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        教師教育現(xiàn)代化素質(zhì)培養(yǎng)初探

        2008-10-31 12:51:18
        關(guān)鍵詞:名師青年教師校長

        陳 凱

        21世紀(jì)是一個高度信息化的時代,是一個知識經(jīng)濟的時代,更是一個人才競爭的時代,這就要求多出人才、快出人才、出好人才。民族振興的希望在于教育,教育振興的希望在于教師。青年教師則是學(xué)校管理過程中最活躍、最積極、最重要的因素,只有培養(yǎng)一支高素質(zhì)的青年教師隊伍,學(xué)校的辦學(xué)育人目標(biāo)才能實現(xiàn)。因此,研究教師教育現(xiàn)代化素質(zhì)的培養(yǎng),如何最大限度地激發(fā)教師的積極性和創(chuàng)造性問題,是提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要因素,是學(xué)校管理的重要課題。我們圍繞“以質(zhì)量求生存,以改革求發(fā)展,以管理創(chuàng)效益,以科研上水平”的方針,尤其是對青年教師教育現(xiàn)代化素質(zhì)的培養(yǎng)這一課題進(jìn)行了初步探索。

        一、提倡“五種精神”、“三個意識”,提高教師思想素質(zhì)

        一所學(xué)校的教育水平與聲譽是由全體教師共同營造的,教師素質(zhì)的核心是思想素質(zhì)。我們要求教師提倡“五種精神”、“三個意識”,即講“敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神、鉆研精神、協(xié)作精神、創(chuàng)造精神”,樹“一流意識、品牌意識、生存意識”。這“五種精神”、“三個意識”概括了教師行業(yè)的基本要求。教師要以身作則,為人師表,以個人人格教育學(xué)生、影響學(xué)生。

        要引導(dǎo)教師自覺認(rèn)真地學(xué)習(xí)政治理論,努力提高教師的政治素質(zhì)。忠誠黨的教育事業(yè),熱愛自己的本職工作,轉(zhuǎn)變教育思想,更新教育觀念,增強法制意識,規(guī)范教育行為,樹立良好的職業(yè)道德形象,發(fā)揚主人翁精神。對年輕教師更要熱情關(guān)心,從愛護(hù)的角度,嚴(yán)格要求,使他們有理想、有追求、不斷進(jìn)取,真正感到政治上有滿足進(jìn)步的愿望,在艱苦平凡的崗位上甘于奉獻(xiàn)、甘為人梯和創(chuàng)建不朽功業(yè)的追求和志向,立志通過自己的辛勤耕耘,做一個名副其實的好教師。要使教師樹立正確的教育觀,認(rèn)識到教師的職責(zé)是育人,塑造人的靈魂。敬業(yè)、愛崗、樂教,迎接教育對人才競爭的挑戰(zhàn),卓有成效地從事教書育人的神圣事業(yè),把自己的全部心血灌注在下一代身上,用智慧的鑰匙,為學(xué)生開啟科學(xué)文化寶庫的大門,用崇高的品德,去塑造學(xué)生美好的心靈。自覺堅持社會主義方向,增強改革創(chuàng)新的意識,為培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展的社會主義“四有”新人奉獻(xiàn)自己的一切。

        二、實行“五百”戰(zhàn)略,實施名師工程,提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)

        在信息社會中,對教師的知識結(jié)構(gòu)要求更高了,即要求教師成為縱橫相交的T型人才或復(fù)合型人才。從橫向方面講,教師應(yīng)具有信息社會知識階層所需的比較廣闊的知識面。從縱向方面講,即在教育科學(xué)和其所教的學(xué)科方面應(yīng)具有精深的知識,具有這種廣博與精深相結(jié)合的知識結(jié)構(gòu),才能適應(yīng)教師工作的需要。

        1.實行“五百”戰(zhàn)略。為了不斷提高青年教師的素質(zhì),我們學(xué)校制定了個“五百”戰(zhàn)略,即100%的青年教師參加教改課題實驗,這就要求青年教師進(jìn)行有效的科學(xué)研究,自覺掌握教學(xué)規(guī)律,探討和發(fā)現(xiàn)新的教育方式和教學(xué)方法,使教學(xué)技術(shù)更先進(jìn),教學(xué)形式更加多樣,具有研究能力;100%的青年教師教學(xué)基本功達(dá)標(biāo);100%的青年教師達(dá)到一專多能;100%的青年教師會操作計算機,具有獲得信息和利用信息的能力;100%的青年教師會運用普通話授課和與學(xué)生對話。

        2.實施名師工程。我校為了培養(yǎng)青年教師教育現(xiàn)代化素質(zhì),在青年教師中實施名師工程,培養(yǎng)名師、發(fā)展名師培養(yǎng)對象。

