本刊專題組策劃

主持：藍(lán) 地 金煥民

執(zhí)行：張樹軍 姬大鵬 張興旺 彭春雨

域外短訊

·一山能容二虎嗎?

2006年4月訊：蘋果公司忽然提供簡(jiǎn)易程序，支持用戶在采用INTEL芯片的蘋果電腦上運(yùn)行微軟操作系統(tǒng)Windows XP。顯然，這是蘋果大開方便之門，讓他山之虎進(jìn)入自己的地盤了。這樣，蘋果的用戶只需重新啟動(dòng)就能切換到Windows系統(tǒng)，進(jìn)而彌補(bǔ)蘋果用戶不能玩大量游戲，不能訪問大量媒體網(wǎng)站的缺憾。業(yè)界評(píng)論認(rèn)為這會(huì)產(chǎn)生兩個(gè)結(jié)局：蘋果大幅開發(fā)應(yīng)用軟件(尤其是游戲)，讓更多人大膽試用，最終徹底放棄視窗系統(tǒng)；蘋果放緩開發(fā)操作系統(tǒng)的步伐，逐漸淪為另一家PC制造商，最終令微軟操作系統(tǒng)獨(dú)攬?zhí)煜隆?/p>

·是壟斷還是維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)?

2006年7月訊：一直被業(yè)界推崇的iPod+iTunes經(jīng)典銷售模式(iTunes在音樂上加密后只能在iPod上播放，而iPod也從技術(shù)上限制用戶從其他商業(yè)音樂服務(wù)中下載音樂)，被法國(guó)人宣布為壟斷行為，蘋果公司要么對(duì)其他音樂播放器開放其DRM(數(shù)字版權(quán)管理)加密，要么離開法國(guó)。該模式真正的秘密在于集合了硬件和軟件兩個(gè)領(lǐng)域的壟斷，這意味著任何一個(gè)挑戰(zhàn)者都面臨雙重壓力，贏的機(jī)會(huì)很少，法國(guó)湯姆森公司就被它逼入了絕境。但支持蘋果的人認(rèn)為，法國(guó)人的做法是對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的漠視，是國(guó)家盜版行為。

·是善舉還是陰謀?

2006年7月訊：微軟公司宣布在其產(chǎn)品上對(duì)unux提供一定程度的支持，這令人大感意外。因?yàn)橹拔④浺恢北Ｗo(hù)著Windows和Office兩大平臺(tái)，在保證其強(qiáng)大收入的同時(shí)一直試圖壟斷市場(chǎng)。這個(gè)雷德蒙(微軟總部所在地)巨人不情愿幫助其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做任何事情，哪怕是潛在的幫助。歷史證明，當(dāng)微軟開始擁抱一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)，恐怕就是后者需要調(diào)整自己的策略的時(shí)候了。

1997年微軟宣布擁抱SUN的Java后不久，Java就迅速?gòu)募夹g(shù)最前沿跌落的事件讓人記憶猶新。微軟終于走向了開放，還是故伎重演？

·兩種不同形式的媒體一旦聯(lián)合意味著什么?

2006年4月10日，迪斯尼公司宣布，將其下屬的ABC公司(美國(guó)廣播公司)正在熱播的電視連續(xù)劇，在播出后的第二天即發(fā)布到網(wǎng)上，供用戶免費(fèi)在任何時(shí)間進(jìn)行點(diǎn)播。當(dāng)然，劇中附帶的廣告將無法回避。網(wǎng)上電視劇廣告插播形式和傳統(tǒng)不同，但它們都來自同一家廣告公司。假如電視公司能夠成功地抓住廣告商的注意力和錢袋子，這意味著其他玩家將可能無法插足。

·AMD收購(gòu)ATI，趕超INTEL指日可待?

2006年7月23日，AMD斥資54億美元收購(gòu)顯卡生產(chǎn)商ATI，被認(rèn)為是向INTEL發(fā)動(dòng)新挑戰(zhàn)的一個(gè)重大決策，是它為縮小與INTEL的技術(shù)差距，乃至最終實(shí)現(xiàn)超越所做的一次果敢嘗試。

多年來，AMD與INTEL在芯片生產(chǎn)領(lǐng)域一直是死對(duì)頭。而INTEL在面向顧客價(jià)值鏈條的競(jìng)爭(zhēng)方面，先行一步獲得了領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。原因是INTEL的微處理器與其芯片組能夠相得益彰，進(jìn)而帶來低能耗，經(jīng)久耐用等諸多好處。這一點(diǎn)AMD望塵莫及，因?yàn)樗枰獜钠渌悴考?yīng)商那里進(jìn)貨。

ATI以生產(chǎn)顯卡芯片聞名，其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是Nvidia，ATI還出品用于實(shí)現(xiàn)從內(nèi)存讀取數(shù)據(jù)等功能的芯片組。而INTEL通過在芯片組中整合顯示芯片，向最終消費(fèi)者提供完整解決方案的做法，同時(shí)給ATI和N引dia造成了沖擊，盡管其整合的顯卡遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如ATI和Nvidia生產(chǎn)的顯卡專業(yè)。

ATI也為一些芯片組提供整合圖形芯片，為筆記本電腦所廣泛采用。所以，這種組合對(duì)AMD和ATI來說都是一個(gè)雙贏的結(jié)果：將ATI收歸旗下可幫助AMD縮小與INTEL的差距，而被AMD收購(gòu)將加快ATI的發(fā)展步伐。這意味著AMD同INTEL的競(jìng)爭(zhēng)在價(jià)值鏈條上全面展開。