我們黨和政府提出的“以人為本、全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)”的科學(xué)發(fā)展觀是對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律在認(rèn)識(shí)上的升華，彰顯鮮明的時(shí)代特征，具有極其豐富的時(shí)代內(nèi)涵，涵蓋了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、人的發(fā)展、政治發(fā)展、文化的發(fā)展、自然的發(fā)展等多重關(guān)系，是一個(gè)新型的發(fā)展理念，是新時(shí)期我們進(jìn)行社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)重要指導(dǎo)思想，也是我們從事一切市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要指南。資本運(yùn)營作為企業(yè)一種重要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和發(fā)展戰(zhàn)略，也必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，這是企業(yè)成功資本運(yùn)營以及實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)跨越發(fā)展的重要保證。資本運(yùn)營是生產(chǎn)要素優(yōu)化配置和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)調(diào)整的重要手段，在現(xiàn)代企業(yè)中，資本運(yùn)營是企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的首要戰(zhàn)略，已經(jīng)成為企業(yè)外部成長的主要路徑。20世紀(jì)90年代以來，與世界范圍新一輪的企業(yè)資本運(yùn)營浪潮幾乎同步，我國的資本運(yùn)營行為日益頻繁，資本運(yùn)營的高潮已經(jīng)初露端倪，許多大企業(yè)的資本運(yùn)營行為已經(jīng)成為引人矚目的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。但是，現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)表明，部分企業(yè)的資本運(yùn)營的動(dòng)機(jī)和效果之間仍存在相當(dāng)大的差距。部分企業(yè)甚至把資本運(yùn)營看作是拯救企業(yè)的唯一法寶，違反了資本運(yùn)營的發(fā)展規(guī)律，陷入了資本運(yùn)營的思維誤區(qū)。企業(yè)在實(shí)施資本運(yùn)營的過程中，應(yīng)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，始終以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)資本運(yùn)營，尊重資本運(yùn)營的客觀規(guī)律。

一、企業(yè)資本運(yùn)營應(yīng)堅(jiān)持“以人為本”，是企業(yè)資本運(yùn)營成功的重要保證和前提。

資本運(yùn)營是一項(xiàng)高度復(fù)雜性和高智力密集型的專業(yè)化的活動(dòng)。資本運(yùn)營者的能力是決定企業(yè)資本運(yùn)營能否成功的核心。資本運(yùn)營是創(chuàng)新式“破壞”既存經(jīng)濟(jì)格局的經(jīng)濟(jì)行為，需要企業(yè)家在一個(gè)瞬間有非同尋常的視野、判斷力和決策力，而且在資本運(yùn)營過程中更需要耐心和機(jī)智。企業(yè)資本運(yùn)營，不是資產(chǎn)炒作，而是要切實(shí)為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值；它也完全不同于普通商品的買賣，不能簡(jiǎn)單地通過有形市場(chǎng)來實(shí)現(xiàn)。它需要廣泛的信息、高度的創(chuàng)意和精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟邉?，需要在資本市場(chǎng)的操作能力和處理法律、財(cái)務(wù)及人際關(guān)系的能力。因而，在新的歷史條件下的資本運(yùn)營者，必須是資本運(yùn)營的專家。他們具有在利潤最大化原則下，使資本增值的知識(shí)和技巧。成功的資本運(yùn)營，其實(shí)就是在分屬于環(huán)境、條件(其中很重要的一個(gè)方面是操作者的素質(zhì)狀況)和目標(biāo)三大要素間做出的合理協(xié)調(diào)，是在對(duì)過去的經(jīng)驗(yàn)、現(xiàn)在的狀態(tài)、未來的機(jī)遇的把握中考慮各因素組合、變動(dòng)狀況而對(duì)它們相應(yīng)做出的新的科學(xué)的鋪排，正因?yàn)檫@種鋪排，使操作者期望達(dá)到的一個(gè)和多個(gè)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。高素質(zhì)的資本運(yùn)營專家的運(yùn)作是使資本運(yùn)營獲得高的成功率的保障。首先，它要求運(yùn)營者的作用決不限于一個(gè)“組織者”和“管理者”，他必須具有組織實(shí)施某項(xiàng)計(jì)劃和設(shè)想的能力，他對(duì)企業(yè)必須能全面地把握，周密地考慮到每一個(gè)方面，統(tǒng)籌全局并作出相應(yīng)的安排。其次，他不僅要關(guān)注企業(yè)長期發(fā)展的重大戰(zhàn)略，例如，產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)營銷、財(cái)務(wù)管理等問題，更要把主要精力集中在資本運(yùn)營，即資金籌措、投資決策、企業(yè)購并、資產(chǎn)重組等方面。第三，資本運(yùn)營者不僅關(guān)心商品經(jīng)營，更關(guān)心資本運(yùn)營與流動(dòng)；不僅善于通過商品經(jīng)營整合內(nèi)部資源，培育和鞏固核心競(jìng)爭(zhēng)力，而且善于通過資本運(yùn)營吸納外部資源，增強(qiáng)和發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力，保證企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)現(xiàn)最大限度的價(jià)值增值。最后，資本運(yùn)營者還必須富有想象力和創(chuàng)造力，有著敏銳的眼光、過人的魄力，能把握時(shí)機(jī)引導(dǎo)企業(yè)去開拓新的天地，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得勝利。因此，資本運(yùn)營必須堅(jiān)持“以人為本”，尊重知識(shí)，尊重人才，充分發(fā)揮人的主觀性、能動(dòng)性和創(chuàng)造性，這是資本運(yùn)營的重要依托和成功的保證。

