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        教育,每天從零開始

        2008-04-24 18:27:04李帆
        人民教育 2008年17期
        關(guān)鍵詞:雙語(yǔ)學(xué)校老師

        李帆

        往那兒一站,他讓人想到山東萊州的石刻。

        很穩(wěn),很鎮(zhèn)得住“場(chǎng)”。

        2007年,《人民教育》與山東省創(chuàng)新教育課題組合作,推出“創(chuàng)新教育”專輯,也認(rèn)識(shí)了作為課題組骨干成員的他。

        他一再邀請(qǐng)我們到學(xué)??纯础?/p>

        可是,一所曾經(jīng)的鄉(xiāng)村學(xué)校,建校時(shí)平均年齡只有26歲、大都是中專學(xué)歷的教師隊(duì)伍,在短短十年的辦學(xué)時(shí)間里,能出什么成績(jī)呢?

        他激動(dòng)起來(lái),他說(shuō)哎呀,我給你說(shuō)一件事,我們第一批初四年級(jí)的學(xué)生,生源不好,但學(xué)生每天不僅有一小時(shí)的陽(yáng)光體育時(shí)間,音、體、美課不削減,還開辟了特長(zhǎng)課供學(xué)生選修。就這樣,中考成績(jī)?cè)谌R州市仍然是名列前茅。

        我們答應(yīng)去看看。他很高興:“到了萊州,朝著木梅花開得最紅、最美的地方走,一準(zhǔn)能找到我們學(xué)校?!?/p>

        他,就是九年一貫制的山東萊州市雙語(yǔ)學(xué)校(以下簡(jiǎn)稱“雙語(yǔ)”)校長(zhǎng)趙福慶。

        給予學(xué)生的教育,即使它本身被忘記了,卻仍然把種子留在學(xué)生身上

        到學(xué)校的時(shí)候,正開會(huì)。該趙福慶講話了,他不說(shuō)套話,上來(lái)就給老師們講故事。

        “一位專家參觀日本一所學(xué)校,與學(xué)生閑聊。她問(wèn),班里哪位同學(xué)學(xué)習(xí)好。沒(méi)想到,學(xué)生被問(wèn)得丈二和尚摸不著頭腦,反問(wèn)她:你指的是哪個(gè)學(xué)科?

        “‘國(guó)文吧。

        “‘國(guó)文的哪個(gè)方面呢?

        “‘朗誦吧。

        “‘你是指朗誦什么呢?

        “‘詩(shī)歌吧?!?/p>

        ……

        問(wèn)了足足15分鐘,這位專家都沒(méi)有得到她想要的答案。

        “為什么會(huì)有這樣的碰撞?”趙福慶問(wèn)老師。

        他停頓了一下。老師們被吸引住了,眼睛一眨不眨地盯著校長(zhǎng)。

        “因?yàn)樵谖覀兊臐撘庾R(shí)里,還是用單一的標(biāo)準(zhǔn)去衡量孩子、衡量教育。我們?cè)跓o(wú)意中禁錮著學(xué)生的發(fā)展!”

        “教育是充滿無(wú)限可能的生命事業(yè)。當(dāng)大家都奔分?jǐn)?shù)去的時(shí)候,是不是有些東西會(huì)失落?分?jǐn)?shù)不是我們的終極目標(biāo),我們要把學(xué)生的潛力放大?!?/p>

        2006年,趙福慶帶著學(xué)校代表隊(duì)參加中央電視臺(tái)“金螺號(hào)”風(fēng)采校園展示節(jié)目。在專家點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié),一位專家問(wèn)雙語(yǔ)的學(xué)生:“你們都受過(guò)什么最自豪的獎(jiǎng)勵(lì)?”

        孩子們搶著說(shuō):“我被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)生?!?/p>

        “我受過(guò)計(jì)算機(jī)小能手的最高獎(jiǎng)勵(lì)?!?/p>

        “我在演講比賽中獲得第一名,老師發(fā)給我一張‘演講小能手的喜報(bào)?!?/p>

        “我獲得過(guò)‘優(yōu)秀大隊(duì)干部的榮譽(yù)稱號(hào)。”

        自信飛揚(yáng)、神采勃發(fā),雙語(yǔ)代表隊(duì)獲得了評(píng)委的一致好評(píng)。他們說(shuō),讓每個(gè)孩子的特長(zhǎng)與愛(ài)好都能有放飛的天地,讓每個(gè)孩子的生命潛質(zhì)都得到充分的挖掘———雙語(yǔ)的這種做法,不正切合了教育的本真嗎?

