觀察

在華歐盟企業(yè)向二、三線城市轉(zhuǎn)移

2007年11月22日，中國(guó)歐盟商會(huì)與羅蘭·貝格國(guó)際管理咨詢公司聯(lián)合發(fā)布了《中國(guó)歐盟商會(huì)商業(yè)信心調(diào)查2007》。該調(diào)查顯示，更多的在華歐盟企業(yè)趨向于從一線城市向二線、三線城市轉(zhuǎn)移；47％的被調(diào)查公司已形成了覆蓋全國(guó)各地的銷(xiāo)售、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)；僅有20％的企業(yè)專(zhuān)注于一線地區(qū)。

農(nóng)村剩余勞動(dòng)力供給可能枯竭

最近社科院人口所發(fā)布的2007年《人口與勞動(dòng)綠皮書(shū)》報(bào)告指出，近年來(lái)，隨著農(nóng)村勞動(dòng)力不斷向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，中國(guó)農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力供求矛盾突出。調(diào)查顯示，3/4的村已無(wú)青壯年勞動(dòng)力可轉(zhuǎn)移，青壯年勞動(dòng)力的短缺現(xiàn)象正在由沿海向內(nèi)地蔓延。

而中國(guó)社科院人口與勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)蔡昉日前在“長(zhǎng)安論法”上指出，我國(guó)正在由勞動(dòng)力過(guò)剩向勞動(dòng)力短缺的時(shí)代轉(zhuǎn)變，農(nóng)村剩余勞動(dòng)力永遠(yuǎn)不減的神話將被打破。

中國(guó)國(guó)家品牌價(jià)值居全球第七

近期，韓國(guó)產(chǎn)業(yè)政策研究院公布了世界40個(gè)國(guó)家和地區(qū)的品牌價(jià)值。其中，中國(guó)的國(guó)家品牌價(jià)值為1.54萬(wàn)億美元，在世界40個(gè)主要國(guó)家和地區(qū)中列第七；韓國(guó)的國(guó)家品牌價(jià)值則為8700億美元，排在第十位；美國(guó)的國(guó)家品牌價(jià)值為7.63萬(wàn)億美元，位居榜首。

肉品巨頭Tyson發(fā)力中國(guó)市場(chǎng)

據(jù)麥肯錫報(bào)告，在未來(lái)一段時(shí)期內(nèi)，中國(guó)是世界增長(zhǎng)最快的食品市場(chǎng)之一。近悉，世界最大肉類(lèi)生產(chǎn)公司美國(guó)泰森食品(Tyson Foods)將在中國(guó)成立兩家合資企業(yè)，并預(yù)計(jì)在2008年完成。泰森食品2005年名列《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)第80位，目前在中國(guó)有一家工廠。其國(guó)際總裁GregLee表示，希望在未來(lái)幾年內(nèi)在中國(guó)不同區(qū)域建設(shè)工廠，以服務(wù)更大的市場(chǎng)區(qū)域。

賽門(mén)鐵克叫賣(mài)服務(wù)

日前，賽門(mén)鐵克與聯(lián)強(qiáng)國(guó)際和美承集團(tuán)合作，組建最新的中國(guó)市場(chǎng)國(guó)內(nèi)渠道戰(zhàn)略，全面部署諾頓產(chǎn)品。聯(lián)強(qiáng)國(guó)際集團(tuán)是全球第三、亞太第一物流服務(wù)提供商，美承集團(tuán)在國(guó)內(nèi)擁有近百家連鎖IT專(zhuān)賣(mài)店。

賽門(mén)鐵克中國(guó)區(qū)總裁吳錫源表示：“過(guò)去我們賣(mài)的是產(chǎn)品，強(qiáng)調(diào)功能強(qiáng)大，技術(shù)先進(jìn)；今天我們賣(mài)的是服務(wù)，強(qiáng)調(diào)解決客戶的燃眉之急?！睒I(yè)內(nèi)人士表示，此次渠道調(diào)整意味著賽門(mén)鐵克已將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)移到更好地向消費(fèi)者提供服務(wù)，而非僅僅出售產(chǎn)品。

聲音

奢侈品消費(fèi)未來(lái)5年將翻一番

法國(guó)LVMH集團(tuán)首席執(zhí)行官貝爾納德-阿爾諾近期稱，全球奢侈品消費(fèi)未來(lái)5年將翻一番，有望達(dá)到3000億歐元；中國(guó)、俄羅斯、印度等新興市場(chǎng)將為奢侈品制造商提供“重大機(jī)遇”，這些國(guó)家國(guó)民收入的提高使得奢侈品消費(fèi)能力也隨之增強(qiáng)。

