摘 要：隨著全球競(jìng)爭(zhēng)的加劇，技術(shù)成為決定跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素，技術(shù)與企業(yè)戰(zhàn)略的高度整合，已經(jīng)成為戰(zhàn)略管理的新的發(fā)展趨勢(shì)。跨國(guó)公司在中國(guó)的技術(shù)戰(zhàn)略的實(shí)施是隨著其進(jìn)入中國(guó)的步伐逐步實(shí)現(xiàn)的。從最初的簡(jiǎn)單的技術(shù)轉(zhuǎn)讓到試探性投資，然后到大規(guī)模的技術(shù)轉(zhuǎn)讓和投資設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)，經(jīng)歷了從技術(shù)應(yīng)用戰(zhàn)略到技術(shù)增長(zhǎng)戰(zhàn)略的過(guò)程。本文從國(guó)別、行業(yè)和區(qū)位角度分析了跨國(guó)公司在中國(guó)的技術(shù)戰(zhàn)略實(shí)施的特征以及產(chǎn)生這些特征的原因。

關(guān)鍵詞：技術(shù)戰(zhàn)略技術(shù)增長(zhǎng)戰(zhàn)略技術(shù)應(yīng)用戰(zhàn)略

隨著全球競(jìng)爭(zhēng)的加劇，技術(shù)成為決定跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素，技術(shù)與企業(yè)戰(zhàn)略的高度整合，已經(jīng)成為戰(zhàn)略管理的新的發(fā)展趨勢(shì)。因此，技術(shù)戰(zhàn)略成為許多跨國(guó)公司戰(zhàn)略的核心。跨國(guó)公司在全球進(jìn)行投資擴(kuò)張的同時(shí)，也在全球范圍內(nèi)加緊技術(shù)戰(zhàn)略的實(shí)施。

一、跨國(guó)公司在中國(guó)的技術(shù)戰(zhàn)略的演變

跨國(guó)公司在中國(guó)的技術(shù)戰(zhàn)略是隨著其進(jìn)入中國(guó)的步伐逐步實(shí)現(xiàn)的。從最初的簡(jiǎn)單的技術(shù)轉(zhuǎn)讓到試探性投資，然后到大規(guī)模的技術(shù)轉(zhuǎn)讓和投資設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)，經(jīng)歷了從技術(shù)應(yīng)用到技術(shù)增長(zhǎng)的過(guò)程。隨著在中國(guó)戰(zhàn)略性投資的發(fā)展，跨國(guó)公司在中國(guó)技術(shù)戰(zhàn)略的深度增加，研發(fā)投資和技術(shù)聯(lián)盟進(jìn)一步加強(qiáng)。

從改革開(kāi)放到現(xiàn)在，跨國(guó)公司在中國(guó)的技術(shù)戰(zhàn)略大體經(jīng)歷了外部化技術(shù)應(yīng)用戰(zhàn)略、內(nèi)部化技術(shù)應(yīng)用戰(zhàn)略和技術(shù)增長(zhǎng)戰(zhàn)略三個(gè)階段：

第一個(gè)階段，從1979改革開(kāi)放到1992年。這段時(shí)期，跨國(guó)公司在中國(guó)還處于探索階段，主要實(shí)行外部化技術(shù)應(yīng)用為主的技術(shù)戰(zhàn)略?？鐕?guó)公司通過(guò)包括技術(shù)出售、許可貿(mào)易、資本貿(mào)易、技術(shù)援助等方式，擴(kuò)大技術(shù)應(yīng)用，占領(lǐng)國(guó)外市場(chǎng)，獲取更多的利潤(rùn)。

這段時(shí)期，一些已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)的跨國(guó)公司開(kāi)始進(jìn)行一些內(nèi)部化的技術(shù)應(yīng)用，即通過(guò)對(duì)外直接投資促使技術(shù)在公司內(nèi)部的轉(zhuǎn)移。例如:西門(mén)子公司1990年在中國(guó)成立了北京國(guó)際交換系統(tǒng)有限公司，向中國(guó)的子公司轉(zhuǎn)移了當(dāng)時(shí)具有世界先進(jìn)水平的EWSD交換系統(tǒng)。

