批評是教師對學(xué)生施加影響的一種不可缺少的重要方式。
關(guān)于批評,人們談得太多了,主要意見無非是教師應(yīng)少批評,多表揚。批評這種教育方法名聲不大好,可是在實際的學(xué)校生活中,這種方法的使用頻率卻往往最多、最高,于是批評就成了臭豆腐——聞起來臭,吃起來香。對許多教師而言,愛批評學(xué)生這一毛病,光靠領(lǐng)導(dǎo)在大會上提幾條要求或做幾條規(guī)定是解決不了的。我們應(yīng)該深入到教師的頭腦深處,看看他們?yōu)槭裁催@么偏愛使用批評,找到原因,才可以引導(dǎo)教師自己去糾正。
愛批評學(xué)生的教師,其實并未搞清批評的根本意義。
批評對于被批評者的作用有兩種,一種是改變他的外部行動,另一種是改變他的內(nèi)心想法。哪個是根本意義?后者。但現(xiàn)在有不少老師,只滿足于用嚴厲的態(tài)度、鋒利的語言暫時制止學(xué)生的某種錯誤行為,而沒有考慮或很少考慮自己的批評是否在學(xué)生心中激起了波瀾。因為批評的質(zhì)量不高,所以只好以數(shù)量取勝,于是批評越來越多。有一次,我見到一位老師嚴厲訓(xùn)斥某學(xué)生,他說一句,這學(xué)生頂一句,態(tài)度之蠻橫、惡劣震驚四座,把這位老師氣得臉色發(fā)白。事后,我問這學(xué)生:“你這樣和老師頂嘴,你有理嗎?”他低頭不語。我又問:“你不害怕?”他說:“怎么不怕!這要是給我個處分,我有什么轍呀!”我又問:“那你為什么還那么橫?”他說:“唉!您沒看見我那幾個哥們兒在辦公室外面盯著我嗎!我要是服軟了,他們指不定怎么踩咕我呢!”原來問題在這里。當(dāng)時老師如果說:“你態(tài)度這么惡劣,是做給什么人看的吧?”不用疾言厲色,這學(xué)生也會泄氣的??上У氖?,老師雖然聲色俱厲卻未打中要害,沒有引起學(xué)生思想的震動,這樣的批評當(dāng)然是吃力不討好。老師批評學(xué)生的話,貴在“打中十環(huán)”,而不在滔滔不絕。批評只在表面做文章,只考慮讓學(xué)生行動上“聽指揮”,而不是著眼于引起受批評者的思想變化,嚴格地講,這不是批評,只是制止;不是教育,而是呵斥。批評,若不能引起學(xué)生的自我批評,它的“含金量”就會很低。
如果你仔細觀察、認真分析,還會發(fā)現(xiàn)班主任對學(xué)生的有些“批評”壓根兒不是鄭重的工作,而只是教師心理能量的釋放。比如上課提問,學(xué)生站起來答不出,樣子很尷尬,于是老師發(fā)火了:“瞧你那模樣!傻里傻氣的!”如此說話已經(jīng)失去了教育者的身份。這不是教育,只是一種不負責(zé)任的品頭論足,和街頭巷尾的閑談屬于同一檔次。許多教師對學(xué)生的諷刺、挖苦都是這種東西。教師修養(yǎng)不高,不善于調(diào)控自己的情緒,所以才會如此。這叫發(fā)泄,與批評無關(guān)。
我們把問題再說深一點。有些教師對學(xué)生的批評根本就不應(yīng)該“出臺”,也就是說,學(xué)生根本沒有錯誤,甚至錯在老師,結(jié)果他卻反把學(xué)生批一頓。譬如:下課鈴響了半天了,老師還在講課,某學(xué)生等得不耐煩,在下面嘟囔幾句,老師于是被激怒,偏不下課,也不講了,改為訓(xùn)這學(xué)生:“瞧你這學(xué)習(xí)態(tài)度!”“上課不積極,下課你可來勁了。”“不愛上學(xué),明兒讓你爸爸把你領(lǐng)走!”如此等等,把這孩子的缺點全勾起來了,盡情地數(shù)落一頓才算解氣,全班同學(xué)幾乎“陪訓(xùn)”到下一節(jié)上課。據(jù)我看,在這件事上,這學(xué)生沒有錯誤,倒是老師錯了:首先老師不該壓堂,其次也不該對學(xué)生發(fā)脾氣,更不該為了自己的心理平衡耽誤那么多同學(xué)的時間。至于這個學(xué)生平日學(xué)習(xí)態(tài)度不好,成績不好,那是另一回事。他并不因為有缺點就失去了給老師提意見的權(quán)利,老師也不該抓人家小辮子堵人家嘴。
