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        基礎(chǔ)教育轉(zhuǎn)型期:校長應(yīng)注重學(xué)術(shù)引領(lǐng)

        2006-04-12 00:00:00陳晚林
        江蘇教育 2006年21期

        近來認真拜讀管文錦老師的《校長:立足經(jīng)營管理,守望教育理想》(《江蘇教育》9A)一文,深被作者的坦言與直率所感動。“不汲汲于富貴,不戚戚于貧賤”,“富而可求也,雖執(zhí)鞭之士,吾亦為之?!钡莱隽藦V大教師平凡而又真實的心聲。然而,反復(fù)思量卻覺得對于校長是立足經(jīng)營管理還是注重學(xué)術(shù)引領(lǐng)的思考,應(yīng)著眼于社會發(fā)展和教育變革的大環(huán)境中,故不揣鄙陋,提出商榷。

        隨著社會的發(fā)展,經(jīng)濟條件的不斷改善,特別是新《中華人民共和國義務(wù)教育法》的頒布施行,基礎(chǔ)教育的重心已由過去注重結(jié)構(gòu)調(diào)整,多渠道籌措資金,解決窮國辦大教育的尖銳矛盾中逐步轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)具有與社會主義和諧社會相適應(yīng)的公民素質(zhì)上來了。因此,我們的校長也應(yīng)該將用于“參與社會活動,向上多爭取,向外多聯(lián)系,從而為學(xué)校贏得大量資金,確保學(xué)校的教學(xué)硬件設(shè)施創(chuàng)建與教師的生活待遇改善”的大量時間和精力用于學(xué)術(shù)引領(lǐng)上來。因為黨和人民已經(jīng)給了基礎(chǔ)教育階段學(xué)校發(fā)展大量的投入,政府將會給予教育發(fā)展以硬件保證,而且今天許多學(xué)校的硬件設(shè)施已經(jīng)是非?,F(xiàn)代化和超前化了,教學(xué)設(shè)施不僅沒有制約教育的發(fā)展,有些還造成了資源浪費。同時,隨著法制社會的進一步建成,新《中華人民共和國義務(wù)教育法》的落實到位,廣大教師的權(quán)益進一步得到保障,生活待遇將不斷改善,他們完全可以在自己熱愛的崗位上“辛勤耕耘,默默奉獻,心無旁騖地投入教育事業(yè),從而實現(xiàn)教育的‘烏托邦’和教育真正的超越!”由此,校長不應(yīng)該只姓“錢”,只潛心于經(jīng)營管理,應(yīng)該轉(zhuǎn)移重心,將精力和思想集中到專業(yè)研究中來。

        校長作為一校之魂,為師之師,他的價值取向、思維方式、工作作風和能力以及人格魅力將給教師以深遠的影響。一個一心立足經(jīng)營管理的校長,必將穿行于紛繁的社會中,徜徉在燈紅酒綠里,因為,一個管理經(jīng)營型校長“必須要有社會活動能力”。于是,他們往往在觥籌交錯、花天酒地中,在經(jīng)營教育這個“特殊產(chǎn)業(yè)”過程中,喪失師表形象和師德風范。倘若如此,那我們的學(xué)校將進行怎樣的“真實、平凡的師德教育”?教師又如何去“心無旁騖地投入教育事業(yè),從而實現(xiàn)教育的‘烏托邦’和教育真正的超越”?而我們的老師也將會去進行自己的“管理經(jīng)營”,去思考怎樣去努力搞好自己的“特殊產(chǎn)業(yè)”。我們不否認“教師也是社會中人,上要贍養(yǎng)老人,下要培養(yǎng)兒女”,但不能由此去尋找放棄教育研究、追尋教育理想的借口,不能讓金錢牽著校長走進世俗的泥潭,甚至違法的道路中,不能讓經(jīng)營迷失教育的方向,丟失教師的師德底線。

        課程改革已實施幾年了,然而,我們不得不正視新課改存在的問題,不能不清楚地認識新課改進入了最艱巨的攻堅階段,許多新的理念只是在形式上得到了體現(xiàn),實質(zhì)上并沒有能真正得以落實,課改的精髓沒有能成為學(xué)校教學(xué)的自覺行動。素質(zhì)教育的討論一波高于一波,各種聲音都有。然而,素質(zhì)教育的扎實推進任重道遠,阻力重重,傳統(tǒng)的應(yīng)試教育思想在我們許多校長和老師頭腦中根深蒂固。但是,新課改必須深化,應(yīng)試教育之風必須轉(zhuǎn)變,此時學(xué)校應(yīng)該站立在教育改革的前列,承擔教育內(nèi)部改革的重任?!敖逃母锉M管在宏觀層面還有許多事情要做,但學(xué)校內(nèi)部的改革不可能等外部條件具備了才開始。事情也許可以等,但每個孩子的生命無法等待,他們天天在長大……”(葉瀾語)學(xué)校內(nèi)部的改革一個最重要的內(nèi)容就是教學(xué)改革,作為學(xué)?!邦I(lǐng)頭雁”的校長,如果不能進行學(xué)術(shù)上的引領(lǐng),不能引導(dǎo)教學(xué)改革,不能深入課堂,那么學(xué)校內(nèi)部的改革就成了“無源之水,無本之木”,課程改革、素質(zhì)教育也就無從談起。即使外部條件都具備了,課改的春風,素質(zhì)教育的浪潮也會被無情地拒于校園門外,影響著教育事業(yè)的發(fā)展。這樣的校長經(jīng)營管理再好,大樓蓋得再高,教師福利再多(當然這是教師喜歡的,因為人對物質(zhì)追求的欲望有時是無止境的),那又有何用?畢竟外部的輝煌遮不住內(nèi)部的空虛,畢竟校長是從事教育的不是搞經(jīng)營的。

        一個善于學(xué)術(shù)引領(lǐng)的校長,定是一個有思想的校長,定是一個善于思考的校長,更定是一個具有很高人格魅力的校長。他的反思習(xí)慣,鉆研品質(zhì),執(zhí)著精神必將帶動著、影響著一批人去思考、去追求、去實現(xiàn)自己的教育理想。學(xué)術(shù)的引領(lǐng)不僅是教學(xué)行為的引領(lǐng),更是思想的引領(lǐng),理想的引領(lǐng),文化的引領(lǐng)。基礎(chǔ)教育缺少的就是這樣的引領(lǐng),呼喚的就是這樣的引領(lǐng)。

        學(xué)術(shù)引領(lǐng)應(yīng)成為新時期校長的主要特征。

        (作者單位:姜堰市王石中心小學(xué))

        責任編輯:朱從衛(wèi)

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