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        我們是這樣解決小學生接送車問題的

        2006-04-12 00:00:00陶國忠
        江蘇教育 2006年21期

        隨著學校布局調整和規(guī)模辦學的推進實施,學校輻射半徑逐漸擴大,遠距離上學的學生逐漸增多,學生接送車安全問題已成為現(xiàn)階段學校安全工作中突出的問題。以我市為例,目前每天早晨六點半至七點半、下午四點至五點半之間,全市34所小學約10577名學生乘坐接送車,共有接送車輛260多輛,接送趟數(shù)近700車次。

        在學生接送車的安全問題中,最為突出的是嚴重超載、無資質接送(黑車)、管理機制不順,另外還涉及到收費、運力、路況等問題。幾年前,我市的學生接送車一半以上為無資質車(黑車),車型混亂;95%以上的接送車超載,超載率觸目驚心;山路、圩路、泥路、石子路都有,路況復雜;正因如此,學生接送車工作猶如一個燙手的“山芋”,誰都怕去管怕去碰,造成管理體制不順。

        一直以來,溧陽市委市政府高度重視學生接送車安全問題,圍繞學生接送車管理模式進行了積極探索,因地制宜地采取適合本市實際的運作模式。2003年,溧陽市政府辦公室轉發(fā)了公安、交通、教育部門的《關于切實做好學生安全接送工作的意見》。2004年,在進行充分市場分析和成本核算的基礎上,由市物價局和教育局制定了《關于規(guī)范學生接送車收費標準的通知》。今年初,為徹底減少和杜絕學生接送車的安全隱患,全面提高學生接送車工作的科學化、規(guī)范化、精細化管理水平,真正為學生提供優(yōu)質安全的接送服務,在對原管理模式反思的基礎上,又出臺了《市政府關于進一步做好學生安全接送工作的意見》,在不斷規(guī)范和完善的過程中,逐步形成了新的管理模式:

        一、政府主導 協(xié)調指導

        學生接送車問題是一個系統(tǒng)的社會問題,必須依靠政府的力量去系統(tǒng)解決。例如我市建立了溧陽市學校安全工作聯(lián)席會議制度,市政府依托市學校安全工作聯(lián)席會議加強了對學生接送車工作的領導、協(xié)調和指導。聯(lián)席會議明確提出各鎮(zhèn)人民政府對轄區(qū)內的學生接送車安全工作負總責,要具體做好以下工作:統(tǒng)籌研究本鎮(zhèn)的交通發(fā)展規(guī)劃,優(yōu)先考慮學校到行政村、自然村的道路建設,不斷改善學生的通行條件;按照村落分布、道路狀況和學生人數(shù)等因素,精心設置學生接送車線路和站點,因地制宜地建設好候車點,建設和維護好接送線路;組織足夠的車輛投入學生接送工作,有效引導接送車駕駛員成立類似“學生接送車協(xié)會”的組織,對接送工作進行統(tǒng)籌安排和科學調度;組織協(xié)調好轄區(qū)內各職能部門,落實職責,齊抓共管。為此,我市各鎮(zhèn)均建立了相應的工作班子,由主要領導任組長,負總責,分管教育、安全的領導任副組長,具體抓。為確保長效管理,學校安全工作聯(lián)席會議組織專門人員,對各鎮(zhèn)的學生安全接送工作進行經常性督查,并發(fā)布督查通報。

        二、職責明確 部門齊管

        在市政府的要求和指導下,我市公安、交通、物價、安監(jiān)、教育等職能部門均成立了學生接送車安全工作領導小組,明確了專人負責。公安和教育部門、接送車駕駛員、學生家長和學校之間都簽訂了相應的安全責任書,明確了各自的責任和義務。例如,市教育部門負責加強對學生交通安全的教育、監(jiān)督和管理,嚴格控制學生在校時間,打破行政區(qū)劃,實行就近入學,減少乘車人數(shù)。各中小學積極配合做好乘車人數(shù)統(tǒng)計、接送線路及站點設置工作,有序組織好學生上車秩序以及做好其他服務性工作;公安部門嚴格查處學生接送車超員、超速等交通違法行為,堅決取締使用報廢汽車、載貨汽車、三輪汽車、拖拉機和機動三輪車等不符合規(guī)定和存在安全隱患的車輛接送學生,堅決制止不符合條件的駕駛人員駕駛學生接送車;安監(jiān)部門切實加強對學生接送車工作安全的管理、監(jiān)督和指導;物價部門合理核定學生接送車的收費標準;交通部門大幅度減免和取消學生接送車的有關規(guī)費,嚴肅查處以盈利為目的的校外組客、“黑車”接送等營運行為,徹底杜絕無資質接送現(xiàn)象。

