同一鎮(zhèn)區(qū)生產(chǎn),如惠州市則包括了揚(yáng)聲器、塑料制品、開關(guān)、外包裝等部件的生產(chǎn),東莞市則包括了機(jī)芯、揚(yáng)聲器、開關(guān)、唱盤機(jī)等部件的生產(chǎn)。這樣生產(chǎn)不同部件的企業(yè)這可獲中間產(chǎn)品運(yùn)輸成本的節(jié)約和市場信息搜索成本低等區(qū)位優(yōu)勢(shì)。對(duì)于在惠州市的LG音響組裝廠。其部件有50%從惠州本地采購。節(jié)約了運(yùn)輸成本和信息搜索成本。

        當(dāng)集聚的企業(yè)數(shù)量逐漸增加,企業(yè)間和企業(yè)與輔助機(jī)構(gòu)間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系趨于成熟。企業(yè)間的合作便轉(zhuǎn)向創(chuàng)新活動(dòng)。以應(yīng)對(duì)來自集聚區(qū)內(nèi)外的競爭壓力,從而形成協(xié)同創(chuàng)新。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)出現(xiàn)了創(chuàng)新的環(huán)境。此時(shí)集聚區(qū)內(nèi)的企業(yè)區(qū)位決策將主要受到創(chuàng)新因子的影響。由于創(chuàng)新的投資較大、創(chuàng)新的外部性較強(qiáng)。從而使中小企業(yè)的模仿動(dòng)機(jī)超過創(chuàng)新動(dòng)機(jī),這些企業(yè)就成為同產(chǎn)業(yè)內(nèi)協(xié)同創(chuàng)新過程中的“搭便車”者。分工的發(fā)展使得利用專業(yè)設(shè)備從事產(chǎn)品生產(chǎn)可以實(shí)現(xiàn),提高了生產(chǎn)效率。但是,專業(yè)設(shè)備通常投資大,用途單一,企業(yè)購買專業(yè)設(shè)備后,就使得價(jià)值鏈上的其他產(chǎn)業(yè)的企業(yè)出現(xiàn)“敗德行為”,與該企業(yè)重新制定合作協(xié)約。該企業(yè)被“套牢”。我國現(xiàn)有的同產(chǎn)業(yè)內(nèi)集聚的企業(yè)基本上以追求低成本的原料和勞動(dòng)力為企業(yè)區(qū)位決策動(dòng)力,企業(yè)集聚區(qū)內(nèi)沒有成熟的創(chuàng)新環(huán)境,企業(yè)間的協(xié)同創(chuàng)新很少,因此創(chuàng)新因子不是我國大多數(shù)企業(yè)區(qū)位決策的區(qū)位因子。從歐洲成功的產(chǎn)業(yè)集聚案例研究來看。協(xié)同創(chuàng)新創(chuàng)造了更大的競爭優(yōu)勢(shì)。才能保證集聚網(wǎng)絡(luò)的持續(xù)發(fā)展。

        三、集聚環(huán)境下的企業(yè)區(qū)位決策分析

        企業(yè)各自獨(dú)立進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)區(qū)域因子主導(dǎo)企業(yè)的區(qū)位決策,韋伯在《工業(yè)區(qū)位論》中進(jìn)行了比較全面的研究。在我國。集聚企業(yè)的空間場所選擇很少受到創(chuàng)新因素的影響。因此,在這里重點(diǎn)分析集聚因子對(duì)企業(yè)區(qū)位決策影響。