        教師是學(xué)校教育教學(xué)活動的主角,工作在教學(xué)第一線。國家制定的教育方針、教學(xué)計劃、教學(xué)大綱,學(xué)校教育教學(xué)工作,只能依靠教師來貫徹和組織實施。離開了教師,學(xué)校教育教學(xué)工作就無法進(jìn)行。要充分信任教師,放手讓他們創(chuàng)造性地工作,發(fā)揮他們的積極作用。要積極鼓勵青年教師鉆研業(yè)務(wù),以創(chuàng)新精神,不斷探索新的科學(xué)教育教學(xué)模式,為他們提供學(xué)習(xí)、提高的機會,讓他們不斷實踐,不斷探索,不斷研究,不斷創(chuàng)新。在教學(xué)實踐中,幫助和指導(dǎo)教師認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。學(xué)校要組織青年教師進(jìn)行基本功訓(xùn)練、表演、競賽等活動,提高青年教師對教學(xué)工作的嚴(yán)肅性、科學(xué)性、規(guī)范性的認(rèn)識,克服工作中的隨意性,掌握教育規(guī)律,提高業(yè)務(wù)水平,保證教育教學(xué)工作的高效益高質(zhì)量。激發(fā)青年教師樹立終生學(xué)習(xí)的觀念,不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu),掌握好現(xiàn)代教育理論和技術(shù),達(dá)到具有精深的專業(yè)知識,必備的教育科學(xué)知識,廣博的相關(guān)學(xué)科知識,去誘發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造動機,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造的意志品質(zhì),鑄就學(xué)生創(chuàng)造的心靈。讓青年教師在教壇上發(fā)揮自己的聰明才智,形成自己的獨特的教學(xué)風(fēng)格,成為名師。

        三、教學(xué)科研相結(jié)合,優(yōu)化教育教學(xué)過程

        學(xué)校提倡“工作、學(xué)習(xí)、科研三結(jié)合”工作,那只是把教師當(dāng)做一種職業(yè)——一種謀生的手段,只有再加上“學(xué)習(xí)”和“科研”,才能在這種事業(yè)中實現(xiàn)自己的人生價值。為了不斷提高青年教師的教學(xué)、科研水平,我們要求每個青年教師都參加科研,確定一個與自己教學(xué)實際密切相關(guān)的科研課題,每學(xué)期上一堂科研觀摩課,這堂觀摩課要有兩樣?xùn)|西:一是學(xué)科優(yōu)化課堂教學(xué)模式或方法說明,二是觀摩課教案。這兩樣?xùn)|西都要打印,發(fā)給每位聽課教師,以便互相學(xué)習(xí),共同提高。期末寫出經(jīng)驗總結(jié)或論文,準(zhǔn)備在適當(dāng)時候出版一本《學(xué)校教師教法專集》,總結(jié)出學(xué)校自己的教學(xué)模式。

        課堂教學(xué)是實施素質(zhì)的主渠道,我們必須優(yōu)化課堂教學(xué)過程。在課堂教學(xué)中,要求青年教師“抓兩頭,帶中間,面向全體”,即“學(xué)有特長”和“學(xué)有困難”的學(xué)生,不能讓學(xué)習(xí)困難的學(xué)生上課聽“天書”,下課請“家教”。教學(xué)內(nèi)容由以應(yīng)試需要為標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變?yōu)檫m應(yīng)學(xué)生基礎(chǔ)素質(zhì)的結(jié)構(gòu)需要。教學(xué)過程生動活潑,教師不但要傳授知識,發(fā)展學(xué)生智能,而且要促進(jìn)學(xué)生情感的發(fā)展。

        四、培養(yǎng)高素質(zhì)的教師,校長是關(guān)鍵

        校長是學(xué)校管理的靈魂,是學(xué)校管理主體的重要決策者。只有德才兼?zhèn)涞暮眯iL,才能建設(shè)一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子,帶出一支高素質(zhì)的青年教師隊伍。

        學(xué)校不管大小,工作總是紛繁復(fù)雜的,能否使學(xué)校的各項工作做到有條不紊,這取決于校長的管理能力和辦學(xué)水平。面臨21世紀(jì)知識經(jīng)濟的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),要全面推進(jìn)素質(zhì)教育,沒有現(xiàn)代化教育思想和實施素質(zhì)教育堅定信念的校長管理學(xué)校是不可能辦到的。因此,校長應(yīng)當(dāng)是學(xué)校管理、教育教學(xué)過程的內(nèi)行。校長既要有教師道德素質(zhì),忠誠黨的教育事業(yè),治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),以身作則,還要有大公無私,按原則辦事,就能令教師敬重;校長時時平等待人,以樸實的作風(fēng)、平易近人的姿態(tài)去做細(xì)致的思想工作,就會得到師生的信賴;校長處處尊賢愛才,知人善任,發(fā)揮每個教師的才能,就能使教師有用武之地,工作起來更積級主動。

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