[摘要] 宏安集團(tuán)著眼于兩個(gè)方面構(gòu)建社會(huì)主義和諧企業(yè)：(1)強(qiáng)化企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)的和諧；(2)堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部和諧。

[關(guān)鍵詞] 和諧企業(yè)； 社會(huì)責(zé)任； 以人為本； 制度創(chuàng)新

[中圖分類號(hào)] F270 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)]1007-1962（2007）08-0046-02

構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，是以胡錦濤同志為總書記的黨中央提出的重大戰(zhàn)略決策。企業(yè)作為社會(huì)的重要組成部分，在發(fā)展生產(chǎn)力、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、解決就業(yè)問(wèn)題、提高人民生活水平等方面發(fā)揮著重要作用。構(gòu)建和諧企業(yè)既是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要組成部分，又是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要基礎(chǔ)。江蘇宏安集團(tuán)是一個(gè)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制，集煤炭開采、商貿(mào)、物流于一體的大型企業(yè)集團(tuán)?，F(xiàn)有5對(duì)礦井13個(gè)子公司，分布在江蘇的徐州、連云港和貴州的安順市，先后被原國(guó)家能源部、原煤炭工業(yè)部授予部特級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井、安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、職工思想政治工作先進(jìn)集體等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。2005年首次跨入中國(guó)煤炭工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)，并被全國(guó)總工會(huì)授予安全培訓(xùn)優(yōu)秀單位，被中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)授予優(yōu)秀企業(yè)等稱號(hào)。近年來(lái)，宏安集團(tuán)在企業(yè)發(fā)展中積極貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極創(chuàng)建和諧企業(yè)。

一、強(qiáng)化企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)的和諧

企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任包括兩個(gè)方面：一是在企業(yè)內(nèi)，要為出資者創(chuàng)造利潤(rùn)，為員工創(chuàng)造安全生產(chǎn)條件，提高工資和福利待遇，依法保護(hù)其合法權(quán)益，構(gòu)造各利益主體之間的和諧氛圍；二是在企業(yè)外，要樹立誠(chéng)信、守法、公正的企業(yè)形象，要向社會(huì)提供物質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，依法納稅和交納各項(xiàng)基金，維護(hù)產(chǎn)品消費(fèi)者的合法權(quán)益，為社會(huì)積累財(cái)富，要按照科學(xué)發(fā)展觀和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的要求組織生產(chǎn)，主動(dòng)承擔(dān)對(duì)自然環(huán)境、對(duì)社會(huì)各利益相關(guān)者的義務(wù)，支持和贊助社會(huì)公益事業(yè)，扶貧濟(jì)困，救助災(zāi)害，幫助殘疾人和社會(huì)弱勢(shì)群體。這兩方面的社會(huì)責(zé)任，對(duì)于不同經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的企業(yè)雖有差別，但基本內(nèi)容是一致的。

江蘇宏安集團(tuán)在強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任方面主要從實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)入手。始終貫徹落實(shí)“安全第一”的指導(dǎo)思想，采取有效措施抓好安全工作，提出了“壓產(chǎn)、限產(chǎn)保安全，加大投入保安全、提高素質(zhì)保安全”的“三?！狈结?，同時(shí)積極實(shí)施各種促安全生產(chǎn)的方針，一是限制產(chǎn)量，杜絕蠻干，努力提高干部職工的安全意識(shí)；二是加大投入，改善環(huán)境，努力提高礦井的抗災(zāi)能力；三是重拳出擊，消除隱患，努力減少“三違”現(xiàn)象發(fā)生；四是聘請(qǐng)專家，強(qiáng)化培訓(xùn)，不斷提高職工素質(zhì)。自去年以來(lái)，本集團(tuán)在各個(gè)礦區(qū)杜絕了各類安全事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。這在全國(guó)煤礦事故頻發(fā)的狀況下是獨(dú)樹一幟的。在確保安全生產(chǎn)的同時(shí)，宏安集團(tuán)也創(chuàng)造了非常好的經(jīng)濟(jì)效益，光每年支持家鄉(xiāng)用于社會(huì)公益事業(yè)的資金就達(dá)3000多萬(wàn)元。可以說(shuō)，宏安集團(tuán)在實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任方面取得了很好的成績(jī)。

二、堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部和諧

現(xiàn)代企業(yè)制度的建立使得企業(yè)職工從“單位人”向“契約人”轉(zhuǎn)變，對(duì)轉(zhuǎn)型期的企業(yè)來(lái)說(shuō)，它要面對(duì)比過(guò)去更多、更復(fù)雜的群體。企業(yè)內(nèi)部利益群體的多元化增加了企業(yè)加快改革的難度和保持穩(wěn)定的艱巨性，給構(gòu)建和諧企業(yè)帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn)。

