摘 要:通過對江蘇省徐州市部分中小學(xué)班主任專業(yè)化的實證研究發(fā)現(xiàn),目前中小學(xué)班主任的專業(yè)理論、專業(yè)情意、專業(yè)自主意識及對班主任的專業(yè)化管理與班主任專業(yè)化的要求尚有不同程度的差距。據(jù)此,提出以下建議:建設(shè)專業(yè)化的班主任隊伍,要建立班主任專業(yè)化的理念,要加強(qiáng)班主任專業(yè)化的制度建設(shè),要激發(fā)班主任的專業(yè)情意,對班主任實行人性化管理。
關(guān)鍵詞:中小學(xué)班主任;專業(yè)化;制度建設(shè)
中圖分類號:G625 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1002-0845(2008)08-0100-02
收稿日期:2008-04-23
作者簡介:王桃英(1975-),女,江西吉安人,講師,碩士,從事基礎(chǔ)教育管理研究。
班主任專業(yè)化是一個發(fā)展的概念。從群體層面看,它指班主任工作達(dá)到專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、獲得專業(yè)地位、專業(yè)權(quán)利與專業(yè)資格的過程;從個體層面看,它指班主任個體獲得專業(yè)發(fā)展、走向?qū)I(yè)成熟的過程。國內(nèi)有不少關(guān)于班主任專業(yè)化的研究,但這些研究者更多地是從思辨的角度進(jìn)行的,缺乏對班主任專業(yè)化的實證研究。本研究以徐州市部分中小學(xué)為例,通過問卷調(diào)查、訪談、實地考察等方法獲取相關(guān)實證資料,分析中小學(xué)班主任專業(yè)化的現(xiàn)狀,進(jìn)而探討班主任專業(yè)化發(fā)展的策略。
一、研究對象與方法
1.研究對象
本研究的研究對象為徐州市中小學(xué)的部分班主任,即部分小學(xué)、初中和普通高中學(xué)校的班主任。
2.研究方法
(1)文獻(xiàn)資料法。本研究主要參閱了國內(nèi)近幾年來有關(guān)中小學(xué)班主任專業(yè)化的著作與論文。
(2)問卷調(diào)查法。本研究先自編了“關(guān)于中小學(xué)班主任專業(yè)化的調(diào)查問卷”,正式調(diào)查前對問卷進(jìn)行了小范圍的預(yù)試和修訂。然后,采用整體分層隨機(jī)抽樣的方法,對徐州市14所中小學(xué)的班主任進(jìn)行了問卷調(diào)查。共發(fā)放問卷338份,回收問卷315份,回收率93.2%。有效問卷294份,有效率為93.3%。其中,小學(xué)班主任90人,占30.6%;初中班主任101人,占34.4%;高中班主任103人,占35.0%。對回收的有效問卷采用了SPSS11.5 for Windows軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)的整理與統(tǒng)計。
(3)訪談法。依自編訪談提綱及問卷調(diào)查中的有關(guān)問題,對前述部分中小學(xué)班主任和相關(guān)教育行政人員進(jìn)行了面對面的訪談或電話訪談。
二、研究結(jié)果與分析
1.專業(yè)理論
從調(diào)查結(jié)果來看,中小學(xué)班主任的專業(yè)理論水平偏低,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
(1)理論學(xué)習(xí)。本次調(diào)查顯示,45.2%的中小學(xué)班主任任職前不具備班主任工作的相關(guān)理論。中小學(xué)班主任用于理論學(xué)習(xí)的時間也非常少,學(xué)習(xí)時間“幾乎為零”的班主任占18.7%,平均每天學(xué)習(xí)時間僅“1小時左右”的為47.3%。“中小學(xué)班主任專業(yè)化”的提法已有多年,然而對“班主任專業(yè)化”“不太了解”和“不了解”的班主任占62.2%。
(2)教育科研。從調(diào)查結(jié)果來看,中小學(xué)班主任科研意識不強(qiáng),科研能力較弱,沒有參與過班主任工作教育科研的達(dá)75.2%;43.5%的班主任認(rèn)為目前中小學(xué)班主任的科研意識“不太強(qiáng)”或“不強(qiáng)”。
(3)自我反思。從調(diào)查結(jié)果看,能“每天”或“經(jīng)?!睂ψ约旱陌嗉壗逃c管理進(jìn)行反思的班主任分別只占0.7%和12.2%,“很少”或“幾乎不”對自己的班主任工作進(jìn)行反思的占31.0%,“有時”進(jìn)行自我反思的為56.1%。
2.專業(yè)情意
班主任的專業(yè)情意包括對班主任工作的情意和對學(xué)生的情意。從調(diào)查結(jié)果看,中小學(xué)班主任的專業(yè)情意較弱。