        正是出于這樣的思考,趙福慶常常提醒教師:“辦學(xué)特色至少要讓80%的孩子受益,否則就不能予以承認(rèn)?!?/p>

        畢竟,每個(gè)孩子都是一塊特殊的材料,能雕刻成什么,塑造成什么,教育者就該幫他成為什么。

        “辦學(xué)校與辦企業(yè)不一樣。衡量企業(yè)的好壞,我們可以看它當(dāng)年的利潤(rùn)和各種指標(biāo)。但學(xué)校不能這樣,我們培養(yǎng)的學(xué)生,應(yīng)該看他們五年甚至十年以后的發(fā)展?!?/p>

        “學(xué)校是學(xué)生思想成長(zhǎng)之所,教育者要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光:我們給予學(xué)生的各種教育,即使它本身被忘記了,卻仍然把種子留在學(xué)生的身上?!?/p>

        “我們必須牢記,很多分?jǐn)?shù)測(cè)量不出來(lái)的東西,會(huì)在學(xué)生以后的道路上產(chǎn)生巨大的影響?!?/p>

        一位雙語(yǔ)學(xué)生,剛剛升入高一級(jí)學(xué)校時(shí),成績(jī)只是中等偏下。但只用了半年時(shí)間,這位學(xué)生就成為了班上的佼佼者,一年后又成為整個(gè)年級(jí)的優(yōu)秀學(xué)生。

        學(xué)校請(qǐng)家長(zhǎng)介紹經(jīng)驗(yàn)。家長(zhǎng)說(shuō),關(guān)鍵是孩子在雙語(yǔ)就讀時(shí),思想、特長(zhǎng)和知識(shí)都得到了發(fā)展,“沒(méi)有吃偏食,苗子才能茁壯,才能有發(fā)展的后勁”,盡管“雙語(yǔ)學(xué)校的顯性指標(biāo)與別的學(xué)校沒(méi)有不同”,但“她隱性的東西對(duì)孩子影響大”。

        也有高一級(jí)學(xué)校不這么看,他們說(shuō)雙語(yǔ)學(xué)生盡管思維很靈活,但難管理,難組織,不是傳統(tǒng)意義上的“好學(xué)生”。

        說(shuō)到這里,趙福慶的手,“啪”,重重拍在了沙發(fā)上,一直平穩(wěn)的聲音,也陡然提高:“就是這種觀念束縛了學(xué)生的發(fā)展。這是教育上的一種‘犯罪行為!”這是幾天的采訪中,他最為激烈的一句話。

        沒(méi)有對(duì)教育的“愛(ài)之深”,哪里會(huì)有這“責(zé)之切”!

        每學(xué)期開學(xué),趙福慶都會(huì)給教師寫寄語(yǔ)。

        今年,他的寄語(yǔ)是:“你的手中有許多正在成長(zhǎng)的生命,他們?nèi)恳蕾嚹愕闹更c(diǎn)才能成為合格的公民和更好的個(gè)人。”———這里面,有他對(duì)童年所擁有的無(wú)限可能性的敬意,也就有了雙語(yǔ)教師對(duì)學(xué)生童年完美的成全。

        一個(gè)教學(xué)行為背后,總會(huì)有無(wú)數(shù)教育理念在支撐

        十年前剛到雙語(yǔ),杜欽坤就從同事那里了解到,校長(zhǎng)趙福慶愛(ài)到教師的日常課堂去。

        她琢磨著,自己得拿出幾個(gè)精彩點(diǎn)來(lái)。

        那時(shí),小組合作剛剛興起。她看了幾本教案,覺(jué)得學(xué)得差不多了,就一股腦兒地用到了自己的課堂上。

        按照別人的常見(jiàn)做法,杜欽坤向?qū)W生拋出一個(gè)問(wèn)題,然后請(qǐng)大家:“以小組為單位,來(lái)探討一下好嗎?”

        出乎她的意料,學(xué)生的積極性根本沒(méi)有調(diào)動(dòng)起來(lái),討論時(shí)有一搭沒(méi)一搭。杜欽坤著了急,不斷提醒學(xué)生:“大家互相問(wèn)一問(wèn)”;“你為什么這么做,要給小組成員講一講?!?/p>

        合作后,要請(qǐng)學(xué)生代表小組發(fā)言,介紹合作討論出來(lái)的解題思路。沒(méi)人舉手。杜欽坤只好叫一名學(xué)生上臺(tái)演示。

        “他做得對(duì)嗎?”

        “對(duì)!”

        “有沒(méi)有什么問(wèn)題問(wèn)他?”

        教室里一片沉默。杜欽坤出了一身汗:學(xué)生沒(méi)有合作起來(lái),也沒(méi)有問(wèn)題意識(shí)。怎么辦?沒(méi)轍了,只好自己上去充當(dāng)這個(gè)角色:“同學(xué),你為什么選擇這種解題方法呀?”

        ……

        一節(jié)課磕磕絆絆,杜欽坤很沮喪:“優(yōu)秀教案自己學(xué)了不少,說(shuō)起來(lái)也頭頭是道。為什么實(shí)際效果會(huì)是這樣?”

        是啊,這是一個(gè)好問(wèn)題。

        同樣的教學(xué)設(shè)計(jì),不同的教師用起來(lái),效果截然不同。

        教育就是這樣一個(gè)越深究越讓人驚奇的領(lǐng)域———程序的東西很好掌握,而其中的精髓,卻像滑滑的泥鰍,可以若隱若現(xiàn)地感知,但很難抓緊。

        善于啟發(fā)老師思考的趙福慶,就此提的問(wèn)題很有誘惑性。他反問(wèn)杜欽坤:“你們常常感嘆,魏書生的東西學(xué)不了,是為什么?李吉林的課堂教學(xué)學(xué)不了,又是為什么?你們和他們的差別到底在哪里?”

