今天，中國與世界是雙向互動(dòng)的，埋頭做事已經(jīng)不夠了，在很多問題上，中國與其他國家的；中突無可避免，需要提前預(yù)見。因此李稻葵認(rèn)為，自己這一代經(jīng)濟(jì)學(xué)者的歷史任務(wù)，就是從中國與世界的互動(dòng)中謀求最適合中國的道路。

李稻葵的研究理性而務(wù)實(shí)，他認(rèn)為中國的投資主要以企業(yè)自有資金為主，70％以上來自非中介性投資，銀行只占20％多，并且在逐年下降，來自資本市場的更少。而印度則主要來自家庭儲(chǔ)蓄及由證券市場涌入的外資，而這正是中國產(chǎn)能過剩的主要根源。

另外，他建議以人均可支配收入替代GDP作為考核指標(biāo)，以抑制地方政府的投資：中動(dòng)。對于一些學(xué)者提出的綠色GDP指標(biāo)，他認(rèn)為可行性存在問題，在一些資源大省如山西，以此考核，會(huì)出現(xiàn)GDP為負(fù)的情況，是不公平的。

去年，李稻葵在北京置下平生第一套物業(yè)。此前，無論在美國，還是香港，他一直租房而居，并使用易于搬運(yùn)的便利式家當(dāng)。2004年，在母校找到歸宿感的他，辭去了香港理工大學(xué)的教職，回到清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院，擔(dān)任中國與世界經(jīng)濟(jì)研究中心主任、佛利曼經(jīng)濟(jì)學(xué)講席教授，并于今年6月任金融系主任。隨后，他在學(xué)校附近買了房，并力勸朋友們把家安在單位附近?！肮鸫髮W(xué)、斯坦福大學(xué)這樣的名校附近的房價(jià)都比較高。支撐房價(jià)最重要的是房租，隨著清華、北大國際化程度提高，訪問學(xué)者等流動(dòng)人口增加，這些學(xué)校附近的房租、房價(jià)也會(huì)穩(wěn)步上升?！?/p>

從清華到哈佛

李稻葵內(nèi)心深處的漂泊感，與他少年時(shí)的經(jīng)歷或許不無關(guān)系。1969年11月，他身為外交部印度處負(fù)責(zé)人的父親被下放到五七干校勞動(dòng)，6歲的李稻葵也隨父母從北京遷居湖南茶陵，其后又輾轉(zhuǎn)江西、四川?！靶r(shí)候不斷在轉(zhuǎn)學(xué)，因?yàn)楫?dāng)?shù)睾⒆悠凵?，?jīng)常打架，感性地體會(huì)到人類的社會(huì)制度都是打出來的?！?/p>

雖然一直缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，勤學(xué)好問的李稻葵依然成績出色。高中時(shí)，他考上了當(dāng)時(shí)成都唯一的省重點(diǎn)中學(xué)成都七中；1980年，又進(jìn)入清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理工程系就讀。大學(xué)時(shí)代的李稻葵，給人的印象仍是愛讀書。他保持著自學(xué)的習(xí)慣，每天早起背英文，晚上到教室聽英語廣播，在學(xué)校比賽中總能取得好成績。

1985年，由普林斯頓大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授鄒志莊牽頭的國家教委經(jīng)濟(jì)學(xué)留學(xué)計(jì)劃啟動(dòng)，他因此有機(jī)會(huì)代表清華參加全國統(tǒng)考。作為計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)家的鄒至莊親自出題。李稻葵至今仍記得，其中一道題是如何在價(jià)格波動(dòng)時(shí)計(jì)算企業(yè)的期望利潤和最優(yōu)決策。他考了第二名，被鄒教授推薦留學(xué)哈佛，無奈卻錯(cuò)過了哈佛的申請截止期。此時(shí)，恰逢哈佛大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究所(HIID)主任帕金斯教授訪京，他建議李稻葵先到哈佛做訪問學(xué)者，第二年再由自己推薦讀博士。李稻葵放棄了免試讀研究生的機(jī)會(huì)，開始辦理出國手續(xù)，并于當(dāng)年9月成行。

在哈佛，李稻葵度過了艱辛的第一年。作為訪問學(xué)者每月從國家教育部獲得的380美元津貼，連正常的房租都不夠，不得已，他和幾個(gè)中國留學(xué)生合租了一個(gè)沒有暖氣的房子，冬夜裹著電熱毯入睡，業(yè)余時(shí)間則在學(xué)校兼任警衛(wèi)，“這一年，我走遍了哈佛的每一棟樓，現(xiàn)在我還記得哈佛警察為它們起的代號”。