再舉一個例子。有個小學(xué)生,寫了一篇作文,點名說她的同桌,個子小又瘦瘦的,不會跳繩。于是“我”就發(fā)揚了團結(jié)友愛的精神,耐心幫助這個小個子同學(xué)學(xué)會了跳繩,使她非??鞓?。文章寫得有聲有色,大受老師青睞,被選為范文。老師正在課上津津有味地宣讀此文時,作者同桌——這個瘦弱的小女孩兒忽然舉手說:“老師,我早就會跳繩,同桌從來沒教過我。您說過寫作文應(yīng)該真實,這篇作文是編的?!崩蠋煵淮笈?,道:“你有什么了不起!同學(xué)寫作文還不許寫你啦?那好,以后全班同學(xué)寫作文誰也別提她!”請看,本該做自我批評的事,這位老師竟反過來批評學(xué)生!這樣批評人,孩子一輩子都不會服氣的。
可見,一些班主任之所以對學(xué)生批評過多,一是不明白批評的根本意義,二是不善于控制自己的情緒,三是缺乏自我批評精神。還有一個原因是,他們對影響學(xué)生的其他方式不熟悉,也不去主動學(xué)習(xí),只會批評這一招兒。有位心理學(xué)家說:“如果你手里只有一把錘子,你就會把一切都變成釘子?!贝_實如此,真有這種老師,處理學(xué)生的紀律問題,你若不許他用批評法,他就不知道怎么辦了。建議這些老師也試試搞個“無批評日”“無批評周”,強迫自己改變一下習(xí)慣。
許多班主任都是“批評愛好者”,他們手里似乎真的只有一把錘子,你不讓他用錘子敲打?qū)W生,就必須同時給他幾件別的武器。下面我舉幾個具體的例子,說明有些時候批評可以改用提醒,或者可以改用分析,甚至可以改用理解或表揚。實際真正需要批評的時候并不多。
有相當(dāng)多的批評可以變?yōu)樘嵝?。比如學(xué)生課上不守紀律,看他一眼,用手指他一下,甚至只要語氣中斷,就可以解決問題。有些偶發(fā)事件,看來是大事,其實不是,提醒一下,就可以了。想當(dāng)年,有一次我正講著課,有個女同學(xué)突然漲紅了臉離開座位,沖到前面兩行,照一個男同學(xué)踢了一腳,然后返回座位,坐在那兒生氣。那個男生則毫不反抗。這女生的大膽舉動把全班同學(xué)都驚呆了,幾十雙眼睛一齊看著我,教室里立刻鴉雀無聲。我知道這女生從未在課上犯過紀律,而那男生則是無事生非的調(diào)皮鬼。我估計他準是往后傳小條給這女生起外號什么的把人激怒了。于是我沒事兒一樣,照常講課。下了課,我對那男生說:“你以后別瞎招惹人了,行不?”他笑著點點頭。我又對那女同學(xué)說:“你可真夠勇敢的,不能控制自己的情緒嗎?”她也笑了。以后這種事就再沒有發(fā)生過。像這樣的事我以為不需要大費唇舌去批評,尤其不必上綱上線去講大道理。對學(xué)生中的各種偶發(fā)事件都非要挖出個思想根源來,其實是一種神經(jīng)質(zhì)。不信你回憶一下自己的少年時代就明白了。
有些事,確實得讓學(xué)生認識到自己的毛病,那也寧可用分析法而不用批評法。有個初一的小姑娘因為愛說謊,同學(xué)都不理她。她很痛苦,我找她來談,她邊說邊哭。我勸她想想同學(xué)為什么不理她。她回家不好好思考自己的缺點,卻花錢買了好多吃的分送給同學(xué),結(jié)果同學(xué)吃了她的東西,還是不跟她好。她無法忍受,又找我來哭。我沒有批評她花錢收買人心,而是對她說:“你呀,不愿用艱苦的努力來改變自己,而想用省事的辦法快速博得別人的好感,這條路走不通。同學(xué)不喜歡你,是因為你愛說瞎話,這毛病不改,就不能從根本上解決問題,你說是不是?改變別人對自己的印象可不是短時間就能辦到的,你若能用一個學(xué)期的時間打開新局面,就很不錯了。”后來她照我說的去做,一年以后,同學(xué)關(guān)系好多了。我對她的教育,就是把批評變成了分析和建議。
請注意,如果一個學(xué)生犯了錯誤,他完全知道這是錯的,批評的時候就不要告訴他“你錯了”,那是在做無用功。如果他明明知道這樣做后果嚴重,你就不要用什么“受處分,進監(jiān)獄”來嚇唬他,那也沒有用。這時需要做的事情是幫他分析,是哪些因素促使他非犯這個錯誤不可,有沒有辦法在以后避免這個錯誤。也就是說,批評必須能給學(xué)生提供新信息,必須讓學(xué)生明白一些原來不明白的東西。不提供新信息的批評是缺乏教育因素的“單純管理型”的批評。