        其實(shí),每位教師的差別并不大,就像百貨公司的香水,95%都是水,只有5%不同。

        可這5%是最關(guān)鍵的。香水的5%在于配方,教師的5%是思想———對(duì)教師工作來(lái)說(shuō),那95%可以復(fù)制與模仿,就像小組合作的形式和其他教學(xué)方法的使用;而不能復(fù)制的5%,卻最終決定了教師工作的效率和質(zhì)量。

        “魏書生、李吉林的東西不容易學(xué),原因就是他們每一句話、每一個(gè)眼神、每一個(gè)教學(xué)設(shè)計(jì)的背后,都有無(wú)數(shù)教育理念和思想的支撐。”趙福慶一語(yǔ)點(diǎn)破了“題”。

        可思想從何而來(lái)?

        “讀書、實(shí)踐和反思,是教師擁有思想的三件法寶,離開任何一個(gè)方面都是畸形發(fā)展?!?/p>

        這樣的觀點(diǎn),來(lái)自趙福慶的親身經(jīng)歷。

        他曾在萊州市教研室工作過(guò)5年。那5年,他幾乎讀遍了能找到的所有書籍。不管能否看懂,他都規(guī)定自己每天要略讀3到5萬(wàn)字。在教研室,他寫了大量反思,離開教研室往家收拾東西的時(shí)候,寫的草稿,足足裝了三個(gè)大編織袋。

        做了雙語(yǔ)的校長(zhǎng),只要沒(méi)有特殊情況,趙福慶仍然每天堅(jiān)持看一個(gè)小時(shí)的書,有了感想就馬上寫下來(lái)。靈感來(lái)了,有時(shí)要寫到半夜。粗略算一算,辦雙語(yǔ)十年,他寫的文章有200多萬(wàn)字!

        “我不贊成教師只讀本學(xué)科教學(xué)理論的書,這樣的教師永遠(yuǎn)成不了氣候?!壁w福慶鼓勵(lì),當(dāng)教師,也許沒(méi)有機(jī)會(huì)行萬(wàn)里路,但每個(gè)人都可以讀萬(wàn)卷書、寫千字文。

        為了促進(jìn)教師思考,雙語(yǔ)專門為老師建立了博客。每篇文章,趙福慶都會(huì)看一看,寫些評(píng)論。教師在博客中展示的才華,甚至成為他挑選中層干部的依據(jù)之一。

        這樣的成長(zhǎng)方式,讓每位雙語(yǔ)教師都能拾級(jí)而上。

        “現(xiàn)在,如果哪天自己沒(méi)有讀書,沒(méi)有寫點(diǎn)什么,就會(huì)覺(jué)得這一天沒(méi)有充實(shí)地活過(guò)?!蹦贻p教師徐建華隨身帶著一個(gè)小本子,聽到的精彩言論、或是一閃而過(guò)的感悟,她都會(huì)立即記下來(lái)。

        2007年,徐建華20萬(wàn)字的教育隨筆《生命對(duì)話》出版了。

        捧著還散發(fā)著油墨香的新書,趙福慶一夜讀完,禁不住淚流滿面。誰(shuí)說(shuō)男兒有淚不輕彈?書中的真情,打動(dòng)了他;教師的成長(zhǎng),真正撥動(dòng)了他的心弦。

        持續(xù)不斷的讀書與思考,還逼出了雙語(yǔ)教育教學(xué)的高度。如今,杜欽坤已是山東省教學(xué)能手。而普通的日常課,也讓雙語(yǔ)老師們上得舉重若輕,流光溢彩。

        在年輕教師呂春玲的一堂語(yǔ)文課上,作為《生命生命》的課外積累,她特地在課堂上給學(xué)生細(xì)細(xì)講解“一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰”的格言。

        她將手在眼前輕輕劃過(guò):“今生今世,我再不會(huì)擁有與這一劃完全一樣的動(dòng)作了,因?yàn)槲疫@一生不會(huì)再擁有剛才的這一秒了。”

        “這一秒,也同樣是你們一生中的唯一,不可能擁有第二次。時(shí)光如水,日月如梭,它們的逝去就是我們生命的逝去?!?/p>

        “如果不能好好地把握時(shí)間、珍愛(ài)生命,那么,你猛然醒悟的一刻便是你后悔難復(fù)的一刻?!?/p>

        如果沒(méi)有深厚的積累,小學(xué)老師的課上怎么會(huì)閃現(xiàn)這思辨的哲學(xué)光芒?

        這樣的課堂,也許會(huì)激發(fā)學(xué)生對(duì)于人生的第一次認(rèn)真思考???,在這安靜的課堂上,就連班里最最調(diào)皮的孩子也紋絲不動(dòng),瞪大雙眼,滿懷虔誠(chéng)地看著自己的老師。

        讀書和思考,就這樣靜靜地潛行于雙語(yǔ)深處,讓雙語(yǔ)教師得到來(lái)自“根部”的滋養(yǎng)。依靠它們的力量,雙語(yǔ)教師踏出了一條智慧而又簡(jiǎn)明的創(chuàng)造之路:他們用自己的思想,帶領(lǐng)學(xué)生走出教材的逼仄,到達(dá)遼闊的思想大海,讓師生的目光,投向深邃、美好的所在。

        書籍和思考,是雙語(yǔ)教師給自己教育世界點(diǎn)燃的一盞明燈。

        不論這個(gè)世界多么浩瀚,都掩蓋不了它的光輝。

        “抹去教師的獨(dú)特,學(xué)校就只剩下一個(gè)沒(méi)有生命力的集體”

        2003年,趙福慶的一席話,在雙語(yǔ)刮起了“颶風(fēng)”。

        他提出:“級(jí)部與中層職能部門之間,能不能進(jìn)行雙向評(píng)價(jià)?”