(1)對班主任工作的情意。調(diào)查顯示,多數(shù)中小學(xué)班主任缺乏主動承擔(dān)班主任工作的熱情,74.5%的班主任是通過“領(lǐng)導(dǎo)指派”走上班主任崗位的,“主動申請”擔(dān)任班主任工作的只占17.7%。這一情況也反映在問卷中關(guān)于對班主任工作喜歡程度的調(diào)查上。徐州市中小學(xué)班主任對班主任工作“喜歡”和“比較喜歡”的占42.8%,“不太喜歡”、“不喜歡”和“一般”的所占比例為57.2%。在“不太喜歡”和“不喜歡”的班主任中,屬于“領(lǐng)導(dǎo)指派”的班主任分別占到87.5%和79.2%。值得注意的還有,“主動申請”者中有48%的班主任對班主任工作的喜歡程度是“一般”、“不太喜歡”和“不喜歡”。經(jīng)訪談了解到,這部分班主任主動承擔(dān)班主任工作并非出于對班主任工作的熱愛和喜歡,而是為了職稱晉級。
(2)對學(xué)生的情意。班主任的角色決定了班主任必須全面關(guān)心學(xué)生的成長,更多更好地關(guān)心學(xué)生的精神生活和精神發(fā)展。但調(diào)查結(jié)果顯示,絕大多數(shù)班主任不能全面關(guān)心學(xué)生的成長,僅有2%的班主任既關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)成績、思想道德,又關(guān)心學(xué)生的審美情趣、身體狀況與心理健康等。進(jìn)一步調(diào)查發(fā)現(xiàn),相當(dāng)數(shù)量的中小學(xué)班主任對學(xué)生的成長尤其是精神發(fā)展尚無正確的情感與態(tài)度。
3.專業(yè)自主
班主任的專業(yè)自主性主要表現(xiàn)為,班主任可依據(jù)班級的實際情況自主地組織與開展各種班級活動。但從調(diào)查結(jié)果來看,班主任的專業(yè)自主性不強(qiáng),在“您對班級開展活動的做法是什么”一題的回答中,“根據(jù)班級實際自主開展”的班主任僅占15.3%。
4.專業(yè)化管理
筆者主要從班主任的專業(yè)培訓(xùn)和專業(yè)地位兩方面對中小學(xué)班主任的專業(yè)化管理進(jìn)行了調(diào)查,結(jié)果顯示,徐州市對中小學(xué)班主任的專業(yè)化管理距離專業(yè)化要求有較大差距。
(1)專業(yè)培訓(xùn)。調(diào)查結(jié)果顯示,參加過班主任崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)的班主任分別占63.9%和74.1%。經(jīng)訪談得知,多數(shù)班主任的“班主任崗前培訓(xùn)”并不是專門針對班主任的,而是在教師的崗前培訓(xùn)中包含有班主任工作的內(nèi)容;接受過培訓(xùn)的班主任大多數(shù)認(rèn)為,很多培訓(xùn)流于形式,培訓(xùn)內(nèi)容缺乏針對性和實效性。
(2)專業(yè)地位。班主任的社會地位與其專業(yè)地位密切相關(guān),包括社會聲譽和經(jīng)濟(jì)待遇。調(diào)查顯示,中小學(xué)班主任的專業(yè)地位普遍不高。在“您認(rèn)為目前班主任的社會地位如何”的這項調(diào)查中,回答“高”和“較高”的班主任僅占0.3%和4.8%,48%的班主任認(rèn)為“低”或“較低”,另有46.9%的班主任選擇了“不高不低”。另一項有關(guān)中小學(xué)班主任津貼的調(diào)查顯示,選擇“低”或“較低”的班主任為88.1%,11.9%的班主任認(rèn)為“不高不低”。
三、結(jié)論與對策
1.樹立班主任專業(yè)化的理念
班主任專業(yè)化是一場教育與管理的變革,是一種認(rèn)識與理念,政府、教育行政部門、學(xué)校、教師都必須面對。首先教育行政部門要樹立班主任專業(yè)化的理念。教育行政部門的思想認(rèn)識對學(xué)校、教師的觀念轉(zhuǎn)變具有導(dǎo)向作用。班主任專業(yè)化的理念要融入教育與管理實踐,教育主管部門對班主任專業(yè)化的認(rèn)同是關(guān)鍵。其次,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要樹立班主任專業(yè)化的理念。班主任專業(yè)化不是班主任個人的事,而是學(xué)校的一項重要工作,只有學(xué)校為班主任的專業(yè)化發(fā)展提供幫助和支持,才能使班主任將專業(yè)化由無意識轉(zhuǎn)化為有意識,由個體行為變?yōu)槿后w行為。再次,班主任自身要樹立專業(yè)化的理念。從個體來看,班主任專業(yè)化是班主任個體專業(yè)不斷發(fā)展的動態(tài)過程。班主任是學(xué)生的精神關(guān)懷者,而不是單純的班級管理者。班主任專業(yè)化不是一個遙遠(yuǎn)而空洞的概念,它就在每一位班主任的身邊,就在班主任工作實踐的點點滴滴中。因此,班主任只有轉(zhuǎn)變觀念,從“專業(yè)化”的視角審視班主任的角色和班主任工作,不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì),才能贏得在社會中應(yīng)有的地位。