        1 集聚環(huán)境下企業(yè)間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。集聚因子是多個(gè)企業(yè)間因地理鄰近而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)間經(jīng)濟(jì)活動(dòng)關(guān)系的不同,地理鄰近所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益就會(huì)有差異。從生產(chǎn)活動(dòng)的角度,集聚環(huán)境下企業(yè)間的關(guān)可分為兩種:一種是同產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)同一產(chǎn)品企業(yè)間的水平關(guān)系:另一種是同一價(jià)值鏈上不同產(chǎn)業(yè)間的企業(yè)形成的縱向關(guān)系。相同的產(chǎn)品在基本功能上相同,不同企業(yè)生產(chǎn)相同的產(chǎn)品雖然在包裝、品牌上存在一定差異。但在功能上具有一定的可替代性,因此生產(chǎn)相同或相似產(chǎn)品的集聚區(qū)內(nèi)企業(yè)之間存在競爭,表現(xiàn)在對(duì)集聚區(qū)內(nèi)自然資源、公共設(shè)施、市場份額以及其他市場資源的爭奪。生產(chǎn)同種產(chǎn)品企業(yè)間的競爭一方面可以提高外界資源的充分利用,充分使用已有公共資源的產(chǎn)能和使用效率。企業(yè)自身也會(huì)追蹤更為有效率的生產(chǎn)方式;另一方面,企業(yè)間的惡性競爭會(huì)導(dǎo)致資源的利用不補(bǔ)充分。已有的公共設(shè)施產(chǎn)能被閑置,集聚區(qū)內(nèi)企業(yè)間信息搜索成本的降低引發(fā)了技術(shù)創(chuàng)新上的“搭便車”。在同一價(jià)值鏈上的不同產(chǎn)業(yè)的企業(yè)承擔(dān)了產(chǎn)品生產(chǎn)鏈條上的不同工作。形成專業(yè)分工合作的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。上游的企業(yè)生產(chǎn)的中間產(chǎn)品成為下游企業(yè)的生產(chǎn)原料,下游企業(yè)成為上游企業(yè)的市場。由于在經(jīng)濟(jì)利益上的依賴關(guān)系,不同企業(yè)間形成了以合作為主的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。上下游企業(yè)間的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是具有互補(bǔ)性的,產(chǎn)品生產(chǎn)流程中任一環(huán)節(jié)中的企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為都對(duì)整個(gè)價(jià)值鏈上的其他企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生影響。當(dāng)某一分工環(huán)節(jié)生產(chǎn)的企業(yè)數(shù)量較少時(shí),對(duì)于上游企業(yè)而言,意味著市場的縮減,出現(xiàn)供大于求的趨勢(shì),上游企業(yè)的產(chǎn)出品價(jià)格下降。利潤減少;對(duì)于下游企業(yè)則缺少了生產(chǎn)原料的供應(yīng)。產(chǎn)品產(chǎn)量下降。雖然單位產(chǎn)品的邊際成本下降,但平均成本上升,利潤降低。如果在產(chǎn)品在某一分工環(huán)節(jié)生產(chǎn)的企業(yè)數(shù)量較多,則單一企業(yè)的經(jīng)營狀況則對(duì)上下游企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)影響較小,因?yàn)樯舷掠纹髽I(yè)可以找到替代的企業(yè),這正是集聚這種企業(yè)組織結(jié)構(gòu)相對(duì)于其他企業(yè)組織結(jié)構(gòu)更為穩(wěn)定性的原因。

        2 企業(yè)區(qū)位決策的動(dòng)機(jī)。以韋伯為代表的最小費(fèi)用學(xué)派,認(rèn)為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的場所應(yīng)該選擇在費(fèi)用節(jié)約量最大的地方。韋伯認(rèn)為企業(yè)空間場所選擇在運(yùn)輸費(fèi)和勞動(dòng)費(fèi)用最低處。張伯倫和霍特林等經(jīng)濟(jì)學(xué)家則以不完全競爭經(jīng)濟(jì)理論為基礎(chǔ),認(rèn)為企業(yè)之間的空間競爭動(dòng)機(jī)是追求市場地域的最大化,并構(gòu)建“沙灘模型”為代表的市場地域競爭理論。胡佛則把企業(yè)追求市場地域最大化,表述成企業(yè)追求需求最大化,結(jié)合韋伯的區(qū)位費(fèi)用最小理論。認(rèn)為企業(yè)空間場所得選擇動(dòng)機(jī)是費(fèi)用和需求的綜合考慮,即利潤最大化。現(xiàn)代區(qū)位理論以利潤最大化為企業(yè)空間場所選擇的目標(biāo),根據(jù)具體問題的不同又有不同的表述形式。集聚區(qū)內(nèi)企業(yè)空間場所選擇的動(dòng)機(jī)是獲得利潤最大化,表現(xiàn)為最大化集聚效應(yīng)。這里主要分析生產(chǎn)型企業(yè)和商業(yè)型企業(yè)的區(qū)位決策的動(dòng)機(jī)。

        (1)生產(chǎn)型企業(yè)。生產(chǎn)型企業(yè)組織勞動(dòng)力,投入土地、廠房、機(jī)械設(shè)備等固定資本,對(duì)原材料的加工產(chǎn)出具有一定功能的產(chǎn)品。勞動(dòng)力投人、固定資本投入和原材料采購構(gòu)成了生產(chǎn)型企業(yè)的成本內(nèi)容。產(chǎn)品的銷售通過商業(yè)型企業(yè)的分工協(xié)作完成。集聚環(huán)境下生產(chǎn)型企業(yè)選擇最大化集聚因子總量的空間場所進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng),生產(chǎn)場所的經(jīng)濟(jì)特征包括以下幾方面:鄰近勞動(dòng)力市場以低成本選擇高生產(chǎn)力的勞動(dòng);土地成本低和固定資本投入少:原材料運(yùn)輸成本低:鄰近商業(yè)性企業(yè)的有充分大的需求市場。具體表現(xiàn)為在集聚區(qū)內(nèi)雇傭最大凈產(chǎn)能的勞動(dòng)、最小化固定投資成本和運(yùn)輸成本以及最大化市場需求。