        “過(guò)去,中層職能部門抱怨,布置給級(jí)部的工作落實(shí)不了;級(jí)部反映,中層職能部門只知道布置工作,也不進(jìn)行指導(dǎo),工作真累?!?/p>

        “怎么解決?我想,還是要從制度上找出路。實(shí)行雙向評(píng)價(jià),級(jí)部和中層職能部門互相評(píng)價(jià),互相制定評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)?!?/p>

        趙福慶講完,臺(tái)下掌聲一片。

        教師說(shuō),以往都是中層職能部門評(píng)我們,我們哪有權(quán)去評(píng)人家?這樣做,確實(shí)把我們放到了辦學(xué)的主體地位上。

        “我一直在思考,如果只有在校長(zhǎng)的關(guān)照下,才能發(fā)揮出每位教師的積極性,那么,辦學(xué)是失敗的。”趙福慶伸出一只手,晃了晃:“你看,我的手再大,也撐不住天啊!”

        這個(gè)時(shí)候,機(jī)制很重要。

        就拿第一次雙向評(píng)價(jià)來(lái)說(shuō)吧,當(dāng)時(shí),各個(gè)級(jí)部給政教處的分可不高。這一下,政教處的老師們沉不住氣了,在主任的帶領(lǐng)下,大家分別到各個(gè)級(jí)部征求意見(jiàn)。

        看到政教處的同事,老師們也不客氣。

        “你們總是檢查,可既不反饋結(jié)果,也不指導(dǎo)。這怎么行?”

        “對(duì)我們班主任工作,你們總是要求要干到什么程度,班里不能出現(xiàn)問(wèn)題學(xué)生,但我們的問(wèn)題是,不是我們不去做,而是解決不了?!?/p>

        “你們有時(shí)扣分,我們也不知道為什么,心里當(dāng)然不服氣?!?/p>

        ……

        一輪意見(jiàn)征求下來(lái)。最后,矛盾集中在了“班主任培訓(xùn)”上:政教處不能光評(píng)價(jià),關(guān)鍵還得為一線老師提供服務(wù)。這種服務(wù),是要幫助教師的專業(yè)成長(zhǎng)。

        很快,政教處的改進(jìn)就看在了老師們的眼里。過(guò)去,他們只是偶爾組織班主任交流經(jīng)驗(yàn),形不成規(guī)模,老師的收獲也不大。現(xiàn)在,政教處每月收集一個(gè)班主任的真實(shí)案例,進(jìn)行評(píng)比交流;每月組織大家讀2個(gè)典型案例、看一次真實(shí)的案例錄像,然后圍繞這些案例進(jìn)行討論。

        討論中,碰撞出了許多班主任工作的新點(diǎn)子:家長(zhǎng)請(qǐng)到班會(huì)來(lái)、在社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中帶動(dòng)后進(jìn)生的改變、把國(guó)旗下的講話作為德育的新途徑。

        也就是從那次雙向評(píng)價(jià)后,每學(xué)期開學(xué),政教處都會(huì)主動(dòng)給教師發(fā)一張表,請(qǐng)他們寫上建議,作為自己工作的努力方向。

        這樣一來(lái),即使沒(méi)有校長(zhǎng)的督促,老師工作的積極性也被調(diào)動(dòng)起來(lái)了。

        對(duì)這種做法,趙福慶一言蔽之,那就是“引導(dǎo)教師做事,但決不替代他們做事”。因?yàn)?,在雙語(yǔ),“人人是校長(zhǎng),人人皆治校”———這十個(gè)字,是趙福慶治校理念的核心,也是他支撐起學(xué)校管理大廈的柱石。

        從2003年開始,雙語(yǔ)所有教師參與了學(xué)校管理制度的修訂。教師們坐在一起,針對(duì)自己的工作,逐條討論該怎么管理,該怎么獎(jiǎng)、罰。

        他們把這種制度建立方式比喻成制訂“游戲規(guī)則”,自己參與,自己執(zhí)行,自己“埋單”。受了罰,那也是“心服口服”。

        在雙語(yǔ),各個(gè)級(jí)部都有很大的“自主權(quán)”,教研組長(zhǎng)、班主任的任命,教師的評(píng)價(jià),學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、管理都由級(jí)部說(shuō)了算。

        每月的校委會(huì),討論學(xué)校大事,從不間斷。每位教師風(fēng)風(fēng)光光,暢所欲言。一些個(gè)性教師頂撞校長(zhǎng)的事,不是沒(méi)發(fā)生過(guò)。但每次,趙福慶都一笑而過(guò)。

