企業(yè)由過去受政府“保護”變成走向市場、自主經(jīng)營。在這種情況下，如果不重視市場、研究市場，按照市場的需要組織生產(chǎn)，開發(fā)新產(chǎn)品，企業(yè)就無法在激烈的競爭中站住腳跟。這就給企業(yè)的思想政治工作提出了更為艱巨的任務(wù)和新的課題，同時也為改進和加強思想政治工作以推動市場經(jīng)濟的發(fā)展提供了廣闊的天地和重要的契機。

一、思想政治工作要面向市場

思想政治工作必須跟上形勢的發(fā)展，面向市場、研究市場，按照市場的客觀變化對職工隊伍所帶來的思想影響，以及職工對企業(yè)內(nèi)部改革的認(rèn)識等，有針對性地做好各項工作。這樣，思想政治工作才能為本企業(yè)的改革開放鳴鑼開道、保駕護航，使企業(yè)永立于不敗之地。

1、思想政治工作面向市場必須搞好三個突破。企業(yè)由過去政府一手包辦的計劃經(jīng)濟一下轉(zhuǎn)為市場經(jīng)濟，確實是一個重大的突破。而思想政治工作也要跟著轉(zhuǎn)向市場，這也是一個很大的突破。一是政工干部的思想觀念要突破。過去政工干部都有一種現(xiàn)念：認(rèn)為思想政治工作就是以政治手段來教育人、培養(yǎng)人。對于經(jīng)濟上的問題少講、少過問?；\統(tǒng)地認(rèn)為“向錢看”是屬資本主義思想方面的范疇，有種“講錢色變”的意識。而現(xiàn)在企業(yè)要面向市場，時刻都要與經(jīng)濟掛鉤，因此，政工干部的思想觀念要徹底轉(zhuǎn)變，除了用黨的方針、政策和正確的理論引導(dǎo)教育職工外，還需不斷地宣傳市場經(jīng)濟，宣傳企業(yè)生財之道，樹立以商品經(jīng)濟觀念強化思想政治工作，以商品經(jīng)濟內(nèi)容充實思想政治工作的觀念，幫助職工增強市場意識、質(zhì)量意識和效益意識。

二是開展思想政治工作的內(nèi)容、方式和方法要突破。我們的思維和工作內(nèi)容、方式、方法有許多是在舊體制下形成的。在實際工作中，我們認(rèn)識到：過去那種以“大兵團作戰(zhàn)”和“滿堂灌”為主的方式來解決職工普遍思路問題是行不通了。必須結(jié)合經(jīng)濟手段實打?qū)?，才能解決職工普遍的思想問題。過去我們堅持以理服人，這點當(dāng)然不錯，但在新形勢下，這已遠遠不夠?，F(xiàn)在必要時還要結(jié)合價值取向、行為方式和人際關(guān)系以及職工個人利益來說服人、教育人、穩(wěn)定整個職工隊伍。近兩年來的實踐，我們體會到，解決職工思想問題只有把經(jīng)濟手段結(jié)合進去，才能收到更明顯的效果。同時我們還認(rèn)識到：生產(chǎn)經(jīng)營的全過程也是思想政治工作的全過程。我們思想政治工作不但要緊緊地圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心來做，還需從思想政治工作的內(nèi)容、方式、方法來突破。

三是政工干部的業(yè)務(wù)界線要突破。過去政工干部被一些人說成是“靠耍嘴皮子過日子”的人，確實也不是沒有一點道理。因為過去政工干部確實很少過問經(jīng)濟，更談不上從事經(jīng)濟，在選拔政工干部時也是著重考慮政治上可靠、思想作風(fēng)正派，有一定的理論水平和說教能力等為主要條件?，F(xiàn)在企業(yè)要轉(zhuǎn)向市場，政工干部單單具備以上條件是遠遠不夠的，還需要學(xué)一些超過自己業(yè)務(wù)界線的東西，不斷充實自己，提高自身素質(zhì)。既要熟悉思想、心理變化和人的認(rèn)識發(fā)展規(guī)律，還要熟悉生產(chǎn)管理、經(jīng)濟管理和了解市場。這樣才能把思想政治工作真正做到市場經(jīng)濟工作中去。

2、思想政治工作面向市場需采取的對策。一是穩(wěn)定政工干部隊伍，不斷提高政工干部業(yè)務(wù)水平。政工干部隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)好與差，直接關(guān)系到企業(yè)思想政治工作的效果。因此，不斷提高政工干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)是企業(yè)改革開放的關(guān)鍵，要做到這一點；首先是要適當(dāng)組織政工干部外出參觀學(xué)習(xí)，接受新的思想觀念，掌握一些改革開放的信息。其次是不定期地組織政工干部學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識，使之能基本懂得各種技術(shù)和管理業(yè)務(wù)。再次，要不斷總結(jié)交流，定期分析研究，推廣新的經(jīng)驗。

二是面對市場經(jīng)濟的思想政治工作要做好三個結(jié)合。

第一，抓思想政治工作與抓經(jīng)濟建設(shè)相結(jié)合。企業(yè)進入市場經(jīng)濟后，如果不能很好地把二者結(jié)合起來，很容易形成“兩張皮”，思想政治工作與經(jīng)濟工作就會脫節(jié)。因此我們必須圍繞生產(chǎn)經(jīng)營做好思想政治工作，必須端正思想認(rèn)識，牢牢地樹立起生產(chǎn)經(jīng)營離不開思想政治工作，思想政治工作也離不開生產(chǎn)經(jīng)營，思想政治工作本身就是最好最有力的企業(yè)管理的觀念。把思想政治工作從圍繞型轉(zhuǎn)為參與型、執(zhí)行型替為自主型，灌輸型轉(zhuǎn)為吸引型。

