余慧娟 施久銘
2008年3月3日,一條“校園出現(xiàn)半天族”的新聞在浙江省杭州市兩家主要報紙頭版同時刊出,頓時引發(fā)爭議。
新聞講的是兩個小學生的故事。
上個學期末,六年級學生巫中杰向校長交了請假條,申請每天下午回家練習鋼琴和作曲。因為他準備報考上海音樂學院附中。
學校不僅沒有拒絕,還給他開設了綠色通道———作業(yè)可以自主選擇,老師找時間給他補那些落下的課。
該校三年級學生薛逸歌也向學校申請,如果下午沒有重要課程,可以回家練琴。她也獲得了同等待遇。
這不是在挑戰(zhàn)學校規(guī)矩嗎?
校長汪培新對此卻很贊同:“當越來越多的家長還執(zhí)著于語、數(shù)、外的時候,這些家長能‘獨樹一幟,很不容易,每個孩子都有一條適合自己發(fā)展的道路。我們應盡最大努力支持他們。”
開此先河的,不是游離于公眾視野之外的普通學校,而是一所百年名?!憬『贾菔袑W軍小學。
這所小學有著著名的“十六字改革綱領”:整體觀念、主體思想、個性發(fā)展、和諧關系。
近年來,個性化發(fā)展成為學軍小學的核心追求。與其他學校不同的是,學軍小學走進了“個性”的深處。
上篇
教育與兒童個性
“個性絕對不等同于特長。以前,大家對特長關注得多,而對個性中其他的部分,比如性格、品格、人格等,則很少涉及。的確,特長是教育中最可見的部分,其他方面則是隱性的,只能靠感覺?!蓖襞嘈潞诹恋捻油干涑鰣砸愕难凵?,“真正可以測量的,其實不是教育本原的東西,只是其中的一部分。就是這靠感覺的部分,卻對人的影響至深?!?/p>
看到分數(shù)的緊箍咒不斷向下延伸,越來越多的老師和學生被卷入這個競爭旋渦,汪培新忍不住大聲地吶喊:“分數(shù)并不是教育質量的全部。孩子的精力絕對不能被榨干在這點分數(shù)上。我們要基于分數(shù),但一定要超越分數(shù)?!?/p>
僅僅吶喊是遠遠不夠的。
兒童正在集體地喪失個性。
他們說話表里不一,對自己無利的事漠不關心;他們的業(yè)余生活完全被“學習”主宰;他們說著大人的話,轉動著大人的思維。
另一方面,“孩子氣”卻生長過了頭,任性、嬌氣、霸道……
一些特殊家庭背景的孩子,則抑郁、冷漠或者動不動就歇斯底里。
“這都是因為兒童缺少他們自己的精神家園。他們的靈魂是貧瘠的。”汪培新意識到,教育必須關注兒童整個的精神生活。
學校要在“社會”生活上給孩子一個精神家園
一種不良現(xiàn)象的襲來,必定伴隨著某種正義的缺失。
兒童應該有兒童的樣子。如果走樣了,那必定是因為兒童的周圍缺乏兒童的文化,以致整體喪失“免疫力”。
學軍小學想到了從三個層面重構兒童文化。
一個層面,是在日常教育管理中注入童趣。這是一種顯性兒童文化,能直接激發(fā)兒童的天性。第二個層面,是重新將“尊重兒童的思維特點”這根弦扽緊,這是兒童文化的深層。第三個層面,是理解并呵護兒童共同的心理需求。
一句話,就是要在學校的整個成人世界種下一顆童心,讓兒童的天性在教育中得到尊重,得以揚善。兒童的群體個性,只能由學校通過文化來滋養(yǎng)。
然而,兒童個性的缺失,很重要的原因,還在于他們在集體生活中找不到精神依靠,以至價值判斷混亂,做人做事走樣。
這個精神依靠,學校是沒法直接給予的。正如同每個人雖然都生活在社會中,而家庭文化才是他的精神底子一樣,班級才是孩子在學校的“家”。
“一個民族有一個民族的文化特性,一個班級也應該有一個班級的文化特性。班集體的個性其實是一種文化歸屬,也是孩子的精神家園?!?/p>
這個想法,是汪培新從班級管理中獲得的啟發(fā)。
一開始,學校要求每個班級“人人有事做,事事有人管”,自己建立一套班級日常管理制度。
學軍小學的規(guī)模不小,每個年級都有7個班。這一聲令下,各種辦法都冒了出來。
受到學?!白寖和蔀閮和彼枷氲挠绊?,很多班級以各種富有寓意的事物為象征,成立中隊,并在此基礎上搭建日常管理規(guī)則。
有意思的是,這些制度很快演繹成為各種有特點的文化。
