摘要:文章將合同風(fēng)險(xiǎn)分為合同管理風(fēng)險(xiǎn)和合同法律風(fēng)險(xiǎn),利用專家調(diào)查表法識(shí)別合同管理風(fēng)險(xiǎn),分為組織結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、人力資源風(fēng)險(xiǎn)、合同管理制度風(fēng)險(xiǎn)、合同業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)、合同信息管理風(fēng)險(xiǎn)、標(biāo)準(zhǔn)文本風(fēng)險(xiǎn)六部分,然后利用AHP群決策方法,分析這五類風(fēng)險(xiǎn)的重要性程度,一方面填補(bǔ)該領(lǐng)域的研究空白,同時(shí)也為企業(yè)法律工作者尤其是合同管理者提供管理思路。
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