        為這,趙福慶在萊州教育界留下了敢用“刺兒頭”的名聲:“有才華的教師,免不了有個(gè)性。對(duì)他們,校長(zhǎng)要更寬容?!?/p>

        寬容是最深刻的尊重。

        這種尊重,讓每位教師都感到自己很重要;這種尊重,讓每位教師都能放開手腳,在雙語(yǔ)的天地大干一番。

        像平常的家長(zhǎng)會(huì),不過(guò)是每所學(xué)校都有的常規(guī)工作??呻p語(yǔ)的一些“小年輕”愣是把這項(xiàng)工作做出了新意來(lái)。

        他們把家長(zhǎng)會(huì)的舞臺(tái)讓給了學(xué)生們。每次開家長(zhǎng)會(huì),都按“四人小組”的模式,讓小組長(zhǎng)給家長(zhǎng)開會(huì),與家長(zhǎng)交流每個(gè)組員的學(xué)習(xí)情況。有的還把大部分學(xué)生請(qǐng)上講臺(tái),每人發(fā)言一分鐘。

        “這種形式,學(xué)生、家長(zhǎng)都?xì)g迎。家長(zhǎng)會(huì)不再是‘告狀會(huì)。我們工作起來(lái),也輕松了很多?!眳⑴c改革的年輕教師之一潘衛(wèi)說(shuō),我們改革沒(méi)有心理負(fù)擔(dān),就是失敗了,校長(zhǎng)也會(huì)不批評(píng),不埋怨。

        和雙語(yǔ)教師交談,看得出,對(duì)學(xué)校的大環(huán)境,他們總是很滿意,也很自豪:放不開手腳的話,我們?cè)趺茨馨讶粘P缘墓ぷ魅?chuàng)造性地完成?

        這樣的環(huán)境,也許能解釋一個(gè)現(xiàn)象。就在最近幾年,雙語(yǔ)出了3名特級(jí)教師,5名山東省教學(xué)能手。這對(duì)于一所建立才十年的學(xué)校來(lái)說(shuō),絕非易事。

        到雙語(yǔ)“取經(jīng)”的學(xué)校,總是先驚訝于這個(gè)事實(shí)。等再深入了解下去,他們就只能感慨了:在雙語(yǔ),沒(méi)有思想的服從很少見(jiàn),反倒常遇見(jiàn)充滿智慧的差異、張揚(yáng)個(gè)性的創(chuàng)新。

        創(chuàng)新,讓每位雙語(yǔ)教師都成為獨(dú)特的“這一個(gè)”,也讓他們可以在自己選定的路上,迅速成長(zhǎng)起來(lái)。

        對(duì)這一點(diǎn),趙福慶說(shuō)得很透:“一旦抹去教師的獨(dú)特,學(xué)校就只剩下一個(gè)死板的、沒(méi)有生命力的集體,教師工作也不可能真正出彩、出色?!?/p>

        讓學(xué)生提1萬(wàn)個(gè)問(wèn)題

        每節(jié)課前,是化學(xué)教師欒書鵬最高興的時(shí)候。學(xué)生在預(yù)習(xí)時(shí)提出的問(wèn)題,總有讓他眼前一亮的地方。

        “你看,這些問(wèn)題說(shuō)明學(xué)生確實(shí)進(jìn)行了思考?!痹跈钑i的辦公桌上,堆著一疊學(xué)生的預(yù)習(xí)匯報(bào)紙。

        下一節(jié)課是《鋼鐵的銹蝕與防護(hù)》。課前,欒書鵬讓學(xué)生做了一組對(duì)比實(shí)驗(yàn):將鐵釘裝在有干燥空氣的密封試管中、完全浸在密封試管的冷開水中、只有一半浸在水中以及把鐵絲繞成團(tuán),蘸上食鹽水露置在空氣中,然后讓學(xué)生比比哪種方式生銹速度慢。

        圍繞這個(gè)實(shí)驗(yàn),學(xué)生的問(wèn)題五花八門:

        “為什么要用干燥的空氣?”

        “怎么把空氣弄干燥了?”

        “為什么前兩只試管要密封,后兩只試管要敞口?”

        ……

        對(duì)這些問(wèn)題,欒書鵬愛(ài)不釋手,他說(shuō),這是“課堂的眼睛”。

        失去了眼睛,課堂就沒(méi)有了靈魂。

        在隨后的課上,欒書鵬與學(xué)生們一道,運(yùn)用各種知識(shí)去解決這些問(wèn)題。由于問(wèn)題的存在,整堂課波瀾起伏。時(shí)而,學(xué)生們沉浸在靜靜的思考中;時(shí)而,學(xué)生們進(jìn)行著激烈的交鋒———智慧的種子,就這樣悄悄播在了學(xué)生心中。

        “我們學(xué)校很重視培養(yǎng)學(xué)生提問(wèn)題?!睓钑i說(shuō),校長(zhǎng)甚至提議,讓學(xué)生在雙語(yǔ)九年,要提出1萬(wàn)個(gè)問(wèn)題———平均下來(lái),每天得提3個(gè)問(wèn)題。

        也許沒(méi)有學(xué)校像雙語(yǔ)這樣,把讓學(xué)生提問(wèn)題放在了如此的高度。

        “求學(xué)問(wèn),需學(xué)問(wèn),只學(xué)答,非學(xué)問(wèn)?!壁w福慶引用物理學(xué)家李政道的這句話,來(lái)解釋提問(wèn)題的重要性。

