《企業(yè)忠良》是中糧集團的內(nèi)刊。對于關(guān)注《企業(yè)忠良》的人來說有一個最大的疑問：何時才能成為真正的月刊？這就要問專欄作家、中糧董事長寧高寧了。自2005年4月創(chuàng)刊至今，《企業(yè)忠良》沒有哪一年出滿了12期——2005年、2007年各9期，2006年11期。并非編者不想，只是為了保證每期都能有王牌欄目“寧高寧專欄”，只好調(diào)整出刊時間。“因為很多讀者都對寧高寧專欄有期待，甚至有的人看這本雜志就是為了看這個專欄”。

其實，《企業(yè)忠良》的出生便源于寧高寧的一手推動。2005年寧高寧從華潤來到中糧之初，就將連續(xù)出版了12年、為中糧集團每位員工所熟悉的內(nèi)刊《今日中糧報》廢止，重新推出了《企業(yè)忠良》。在雜志初創(chuàng)的時候他就要求，中高層經(jīng)理人要在作者中有一個基本比例。寧高寧在《企業(yè)忠良》讀者座談會上曾說，“從總部到業(yè)務(wù)單元再到職能部門，每期要有兩三位一把手寫一些關(guān)于公司戰(zhàn)略、公司管理的稿件，如果都是下面的員工在關(guān)心公司發(fā)展戰(zhàn)略，在談公司的管理問題，而我們各路的領(lǐng)軍人物都不發(fā)表自己的觀點和意見，這就有問題了”。

寧高寧不僅要求公司各級干部踴躍投稿，還在《企業(yè)忠良》開設(shè)“寧高寧專欄”，堅持每期為雜志撰寫稿件。喜歡他的文章的人不在少數(shù)，這也成為雜志的最大亮點。他在談到寫作的時候就講過，說真心話是第一位的，文字描述、文采并不是最重要的，要關(guān)注企業(yè)，以開放、自由、可以發(fā)揮、包容的心態(tài)說話。這些其實也從他的文章風(fēng)格中體現(xiàn)了出來，質(zhì)樸，但很有洞察力和啟發(fā)性。

企業(yè)員工讀了高層領(lǐng)導(dǎo)、中層經(jīng)理人撰寫的體會文章，既可以避免在逐層傳遞過程中信息量的遞減和失真，也可以讓大家了解集團的發(fā)展戰(zhàn)略，理清發(fā)展思路，便于步調(diào)一致地前進。

自2005年4月創(chuàng)刊至今，每一期雜志都根據(jù)中糧集團的當(dāng)期經(jīng)營焦點推出雜志主題，3年多來涉及了戰(zhàn)略、公司治理、流程建設(shè)、成本管理、港股上市、客戶滿意度、企業(yè)大學(xué)、技術(shù)研發(fā)、標桿管理、安全生產(chǎn)、社會責(zé)任等多個方面，既傳達了中糧集團的發(fā)展戰(zhàn)略布局和經(jīng)營動向，帶動啟發(fā)了企業(yè)各層面經(jīng)理人的思考，也忠實地記錄了中糧集團這些年來的發(fā)展脈絡(luò)。每期《企業(yè)忠良》100多頁，而這樣的專題欄目篇幅往往要占到全本雜志的1/3以上，關(guān)于企業(yè)經(jīng)營的思考類文章分量之重，使得《企業(yè)忠良》在中國的企業(yè)內(nèi)刊中獨樹一幟。

《企業(yè)忠良》對于稿件組織和編輯的第一要求就是要盡可能地去除“水分”，避免雜志中出現(xiàn)空話和套話，使得放在雜志上的每一篇文章能夠“說出一件事情，闡發(fā)一個想法，提出一個觀點，表達一種情感”，堅決不讓讀者閱讀完文章卻感覺浪費了時間。這樣，選擇每期雜志的主題和約稿就成為辦刊中的重點難點，這也使得《企業(yè)忠良》在一定程度上推動了經(jīng)理人對于業(yè)務(wù)發(fā)展的思考。

中糧集團認為“誠信、團隊、專業(yè)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神以及陽光、透明的企業(yè)文化更體現(xiàn)在企業(yè)的具體行為中，并不是幾句口號而已，《企業(yè)忠良》正是提倡這種精神和文化的重要載體。中糧集團辦公室主任、《企業(yè)忠良》主編殷建豪一向強調(diào)雜志和集團業(yè)務(wù)的密切互動，在集團范圍內(nèi)召開經(jīng)營工作研討會議的時候，常常能看到雜志編輯人員的身影，他們參與這些會議就是為了從中發(fā)掘出雜志需要關(guān)注的內(nèi)容線索。

內(nèi)刊也是個品牌，品牌印象的建立和形成往往需要較長時間的接觸。無論是欄目設(shè)置、文章編輯還是版式設(shè)計，《企業(yè)忠良》一直保持了自己的風(fēng)格，這也容易讓他在讀者心中建立起一個固定的形象，成為和員工交流信息和情感的老朋友。

對于《企業(yè)忠良》來說，雖然是一本企業(yè)內(nèi)刊，但是因為中糧集團的企業(yè)規(guī)模和性質(zhì)，它的讀者群很廣泛，除了遍布全國的員工，還包括各級政府部門和合作伙伴，它每期的印量也可以和一些外刊看齊。常言道，民族的，才是世界的。同樣對于企業(yè)內(nèi)刊來說，立足本企業(yè)的，也才是能夠拿出去給外界閱讀的。《企業(yè)忠良》的稿件堅持來自本企業(yè)內(nèi)部，無論是集團的各級經(jīng)理人還是普通員工，都被鼓勵積極投稿，反映身邊的事情，形成一個開放、活潑、敢說話的愉快氛圍。

《企業(yè)忠良》一向注重挖掘企業(yè)中的案例，或許，它自身發(fā)展到今天，就可作為企業(yè)管理中的一個案例。

(責(zé)任編輯：崔小花)