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        民營(yíng)企業(yè)如何加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)資金的管理

        2006-12-31 00:00:00任秀女牛鳳英
        北方經(jīng)濟(jì) 2006年10期

        摘要:營(yíng)運(yùn)資金,是民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。從財(cái)務(wù)角度看營(yíng)運(yùn)資金應(yīng)該是流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債關(guān)系的總和,對(duì)營(yíng)運(yùn)資金的管理要注意流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債這兩個(gè)方面的問(wèn)題。具體來(lái)講,加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理,應(yīng)作好以下工作:認(rèn)真分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,合理確定營(yíng)運(yùn)資金需求量;合理安排流動(dòng)資金與流動(dòng)負(fù)債比例,保持較高償債能力;加速營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn),保持較高獲利能力。

        關(guān)鍵詞:民營(yíng)企業(yè) 營(yíng)運(yùn)資金 特點(diǎn) 加強(qiáng)

        營(yíng)運(yùn)資金,從會(huì)計(jì)的角度看,是指流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的差額。會(huì)計(jì)上不強(qiáng)調(diào)流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的關(guān)系,而只是用它們的差額來(lái)反映一個(gè)企業(yè)的短期償債能力,在這種觀念下,不利于財(cái)務(wù)人員對(duì)營(yíng)運(yùn)資金的管理和認(rèn)識(shí)。但從財(cái)務(wù)角度看營(yíng)運(yùn)資金應(yīng)該是流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債關(guān)系的總和,在這里“總和”不是數(shù)額的加總,而是關(guān)系的反映,這有利于財(cái)務(wù)人員意識(shí)到,對(duì)營(yíng)運(yùn)資金的管理要注意流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債這兩個(gè)方面的問(wèn)題。

        流動(dòng)資產(chǎn)是指可以在一年或者超過(guò)一年的一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或運(yùn)用的資產(chǎn),流動(dòng)資產(chǎn)具有占用時(shí)間短、周轉(zhuǎn)快、易變現(xiàn)等特點(diǎn)。企業(yè)擁有較多的流動(dòng)資產(chǎn),可在一定程度上降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。流動(dòng)資產(chǎn)在資產(chǎn)負(fù)債表上主要包括:貨幣資金、短期投資、應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款和存貨。

        流動(dòng)負(fù)債是指需要在一年或者超過(guò)一年的一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)償還的債務(wù),具有成本低、償還期限短等特點(diǎn),企業(yè)對(duì)此必須認(rèn)真進(jìn)行管理,否則,將承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)。流動(dòng)負(fù)債主要包括:短期借款、應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款、應(yīng)付工資、應(yīng)付稅金及應(yīng)付利潤(rùn)等。

        為有效對(duì)民營(yíng)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金進(jìn)行管理,必須研究營(yíng)運(yùn)資金的特點(diǎn)。營(yíng)運(yùn)資金一般具有以下特點(diǎn):

        1.周轉(zhuǎn)時(shí)間短。根據(jù)這一特點(diǎn),說(shuō)明營(yíng)運(yùn)資金可以通過(guò)短期籌資方式加以解決。

        2.變現(xiàn)能力強(qiáng)。這一點(diǎn)對(duì)企業(yè)應(yīng)付臨時(shí)性的資金需求有重要意義。

        3.來(lái)源具有多樣性。營(yíng)運(yùn)資金的需求問(wèn)題既可通過(guò)長(zhǎng)期籌資方式解決,也可通過(guò)短期籌資方式解決。僅短期籌資就有銀行短期借款、短期融資、商業(yè)信用、票據(jù)貼現(xiàn)等多種方式。

        營(yíng)運(yùn)資金是民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理,應(yīng)作好以下工作:

        一、認(rèn)真分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,合理確定營(yíng)運(yùn)資金需求量

        在此,必須首先明確企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金持有量的高低,對(duì)其收益和風(fēng)險(xiǎn)的影響。營(yíng)運(yùn)資金持有量較高,表明企業(yè)在總資產(chǎn)、流動(dòng)負(fù)債和業(yè)務(wù)量一定的情況下,流動(dòng)資產(chǎn)額較高,即企業(yè)擁有較多的現(xiàn)金、有價(jià)證券和保險(xiǎn)儲(chǔ)備較高的存貨,能保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)平穩(wěn)進(jìn)行,償還負(fù)債的風(fēng)險(xiǎn)性較小。但流動(dòng)資產(chǎn)的收益性低于長(zhǎng)期資產(chǎn),因而較高的總資產(chǎn)擁有量和較高的流動(dòng)資產(chǎn)比重會(huì)降低企業(yè)的收益性。而營(yíng)運(yùn)資金持有量較低,則結(jié)果正好相反。因此營(yíng)運(yùn)資金持有量的確定,就是在收益與風(fēng)險(xiǎn)之間的權(quán)衡。