LVMH集團(tuán)是全球最大的奢侈品集團(tuán)，旗下有路易威登、迪奧、嬌蘭、紀(jì)梵希、酩悅香檳、軒尼詩(shī)等眾多知名品牌，業(yè)務(wù)涉及制造、零售、傳媒等多個(gè)領(lǐng)域。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)有潛力保持8％速度增長(zhǎng)

2007年11月22日，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng)謝伏瞻在公開(kāi)研究中指出，中國(guó)經(jīng)濟(jì)保持8％的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度是有可能的，甚至?xí)摺?007年財(cái)政收入很可能超過(guò)12000億元。他指出，中國(guó)的工業(yè)化還沒(méi)有完成，對(duì)資源需求旺盛，而居民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)，城市化率還有待進(jìn)一步提高，這些都為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了旺盛的內(nèi)需。

數(shù)字

90億

Nielsen數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)大陸2007年前三季度網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)累計(jì)價(jià)值達(dá)66億元，由于2008年奧運(yùn)會(huì)的推動(dòng)作用，全年市場(chǎng)規(guī)?？赡芡黄?0億元。另?yè)?jù)艾瑞預(yù)計(jì)，2008年網(wǎng)絡(luò)視頻廣告市場(chǎng)可達(dá)9.5億元。

700萬(wàn)

2007年，國(guó)產(chǎn)汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)兩旺，1～10月間，國(guó)產(chǎn)汽車(chē)?yán)塾?jì)產(chǎn)銷(xiāo)分別為722.25萬(wàn)輛和715.03萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)22.60％和24.02％。另?yè)?jù)Honda 2007年10月份的產(chǎn)量報(bào)告，中國(guó)是Honda全球增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)。

20萬(wàn)億

最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，近四年來(lái)，中國(guó)社會(huì)物流業(yè)增加值由15.8％上升到17.1％，生產(chǎn)資料市場(chǎng)流通規(guī)模有望達(dá)到20萬(wàn)億元。

高端連線

采訪對(duì)象：南京雨潤(rùn)商業(yè)管理有限公司總經(jīng)理熊平永

《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》：您如何看待肉品消費(fèi)的現(xiàn)狀和趨勢(shì)?

熊平永：經(jīng)過(guò)多年的快速發(fā)展，如今，中國(guó)的肉品產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的五分之一。而近幾年，肉類(lèi)消費(fèi)經(jīng)歷了從冷凍肉到熱鮮肉，再到冷鮮肉的發(fā)展過(guò)程。形成了“冷凍肉爭(zhēng)天下，熱鮮肉廣天下，冷鮮肉甲天下”的市場(chǎng)格局。消費(fèi)市場(chǎng)的變化帶動(dòng)了我國(guó)肉類(lèi)加工業(yè)的順勢(shì)變化。冷鮮肉因經(jīng)濟(jì)、安全、健康，深受消費(fèi)者的歡迎，發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)上基本都是冷鮮肉，冷鮮肉消費(fèi)必將成為21世紀(jì)中國(guó)生肉消費(fèi)的主流和趨勢(shì)。另外，在購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣上，到農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)的傳統(tǒng)習(xí)慣正在改變，年輕富有活力的消費(fèi)群體已經(jīng)把商超及品牌專(zhuān)賣(mài)店作為首要選擇。

《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》：我國(guó)肉品業(yè)的主要問(wèn)題以及出路在哪里?

熊平永：目前我國(guó)的肉品工業(yè)存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)為：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)品科技含量較低，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力較弱。具體可以概括為“三多三少”：即高溫肉制品多，低溫肉制品少；初級(jí)加工多，精細(xì)加工少；老產(chǎn)品多，新產(chǎn)品少。肉品企業(yè)必須認(rèn)清并改變這些現(xiàn)狀，不斷推出高附加值的新產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)新型的肉類(lèi)保鮮技術(shù)，追求面向終端消費(fèi)者的肉品標(biāo)準(zhǔn)化、定量化和包裝化。

《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》：雨潤(rùn)帶給消費(fèi)者獨(dú)特的價(jià)值在哪里?