        “過(guò)去,我們的教育在學(xué)‘答上下了太多功夫,學(xué)‘問(wèn)卻成了‘異端”。

        “不會(huì)提問(wèn),我們學(xué)生的思想就只能跪著,站不起來(lái)!這樣的學(xué)生,怎么能適應(yīng)未來(lái)社會(huì)對(duì)人才的需要?這樣的教育,怎么能培養(yǎng)出國(guó)家需要的創(chuàng)新人才?要知道,提問(wèn)是創(chuàng)新的起點(diǎn)。”

        讓學(xué)生學(xué)會(huì)提問(wèn),鼓勵(lì)學(xué)生提問(wèn),漸漸得到了雙語(yǔ)教師的認(rèn)可。

        他們不再輕易否定學(xué)生的“胡言亂語(yǔ)”———很多時(shí)候,它們似乎與課堂無(wú)關(guān),但越是跳躍的思維,越是孕育著創(chuàng)新的火花。

        他們也不會(huì)為了趕進(jìn)度,就對(duì)那幾只還舉著的小手視而不見(jiàn),或者有禮貌地說(shuō)“以后再探討”,就生生地把學(xué)生的問(wèn)題堵回去。

        這不,在學(xué)習(xí)《草船借箭》時(shí),一位很喜歡軍事知識(shí)的男生,一個(gè)問(wèn)題就把老師的課堂預(yù)設(shè)打亂了:“為什么曹操不用帶火藥的弓箭?他可以用這種方法把諸葛亮船上的草把子點(diǎn)著。”

        這是很好的異向思維!雖然破壞了原有教案的完整性,卻激發(fā)了全班學(xué)生探究的欲望。

        望著學(xué)生激動(dòng)得通紅的小臉,看著一只只如小樹般舉起的小手。老師譚曉玲決定“蕩”開一下,給學(xué)生們一個(gè)暢所欲言的機(jī)會(huì)。

        有的學(xué)生說(shuō):“課文中寫著:這一天江上大霧漫天。江面上水汽應(yīng)該很大,估計(jì)沒(méi)射到船上,火就滅了?!?/p>

        “能從課本上找到依據(jù),可信?!?/p>

        “我不贊成,課本上說(shuō)諸葛亮的船隊(duì)已靠近曹營(yíng)。曹操不用帶火藥的弓箭,是擔(dān)心火太大,會(huì)燒著自己的船隊(duì)?!?/p>

        “考慮得很仔細(xì),戰(zhàn)爭(zhēng)必須知己知彼,有大局觀?!?/p>

        “老師,我查過(guò)資料,弓箭帶上火需要用火藥包。當(dāng)時(shí),諸葛亮的船隊(duì)已靠近曹營(yíng),他們來(lái)不及作準(zhǔn)備。而且,帶火藥的箭在宋朝才廣泛使用。三國(guó)時(shí)期,這種裝備并不齊全?!?/p>

        “哦———”和同學(xué)一道,譚曉玲不禁為這個(gè)學(xué)生給出的答案喝聲彩。盡管她對(duì)這個(gè)信息并不了解,也做不出什么評(píng)價(jià),但學(xué)生的旁征博引啟發(fā)了同學(xué)從不同角度去理解問(wèn)題、激勵(lì)同學(xué)從更多渠道獲取知識(shí)。

        對(duì)這樣的課堂,雙語(yǔ)的校長(zhǎng)和教師是持肯定態(tài)度的。

        在他們看來(lái),一節(jié)課好不好,不能以學(xué)生是否規(guī)矩和聽話來(lái)評(píng)判,不能以教案是否全部完成來(lái)衡量,關(guān)鍵要看學(xué)生有沒(méi)有開動(dòng)腦筋,教師有沒(méi)有呵護(hù)學(xué)生比鳥飛得還遠(yuǎn)的夢(mèng)想、比花開得還美的情感、比星辰還閃亮的智慧。

        這樣的課堂,便是讓學(xué)生學(xué)會(huì)創(chuàng)造性學(xué)習(xí)的課堂。

        所以,當(dāng)你看見(jiàn)雙語(yǔ)教師把語(yǔ)文課搬進(jìn)溫室時(shí),不要驚奇:面對(duì)每一粒種子,學(xué)生都會(huì)有自己對(duì)生命的感悟;面對(duì)每一片葉子,學(xué)生都會(huì)有對(duì)大自然傾述的愿望。當(dāng)你看見(jiàn)雙語(yǔ)的地理課上,學(xué)生用乒乓球和鐵絲,高高興興地自制地球儀,或是為了“中國(guó)地大物博”這句話而爭(zhēng)得面紅耳赤時(shí),也不要驚訝———還有什么比讓學(xué)生在快樂(lè)中學(xué)會(huì)思考、在想象中學(xué)會(huì)創(chuàng)造更重要的呢?