“教育是一個充實、完善和塑造靈魂的復雜過程?!卑嘀魅锡R晶把班級文化看得特別重,“它是對被教育者心靈的塑造,重要的是找到符合學生年齡和心理特點的班級文化內涵,并將其核心價值觀滲透到班級日常生活中來?!?/p>
班級文化的確定,往往與班主任老師的個性有很大關系。
齊晶十分欣賞蝸牛的品質。周杰倫的一首《蝸?!吩o過她深深的激勵。2006年,她決定在她的一(6)班建立“蝸牛文化”。
“世界上只有兩種動物能到達金字塔頂。一種是老鷹,還有一種,就是蝸牛。它們是如此不同:鷹矯健、敏銳、銳利;蝸牛弱小、遲鈍、笨拙。鷹殘忍、兇狠,殺害同類從不遲疑;蝸牛善良、厚道,從不傷害任何生命。鷹有一對飛翔的翅膀;蝸牛背著一個厚重的殼。與鷹不同,蝸牛到達金字塔頂,是靠它永不停息的執(zhí)著精神。”這是齊晶開學初的一段開場白。
班里的學習、紀律、衛(wèi)生等規(guī)范,都是圍繞著“攀登金字塔”來進行評價的。很顯然,齊晶在暗示每一個學生都是一個小蝸牛,時刻都應秉持執(zhí)著的精神。這種日積月累的內化,在體育類活動中逐漸顯出效果來,“蝸牛精神”的激勵,讓孩子們以非同尋常的毅力換來了一個又一個比賽的勝利。
找到一種載體容易,但是要使這種文化博大、厚實,經(jīng)得起回味、琢磨,卻不太容易。
齊晶一方面與學生甚至家長一起討論“蝸牛”,另一方面,自己也不斷地思考、感悟,“蝸牛文化”漸漸豐滿起來。
有一個故事,是她最喜歡講給孩子們聽的:
上帝給我一個任務,叫我牽一只蝸牛去散步。
我不能走得太快,蝸牛已經(jīng)盡力爬,每次總是挪那么一點點。
我催他,我唬他,我責備他,蝸牛用抱歉的眼光看著我,仿佛說:“人家已經(jīng)盡了全力!”
我拉他,我扯他,甚至踢他,蝸牛受了傷,他流著汗,喘著氣,往前爬。
真奇怪,為什么上帝叫我牽一只蝸牛去散步?
“上帝??!為什么?”天上一片安靜。
好吧!松手吧!反正上帝不管了,我還管什么?
任蝸牛往前爬,我在后面生悶氣。
咦?我聞到花香,原來這邊有個花園。
我感到微風吹來,原來夜里的風這么溫柔。
慢著!我聽到鳥叫,我聽到蟲鳴,我看到滿天的星斗多亮麗。
咦?以前怎么沒有這些體會?
我忽然想起來,莫非是我弄錯了!
原來上帝叫蝸牛牽我去散步。
齊晶希望她的孩子們學會跟在“上帝恩賜的蝸?!焙竺?,放慢腳步,好好欣賞周圍的風景,欣賞生活中的美,學會品味幸福。
“孩子當時不一定能理解這個故事的豐富內涵,但是我相信,未來的某一天,也許是三年級,也許是六年級,或者是更遙遠的未來,他們會想起來,曾經(jīng)有這么一個故事,故事里曾經(jīng)有這么一個哲理,那個時候,就是這顆種子萌芽的時候?!饼R晶說,她就是想給孩子種下善良、正直、感恩這樣一些精神的種子。
齊晶的這個“蝸牛精神共同體”,被其他老師評價為“一個情商很高的班”。
與齊晶不同,姚國娟選擇了“踏浪”作為主題,她想弘揚的是勇敢、團結、永不放棄的“水手精神”。金秀梅喜歡綠蘋果的活力與生機,其青澀狀態(tài),與三年級的孩子們很接近,她把她的班級命名為“快樂綠蘋果”中隊。
學軍小學相信,任何一種動物、一種植物乃至其他自然物,它們的身體里都蘊藏著某種精神。孩子天生與大自然親近,但是,要和它們身體中的這種精神親近,就要靠老師的挖掘、引導。
“所以,班主任個人對這個象征物內涵的理解程度是至關重要的。雖然總體上是要培養(yǎng)孩子團結、向上、活潑、自信的品格,培養(yǎng)他們自治、自理、自主的能力,可是每個班級的情況和特點是不一樣的,老師的個人特性也不一樣。班級文化只能是個性化的。”分管班級文化建設的學校黨總支部書記、副校長許宏說。
班級是兒童最重要的社會存在形式,是直接影響兒童個性的社會場。這個“場”個性鮮明,精神健壯,兒童的個性才能不渾濁。
“當然,在學科領域,還會有更多的精神家園存在。但是班級文化一定是不可或缺的,因為它直接關乎兒童的‘社會生活,關乎做人做事最起碼的品格?!蓖襞嘈抡f。
發(fā)展個性特長,是為了收獲精神激勵與陽光心態(tài)