第二個(gè)階段，從1992年到2001年。這一階段主要表現(xiàn)為跨國(guó)公司以實(shí)施內(nèi)部化技術(shù)應(yīng)用戰(zhàn)略為主。這一階段中國(guó)的投資環(huán)境和技術(shù)環(huán)境有很大改善，加上政府的優(yōu)惠政策，促使跨國(guó)公司大規(guī)模的對(duì)華投資。伴隨著跨國(guó)公司在中國(guó)合資、獨(dú)資企業(yè)的建立，跨國(guó)公司可以便利的通過(guò)內(nèi)部市場(chǎng)在國(guó)外進(jìn)行技術(shù)應(yīng)用，以獲取最大限度利潤(rùn)。

第三個(gè)階段，從2001年到目前，跨國(guó)公司在華技術(shù)戰(zhàn)略主要以技術(shù)增長(zhǎng)戰(zhàn)略為主，主要表現(xiàn)為研發(fā)投資和技術(shù)聯(lián)盟的迅速發(fā)展。隨著跨國(guó)公司進(jìn)入中國(guó)的深入和競(jìng)爭(zhēng)的愈演愈烈，單單技術(shù)應(yīng)用已經(jīng)無(wú)法維持并提升跨國(guó)公司自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)了。于是眾多跨國(guó)公司不僅全面實(shí)施技術(shù)應(yīng)用戰(zhàn)略，而且向技術(shù)增長(zhǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?？鐕?guó)公司加大在中國(guó)市場(chǎng)從事研發(fā)和技術(shù)聯(lián)盟活動(dòng)。

二、跨國(guó)公司在中國(guó)實(shí)施技術(shù)戰(zhàn)略的行業(yè)特征

跨國(guó)公司在中國(guó)最初的技術(shù)戰(zhàn)略的實(shí)施主要在機(jī)械制造業(yè)，基本上是通過(guò)技術(shù)貿(mào)易、工程承包等外部化轉(zhuǎn)移的方式，隨著跨國(guó)公司在華投資的深入和中國(guó)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)放，跨國(guó)公司在中國(guó)實(shí)施技術(shù)戰(zhàn)略的行業(yè)更加廣泛和深入。一般說(shuō)來(lái)，高技術(shù)行業(yè)如電子、信息、汽車(chē)行業(yè)的技術(shù)投入比較大，專利的轉(zhuǎn)讓或申請(qǐng)相對(duì)較高，因而，這些行業(yè)的跨國(guó)公司技術(shù)戰(zhàn)略實(shí)施程度比較深入，基本上涉及研發(fā)投資和技術(shù)聯(lián)盟。

筆者主要從兩方面分析跨國(guó)公司在華實(shí)施技術(shù)戰(zhàn)略的行業(yè)特征：

行業(yè)的研發(fā)投資比例，比例越高，技術(shù)戰(zhàn)略實(shí)施程度越高。行業(yè)跨國(guó)公司生產(chǎn)性機(jī)構(gòu)投資比例與技術(shù)轉(zhuǎn)移的規(guī)模（數(shù)量和金額）。主要是衡量技術(shù)轉(zhuǎn)移的程度，生產(chǎn)性機(jī)構(gòu)越多，技術(shù)轉(zhuǎn)移數(shù)量越多，表明越傾向于內(nèi)部化轉(zhuǎn)移。