        在教育的世界里,過(guò)程往往比結(jié)果更關(guān)鍵。

        教育的最高藝術(shù),正在于此。

        辯證法的勝利

        雪花飄落,雙語(yǔ)校園的梅花悄悄探出了頭。

        可今天,美麗的景色失去了吸引力。各個(gè)班級(jí)的科技成果展,成了師生最感興趣的事。

        “這是我設(shè)計(jì)的‘節(jié)能教學(xué)樓。”五年級(jí)于亞弘的展臺(tái)前,擠滿了同學(xué)。她有些緊張,清了清嗓子,“這種教學(xué)樓的奧秘在哪里呢?就在樓頂和玻璃上?!?/p>

        “我在樓頂加了兩個(gè)小風(fēng)車和一個(gè)太陽(yáng)能的觸電板,用于教學(xué)樓的供電?!?/p>

        “我最得意的,還是玻璃上的設(shè)計(jì)。大家看,我給玻璃貼上了鍍電隔熱膜,它夏天隔熱,冬天吸熱,可以節(jié)省大量的能源?!?/p>

        聽完介紹,不知是誰(shuí)嚷了一句:“于亞弘你真棒!我投你一票?!倍旱么蠹倚α似饋?lái)。

        “科技成果展,是為期一個(gè)月的科技節(jié)的‘重頭戲。除了科技節(jié),我們還有大量的其他活動(dòng),比如說(shuō)雙語(yǔ)節(jié)、校園電視臺(tái)、種養(yǎng)殖活動(dòng)等。”科技老師蔡巖平介紹,這些活動(dòng)都已成為雙語(yǔ)的校本課程。

        但兄弟學(xué)校來(lái)參觀時(shí),有人認(rèn)為趙福慶是在搞“花架子”。

        “這也是校本課程嗎?”他們和趙福慶理論,課程要有教學(xué)計(jì)劃、要有教材、要有評(píng)價(jià)。你們的這些活動(dòng),缺少教材,怎么能算是校本課程?“難道校本課程是個(gè)筐,什么都可以往里裝?”

        “誰(shuí)說(shuō)只有形成文字,才能成為課程?”趙福慶反駁,除了沒(méi)有教材外,我們這些活動(dòng)面向全體學(xué)生,不僅有教學(xué)計(jì)劃,而且有評(píng)價(jià),這不是一門課程最重要的因素嗎?

        像五年級(jí)學(xué)生的種植活動(dòng),每個(gè)班的學(xué)生分成幾個(gè)小組,大家輪流參與種植。

        春天,學(xué)習(xí)栽種;夏天,學(xué)習(xí)管理;秋季,感受收獲———這是不是最鮮活的教學(xué)計(jì)劃?

        每個(gè)小組都有一個(gè)記錄本,學(xué)生在這上面寫下自己的觀察與感想,老師寫下評(píng)語(yǔ)———這是不是最生動(dòng)的評(píng)價(jià)?

        此時(shí),種植本身就是一本“活生生的無(wú)字教材”。

        這種校本課程觀,把實(shí)踐放到了更重要的位置上。讓學(xué)生實(shí)踐,不再是零碎的、“拍拍腦袋”就可以出來(lái)的隨意設(shè)想,而是有了持續(xù)性和計(jì)劃性。

        “我們的目的,是讓學(xué)生擁有更多的實(shí)踐性課程。”趙福慶曾到英國(guó)學(xué)??疾爝^(guò)。他發(fā)現(xiàn),英國(guó)學(xué)校的實(shí)踐性課程和知識(shí)性課程的比例幾乎是1∶1。一所學(xué)校甚至每周開設(shè)了戲劇表演課,讓孩子們自己創(chuàng)作戲劇,自己演出。

        再看看國(guó)內(nèi),小學(xué)階段的實(shí)踐性課程占了不到1/5,初中就更少了。

        這種課程結(jié)構(gòu),在趙福慶看來(lái),既是對(duì)學(xué)生接受知識(shí)方式的不尊重,又是對(duì)學(xué)生實(shí)踐能力的輕視與忽略。

        回國(guó)后,在趙福慶的堅(jiān)持下,雙語(yǔ)實(shí)行了“三四五課時(shí)制”,把英語(yǔ)和音樂(lè)一節(jié)課的時(shí)間減為30分鐘,語(yǔ)、數(shù)課時(shí)間不變,把綜合實(shí)踐活動(dòng)課的時(shí)間延長(zhǎng)到50分鐘。

        “實(shí)踐性課程,能給予學(xué)生體驗(yàn),讓他們體驗(yàn)知識(shí)的力量、體驗(yàn)責(zé)任的重要、體驗(yàn)探索的樂(lè)趣。這對(duì)學(xué)生的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)說(shuō),不比死記硬背一些知識(shí)點(diǎn)更重要?”

        在蔡巖平老師負(fù)責(zé)的“獺兔養(yǎng)殖”課上,有位曾讓人頭痛的小調(diào)皮,“三天揭瓦,四天上房”,“干什么事都是三分鐘熱度”。

        可就是這么個(gè)孩子,一看見(jiàn)養(yǎng)殖園中的獺兔,眼睛“噌”地就亮了。趁著養(yǎng)殖園里沒(méi)人,還不是組員的他偷偷溜了進(jìn)去??粗q絨的獺兔,小調(diào)皮樂(lè)壞了。再仔細(xì)看看,呵,獺兔的嘴一張一張的,別不是餓了吧?他拿起飼料就喂了起來(lái),沒(méi)想到,小獺兔被撐死了!