次年，他順利進(jìn)入哈佛經(jīng)濟(jì)系攻讀博士，師從艾里克，馬斯金、安德烈·史萊法、亞諾什·科爾耐。這時(shí)，匈牙利經(jīng)濟(jì)學(xué)家科爾耐剛完成《短缺經(jīng)濟(jì)學(xué)》，他從現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)角度分析社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體的方法，對李稻葵影響頗深。2005年，獲邀參加歐洲經(jīng)濟(jì)學(xué)年會(huì)的李稻葵，與現(xiàn)任明尼蘇達(dá)大學(xué)卡爾森管理學(xué)院教授的王一江合作提交了一篇論文，論述中國、越南的改革與前東歐的差異，正是借鑒了科爾耐的研究方法。

王一江是李稻葵在哈佛的室友。他那時(shí)的同窗好友，還包括現(xiàn)任中國經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)副會(huì)長的樊綱、現(xiàn)任倫敦經(jīng)濟(jì)學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)副教授的許成鋼等已在中國經(jīng)濟(jì)學(xué)界享有盛名的學(xué)者。最初的學(xué)習(xí)中，來自計(jì)劃經(jīng)濟(jì)國度的他們對一些課程顯得水土不服，只知其而不知其所以然，不懂老師為什么講那些內(nèi)容，一些學(xué)習(xí)內(nèi)容，比如短期利率與長期利率的關(guān)系，則令他們困惑，“不知道學(xué)了有什么用，當(dāng)時(shí)中國人民銀行根本不需要借助利率調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)”。如今，這些理論已在中國的政策實(shí)踐中得到了廣泛應(yīng)用。曾任中國留美經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)會(huì)長的李稻葵認(rèn)為，正是這一批留美學(xué)者，推進(jìn)了對國企改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)模式即模糊產(chǎn)權(quán)、中國當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的研究與討論，“我們不刻意追求對政策的直接影響，而是希望能通過討論開啟思路?！?/p>

李稻葵業(yè)余時(shí)間愛琢磨車，他最好的休息方式是到車行看車、買車、修車。到哈佛不久，他就從室友處買下了一輛1970年產(chǎn)的小牛牌汽車，并把它修整得煥然一新。在黑龍江農(nóng)墾部隊(duì)開過拖拉機(jī)的樊綱，對汽車也頗有興趣，兩人常在一起修車、玩車。籃球和音樂則是他的另外兩大愛好。到每個(gè)城市，他都愿意到音樂廳盤桓。至今，他還是清華教師籃球隊(duì)的一員，“每周打球”。

以全球化視野研究中國問題

1992年，博士畢業(yè)的李稻葵收到了國際貨幣基金組織(IMF)、紐約大學(xué)金融系、密西根大學(xué)經(jīng)濟(jì)系的工作邀請。他出人意料地選擇了收入最低的密西根大學(xué)經(jīng)濟(jì)系，因?yàn)檫@里有全美著名的中國經(jīng)濟(jì)問題研究中心?！拔蚁矚g做學(xué)問，研究興趣是中國經(jīng)濟(jì)，這在出國時(shí)就已經(jīng)確定了，而在金融系只能研究金融?！?/p>

在密西根大學(xué)的6年多時(shí)間里，他的研究一直圍繞中國改革的基本問題展開。他研究社會(huì)主義國家為何會(huì)出現(xiàn)軟預(yù)算約束，提出這與產(chǎn)權(quán)安排密不可分。他研究國企改革，提出用全要素生產(chǎn)率衡量國企并不全面，因?yàn)閲笮袨閺?fù)雜，同時(shí)擔(dān)負(fù)著經(jīng)濟(jì)、社會(huì)責(zé)任，其效率存在扭曲，他針對如何從微觀上衡量企業(yè)的全要素生產(chǎn)率提出了自己的方法，目前，延續(xù)這一課題，他正在寫一篇文章，討論如何從宏觀上衡量全要素生產(chǎn)率。他研究轉(zhuǎn)型階段的中國經(jīng)濟(jì)，認(rèn)為由于市場機(jī)制沒有成型，純私營、純國有均非最優(yōu)產(chǎn)權(quán)安排。