在兒童個體的個性方面,近些年來,教育做得最多的一件事情,是為他們的特長提供發(fā)展的條件。
學軍小學也一樣。各種特長班、興趣小組、藝術社團非?;钴S。
“校園半天族”就是在這個基礎上的又一個大膽突破。
不同的是,學軍小學是基于個性來發(fā)展特長,看重的是個性品質,特長發(fā)展不是目的,只是手段。
“一個人的特長得到很好的發(fā)展,對個人帶來的最大收獲不是技能的,而是精神的鼓勵,是自信力的增長,是陽光的心態(tài)。”汪培新說。
這種內在的東西具有強大的輻射力,常常牽動一個人抵達多元智能的頂端。
“校園半天族”薛逸歌不僅愛好音樂,也愛好閱讀和寫故事,各方面都很優(yōu)秀。
她的媽媽道出了真諦:“一個真正會彈琴的孩子,并不是只會做這一件事,她要熱愛閱讀,邏輯思維很強,有想象力,有自己的個性?!?/p>
學校非常認同這一點。他們不惜腦力,盡可能為孩子騰出時間來個性化地發(fā)展自己的能力。
強項評價、免考制度,便是適應更多學生的潛能發(fā)展機制。
從一年級到四年級,語文和數(shù)學學科,如果平時作業(yè)90%以上為優(yōu)秀,8次單元測試7次優(yōu)秀,那么學生就能夠免期末考試。這部分學生在期末復習的時候,可以去圖書館看書,也可以不來。
免試也是分層次的。語文有識字、寫字免試,有閱讀免試,有作文免試;數(shù)學則分計算免試,應用免試等。這種強項評價既是對學生能力差異的尊重,也是對學生發(fā)展負責任的態(tài)度,更是在最大可能地為孩子尋找強項激勵,拓展個性發(fā)展的時間。
10年來,免考已經(jīng)成為學生和家長十分看重的一種榮譽。
一些教師還把“免考”思想推展到了平時的教學評價中。
數(shù)學教研組組長袁曉萍的班上有一種特殊的卡片———數(shù)學綠卡。只要在課堂中有5次精彩的發(fā)言或5次作業(yè)獲“優(yōu)”,或者口算速度達到一定程度,就可以獲得一張數(shù)學綠卡。一張綠卡可以免做一次自己認為不必要的作業(yè),或者免掉一次考試成績的家長簽名,還可以換成期末加分,或換取數(shù)學讀物,由學生自己選擇。
“學生非常看重。以前大家只盯著分數(shù),現(xiàn)在有了綠卡,感覺評價的標準多了起來,每個人都可以從中找到需要的激勵,十分個性化?!痹瑫云嫉倪@個辦法已經(jīng)堅持了8年。
在這些針對多數(shù)人的制度推動下,學生個性潛能的發(fā)展抵達一個又一個歷史的高潮。四年級學生呂圖在第13屆省運會中,一人獲5枚游泳金牌,三年級學生吳孟云獲全國歌唱比賽一等獎,學校藝術、科技、體育社團多次在西湖區(qū)、杭州市的比賽中拔得頭籌。另一方面,每年畢業(yè)生的總成績、后30%學生的平均成績,都名列前茅。
“更重要的是,陽光的孩子多起來了!”汪培新真正在乎的是這個。
從氣質差異上關懷學生
無論如何,能力差異是顯性的,也是比較好把握的。
在個性的深處,還掩藏著氣質的差異,這一差異在教學中同樣會給學生的情緒帶來極大的影響。
學軍小學的王老師最先發(fā)現(xiàn)了這一點。
“人的氣質是有差別的。舉個例子,同樣是做酒精燈實驗,一個好動的孩子,會大大咧咧地打開燈帽點燃燈芯,看到火焰會很興奮,用各種東西去加熱。他可能早就忘記了觀察內外焰溫度的要求。
“而一個文靜的孩子,可能連燈都不敢點,只會小心地把燈帽放在旁邊,仔細地觀察?!?img src="https://cimg.fx361.com/images/2008/05/04/qkimagesrmjyrmjy200817rmjy20081712-1-l.jpg"/>
王老師把孩子的這種特點稱為“人本氣質”,把每個學科的特點稱為“學科氣質”。
“教育要尋找到兩種氣質的契合點,而不能使其相背離。比如,要強行讓這個文靜的孩子把木棒插到火焰當中燃燒,她的害怕情緒與學習效果是相抵觸的,她不會去觀察木棒燒得怎么樣,而是關注自己有沒有受到傷害?!?/p>
如何契合?