熊平永：雨潤(rùn)集團(tuán)堅(jiān)持以“食品工業(yè)是道德工業(yè)”的經(jīng)營(yíng)理念為消費(fèi)者提供安全、高質(zhì)量、高附加值的產(chǎn)品，滿足消費(fèi)者的需求，并且創(chuàng)造消費(fèi)者需求，引導(dǎo)消費(fèi)者健康消費(fèi)、健康飲食。針對(duì)今年居民最關(guān)注的肉價(jià)上漲問(wèn)題，雨潤(rùn)連續(xù)投巨資建立了多種形式的養(yǎng)殖、加工基地，提升產(chǎn)能，為消費(fèi)者提供充裕的肉品。

隨著人們認(rèn)識(shí)和生活水平的提高，消費(fèi)者越來(lái)越追求具有多種營(yíng)養(yǎng)價(jià)值功能的“三低—高”(低脂肪、低鹽、低糖、高蛋白：的保健肉制品；高溫市場(chǎng)會(huì)逐漸萎縮，低溫市場(chǎng)則會(huì)崛起。雨潤(rùn)集團(tuán)正是在低溫肉制品領(lǐng)域發(fā)力，迅速成為了行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。如今，雨潤(rùn)品牌已經(jīng)在消費(fèi)者中形成了相當(dāng)?shù)挠绊懥?，有了良好的美譽(yù)度，將來(lái)，雨潤(rùn)要把自己獨(dú)特的品牌文化和對(duì)于健康飲食的理念傳遞給更多的消費(fèi)者。

采訪對(duì)象：百事中國(guó)區(qū)首席市場(chǎng)官許智偉

《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》：您如何看待百事消費(fèi)者的消費(fèi)行為變化?

許智偉：時(shí)代在變，消費(fèi)者的行為也在不斷變化，年輕消費(fèi)群體正日益成為影響品牌決策的重要力量，他們對(duì)信息、產(chǎn)品和服務(wù)的需求更加主動(dòng)和個(gè)性化。百事每年都做大量的消費(fèi)者調(diào)查和座談會(huì)，保持與年輕消費(fèi)者的及時(shí)溝通，以準(zhǔn)確把握消費(fèi)者的情感與興趣。比如近期推出的火紅新裝，用代表中國(guó)喜慶的火紅色彩引導(dǎo)年輕一代對(duì)中國(guó)、對(duì)2008的激情。當(dāng)他們拿起百事可樂(lè)的時(shí)候，得到的不僅僅是好喝的飲料，同時(shí)還感受到與中國(guó)緊密相連的情感。無(wú)疑，這種以消費(fèi)者為先、關(guān)注他們內(nèi)心情感的品牌行為有效拉近了中國(guó)消費(fèi)者與百事之間的距離。

《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》：百事在與消費(fèi)者溝通方面，將會(huì)采取什么樣的措施?這些措施是基于哪些原因?

許智偉：有效的溝通必須采用對(duì)方最樂(lè)于接受的方式。百事基于對(duì)年輕一族的了解，根據(jù)年輕人對(duì)于音樂(lè)和體育的喜好，通過(guò)音樂(lè)與體育這兩個(gè)平臺(tái)與他們溝通，使他們體驗(yàn)到不斷創(chuàng)新、不斷超越并最終實(shí)現(xiàn)自我夢(mèng)想的愉悅感受。這樣，百事品牌在年輕人的成長(zhǎng)中植入了深深記憶：百事可樂(lè)提供的不僅僅是一罐可樂(lè)，而是無(wú)窮的精彩、體驗(yàn)、夢(mèng)想。比如，在“百事我創(chuàng)，我要上罐”活動(dòng)中，參與者只要上傳一張有為中國(guó)隊(duì)加油的表情或者動(dòng)作照片，然后通過(guò)投票，就有機(jī)會(huì)在百事新包裝上占據(jù)一席之地。致力于讓消費(fèi)者體驗(yàn)不斷成就自己、不斷超越的感覺(jué)，百事借此緊緊抓住了年輕一族的心。

《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》：您認(rèn)為2008年中國(guó)企業(yè)的機(jī)會(huì)有哪些?

許智偉：2008年，全世界目光聚集中國(guó)，為中國(guó)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)勃勃生機(jī)。2008年更是中國(guó)融入世界的機(jī)遇年：中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)將面對(duì)全球市場(chǎng)，共同參與全球經(jīng)濟(jì)建設(shè)。