研究發(fā)現(xiàn)，電子信息行業(yè)跨國(guó)公司設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)最多，在被調(diào)查的64家跨國(guó)公司中，有37家在中國(guó)設(shè)立了研發(fā)機(jī)構(gòu)，占該行業(yè)被調(diào)查公司的57.8%，占被調(diào)查研發(fā)機(jī)構(gòu)的52.1%。其次是交通工具、能源化工、醫(yī)藥行業(yè)，而建筑、材料行業(yè)的研發(fā)機(jī)構(gòu)比例比較小。 另外，根據(jù)商務(wù)部2004年各行業(yè)技術(shù)引進(jìn)的統(tǒng)計(jì)，對(duì)比行業(yè)跨國(guó)公司數(shù)量，發(fā)現(xiàn)呈現(xiàn)出的趨勢(shì)與上述相同，電子信息、交通工具、能源化工仍是技術(shù)戰(zhàn)略實(shí)施較深入的行業(yè)?？梢哉f(shuō)，電子信息、交通工具、能源化工是跨國(guó)公司在中國(guó)技術(shù)戰(zhàn)略實(shí)施程度較為深入的行業(yè)，主要有以下原因：

（一）行業(yè)的技術(shù)發(fā)展迅速

電子信息、交通工具、能源化工行業(yè)對(duì)技術(shù)的適用性要求比較高，技術(shù)更新快，特別是電子信息行業(yè)技術(shù)更新速度很快，技術(shù)創(chuàng)新程度高，這種情況下，跨國(guó)公司不得不加大實(shí)現(xiàn)技術(shù)的本地化，同時(shí)開(kāi)發(fā)新的技術(shù)，因而技術(shù)戰(zhàn)略的實(shí)施比較深入。另外在電子信息、交通工具、能源化工等技術(shù)、資本密集度高的行業(yè)，行業(yè)的寡占程度越強(qiáng)，相應(yīng)的寡占反應(yīng)越明顯，即一國(guó)的跨國(guó)公司在海外市場(chǎng)投資后，同行業(yè)的其他跨國(guó)公司也會(huì)緊隨其后到海外投資的行為，這種寡占反應(yīng)使得行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，促使跨國(guó)公司不得不投入更新的技術(shù)以維持自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，因而技術(shù)戰(zhàn)略的實(shí)施比較深入。

（二）跨國(guó)公司自身的戰(zhàn)略驅(qū)使

鄧寧的國(guó)際生產(chǎn)折衷理論提到跨國(guó)公司選擇海外投資是所有權(quán)優(yōu)勢(shì)、內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)三項(xiàng)優(yōu)勢(shì)綜合作用的結(jié)果?？鐕?guó)公司在華的技術(shù)戰(zhàn)略也是權(quán)衡這些利弊的結(jié)果。技術(shù)的外部化轉(zhuǎn)移主要是跨國(guó)公司利用自身技術(shù)的所有權(quán)優(yōu)勢(shì)攫取最大的商業(yè)利潤(rùn)，隨著跨國(guó)公司在中國(guó)投資的發(fā)展，維持技術(shù)優(yōu)勢(shì)的內(nèi)部化就成為跨國(guó)公司技術(shù)戰(zhàn)略的重點(diǎn)選擇，因而伴之以內(nèi)部化的技術(shù)轉(zhuǎn)移。隨著跨國(guó)公司在中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國(guó)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)越發(fā)明顯，跨國(guó)公司不滿足于技術(shù)的應(yīng)用轉(zhuǎn)移而更加著眼于技術(shù)的開(kāi)發(fā)和知識(shí)資源的獲取，從而將技術(shù)戰(zhàn)略的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到技術(shù)增長(zhǎng)戰(zhàn)略上來(lái)。

（三）中國(guó)具有豐富的智力資源

與中國(guó)豐富的人才資源有關(guān)。RD活動(dòng)是企業(yè)最昂貴的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之一，而RD成本中最大一部分是科研人員的工資。由于這些行業(yè)的特性，對(duì)RD的需求較高，因而研發(fā)成本是決定這些行業(yè)跨國(guó)公司技術(shù)戰(zhàn)略實(shí)施的重要因素之一。