海外多年的研究生涯，對中國國情的細(xì)致理解，令李稻葵的研究理性而務(wù)實(shí)?！?999年，我和中國社科院經(jīng)濟(jì)所的同行一起到浙江調(diào)研，發(fā)現(xiàn)不同區(qū)域的企業(yè)家對產(chǎn)權(quán)模式有不同的要求。比如蕭山的企業(yè)家希望實(shí)行模糊產(chǎn)權(quán)，而溫州企業(yè)家要求私有產(chǎn)權(quán)。”李稻葵說，由此他受到啟發(fā)：產(chǎn)權(quán)的安排是內(nèi)生的，當(dāng)政府改革、市場的基礎(chǔ)設(shè)施配套之后，會(huì)有新的產(chǎn)權(quán)安排和劃分，“在轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)體中，產(chǎn)權(quán)、信息不可能明晰化。產(chǎn)權(quán)是改革的中心過程而不是源動(dòng)力，所以不能把過多精力關(guān)注在產(chǎn)權(quán)上，而應(yīng)該關(guān)注比產(chǎn)權(quán)更深層次的制度問題，有了好的制度安排，產(chǎn)權(quán)自然明晰。一味強(qiáng)調(diào)私有產(chǎn)權(quán)，只是一種簡單思維?！贬槍Ξa(chǎn)權(quán)改革問題，在2004年底舉行的第四屆中國經(jīng)濟(jì)學(xué)年會(huì)上，他與北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授張維迎展開了激烈的論爭。

由于對前東歐國家的制度變遷進(jìn)行了深入的研究，李稻葵體會(huì)到，制度安排是連續(xù)的，需要一步步推進(jìn)，不可能一步到位，因此，過渡性制度安排尤其重要?！凹词姑绹@樣的成熱市場，演變也在不斷發(fā)生，何況中國是一個(gè)轉(zhuǎn)型市場。我們不能機(jī)械地照搬成熟市場的樣本來進(jìn)行評判，而要研究演變過程的安排，好比是康復(fù)醫(yī)生，要開出來一張藥方，而不只是診斷問題，或簡單地喊口號、作呼吁，那是打紙老虎、死老虎?！崩畹究硎?，不同于以中國經(jīng)濟(jì)改革目標(biāo)為研究對象的學(xué)者，自己以中國經(jīng)濟(jì)改革的過程為研究對象，進(jìn)行過渡性制度安排這樣具有建設(shè)性的研究，不僅是包括自己在內(nèi)的一批同道者的定位，更將是中國經(jīng)濟(jì)學(xué)者對世界經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的最大貢獻(xiàn)。

1997年，李稻葵獲邀在斯坦福大學(xué)胡佛研究所擔(dān)任了一年國家研究員，專攻中國政府機(jī)構(gòu)改革的研究，并在《美國經(jīng)濟(jì)評論》、《歐洲經(jīng)濟(jì)評論》、《比較經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《蘭德經(jīng)濟(jì)學(xué)》等刊物發(fā)表了論文。他與三山投資公司合伙人、原中銀國際CEO李山提出的多方參與國有銀行和國企債務(wù)重組的建議，發(fā)表在吳敬璉主編的《改革》雜志上，美國著名的中國經(jīng)濟(jì)問題專家、耶魯大學(xué)商學(xué)院教授尼古拉斯·拉迪看后表示，從中看到了中國國有商業(yè)銀行問題可能的解毒藥。

1999年，美國南加州大學(xué)(USC)以終身教職邀請李稻葵加盟，他卻選擇了香港科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)系。2002年，他開始兼任清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的特聘教授，與國內(nèi)學(xué)界有了更深的接觸。2004年7月，他回到母校，全職任教。

北京，對于李稻葵，雖是闊別已久，內(nèi)心卻從未遠(yuǎn)離?！霸诿绹鴮W(xué)術(shù)界，研究中國經(jīng)濟(jì)是非主流的，在學(xué)界以外，對中國問題很重視，但其立場往往是維護(hù)美國利益，我們從中國來的研究者角色相當(dāng)尷尬。在香港研究中國經(jīng)濟(jì)不存在立場問題，但香港大學(xué)的研究往往追隨歐美學(xué)界，卻由于資源所限很難取得一流成果。實(shí)際上，中國歷史性的崛起，是打破世界政治、經(jīng)濟(jì)格局的大事。從這個(gè)角度出發(fā)，中國的經(jīng)濟(jì)學(xué)研究絕對有可能領(lǐng)跑世界學(xué)術(shù)圈。我們要把這中間的問題提升為理論和國際學(xué)術(shù)界對話，要跟國外學(xué)者說，中國的發(fā)展有多精彩，但中國的問題你們是不能完全解釋的，你們大多數(shù)研究的基礎(chǔ)是西方包括日本的經(jīng)驗(yàn)，至少需要修正。其次，我們要為中國經(jīng)濟(jì)政策的科學(xué)決策服務(wù)，要用全球化的智慧來研究中國的問題?！?/p>