        不同的民營(yíng)企業(yè)在不同的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況下,營(yíng)運(yùn)資金需求量不盡相同,它要受到多種因素的影響,這也就決定了營(yíng)運(yùn)資金需求量確定的復(fù)雜性。企業(yè)可以根據(jù)貨幣資金周轉(zhuǎn)循環(huán)周期的時(shí)間長(zhǎng)短,來(lái)預(yù)測(cè)企業(yè)對(duì)營(yíng)運(yùn)資金的需求量。以工業(yè)企業(yè)貨幣為例,企業(yè)用貨幣資金購(gòu)買各種原材料,原材料被制造加工成產(chǎn)成品,其中一部分產(chǎn)成品,企業(yè)通過(guò)現(xiàn)銷方式又把它馬上轉(zhuǎn)變?yōu)樨泿刨Y金,而其它的產(chǎn)成品則通過(guò)信用銷售的方式,變?yōu)樾枰欢螘r(shí)間才能收回的應(yīng)收賬款。從原材料變成產(chǎn)成品,再完成產(chǎn)品銷售所需要的這段時(shí)間,我們稱為存貨周轉(zhuǎn)期。存貨周轉(zhuǎn)期長(zhǎng),則營(yíng)運(yùn)資金需求量大,存貨周轉(zhuǎn)期短,則營(yíng)運(yùn)資金需求量小。由此我們不難分析出企業(yè)的運(yùn)作情況對(duì)貨幣資金的投資的影響,如果企業(yè)存貨所需儲(chǔ)備量大、生產(chǎn)周期長(zhǎng)、產(chǎn)品銷售不暢、應(yīng)收賬款的信用期限長(zhǎng),那么企業(yè)就勢(shì)必得增加貨幣資金需求量,反之企業(yè)就可減少貨幣資金投資。事實(shí)上,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中所有民營(yíng)企業(yè)的供、產(chǎn)、銷各環(huán)節(jié)的狀況以及企業(yè)外部環(huán)境在隨時(shí)發(fā)生新的變化,因此企業(yè)的首要任務(wù)是根據(jù)自身的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況,科學(xué)地確定一個(gè)合理的營(yíng)運(yùn)資金需求量范圍,并應(yīng)定期進(jìn)行修訂。

        企業(yè)的管理水平是決定營(yíng)運(yùn)資金需求量的決定因素之一。由于目前賒銷是絕大多數(shù)企業(yè)的重要銷售方式之一,所以企業(yè)在作為銷售方給買方提供商業(yè)信用的同時(shí),當(dāng)然也可以在購(gòu)買存貨時(shí)欠賬,這就是說(shuō)企業(yè)要推遲付款,如果可欠很長(zhǎng)時(shí)間的賬,那么貨幣資金投資的需求量就能減少,這段延遲付款的時(shí)間稱為展延的應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期。一般來(lái)說(shuō),企業(yè)貨幣資金的周轉(zhuǎn)公式為:

        貨幣資金周轉(zhuǎn)期=存貨周轉(zhuǎn)期+應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期———展延的應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期

        從上面的公式,我們可以看出降低營(yíng)運(yùn)資金需求量的有效途徑就是加速貨幣資金的周轉(zhuǎn)循環(huán)。要想縮短貨幣周轉(zhuǎn)期,從而使流動(dòng)資產(chǎn)上占用的貨幣資金減少,就得從存貨管理、應(yīng)收賬款管理和應(yīng)付賬款管理三個(gè)方面著手。對(duì)于存貨管理,一方面要加強(qiáng)銷售,通過(guò)銷售的增長(zhǎng)來(lái)減小存貨周轉(zhuǎn)期;另一個(gè)方面要通過(guò)確定訂貨成本、采購(gòu)成本以及儲(chǔ)存成本計(jì)算經(jīng)濟(jì)批量,控制在存貨上占用的資金,使之最小。對(duì)于應(yīng)收賬款管理,在信用風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)上,企業(yè)要制定合理的信用標(biāo)準(zhǔn)、信用條件和收賬政策;通過(guò)這些措施來(lái)鼓勵(lì)客戶盡早交付貨款,從而加速應(yīng)付賬款的周轉(zhuǎn)。展延的應(yīng)付賬款的管理,一般來(lái)說(shuō),企業(yè)越是拖延付款的時(shí)間就越對(duì)企業(yè)有利,但由于延期付款可能引起企業(yè)的信譽(yù)惡化,所以企業(yè)必須通過(guò)仔細(xì)的衡量、比較多種方案后再做出決定,選擇對(duì)企業(yè)最為有利的方案。