還可以把批評變?yōu)槔斫?。有一年冬季,下第一場大雪那天,全校沸騰。我是第二節(jié)課,走進教室一看,可熱鬧了。地上、桌子上、窗臺上,全有雪團或水痕。不少同學(xué)頭上冒著熱氣,有用嘴哈手的,有往別人脖子里塞雪團的,還有的手執(zhí)雪球做投擲狀,對方當(dāng)然是躲避姿勢。桌子也歪了,椅子也倒了,簡直沒有上課這么一回事了。起立以后,仍得不到安靜,這樣下去,課是不好上了。我站在講臺上靜觀,一聲不響。等同學(xué)稍微安靜了一點,我突然說:“昨天天氣預(yù)報錯了!”大家都安靜下來,想聽怎么錯了。我說:“應(yīng)該這樣報:明天,陰有小雪,人心浮動,教室大亂?!蓖瑢W(xué)們都笑了,注意力也都吸引過來了。我接著說:“今天的雪不錯。我小時候,一下雪也像你們這樣興奮,不過咱們不能因為下雪耽誤正事呀!下面咱們上課,好不好?”同學(xué)齊答:“好!”結(jié)果這堂課上得很安靜,沒什么問題。遇到這件事,我發(fā)一頓脾氣也不能算錯,我把它轉(zhuǎn)化成了幽默和理解,就避免了批評和訓(xùn)斥。
批評甚至可以變?yōu)楸頁P。我也舉個例子。有一次,在班級籃球比賽即將開始的時候,我們班的女籃隊長氣呼呼地來找我,聲稱不當(dāng)隊長了。問她原因,她說是有隊員反對她當(dāng)隊長。這我當(dāng)然有權(quán)批評她了。我可以批評她不顧大局、害怕困難、回避矛盾、個人主義,等等。當(dāng)了這么多年老師,要批評學(xué)生,詞兒有的是,一口氣訓(xùn)她半個鐘頭沒問題??墒俏覜]這么做,我控制住自己的情緒,想出了另一種辦法。我問她:“你們籃球隊有多少人?”她說有十幾個人。我又問:“有幾個人反對你當(dāng)隊長?”她一下子愣住了,若有所悟。我笑著問:“明白了嗎?”她也笑了:“老師我明白了。”我追問:“你明白什么了?”她說:“我應(yīng)該看多數(shù),不應(yīng)該因為極少數(shù)人反對就鬧情緒。”我說:“好,你真聰明!”問題這就解決了。就這樣,我從思想方法角度進行引導(dǎo),很輕易地就把可以弄成一頓批評的問題轉(zhuǎn)化成了相反的東西——表揚。
有的學(xué)生,提醒他不管用,分析他也不聽,理解不領(lǐng)情,表揚不動心,只認批評,批評輕了還不行,必須說得很難聽,強刺激,才能管事。這怎么辦?這種現(xiàn)象,一般都是因為學(xué)生受的批評太多而造成的,可以稱為批評中毒。老批評老批評,學(xué)生的臉皮就越來越厚,老師只好越說越狠,結(jié)果是學(xué)生臉皮更厚,惡性循環(huán),到最后你說得再尖銳,他反正“刀槍不入”了。這種學(xué)生,你即使不用批評,換別的辦法,也可能不頂事,甚至可能你退一步,他倒進一步,因為他的自尊心已經(jīng)很差了。這時務(wù)必耐心,千萬不要認定這學(xué)生不可救藥,因而對他加大刺激量,走上老路。挨批評和吸煙一樣,也會“上癮”的。一貫挨批評的學(xué)生,你不批評他他就會生事,這是他挨批評過多的后遺癥,不是你改變教育方法造成的,不能因為一個人戒煙難就認為吸煙合理,也不能因為某個學(xué)生不狠批不管事就認為經(jīng)常訓(xùn)斥學(xué)生是正確的方法。這種學(xué)生需要的是個案診療,一般的批評是不起作用的。
必要的批評永遠不會廢止;把它減少到最低限度,是我們的任務(wù)。
反思和行動
⒈ 請選擇典型的一天,記錄下你對學(xué)生的所有批評,然后一個一個分析,哪些是必要的,哪些是不必要的,其中哪些可以轉(zhuǎn)換為提醒、分析、理解或表揚。
⒉ 搞一個“無批評日”試試(不必向?qū)W生宣布,自己暗下決心就是了),然后總結(jié)一下經(jīng)驗教訓(xùn)。您可能會發(fā)現(xiàn),大幅度減少批評,并不是一件很困難的事。
(責(zé)編 若 洋)