要構(gòu)建和諧的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，必須堅(jiān)持在企業(yè)管理和企業(yè)文化的建設(shè)中貫徹“以人為本”的原則。實(shí)踐證明，無(wú)論是社會(huì)發(fā)展還是現(xiàn)代企業(yè)管理，人的因素是最重要的，人的價(jià)值理念和整體素質(zhì)直接影響著企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。企業(yè)“以人為本”就是要把企業(yè)和員工的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，用企業(yè)發(fā)展來(lái)不斷滿足多方面的需求，為實(shí)現(xiàn)人的全面的發(fā)展提供條件。江蘇宏安集團(tuán)在發(fā)展生產(chǎn)的同時(shí)積極貫徹“以人為本”的原則，從提高職工收入、搞好福利設(shè)施入手，關(guān)愛(ài)職工，為職工辦實(shí)事。自去年下半年以來(lái)，集團(tuán)為在崗職工人均增資500元；并為全部在冊(cè)職工提高養(yǎng)老保險(xiǎn)金繳納基數(shù)；還為近千名臨時(shí)工補(bǔ)辦了招工手續(xù)和三險(xiǎn)，使他們成為當(dāng)代企業(yè)的“正式工”。目前，全公司所有職工都享有同樣的福利待遇，告別了用工多層次、不平等的歷史。除此之外，還興建了職工福利樓，建立了職工活動(dòng)園地，改進(jìn)了“兩堂一舍”、美化了礦區(qū)，使職工福利設(shè)施有了很大的改善，真正做到了井下文明生產(chǎn)、井上文明生活，到處呈現(xiàn)出一片濃濃的和諧環(huán)境。

而要做到以人為本，就要實(shí)行人性化管理，在企業(yè)管理中充分考慮員工的個(gè)人需求、個(gè)性特點(diǎn)、能力大小，使人與崗相適應(yīng)，各得其崗、人盡其才、才盡其用。這樣的話，企業(yè)不僅可以因?yàn)閱T工積極性的調(diào)動(dòng)、人力資本效能的充分發(fā)揮而實(shí)現(xiàn)它的效益的最大化，而且會(huì)因?yàn)閯?chuàng)造出了和諧的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系而使企業(yè)所承擔(dān)的社會(huì)效益和社會(huì)責(zé)任內(nèi)部化。具體而言，企業(yè)管理或企業(yè)文化中的“以人為本”包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

1.堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。沒(méi)有安全，就沒(méi)有穩(wěn)定，和諧企業(yè)也就無(wú)從談起。必須以提升人的素質(zhì)為基礎(chǔ)，以精細(xì)管理為載體，以科技進(jìn)步為保證，以企業(yè)文化為支撐，筑牢安全“長(zhǎng)城”，打造安全型企業(yè)。應(yīng)把安全生產(chǎn)作為職工的根本利益、最大幸福，認(rèn)真研究人體生物節(jié)律在安全管理中的作用，正確處理安全工作各種因素之間的關(guān)系，通過(guò)人本管理與科技保障“雙輪”驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)剛性制度約束和柔性管理的融合，建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，最大限度地消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。

2.推進(jìn)民主管理，維護(hù)職工利益。職工群眾是建設(shè)和諧企業(yè)的主力軍，建設(shè)和諧企業(yè)必須充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工群眾的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。這就要求把維護(hù)職工群眾的根本利益作為企業(yè)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。應(yīng)加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督，建立長(zhǎng)期、公開的信息交流渠道，收集職工的意見(jiàn)，維護(hù)職工的合法權(quán)益。關(guān)心職工生活，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利長(zhǎng)期穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)逐步提高職工的福利水平，不斷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力。

3.建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，發(fā)揮人才作用。培養(yǎng)人才、人盡其才，是建設(shè)和諧企業(yè)的“動(dòng)力源”。因此，必須充分貫徹“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，實(shí)施人才興企戰(zhàn)略，充分調(diào)動(dòng)廣大職工群眾的創(chuàng)造力。一方面，宏安集團(tuán)對(duì)現(xiàn)有技術(shù)人員進(jìn)行了整合，重新評(píng)聘，對(duì)他們的技術(shù)津貼分別作了大幅上調(diào)；另一方面，在全公司4000多名員工中選出261名具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)特長(zhǎng)的工人聘為技師。與此同時(shí)，集團(tuán)還與中國(guó)礦業(yè)大學(xué)聯(lián)合辦了3個(gè)大專班，培養(yǎng)煤礦急需人才，為礦井可持續(xù)發(fā)展提供了人才保證。

4.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造良好氛圍。先進(jìn)的企業(yè)文化是建設(shè)和諧企業(yè)的強(qiáng)大精神支撐。應(yīng)大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造尊重人、理解人、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人的良好氛圍，營(yíng)造鼓勵(lì)人干事、支持人干成事的工作環(huán)境，通過(guò)和諧的企業(yè)文化氛圍，使廣大職工確立正確的價(jià)值觀和行為導(dǎo)向。集團(tuán)今年重點(diǎn)開展了“一題兩抓”主題教育活動(dòng)，以“愛(ài)我宏安”為主題，一手抓社會(huì)主義榮辱觀教育，一手抓“查隱患、提建議、保安全”活動(dòng)。在社會(huì)主義榮辱觀教育中，要求全體干部職工，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，在實(shí)踐中不斷提高自己的職業(yè)道德修養(yǎng)和境界，以“八榮八恥”為鏡子，規(guī)范自己的行為。在“查隱患、提建議、保安全”活動(dòng)中，要求每一個(gè)職工都要自查自報(bào)工作中存在的安全隱患，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)糾正。

以穩(wěn)定保和諧，以發(fā)展促和諧，以創(chuàng)新推和諧，以公正求和諧，以優(yōu)秀的企業(yè)文化育和諧，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。宏安集團(tuán)將在創(chuàng)建“和諧企業(yè)”的思想指導(dǎo)下繼續(xù)前進(jìn)。

（本文作者：江蘇宏安集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)）

責(zé)任編輯寧?kù)o