從中國與世界的互動(dòng)中謀求最適合的道路

中國的勞動(dòng)力、原材料價(jià)格低廉，一直是我們強(qiáng)調(diào)的比較優(yōu)勢，而立足于大國戰(zhàn)略的角度，李稻葵提出，中國要拋棄比較優(yōu)勢，重新研究作為大國的發(fā)展戰(zhàn)略。

“經(jīng)過28年的改革，中國在體制改革方面積累了很多經(jīng)驗(yàn)，但對發(fā)展戰(zhàn)略的研究仍然不夠。老一輩經(jīng)濟(jì)學(xué)者最關(guān)心的是中國自身發(fā)展的問題，是改革的路徑問題，因此，改革早期，我們關(guān)注由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，著重調(diào)整農(nóng)業(yè)、輕工業(yè)、重工業(yè)的比重。以今天的形勢看，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，中國需要從全球角度考慮自身發(fā)展所帶來的影響，否則就會(huì)受制于人。過去許多年，中國執(zhí)行的原則是韜光養(yǎng)晦，中國與世界是后者單向影響前者的關(guān)系。今天，中國與世界是雙向互動(dòng)的，埋頭做事已經(jīng)不夠了，在很多問題上，中國與其他國家的沖突無可避免，因此需要提前預(yù)見。我們這一代學(xué)者的歷史任務(wù)，就是從中國與世界的互動(dòng)中謀求最適合中國的道路?！?/p>

從這個(gè)角度，李稻葵對多哈回合談判陷入泥潭表示遺憾。“過去十幾年，全球經(jīng)濟(jì)一體化對各國影響巨大，其好處也是分配不均的，一些富國的部分制造業(yè)職位流失并反映在國內(nèi)政治中，一些窮國的利益也受到了影響，比如中國的紡織品配額取消后，孟加拉國和土耳其的紡織業(yè)出口就受到影響，但是，中國無疑是全球化的最大受益者之一，因此，中國應(yīng)當(dāng)從大國的發(fā)展角度認(rèn)識這一問題的長遠(yuǎn)性、迫切性，以更積極的態(tài)度推動(dòng)多哈回合的成功?！?/p>

中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式及制度變遷的跨國比較研究，也是李稻葵有興趣的方向。目前，他對中國城市化的速度、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中農(nóng)業(yè)的產(chǎn)值與比重、糧食進(jìn)口量、農(nóng)業(yè)人口與非農(nóng)人口收入差距等問題進(jìn)行的國際比較研究，得到了世界銀行的數(shù)據(jù)支持?！爸袊鞘谢竭h(yuǎn)遠(yuǎn)落后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，一大原因在于中國的改革中戶籍制度放開最慢，農(nóng)民不能百分百進(jìn)城。不過，這也是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展最大的潛力所在。一旦戶籍政策放開，進(jìn)城的農(nóng)村人口作為非常饑渴的消費(fèi)者，每個(gè)人都是一個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)，他們消費(fèi)力的爆發(fā)將對中國經(jīng)濟(jì)起到巨大的推動(dòng)作用，這在中國臺(tái)灣地區(qū)、日本的經(jīng)濟(jì)起飛中都可以找到佐證。農(nóng)民進(jìn)城，不僅是一個(gè)戰(zhàn)略性的經(jīng)濟(jì)舉措，也是提升中國人口素質(zhì)最直接的方式?！?/p>

中國與印度，是當(dāng)下世界關(guān)注的焦點(diǎn)，在世行一項(xiàng)中印投資的課題中，李稻葵負(fù)責(zé)中國部分的研究。他發(fā)現(xiàn)，中國的投資總體規(guī)模遠(yuǎn)高于印度，而且資金的來源與印度有很大不同。“中國的投資主要以企業(yè)自有資金為主，70％以上來自非中介性投資，銀行只占20％多，并且在逐年下降，來自資本市場的更少。而印度則主要來自家庭儲(chǔ)蓄及由證券市場涌入的外資?！彼J(rèn)為，這正是中國產(chǎn)能過剩的主要根源?！皬淖罱?年的宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢看，企業(yè)自有資金投資在不斷加重，銀行、證券、外資及政府的投資比重在不斷下降。據(jù)我的計(jì)算，我們75％的投資來源于企業(yè)留利及沒有分配的資金。這是公司治理結(jié)構(gòu)不健全的表現(xiàn)之一，說明企業(yè)要加強(qiáng)自我約束能力，需要資本市場來約束企業(yè)的動(dòng)物精神。”