三、跨國(guó)公司在中國(guó)實(shí)施技術(shù)戰(zhàn)略的區(qū)位特征

目前，跨國(guó)公司在中國(guó)實(shí)施技術(shù)戰(zhàn)略的區(qū)位選擇還是傾向于東部地區(qū)，特別是北京、上海、廣州等地，這些地區(qū)技術(shù)戰(zhàn)略實(shí)施程度比較深。但是，隨著中國(guó)整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，特別是中西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，很多跨國(guó)公司加大了中西部地區(qū)技術(shù)戰(zhàn)略的實(shí)施，呈現(xiàn)出由東向西逐步滲透的區(qū)位特征。

（一）東部仍然具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)

東部地區(qū)，特別是北京、上海、廣州、深圳等重要的經(jīng)濟(jì)中心城市以及周邊地區(qū)，目前跨國(guó)公司技術(shù)戰(zhàn)略實(shí)施程度比較深入。無(wú)論從RD機(jī)構(gòu)設(shè)立的數(shù)量還是生產(chǎn)性機(jī)構(gòu)的投資狀況方面，集中東部地區(qū)的跨國(guó)公司數(shù)量超出西部地區(qū)。主要因?yàn)椋?/p>

1.北京、上海、廣州等地是中國(guó)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的三大經(jīng)濟(jì)圈的龍頭城市和地區(qū)，市場(chǎng)空間大，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好，并能對(duì)周邊地區(qū)形成較強(qiáng)的輻射能力，跨國(guó)公司向來(lái)在這些地區(qū)擁有大量的投資項(xiàng)目，需要一定的研發(fā)機(jī)構(gòu)為他們提供技術(shù)服務(wù)。

2.北京、上海、廣州等地的科技資源居全國(guó)之首，特別是北京與上海無(wú)論在科研人才方面，還是在科研設(shè)施方面都遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于全國(guó)其他城市，能為跨國(guó)公司的在華研發(fā)活動(dòng)提供各種資源，深圳地區(qū)雖然在研發(fā)方面資源不如京、滬，但是創(chuàng)新機(jī)制靈活。

3.北京、上海、廣州等地在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)方面各有特色，并形成一定的區(qū)位集聚優(yōu)勢(shì)，吸引相關(guān)行業(yè)的跨國(guó)公司設(shè)立大量的研發(fā)機(jī)構(gòu)。

4.從跨國(guó)公司角度來(lái)講，UNCTAD認(rèn)為跨國(guó)公司做出設(shè)立研發(fā)中心的決定通常需要經(jīng)過(guò)慎密的研究和比較，是一個(gè)較長(zhǎng)的決策過(guò)程，尤其在選擇地址上，主要考慮所在區(qū)域的以下指標(biāo)：良好的交通條件；精通和掌握多種語(yǔ)言的技術(shù)隊(duì)伍；吸引國(guó)際職員的高品質(zhì)生活環(huán)境；低水平的公司和個(gè)人稅收等等。 我國(guó)的上海、北京、廣州及深圳等地能提供這些方面的要素條件，從而成為跨國(guó)公司地區(qū)總部的主要聚集地。

（二）中西部與東部的差距逐漸縮小

雖然總體上，跨國(guó)公司在中西部的技術(shù)戰(zhàn)略還處于技術(shù)應(yīng)用戰(zhàn)略水平。但西部地區(qū)像西安、成都、重慶等地也逐漸成為跨國(guó)公司技術(shù)增長(zhǎng)戰(zhàn)略的實(shí)施地區(qū)。一些跨國(guó)公司諸如愛(ài)立信、富士通等紛紛在這些地區(qū)設(shè)立RD機(jī)構(gòu)。筆者認(rèn)為有以下原因：