第二，專職政工干部與行政管理人員相結(jié)合。企業(yè)的政工部門和政工人員通過精減，留下來的專職政工干部就顯得比以前少而精，思想政治工作任務(wù)就顯得更為繁重，壓力也增大。光靠政工干部去開展思想政治工作是遠遠適應(yīng)不了形勢發(fā)展的需要。況且企業(yè)面向市場后，在職工隊伍中產(chǎn)生的思想問題必然要比以前復(fù)雜得多。要妥善解決這些問題，實踐證明還是靠專職政工干部與生產(chǎn)經(jīng)營干部一起來做，把思想政治工作做到生產(chǎn)工作中去，真正做到“兩個目標(biāo)一起上，兩個責(zé)任一起挑”。政工干部也要做到堅持參加生產(chǎn)經(jīng)營會議，對生產(chǎn)經(jīng)營情況必須清楚。既要做到懂生產(chǎn)、懂經(jīng)營、懂管理，又要做到不直接決策指揮；既要做好保證，又不直接加以干預(yù)；既要積極參與討論，又不直接參與生產(chǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)；既要做到思想政治工作與業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合，對關(guān)于職工生產(chǎn)的行政事物不直接拍板定案，又要積極做好引導(dǎo)、解釋工作。

二、加強企業(yè)文化建設(shè)，為思想政治工作注入新活力

第一，通過視覺文化建設(shè)，可以為員工創(chuàng)造優(yōu)美、舒適、溫馨、人文的工作環(huán)境和人性化的管理氛圍，使員工在相互關(guān)愛、相互理解、相互促進的環(huán)境中達到員工與員工的和諧，員工與企業(yè)的共贏，使企業(yè)的意志和理念在人文關(guān)愛中得到潛移默化的灌輸。

第二，通過行為文化建設(shè)，可以將企業(yè)的制度管理和人本管理有機地結(jié)合起來，達到員工行為的高度統(tǒng)一、員工與企業(yè)的高度統(tǒng)一。有人說，人的知識不如人的智力，人的智力不如人的素質(zhì)，人的素質(zhì)不如人的覺悟。任何管理制度都存在盲點，將員工始終控制在管理者的視線之內(nèi)的管理方式是不可取的，也是不現(xiàn)實的。在實現(xiàn)嚴(yán)格管理制度的同時，應(yīng)該不斷強化“以人為本”的管理理念，通過贏得人心增強企業(yè)的凝聚力和吸引力，擴大員工對企業(yè)的忠誠度和向心力，提高人力資源的經(jīng)濟利用價值。同時，還應(yīng)該創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，把學(xué)習(xí)當(dāng)作企業(yè)的核心力量。市場競爭，歸根到底是人才的競爭，提高全員整體素質(zhì)，是企業(yè)文化建設(shè)的最可靠保證。只有為員工提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和條件，使員工在學(xué)習(xí)中工作、工作中學(xué)習(xí)，進入自我學(xué)習(xí)、自我組織、自我調(diào)控、自我發(fā)展的新境界，才能激勵更多的員工勇于競爭，善于競爭，最終把企業(yè)建成一個人人都有使命感和責(zé)任感的命運共同體。

第三，通過理念文化建設(shè)，可以提高企業(yè)的核心價值觀，提高員工的團隊精神和整體素質(zhì)，提高企業(yè)管理的整體效應(yīng)。不同的企業(yè)有不同的理念內(nèi)涵。聯(lián)想集團通過實施“人比利潤更重要”的人才理念，使人才生產(chǎn)力成為企業(yè)發(fā)展之本，人性化管理成為企業(yè)管理之本，人才的培養(yǎng)和合理使用成為增強企業(yè)綜合實力的重要內(nèi)因；海爾集團通過實施“尊重員工，尊重顧客”的核心理念，贏得了世界上最無價的東西——員工和顧客的心，也贏得了市場；惠普公司通過實施“人都是追求卓越的”管理理念，倡導(dǎo)開放靈活式管理，反對軍隊式組織，使每個員工在一種寬松的工作氛圍中心情舒暢地發(fā)揮著自己的潛能。

三、加強企業(yè)文化建設(shè)為創(chuàng)新思想政治工作提供有效載體

思想政治工作與企業(yè)文化任務(wù)相同，都是為了調(diào)動員工的積極性，為提高企業(yè)經(jīng)濟效益、促進企業(yè)發(fā)展服務(wù)。從內(nèi)容看，企業(yè)文化建設(shè)的核心是培育企業(yè)精神，激勵員工奮發(fā)向上，使企業(yè)與員工組成“命運共同體”，樹立企業(yè)的良好形象，在市場競爭中共謀發(fā)展；思想政治工作的內(nèi)容是對員工進行馬克思主義、黨的路線方針政策及企業(yè)規(guī)章制度等教育。因此，企業(yè)文化完全可以成為思想政治工作的主要載體和重要的實現(xiàn)形式。

優(yōu)秀的企業(yè)文化，具有內(nèi)強管理、外樹形象，內(nèi)增凝聚力、外增競爭力的作用，是把企業(yè)做大、做強、做長的強大文化動力，同時它也成為企業(yè)思想政治工作的有效載體。當(dāng)務(wù)之急，我們應(yīng)該把企業(yè)文化建設(shè)作為改進思想政治工作的一條新途徑，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中碰到的重點、難點問題作為思想政治工作的重點，把員工關(guān)心的熱點作為思想政治工作的切入點。

（作者單位：東北石油管道公司?搖遼寧金龍房屋開發(fā)有限公司）