        營(yíng)運(yùn)資金需要量的測(cè)算方法主要有銷售百分比法、資金習(xí)性預(yù)測(cè)法,因此,民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真分析其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,采用科學(xué)方法,合理確定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需營(yíng)運(yùn)資金數(shù)量,根據(jù)具體情況靈活制定自己的營(yíng)運(yùn)資金政策。

        二、合理安排流動(dòng)資金與流動(dòng)負(fù)債比例,保持較高償債能力

        營(yíng)運(yùn)資金是衡量短期償債能力的重要指標(biāo)。持有的營(yíng)運(yùn)資金多,表明民營(yíng)企業(yè)有能力償還短期負(fù)債;否則表明企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不靈,無(wú)力償還債務(wù)。但這并不意味著擁有營(yíng)運(yùn)資金越多越好。過(guò)多持有營(yíng)運(yùn)資金,說(shuō)明企業(yè)利用資金擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)的潛力沒(méi)有充分發(fā)揮,失去了擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)、獲取更多利潤(rùn)的機(jī)會(huì)。因此,營(yíng)運(yùn)資金中流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債之間應(yīng)保持適當(dāng)比例關(guān)系。

        流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債之比即為流動(dòng)比率。流動(dòng)比率結(jié)合流動(dòng)資產(chǎn)的流動(dòng)性程度能更好地反映企業(yè)的短期償債能力。一般而言,營(yíng)運(yùn)資金數(shù)額越大,流動(dòng)比率越高,表明企業(yè)短期償債能力越強(qiáng)。但營(yíng)運(yùn)資金與流動(dòng)比率并不是越高越好,流動(dòng)比率一般為2比較適當(dāng)。在流動(dòng)資產(chǎn)中,各構(gòu)成項(xiàng)目所占比例不同,變現(xiàn)能力也就不相同,因而導(dǎo)致流動(dòng)資產(chǎn)總體變現(xiàn)能力存在差異。在應(yīng)收賬款、存貨等變現(xiàn)能力較差項(xiàng)目所占比重大時(shí),對(duì)民營(yíng)企業(yè)而言,其流動(dòng)資產(chǎn)的流動(dòng)性會(huì)相對(duì)降低,意味著可能存在庫(kù)存材料積壓、產(chǎn)品滯銷、銷貨款不能及時(shí)收回等問(wèn)題,因此會(huì)嚴(yán)重影響流動(dòng)資產(chǎn)總體的短期償債能力。

        為保持較好的償債能力,民營(yíng)企業(yè)應(yīng)不斷增加營(yíng)運(yùn)資金,提高流動(dòng)比率,使流動(dòng)資產(chǎn)具有較強(qiáng)的流動(dòng)性。在償債能力不足時(shí),可采取減少存貨、及時(shí)清收賬款等措施,在一定范圍內(nèi)優(yōu)化流動(dòng)資產(chǎn)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)。

        三、加速營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn),保持較高獲利能力

        民營(yíng)企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展,必須在經(jīng)營(yíng)中具有一定的獲利能力。而獲利的關(guān)鍵在于能否有效地運(yùn)用資金,并順利地實(shí)現(xiàn)資金的周轉(zhuǎn)與增值。利潤(rùn)主要是在流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的不斷循環(huán)和不斷轉(zhuǎn)變形態(tài)的情況下取得的。也就是說(shuō),企業(yè)直接獲利的原因主要在于營(yíng)運(yùn)資金的支持和運(yùn)動(dòng)。因此可以說(shuō)是資金周轉(zhuǎn)速度和增值能力決定了企業(yè)獲利能力的高低。營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)率是反映營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)速度的重要指標(biāo),其計(jì)算公式如下:

        營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)率=年銷售額/平均營(yíng)運(yùn)資金

        衡量營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)率不存在通用標(biāo)準(zhǔn),一般是與本企業(yè)歷史水平、其他企業(yè)或行業(yè)平均水平相比較來(lái)進(jìn)行分析。如果營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)率過(guò)低,表明營(yíng)運(yùn)資本使用效率太低,銷售不足,尚有潛力可挖;如果營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)率過(guò)高,則表明資本不足,業(yè)務(wù)規(guī)模太大,處在資金周轉(zhuǎn)不靈,清償債務(wù)的危機(jī)之中。

        總之,民營(yíng)企業(yè)應(yīng)區(qū)別自身的不同情況,采取相應(yīng)措施。當(dāng)營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)率過(guò)低時(shí),采取促銷措施,提高營(yíng)運(yùn)資金使用效率;在營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)率過(guò)高時(shí),應(yīng)適當(dāng)增加投資或控制業(yè)務(wù)規(guī)模。

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