在另一項(xiàng)對勞動(dòng)者和資本所有者一次分配比例的研究中，他也發(fā)現(xiàn)，“國外一般企業(yè)總收入的25％為資本所有者所得，75％為勞動(dòng)者包括企業(yè)高管所得，而中國當(dāng)前的企業(yè)收入中，60％為勞動(dòng)者所得，40％為資本所有者所得，近年，后一比重還在提高。資本所有者所得的40％收入往往主要用于投資，這也支撐了企業(yè)自有資金投資的高漲”。

他認(rèn)為，影響企業(yè)的投資行為，可以有三項(xiàng)舉措。其中，首要在于控制地方政府的投資沖動(dòng)?！霸贕DP為指標(biāo)的考核下，地方政府往往是企業(yè)投資的最大推動(dòng)者?！痹趯K、新疆等地的走訪中，他發(fā)現(xiàn)，有的地方固定資產(chǎn)投資甚至高達(dá)70％，因此，他建議，以人均可支配收入替代GDP作為考核指標(biāo)，對于一些學(xué)者提出的綠色GDP指標(biāo)，他認(rèn)為可行性存在問題，“在一些資源大省如山西，以此考核，會(huì)出現(xiàn)GDP為負(fù)的情況，這是不公平的”。其次，是改善公司的治理結(jié)構(gòu)，“動(dòng)員中小投資者參與企業(yè)的投資決策。如果企業(yè)沒有更好的投資渠道，可以采取分紅等方式”。第三，需要強(qiáng)化企業(yè)家的風(fēng)險(xiǎn)意識?！爸袊?jīng)濟(jì)的快速持續(xù)增長，造就了一大批敢于冒險(xiǎn)的企業(yè)家，但經(jīng)濟(jì)發(fā)展總有波動(dòng)，根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)判斷形勢存在風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)橹袊?jīng)濟(jì)增長減速是不可避免的。當(dāng)前中國50％的增長來自投資拉動(dòng)，同時(shí)投資效率極低，由于中國資本市場的發(fā)展程度有限，容忍了投資效率不高的情況，但歸根結(jié)底，這是不可持續(xù)的?！?/p>

他認(rèn)為，中國投資效率的提高，有賴于金融改革的進(jìn)一步深化。“目前，國有銀行上市很劃算，因?yàn)橛龅搅酥袊拍顭岷腿蛄鲃?dòng)性強(qiáng)的雙重利好，但是，上市順利并不等于國有銀行改制順利，我們要降低這一期望值。”他認(rèn)為，隨著戰(zhàn)略投資者的進(jìn)入，國有銀行的業(yè)務(wù)重心會(huì)從貸款轉(zhuǎn)向信用卡、消費(fèi)貸款、個(gè)人理財(cái)?shù)确莻鹘y(tǒng)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)，這對于企業(yè)投資效率的提高幫助不大?！皬倪@個(gè)角度看，商業(yè)銀行存在被邊緣化的傾向，未來，可能會(huì)有外資銀行、民營銀行、新興銀行從事貸款業(yè)務(wù)，傳統(tǒng)銀行則可以通過其網(wǎng)絡(luò)、信譽(yù)等優(yōu)勢吸納資金，并通過銀行問業(yè)務(wù)為貸款銀行提供資金?！彼耐谛屡d銀行在投資效率的改善上發(fā)揮更大作用，“以四大商業(yè)銀行現(xiàn)有的機(jī)制，很難既提供資金給需要的人，又約束他們。而新興銀行在這方面沒有歷史包袱，可以在商言商，促進(jìn)投資效率的改善?！?/p>

在李稻葵的主持下，清華大學(xué)中國與世界經(jīng)濟(jì)研究中心正成為國內(nèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)界的重鎮(zhèn)，其每季一次的“經(jīng)濟(jì)形勢討論會(huì)”等活動(dòng)的影響力也日益顯現(xiàn)，不僅吸引了學(xué)界重要人物參與，也經(jīng)常成為大眾傳媒關(guān)注的焦點(diǎn)。但李稻葵仍然保持著清醒，“作為學(xué)者，需要與現(xiàn)實(shí)保持一定的距離，否則會(huì)喪失客觀性與獨(dú)立性。我的想法是站在長期發(fā)展和國際化的角度，提醒決策者注意經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一些復(fù)雜的因素，而不參與一些細(xì)節(jié)的討論。”

研究之外，他親自為本科生、碩士、博士和EMBA等教授課程。按清華的要求，他每學(xué)期有96個(gè)學(xué)時(shí)的授課任務(wù)，實(shí)際上卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于此。出色的授課加上極強(qiáng)的親和力，使他成為學(xué)院最受歡迎的老師之一。