二、企業(yè)資本運(yùn)首應(yīng)堅(jiān)持“商品經(jīng)營和資本運(yùn)營有機(jī)結(jié)合”，這是企業(yè)資本運(yùn)營成功的基礎(chǔ)和根本。

堅(jiān)持“商品經(jīng)營和資本運(yùn)營有機(jī)結(jié)合”也就是實(shí)現(xiàn)商品經(jīng)營和資本運(yùn)營全面、協(xié)調(diào)發(fā)展，這是企業(yè)資本運(yùn)營成功的基礎(chǔ)和根本。企業(yè)的興衰甚至存亡都取決于企業(yè)發(fā)展的活力和競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱。增強(qiáng)企業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，不外乎兩種發(fā)展戰(zhàn)略，一是內(nèi)部管理發(fā)展型戰(zhàn)略，一是外部交易擴(kuò)張型戰(zhàn)略。前者是商品經(jīng)營，后者是資本運(yùn)營。資本運(yùn)營與商品經(jīng)營是企業(yè)成長和發(fā)展的不可或缺的兩翼，存在密切的關(guān)系。商品經(jīng)營是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是資本運(yùn)營的前提與保證。離開了商品經(jīng)營這個(gè)基礎(chǔ)，一味的為資本運(yùn)營而資本運(yùn)營，脫離了資本增值的途徑，資本增值的目的也就不能實(shí)現(xiàn)。因?yàn)榧兇獾馁Y本的流通并不創(chuàng)造價(jià)值，不能實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值。要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)價(jià)值的增值，資本必須進(jìn)入生產(chǎn)領(lǐng)域。脫離商品經(jīng)營的資本運(yùn)營，就像沒有基礎(chǔ)的空中樓閣，就成為無本之木，無源之水，從長期看，最終必然擺脫不了失敗的命運(yùn)。企業(yè)只有大力開展商品經(jīng)營，培育和鞏固自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能為企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展打下牢固的基礎(chǔ)。資本運(yùn)營是企業(yè)擴(kuò)張和發(fā)展的必要條件，是增強(qiáng)原有核心競(jìng)爭(zhēng)力和獲取新的核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑，是商品經(jīng)營發(fā)展到一定階段的客觀要求。企業(yè)只有進(jìn)行資本運(yùn)營，才能突破企業(yè)發(fā)展的常規(guī)限制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越發(fā)展。但資本運(yùn)營也是一把雙刃劍，一方面，適度的符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以商品經(jīng)營為基礎(chǔ)的資本運(yùn)營，會(huì)促進(jìn)生產(chǎn)要素優(yōu)化配置和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)調(diào)整，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，加速企業(yè)的發(fā)展；另一方面，盲目的不切合實(shí)際的進(jìn)行資本運(yùn)營，不僅不能促進(jìn)企業(yè)資本利用效率的改善和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，反而會(huì)因?yàn)橘Y本運(yùn)營給企業(yè)帶來極其巨大的成本加速企業(yè)的滅亡。因此，企業(yè)在發(fā)展過程中，正確處理商品經(jīng)營和資本運(yùn)營的關(guān)系，遵守商品經(jīng)營和資本運(yùn)營兩者發(fā)展的規(guī)律，既要狠抓商品經(jīng)營基礎(chǔ)，又要不失時(shí)機(jī)的進(jìn)行適時(shí)適度的資本運(yùn)營，使商品經(jīng)營和資本運(yùn)營有機(jī)結(jié)合，相互促進(jìn)。只有把商品經(jīng)營和資本運(yùn)營有機(jī)結(jié)合起來，才能實(shí)現(xiàn)商品經(jīng)營和資本運(yùn)營良性互動(dòng)發(fā)展，避免跌人輕商品經(jīng)營重資本運(yùn)營的陷阱，不斷培育和提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)企業(yè)活力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加速企業(yè)發(fā)展。