        在我市各部門的努力下,全市的學生接送車車型基本統(tǒng)一,原則上用中巴車參與接送,特殊路段(路況暫達不到中巴行駛要求的)允許以面包車作為過渡階段的車型,面包車必須是6年以內且行程不超過20萬公里的車。所有駕駛員的安全駕齡都在3年以上。每月13號對接送車駕駛員進行安全培訓教育,不得請假;每季度為接送學生車輛進行免費檢測,不得漏檢,切實加強了對學生接送車輛和駕駛員的管理。在日常營運中,學校還動員學生家長也參與到對駕駛員的監(jiān)督隊伍中,并及時反饋有關信息。

        三、培育中介 規(guī)范營運

        由于學生接送車絕大部分是個體車輛,以往都是各送各的,經常出現(xiàn)搶生意、惡意壓價等無序競爭現(xiàn)象,其后果就是嚴重超載、秩序混亂,接送服務不到位,也給一些黑車有機可乘。由于學生接送事實上也確實是一塊不小的市場,車主愿意參與其中。為此,我市采取了積極培育中介組織的策略,引導在同一所學校參與接送的車主成立類似“學生接送車協(xié)會”這樣的組織,物色好領頭人,并指導幫助他們建立完善的內部管理制度。對于一所學校內所有線路上的接送任務,均由“學生接送車協(xié)會”統(tǒng)籌安排,以使每輛接送車的接送距離、接送學生數(shù)相對均衡,各自的收入也大體相當。各接送車的接送線路、接送的學生基本固定,駕駛員和學生及家長之間通過聯(lián)系卡的方式,都相互熟悉了解。學生接送車的日常管理除了由協(xié)會自治管理之外,鎮(zhèn)派出所、學校及學生和家長都參與到日常的監(jiān)督和管理中,以確保駕駛員不并車次,不搶車次,不漏車次,準時到點接送學生,為學生提供良好的接送服務。接送協(xié)會的成立并實行行業(yè)自治管理,不僅減輕了學校的日常管理壓力,同時也為接送車車主帶來了實惠,我市各校的“學生接送車協(xié)會”即將聯(lián)合起來,成立全市性的“學生接送車協(xié)會”,他們將通過招標的形式進行集團保險和定點維修,切實減輕車主的費用。在學生接送過程中遇到的問題,一般以協(xié)會負責人為代表,和鎮(zhèn)政府、學校、家長溝通。我市各鎮(zhèn)還以獎勵、引導為主,積極探索進一步培育和規(guī)范接送協(xié)會管理辦法。實踐證明,培育并規(guī)范接送車中介組織,是確保接送有序安全、挖掘利用社會車輛資源、減輕政府財政負擔、釋放學校管理力量的一套行之有效的策略。

        新的接送車管理模式在我市后周中心小學試點成功后,在全市進行了推廣,學生接送車管理現(xiàn)狀有了根本好轉。目前,所有接送車輛都在接受公安部門的審核檢測,車型車況和駕駛員均符合接送條件,將掛“溧陽市學生接送車”牌上路,徹底杜絕無資質接送現(xiàn)象;全市所有接送道路會車方便,路肩堅實,基本符合接送車通行的條件;學校教育、管理到位,各接送批次統(tǒng)籌安排,學生上下車有序;接送車駕駛員定期接受安全培訓,責任心強,能為學生提供良好的接送服務;超載問題得到有效控制;接送收費不超過物價部門核定的標準;以校為單位的類似“學生接送車協(xié)會”的組織基本建立,并參與接送車行業(yè)的自我管理。

        (作者單位:溧陽市教育局)

        責任編輯:葉 萍

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