1.跨國(guó)公司自身的戰(zhàn)略發(fā)展?？鐕?guó)公司進(jìn)入中國(guó)的初衷是為了開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)，最大程度地攫取利潤(rùn)。中西部地區(qū)擁有廣闊的市場(chǎng)，跨國(guó)公司的技術(shù)戰(zhàn)略是為整體戰(zhàn)略服務(wù)的隨著跨國(guó)公司進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)的深入，相應(yīng)地自身的技術(shù)戰(zhàn)略就不僅僅滿足于技術(shù)的應(yīng)用，同時(shí)也需要技術(shù)的當(dāng)?shù)鼗脑欤@種發(fā)展趨勢(shì)與跨國(guó)公司在東部地區(qū)的技術(shù)戰(zhàn)略發(fā)展是相一致的。只是由于中西部地區(qū)相對(duì)落后的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和技術(shù)環(huán)境，使得這種發(fā)展相對(duì)滯后。

2.中西部地區(qū)自身存在著吸引跨國(guó)公司的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。中西部地區(qū)擁有豐富的自然資源和廣大的市場(chǎng)，同時(shí)像西安、成都、重慶等地區(qū)擁有很多的高校，擁有比較多的人才資源，另外相對(duì)東部地區(qū)來(lái)說(shuō)，中西部相對(duì)便宜的土地、勞動(dòng)力資源也吸引著跨國(guó)公司進(jìn)行更深層次的技術(shù)戰(zhàn)略的實(shí)施。

3.西部大開(kāi)發(fā)的政策鼓勵(lì)。配合國(guó)家的西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，中西部地區(qū)的地方政府制定了一系列優(yōu)惠政策，對(duì)跨國(guó)公司技術(shù)戰(zhàn)略的實(shí)施有一定的促進(jìn)作用。

綜上所述，跨國(guó)公司在中國(guó)技術(shù)戰(zhàn)略發(fā)展是隨著其進(jìn)入中國(guó)的步伐逐步實(shí)現(xiàn)的。從最初的簡(jiǎn)單的技術(shù)轉(zhuǎn)讓到試探性投資，然后到大規(guī)模的技術(shù)轉(zhuǎn)讓和投資設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)，經(jīng)歷了從技術(shù)應(yīng)用到技術(shù)增長(zhǎng)的過(guò)程。我們可以看出跨國(guó)公司在中國(guó)的技術(shù)戰(zhàn)略是隨著競(jìng)爭(zhēng)程度、宏觀環(huán)境等因素的變化而變化的，這種變化的趨勢(shì)總體上是更加的深化、全面的。隨著跨國(guó)公司進(jìn)入中國(guó)步伐的日益加快，其技術(shù)戰(zhàn)略將越來(lái)越成熟和深入，這也給了中國(guó)的本土企業(yè)很好的學(xué)習(xí)和合作機(jī)會(huì)，以增強(qiáng)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

[參考文獻(xiàn)]

[1]王志樂(lè).2004年跨國(guó)公司在中國(guó)報(bào)告[M].北京：中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社，2004.

[2]王志樂(lè).跨國(guó)公司在華發(fā)展新趨勢(shì)[M].北京：新華出版社，2003

[3]王志樂(lè).2002—2003跨國(guó)公司在中國(guó)投資報(bào)告[M].北京：中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社，2003

[4]葛順奇.跨國(guó)公司技術(shù)戰(zhàn)略與發(fā)展中國(guó)家技術(shù)模式選擇[M].北京：中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社，2002.

[5]吳林海，吳松毅. 跨國(guó)公司對(duì)華技術(shù)應(yīng)用論.經(jīng)濟(jì)管理出版社[M]，2002.

[6] 薛瀾，沈群紅，王書(shū)貴.全球化戰(zhàn)略下跨國(guó)公司在華研發(fā)投資布局———基于跨國(guó)司在華獨(dú)立研發(fā)機(jī)構(gòu)行業(yè)分布差異的實(shí)證分析.管理世界[J].2002.3.

[7]V.K·納雷安安.技術(shù)戰(zhàn)略與創(chuàng)新———競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉[M].北京：電子工業(yè)出版社，2002.

[8]李安方.跨國(guó)公司RD全球化———理論、效應(yīng)與中國(guó)的對(duì)策研究[M].北京：人民出版社，2004.