        看到蔡老師,小調(diào)皮嘴一癟,哭了:“我不是故意的?!?/p>

        拍拍小調(diào)皮的頭,蔡老師沒(méi)有責(zé)怪他,而是給他布置了一項(xiàng)任務(wù),查獺兔的資料,然后“給老師講講該怎么養(yǎng),講得有道理,這事就算完了,我還讓你加入養(yǎng)殖組。”

        從來(lái)坐不住的小調(diào)皮,頭一次安安靜靜坐下看書、查資料?!皼](méi)想到,書上有那么多有用的知識(shí)”。

        加入養(yǎng)殖組的小調(diào)皮,給了蔡老師更多的驚喜:進(jìn)行觀察,他總是最認(rèn)真。養(yǎng)殖中出現(xiàn)了問(wèn)題,他總能第一個(gè)發(fā)現(xiàn),同學(xué)送他外號(hào)“技術(shù)員”。對(duì)低年級(jí)同學(xué)進(jìn)行輔導(dǎo),他再耐心不過(guò)。

        小調(diào)皮變成了愛(ài)思考、有責(zé)任感的“小先生”,這讓蔡巖平很開心:在雙語(yǔ)這個(gè)舞臺(tái)上,孩子們都能過(guò)上自己特有的美好生活。這種生活,也許會(huì)孕育出下一個(gè)“愛(ài)迪生”、新的“巴甫洛夫”!

        與學(xué)校層面的實(shí)踐性課程相比,老師們自己開發(fā)的班級(jí)實(shí)踐性課程,因?yàn)殪`活、機(jī)動(dòng),讓教育實(shí)踐充滿了生活的氣息,也讓學(xué)生體會(huì)到童年成長(zhǎng)的幸福。

        每?jī)芍?,吳艷華老師都會(huì)帶學(xué)生外出,進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。她從心底希望,自己的實(shí)踐性課程能讓學(xué)生親近自然,融入社會(huì)。她不愿意看到,自己的學(xué)生總是糾纏在課本中,忙得個(gè)個(gè)少年老成,雙眸暗淡,擠走了童年的快樂(lè)與夢(mèng)幻。

        快樂(lè),本該就是孩子們的權(quán)利。

        一次,吳艷華與學(xué)生約好,在周末去爬山作觀察??梢辉?,就下起了瓢潑大雨。吳艷華擔(dān)心安全,打電話咨詢學(xué)生和家長(zhǎng),沒(méi)想到,學(xué)生比她還堅(jiān)決:“去!”

        活動(dòng)結(jié)束,師生一身泥水回到學(xué)校。沒(méi)有任何老師布置任務(wù),興奮的孩子拿起筆,同學(xué)的情意、自然的美麗,從字里行間潺潺流出。

        其實(shí),開展這么多活動(dòng),吳艷華不是不擔(dān)心安全問(wèn)題,也沒(méi)少和校長(zhǎng)趙福慶聊過(guò)。但每次,趙福慶都給她支持,從沒(méi)說(shuō)一個(gè)“不”字。

        因?yàn)椋谮w福慶心里,他始終堅(jiān)持:學(xué)校,本就應(yīng)該在學(xué)生的花季生活里,盡可能多地給他們一些與“童年”這個(gè)詞相符、相稱的內(nèi)容,要讓他們?cè)趯?lái)的回憶里,多一些色彩,少一些遺憾。

        學(xué)生活動(dòng)太多,占用了很多時(shí)間,也曾讓個(gè)別教師不理解。

        尤其是剛建校時(shí),雙語(yǔ)的教學(xué)成績(jī)?cè)谌R州根本排不上號(hào)。有老師干脆就給趙福慶提意見(jiàn):“能不能少搞些活動(dòng)?多訓(xùn)練一下學(xué)生的做題能力?”

        趙福慶堅(jiān)決不同意:“學(xué)校應(yīng)該是師生的生活家園,怎么能變成分?jǐn)?shù)的利益戰(zhàn)場(chǎng)?”

        十年流光,佐證了他當(dāng)初的堅(jiān)持。如今,連續(xù)4年,教學(xué)視導(dǎo)評(píng)估和辦學(xué)綜合評(píng)估,雙語(yǔ)都排在萊州市的第一位。

        趙福慶笑言,這只能說(shuō)是辯證法勝利了———當(dāng)我們?yōu)榉謹(jǐn)?shù)而分?jǐn)?shù)的時(shí)候,分?jǐn)?shù)顯得極為吝嗇;但當(dāng)我們致力于追求學(xué)生的終身發(fā)展時(shí),分?jǐn)?shù)卻十分慷慨。

        2006年,趙福慶被評(píng)為“山東省2005年度教育創(chuàng)新人物(校長(zhǎng))”。

        對(duì)于創(chuàng)新,他有自己的看法。他說(shuō),創(chuàng)新是一種突破的勇氣,要勇于突破已有的條條框框;創(chuàng)新,也是一種執(zhí)守的銳氣,是不隨大流、對(duì)教育精神的不離不棄;創(chuàng)新,更是一種對(duì)未來(lái)的承諾,是為培養(yǎng)創(chuàng)新人才的奠基。

        此后不久,學(xué)校要建“名師榜”,老師們請(qǐng)校長(zhǎng)題一句話。

        趙福慶想了一宿,第二天大筆一揮:“教育,每天從零開始。”

        這是何等的氣魄!

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