王老師提出了兩種辦法。
一種辦法,是順勢引導,在人本氣質中強化學科氣質?!氨热纾蠋熆梢栽谀莻€好動的孩子玩的過程中,教他怎么玩,讓他拿個小棒試一試,看看哪個地方會先燒焦。這樣他會很樂意。而對那個文靜的孩子,老師可以站在旁邊鼓勵她去嘗試,告訴她老師會保護她的,以降低她的恐懼感,把她的注意力轉移到實驗上來。”
另一種辦法,就是氣質互補?!鞍堰@兩個孩子安排在同一個組,好動的孩子可以不斷地去嘗試,文靜的孩子可以坐在旁邊仔細觀察、思考,這樣兩個氣質完全不同的孩子都得到了發(fā)展。孩子的學科氣質也在慢慢形成。而人本氣質則決定了他們會選擇不同的學科研究方式:她的好靜特點會引導她去做一些精確實驗,他的好動特點則引導他去做一些冒險實驗?!?/p>
在王老師眼里,人本氣質與生俱來,沒有好壞之分,所以沒有必要去改變,也難以改變,但教育要看得見這種差異,看得見他們在教學中的影響,并學會去利用。
那么這樣一來,老師是不是要去指導每一個孩子?
“不需要。影響教學的人本氣質種類并不多,無外乎四種。一個孩子,我只要觀察一下,就知道他是屬于什么類型的,那么對于他的指導方式也就確定了。以前,我需要面對50個孩子,現(xiàn)在我只需要面對4類孩子?!?/p>
王老師說:“提出‘人本氣質與學科氣質最根本的目的,是倡導個性化、人性化的教育。教育不是面向材料、目標和教師預設的標準化生產(chǎn)?!?/p>
“人本氣質與學科氣質理論”,把學軍小學對兒童個性的精神關懷又往前推進了一步。
教育要保護個性中“真”與“善”的品質
大量的個性教育難題,還存在于兒童社會化過程之中。
汪培新對此有一個觀點:“教育的結果是個性化的,教育的過程,尤其是兒童社會化的過程也應該是個性化的?!?/p>
兒童社會化過程是復雜的,包含著兒童個性與兒童個性、教師與兒童個性之間的各種沖突。
“沖突的到來往往很突然。教師如果沒有觀念準備和教育專業(yè)素養(yǎng)的積蓄,就會手足無措,一旦處理不當,對兒童幼小心靈的傷害可能是永久性的?!?/p>
2006年,學校要求所有的教師都要參加心理健康輔導培訓,考取上崗證書。這讓學軍小學的教師在對待沖突方面從容了許多。
那是一節(jié)二年級的美術課。
潘英杰老師想鍛煉課代表的組織能力,有意請他來整頓紀律。預備鈴聲響起。
“我數(shù)一”“手放平”“我數(shù)二”……課代表扯著嗓子喊口訣。
任憑課代表怎么提醒,還是有手在動。
“再動的同學扣掉一顆星?!闭n代表有點心急了,動用了最狠的一招,但仍有聲音。此時,正式鈴響了。課代表似乎沒有聽到鈴聲,要繼續(xù)整頓紀律。
“潘老師,什么時候上課?。吭俨簧险n都沒時間上啦!”一個稚嫩的聲音終于響起。
“小倪講話,扣掉一顆星?!闭n代表緊跟著打擊了這個聲音。
“為什么要扣我的星啊?”小倪也很有意見。
“因為你講話,再講話再扣一顆星?!笨粗@兩人的表現(xiàn),全班同學哄堂大笑。
“啊———!”小倪突然一聲尖叫,大家都被嚇了一跳。課代表見狀,聲嘶力竭地說:“小倪還講話,再扣一星!”很多孩子像看戲劇一樣地大笑起來。課堂炸開了鍋,頓時亂成一團。
類似這樣的事件,每天都在學校里發(fā)生。老師更多時候扮演的是“判官”的角色。
“判官”最主要的職責是主持正義,明辨是非。
潘英杰此后做了三件事情。第一件事情,是讓大家討論小倪做得對不對,是非分明;第二件事情,是化解班級群體的嘲笑心理;第三件,是明確規(guī)則:今后正式鈴響之前要整頓好紀律,鈴響就開始上課。
“說真話、做得對的人不應當被嘲笑?!迸擞⒔苷J為,“在規(guī)則不健全的時候,教師必須出來說話。”
這類事情如果處理不好,會對兒童的健康個性形成致命的打擊。
對教育構成更大挑戰(zhàn)的,是一撥非常“各”的孩子。