2.加強(qiáng)班主任專業(yè)化制度建設(shè)
從調(diào)查的情況看,要實現(xiàn)班主任的專業(yè)化發(fā)展,需切實加強(qiáng)以下幾項制度建設(shè):
一要建立班主任專業(yè)化的培訓(xùn)制度。班主任的專業(yè)化發(fā)展,是職前培養(yǎng)和職后培訓(xùn)一體化的過程。為此,一方面教師教育機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)班主任工作課程的教學(xué),使師范生在校期間就掌握較系統(tǒng)的班主任工作理論,奠定班主任專業(yè)化的知識基礎(chǔ);另一方面要強(qiáng)化職后的班主任專業(yè)化培訓(xùn),為班主任的專業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。班主任專業(yè)化培訓(xùn)是班主任專業(yè)化發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。
二要建立班主任資格制度。班主任資格制度是班主任專業(yè)化的基本特征。對班主任資格的認(rèn)定是對班主任工作專業(yè)性的認(rèn)可,是教師獲得班主任工作崗位的首要條件。對班主任資格的認(rèn)定要考查班主任人選的學(xué)歷、思想政治、職業(yè)道德、教育教學(xué)能力、班級管理能力、身心狀況等。教師經(jīng)過班主任的專業(yè)培訓(xùn),完成必修課程,考核合格后方能獲得班主任資格證書。要實行班主任持證上崗制度,新上崗的班主任要接受班主任的崗前培訓(xùn)。
三要建立班主任專業(yè)化的職級制度。要根據(jù)班主任的學(xué)歷、任職年限、所任班級的發(fā)展變化、考核結(jié)果、班主任和班級在各級評比中所獲得的榮譽與獎勵、班主任的科研成果等評定班主任的職級。班主任專業(yè)化的職級可分為見習(xí)班主任、二級班主任、一級班主任、高級班主任和特級班主任五個層次。要將班主任的職級與教師的職稱同等對待,不同職級的班主任享有不同的待遇。建立班主任專業(yè)化的職級制度,有利于調(diào)動班主任的積極性,推動班主任的專業(yè)追求,使其不斷獲得專業(yè)發(fā)展。
四要建立班主任的激勵制度。班主任工作辛苦,壓力大,津貼少,所以教育行政部門和學(xué)校要建立班主任激勵制度,讓中小學(xué)教師愿意做班主任,做好班主任工作。第一,建立政策激勵機(jī)制,即通過政策界定班主任的工作量,規(guī)定持有班主任資格證書的教師,在擔(dān)任班主任工作期間,可減少相應(yīng)數(shù)額的學(xué)科教學(xué)課時量。第二,建立物質(zhì)激勵制度,規(guī)定獲得班主任資格證書的教師在擔(dān)任班主任期間,享有較高的班主任崗位津貼,且不同職級的班主任享有不同的津貼。同時,在職稱評聘、職務(wù)晉升和評優(yōu)評先等方面,同等條件下應(yīng)優(yōu)先考慮持有班主任資格證書的教師。第三,建立目標(biāo)激勵機(jī)制。教育行政部門和學(xué)校要制定班主任專業(yè)化的發(fā)展目標(biāo),引導(dǎo)班主任制訂出自己的計劃和行動方案,逐步實現(xiàn)其在班主任專業(yè)化道路上的可持續(xù)發(fā)展。同時,對班主任進(jìn)行職級評定,激勵班主任申報更高一級的班主任職級,以不斷提高班主任自身的專業(yè)化水平。另外,對學(xué)校的班主任專業(yè)化建設(shè),上級教育行政部門也要建立相應(yīng)的激勵制度。
3.激發(fā)班主任的專業(yè)情意,對班主任實行人性化管理
一些班主任對專業(yè)化存在顧慮,擔(dān)心班主任專業(yè)化會增加工作壓力。如果班主任專業(yè)化讓班主任感到是一種壓力和負(fù)擔(dān),班主任是不會對這種專業(yè)化感興趣的。因此,學(xué)校和教育行政部門要讓班主任發(fā)現(xiàn)專業(yè)化的好處,讓班主任明白專業(yè)化能幫助他們更有效地干好工作,使班主任產(chǎn)生成為專家型班主任的愿望。學(xué)校要對班主任進(jìn)行人性化管理,學(xué)校對班主任既要有制度上的要求,更要有溫情的關(guān)懷。在班主任走向?qū)I(yè)化的過程中,學(xué)校要始終關(guān)心班主任的工作和生活,關(guān)心班主任的身心健康。班主任從中感受到了溫暖和關(guān)懷,就會更積極主動地做好自己的工作。
〔責(zé)任編輯:楊唯真〕