李嘉誠宣布捐出1/3的個人財產(chǎn),放入名下的基金會,做公益慈善之用。他表示,基金會是我第三個兒子。繼前段時間巴菲特捐出自己公司的全部股權(quán)做慈善后,富豪散財又一次引起震動。
據(jù)說目前比爾·蓋茨在為基金會的資金投向發(fā)愁:怎么找到更需要的方向?如何更快地把錢花出去?怎么運作這些慈善基金才更有效?看來散財也是一門學(xué)問,并不比聚財更簡單。
對中國內(nèi)地的資本富人來說,在聚財階段尚有很多功課要做。尤其是率先通過資本市場完成財富積累的科技精英,似乎已經(jīng)登堂但未及入室。對這些精英來說,能否聰明地套現(xiàn),很反映他們的財富管理成績。
本刊著重研究了一批國人熟知的、成功登陸海外資本市場的中國科技精英的套現(xiàn)行為,分析了其套現(xiàn)技巧、策略、效果等。我們發(fā)現(xiàn),這些科技新貴的財富管理能力大不如他們的財富創(chuàng)造能力,甚至在理念上,他們尚未能區(qū)分財富管理和財富創(chuàng)造。這個觀念的滯后,使他們的套現(xiàn)的績效難言聰明,更遑論智慧。
本刊同時也研究了比爾·蓋茨和戴爾等人的套現(xiàn)行為和他們的財富管理理念。蓋茨的財富創(chuàng)造能力有目共睹,其同樣非凡的財富管理能力也為我們提供了一個全新的教案,值得已經(jīng)在財富創(chuàng)造方面激發(fā)出極大積極性的中國創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)。尤其是,中國的證券市場已經(jīng)進入全流通時代,套現(xiàn)學(xué)問,其實是財富管理的學(xué)問,將變得非常必要。
這邊廂李嘉誠退休之后將要全身心地照顧“第三個兒子”,那邊廂他的第二個兒子李澤楷卻上演著轟轟烈烈的大套現(xiàn)。本刊點算了香港電訊被盈科收購之后的價值增減。小小超人在入主之后,進行了一系列資產(chǎn)減法,以償還收購欠債。這場動靜很大的收購,并沒有增加公司的價值,甚至取得了相反的效果。
麥當(dāng)勞成功的核心技術(shù)在哪里?真的是漢堡包的魔力嗎?深入研究其運作模式,卻發(fā)現(xiàn)決不是表面這么簡單。商業(yè)連鎖的核心和最高段數(shù)在于金融模式,這其中的學(xué)問,也是投資熱情高漲的中國連鎖經(jīng)營者要認(rèn)真學(xué)習(xí)的。