三、企業(yè)資本運(yùn)營應(yīng)以實(shí)現(xiàn)“企業(yè)持續(xù)跨越發(fā)展”為根本出發(fā)點(diǎn)，不斷發(fā)展、提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

企業(yè)持續(xù)跨越發(fā)展是指企業(yè)通過資本運(yùn)營實(shí)現(xiàn)自身遞進(jìn)式良性循環(huán)發(fā)展。發(fā)展問題是企業(yè)最根本的問題，企業(yè)的資本運(yùn)營要以企業(yè)的發(fā)展為根本出發(fā)點(diǎn)，而企業(yè)的發(fā)展取決于競(jìng)爭(zhēng)能力的強(qiáng)弱。企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展，就要不斷提升企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)能力。企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱又取決于企業(yè)校心競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱；企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，從長期來看歸根結(jié)底是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的較量，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)一種穩(wěn)定的獲取持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和實(shí)現(xiàn)資本最大增值的戰(zhàn)略性資源。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的前提和基礎(chǔ)，是贏得競(jìng)爭(zhēng)制勝的法寶，是企業(yè)有效實(shí)現(xiàn)資本長期穩(wěn)定增值的重要保證。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱決定了產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱，因?yàn)槠髽I(yè)產(chǎn)品是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的全面體現(xiàn)，產(chǎn)品又是企業(yè)的生命線，產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱決定一個(gè)企業(yè)的命運(yùn)。不僅如此，企業(yè)校心競(jìng)爭(zhēng)力還是推動(dòng)新的業(yè)務(wù)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)，它提供了進(jìn)入或退出多個(gè)市場(chǎng)的潛在途徑，憑借企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過不同方法的內(nèi)部組合和外部資源的不同結(jié)合方式，可以形成多層次全方位的新產(chǎn)品和新工藝，充分發(fā)揮核心競(jìng)爭(zhēng)力的擴(kuò)張效應(yīng)，形成具有極強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的龐大的產(chǎn)品群。商品經(jīng)營作為一種產(chǎn)品擴(kuò)張戰(zhàn)略，企業(yè)的發(fā)展受特定產(chǎn)品的市場(chǎng)容量限制、技術(shù)壽命限制、和資本結(jié)構(gòu)限制，商品經(jīng)營的充分挖掘和利用只能使企業(yè)生產(chǎn)和規(guī)模在一定資本結(jié)構(gòu)和技術(shù)領(lǐng)域的特定范圍內(nèi)得以擴(kuò)張，增值效果非常有限，難以實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)跨越發(fā)展，更難以應(yīng)對(duì)日趨白熱化的國內(nèi)國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。要使企業(yè)獲得持續(xù)跨越發(fā)展，就必須突破企業(yè)發(fā)展的限制。資本運(yùn)營作為一種資本擴(kuò)張戰(zhàn)略，是突破企業(yè)發(fā)展的限制的重要手段，是迅速增強(qiáng)原有核心能力和獲取新的核心能力的有效途徑。資本運(yùn)營有助于迅速增強(qiáng)原有校心能力和吸納、發(fā)展新的核心能力。通過實(shí)施資本運(yùn)營，改變資本結(jié)構(gòu)，開發(fā)新市場(chǎng)，進(jìn)行組織和制度創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展，在既有競(jìng)爭(zhēng)和生存優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)原有的核心競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展新的核心競(jìng)爭(zhēng)力，獲得更強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。核心競(jìng)爭(zhēng)力一方面要扎根于商品經(jīng)營，最大限度實(shí)現(xiàn)資本增值；另一方面，要從各種外界資源中汲取并不斷增強(qiáng)營養(yǎng)，得到不斷的鞏固和發(fā)展。因此，企業(yè)資本運(yùn)營要以實(shí)現(xiàn)資本長期穩(wěn)定增值為核心，以培育、發(fā)展、提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力為宗旨，把商品經(jīng)營和資本運(yùn)營有機(jī)結(jié)合，形成商品經(jīng)營和資本運(yùn)營的互動(dòng)統(tǒng)一體，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)跨越發(fā)展。

(作者單位：首都經(jīng)貿(mào)大學(xué))