        (2)商業(yè)型企業(yè)。商業(yè)型企業(yè)將產(chǎn)品再生產(chǎn)中的銷售流通環(huán)節(jié)作為勞動(dòng)對(duì)象,從生產(chǎn)型企業(yè)采購商品,運(yùn)輸?shù)洁徑a(chǎn)品最終消費(fèi)者的區(qū)域銷售給顧客,獲得產(chǎn)品的部分剩余價(jià)值。從生產(chǎn)企業(yè)到銷售地的產(chǎn)品運(yùn)輸成本、產(chǎn)品的出廠價(jià)格、銷售人員的工資和廣告費(fèi)構(gòu)成了商業(yè)型企業(yè)的成本內(nèi)容。消費(fèi)者購買產(chǎn)品的支出構(gòu)成其銷售收入。集聚環(huán)境下商業(yè)型企業(yè)選擇方便出行和成本較低的交通線路通過的地區(qū)、鄰近居民區(qū)或消費(fèi)者流動(dòng)性較大的地區(qū)以及具有一定廣告效應(yīng)的商業(yè)中心區(qū)作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的場所。企業(yè)區(qū)位的動(dòng)機(jī)具體表現(xiàn)為最小化產(chǎn)品運(yùn)輸成本、最大化市場需求和最大化廣告效應(yīng)。

        3 企業(yè)的區(qū)位決策、集聚的空間特征和集聚機(jī)理。集聚現(xiàn)象的出現(xiàn)是企業(yè)區(qū)位選擇的結(jié)果,集聚企業(yè)在集聚區(qū)內(nèi)選擇獲得最大集聚效應(yīng)的區(qū)位點(diǎn),所有集聚企業(yè)的空間布局構(gòu)成了集聚的空間特征。集聚的空間特征決定了每一區(qū)位點(diǎn)的集聚因子的種類和大小,通過集聚因子又改變企業(yè)的區(qū)位決策。如果企業(yè)在集聚區(qū)域內(nèi)定位能夠獲得競爭優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤,則企業(yè)會(huì)選擇集聚區(qū)內(nèi)定位,集聚現(xiàn)象得以維持發(fā)展。若在集聚區(qū)內(nèi)無法獲得競爭優(yōu)勢(shì),企業(yè)退出集聚區(qū)。集聚現(xiàn)象消失或退化。因此企業(yè)是集聚構(gòu)成的主體。企業(yè)的區(qū)位描述了集聚現(xiàn)象空間特征,揭示了集聚形成的機(jī)理。仍以廣東惠州的音響制造產(chǎn)業(yè)集聚為例,交易成本、信息成本和企業(yè)間的知,識(shí)共享等集聚因子以及交通成本等區(qū)域因子決定了音響配件生產(chǎn)企業(yè)的空間布局。如揚(yáng)聲器的供應(yīng)廠商惠州市、陳江鎮(zhèn)、博羅區(qū)、龍崗區(qū)、謝崗鎮(zhèn)分布在惠鹽高速公路兩側(cè)。交通便利。陳江鎮(zhèn)和謝崗鎮(zhèn)相鄰兩鎮(zhèn)的揚(yáng)聲器企業(yè)的間的知識(shí)達(dá)到了最大程度的共享。企業(yè)間分享集聚帶來的信息成本的節(jié)約。

        四、結(jié)論

        集聚區(qū)內(nèi)的企業(yè)協(xié)調(diào)與其他的區(qū)內(nèi)企業(yè)關(guān)系選擇合理的空間地址以最大化集聚因子。企業(yè)是集聚構(gòu)成的主體。企業(yè)的區(qū)位描述了集聚現(xiàn)象空間特征。揭示了集聚形成的機(jī)理。我國的地方政府在利用區(qū)域產(chǎn)業(yè)集聚制定促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長政策時(shí),需要從企業(yè)層面認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)區(qū)位選擇的外界條件和動(dòng)機(jī)。構(gòu)建有利于企業(yè)區(qū)位選擇環(huán)境。引導(dǎo)企業(yè)向特定區(qū)位移動(dòng)。形成產(chǎn)業(yè)集聚。促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。

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