三年級的小青(化名),一個十分漂亮的女孩子,卻是出了名的“牛皮糖式”的人物。她聰明,清高,膽大,經(jīng)常當眾給老師提意見,脾氣暴躁,固執(zhí)己見到可以為此打架的地步。教育在她身上極易演變成充滿敵意的對抗。
由于對小青的個性早有耳聞,音樂老師王卓穎事先搜集了很多有關她的信息。
有一次上課,小青遲到了10分鐘,卻像沒事一樣,直接沖進音樂教室。當時正是實習老師在上課,對小青沒什么了解,她照例責問她為什么遲到。
小青鼓著臉,一聲不吭,拿著自己的書本轉身就沖出了教室。
正在聽課的王卓穎趕緊跟了出來。
“小青,你知道嗎,老師其實很喜歡你的,你的鋼琴彈得很好,長跑也總是拿頭幾名,小制作也做得不錯,還很有正義感?!?/p>
小青是那種十分反感老師跟她“談心”的孩子。骨子里充滿叛逆性。通常每到這時候,她總是一言不發(fā),什么都不想聽。
但這一回,她卻驚呆了,一個音樂老師,居然這么了解她,眼中的敵意頓時蕩然無存,甚至還有些難為情。
“各方面都這么出色,怎么還總是不開心呢?”
“老師,我煩,整天在學校里念啊念的,回到家媽媽又給我布置很多作業(yè),我都沒有玩的時間,我討厭上學,討厭老師?!毙∏嗾f著說著,忍不住大哭起來。
“其實,作業(yè)并不多,可能是因為小青太聰明,學什么都很快,再聽老師講那些她學過的東西,做那些沒有什么挑戰(zhàn)的作業(yè),感到很沒勁?!蓖踝糠f分析道。
這次談話,大大改善了她與小青的關系。
小青經(jīng)常和老師鬧僵,很多時候都是因為她太有主見了,而且還非常喜歡給老師提意見,這在三年級學生中十分少見。
“其實,她的很多過激反應也有教育的原因在里面,我們教師應該反思自己?!?/p>
有一次,小青跑到王卓穎那里,對教學方法提出了意見:“老師,進教室的時候可以組織一下律動,這樣大家會很開心的,也不會那么吵了?!?/p>
王卓穎記住了這個合理的建議。下一次課的時候,她果然照做,大家還真的很喜歡。王卓穎偷偷觀察了一下,小青露出了難得的笑容。
在學吹口琴的課上,小青很快就學會了?!俺乘懒?!吵死了!”沒多久,她又開始嘟囔。王卓穎便安排她去教那些還不會的孩子。這下,小青又來精神了,因為這是一個“領導者”的角色,她得意極了。
“通常,她會很克制地給老師提一兩次意見,如果不被采納,她的情緒就開始激動,甚至失控。她的意見許多都是有道理的,只不過從不顧及場合和別人的感受?!?/p>
很多這樣“特立獨行”的孩子,在求學生涯中,最終的結果是“自動退學”。他們太不適合在班級授課制中學習。
學軍小學卻不希望如此。他們暗地里安排了3位老師重點負責她的教育,從不同層面了解她,并嘗試與她溝通。
“現(xiàn)在,她在與人交往方面還是存在明顯的缺陷,比如,極端地以自我為中心,不會理解別人,等等。教育要學會等待成長?!必撠煛奥?lián)系”小青的教科室副主任倪勤說。
在學軍小學,每一個人的存在都是重要的。他們認定,不放棄才會有希望,才會有智慧。
“如何面對兒童個體的個性,是教育最復雜的難題!有三個原則必須把握?。阂皇且荏w察到兒童細微的情緒變化、氣質類型、精神狀態(tài)等;二是是非判斷要公正、分明,絕不能含糊;三是要保護兒童的自尊心,保護個性中‘真與‘善的品質。兒童的品格塑造和精神成長就是在這樣的一個個細節(jié)中完成的。”這是學軍小學給出的“解”。
教育的深處是個性關懷。個性教育的深處是精神關懷。
“不要小看了小學階段。童年時期的精神歷程是會對人終身產(chǎn)生影響的。我們所追求的個性化教育,就是要讓陽光、愛與善充溢所有兒童的心靈?!?5歲的汪培新躊躇滿志。
下篇
學校與教師個性
個性是可以通過教師直接傳遞到學生身上的。
學軍小學堅信,有個性的教師,才能培養(yǎng)個性鮮明的學生。
但是個性教師從何而來?學校需要的“個性教師”是什么樣的?
學軍小學有自己的想法。
個性教育從選擇個性教師開始
這是一個愛好廣泛、才華出眾的小伙子:不但體育拔尖,而且寫得一手好文章、好書法,還是一位瀟灑的“舞”林高手;他學什么都很快,還很有創(chuàng)新;但是個性鮮明、敢作敢為的他也惹了不少麻煩,曾因性情原因,受到師范學校的批評。
中小學歷來被認為是“嚴肅之地”。這般棘手的人物通常都是進人時一票否決的對象。
學軍小學卻看得更遠。
前去招聘的學校領導問他:“在被推薦的這五個人當中,你認為自己會被選中嗎?”他干脆地回答道:“如果你們想選最能干的人,我想應該選我?!?/p>
好一個自信的小伙!學軍小學當即拍板:就要你!
他便是錢金林———16年后,他成了學軍小學的副校長。18年后,他被評為浙江省特級教師。
這種眼光和膽識與學軍小學的教師觀是分不開的。
老校長楊一青相信:優(yōu)點突出的人,往往缺點明顯;能力出眾的人,往往個性鮮明。只要大節(jié)不虧,有發(fā)展前途,學軍小學就敢要。四平八穩(wěn)、缺乏激情和創(chuàng)造力的人是當不好教師的。
現(xiàn)任校長汪培新就是楊一青親自“挑”來的。
1992年,汪培新從師范學校畢業(yè)后,直接回到農(nóng)村老家等待分配,以為就在村小落戶了。那天,正在背木頭的他被氣喘吁吁的大隊干部叫去,讓他馬上回杭城面試。原來,專業(yè)成績排年級第一的他,被學軍小學看上了。楊一青坦率地說:“我看重的還不是他的成績,而是他學習的精神和上進的愿望?!?/p>
真正懂教育的校長,懂得教師是教育的最大財富的人,是會在選擇教師上下大工夫的。
近20年里,學軍小學在“進人”上沒有打過一點折扣。
一到畢業(yè)前夕,學軍小學就開始到省內外各師范學?!稗D悠”,物色“心儀”的“千里馬”。
“我們是來挑優(yōu)秀教師的苗子的,不是來招勞動力的?!边@是學軍小學的“招聘名言”。
優(yōu)秀教師的標準是多元的。有的人專業(yè)知識特別豐富,有的人組織能力十分出色,有的人極擅長語言表達。
這些都是教育所需要的。學軍小學喜歡有專長的人,平庸的教師培養(yǎng)的只能是平庸的學生。
但是學軍小學更欣賞他們內在的個性品質:自信、大膽、激情澎湃、富有創(chuàng)造力。這些不易察覺的個性氣質恰恰是“能否成為一名優(yōu)秀教師的關鍵”。
正是憑借著獨特的個性教師觀,學軍小學打造出了一個被外界譽為“西湖區(qū)黃埔軍?!钡慕處熑后w。
這個平均年齡只有30歲的年輕群體,成為學軍小學個性化教育萌生的沃土。
讓專業(yè)個性成為“個性教師”的標志
在教師的個性中,學軍小學最重視的是專業(yè)個性。
因為這是教師專業(yè)智慧、才華及個人品質、氣質的集中表達。而專業(yè)發(fā)展得怎么樣,對教師的職業(yè)狀態(tài)起著決定性的作用,自然也就影響到了教育的質量。