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        我國紡織企業(yè)如何應對對外貿(mào)易新形勢

        2006-01-01 00:00:00陳靈偉
        現(xiàn)代企業(yè) 2006年6期

        2005年,我國紡織和服務業(yè)經(jīng)歷了貿(mào)易糾紛和沖突更加復雜和激烈的一年。2005年爆發(fā)的中美、中歐紡織品貿(mào)易摩擦的解決給我們提出了警示。盡管他們都以簽署(備忘錄)暫時告一段落,但協(xié)議的簽署實施只是暫時緩解了就此問題上的貿(mào)易摩擦的升級,許多深層次的矛盾并未得到解決,我們?nèi)孕杈杞窈髱啄陜?nèi)美、歐可能利用反傾銷、市場經(jīng)濟地位、社會責任標準等對我紡織產(chǎn)品發(fā)起新一輪的貿(mào)易戰(zhàn)。因此,在新的一年里,國際貿(mào)易環(huán)境將更加復雜,我們的紡織企業(yè)應從以下方面積極應對新的外貿(mào)形勢。

        一、進一步改善出口商品結(jié)構(gòu),走出“物美價廉”的誤區(qū)

        價廉物美曾是我國紡織品出口的一大競爭優(yōu)勢,但如果單純追求低價低層次基礎上的數(shù)量增長,在國際貿(mào)易競爭更加激烈的形勢下,這條路只能越走越窄,而且還會遭到別國的貿(mào)易限制,成為外國實施反傾銷的理由。2005年,中國企業(yè)為爭奪美歐有限的紡織品配額,不斷采取壓價手段,導致出口單價下跌。1至11月,中國對美國共出口針織服裝1290672590件,金額39.3297億美元,平均單價3.05美元/件,與上一年同期相比,單價同比下降了43.69%。其中,棉制針織服裝和化纖制針織服裝平均單價同比分別下降43.37%和36.25%。中國棉紗線、棉制針織服裝對歐盟出口平均單價分別下降21.56%和下降13.17%。出口單價的持續(xù)下跌,很容易導致美國和歐盟進一步采取反傾銷措施。因此,改善出口結(jié)構(gòu)是當務之急,企業(yè)應轉(zhuǎn)變增長方式,調(diào)整出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu),向高附加值產(chǎn)品轉(zhuǎn)變,從而有效避免別國對中國紡織品出口設置新的貿(mào)易壁壘。服裝和深加工產(chǎn)品是國際紡織品貿(mào)易的主體,企業(yè)應把發(fā)展服裝和深加工高附加值產(chǎn)品作為擴大出口的主攻方向。如:增加高檔服裝出口比重,提高服裝賣價;開發(fā)功能化、差別化化學纖維,提高多種混紡、交織和化纖仿真絲織物的質(zhì)量和水平,避免高檔面料大量進口;實現(xiàn)從出口棉紡織品向出口化纖紡織晶轉(zhuǎn)變;裝飾用紡織品生產(chǎn)要形成高檔次、功能化、系列化產(chǎn)品,擴大出口量;沿海重點出口企業(yè)要形成自己的拳頭產(chǎn)品和特色產(chǎn)品,做到產(chǎn)品高檔、款式新穎、風格雅致、包裝精美,符合國際流行趨勢,以出口外銷為主。改善出口結(jié)構(gòu),還必須堅持以一般貿(mào)易為主,加工貿(mào)易為輔的方針,加工貿(mào)易保持適當?shù)乃健A硗?,中國企業(yè)之間要有團結(jié)對外的精神,不要在中國企業(yè)間制造無休止的惡性競爭。

        二、注重自有品牌的創(chuàng)立

        紡織品配額的取消,也就是品牌劃分市場時代的來臨,品牌將成為劃分最終消費品市場的重要法碼。一個企業(yè)若沒有品牌就無法參與世界市場的競爭。在國際市場上,一個著名的品牌是企業(yè)良好形象、信譽和實力的象征,每個名牌的背后都有一份可觀的市場份額。因此,我國的紡織企業(yè)應從以下幾方面,形成自己的品牌。

        首先,增強自身設計能力,打造培育自有服裝品牌。服裝市場也是品牌競爭的市場,品牌的樹立與獨具匠心的設計有著密切的關系。中國是紡織品服裝生產(chǎn)和出口大國,培育、擴大自有品牌服裝出口是提高中國紡織品服裝行業(yè)競爭力和經(jīng)濟效益的必經(jīng)之路,也是使我國由紡織品服裝生產(chǎn)出口大國轉(zhuǎn)變?yōu)榧徔椃b生產(chǎn)出口強國的必經(jīng)之路。自有品牌的培育,除企業(yè)自身努力外,有關行業(yè)協(xié)會要大力扶持。

        其次,我國國內(nèi)優(yōu)勢紡織工貿(mào)企業(yè)應積極參與重組和跨國并購,與跨國公司和全球采購集團建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,按照規(guī)?;H化經(jīng)營模式,逐步形成一批能直接進入國際市場一線,具有自己的名牌產(chǎn)品的集團。

        另外,在品牌的樹立過程中,企業(yè)應注重品牌的法律保護,在企業(yè)的品牌走向國際市場時及時遵循國際慣例辦理國際注冊,并利用有關的國際公約保護企業(yè)自身的合法權(quán)益。

        三、積極申請認證、申領生態(tài)標簽

        1、企業(yè)應該積極中請綠色認證,開辟綠色通道。為打破經(jīng)濟發(fā)達國家的技術性貿(mào)易壁壘,確保出口服裝貿(mào)易的正常開展,企業(yè)應努力按照IS014000標準建立環(huán)境管理體系,使企業(yè)更好地進行清潔生產(chǎn),減少污染物的排放和對環(huán)境的不良影響,從而獲得認證。推行IS014000標準可以幫助和促進紡織企業(yè)實現(xiàn)從產(chǎn)品設計、生產(chǎn)過程、消費直至產(chǎn)品喪失使用價值后消亡全過程的每個可能產(chǎn)生環(huán)境污染和破壞生態(tài)的環(huán)節(jié)進行有效控制,使企業(yè)生產(chǎn)出符合國際標準的生態(tài)紡織品,提高其市場綜合競爭力。

        2、紡織品企業(yè)應積極申領生態(tài)標簽。某種產(chǎn)品是否可獲得生態(tài)標簽,取決于該產(chǎn)品是否達到了生態(tài)標簽機構(gòu)所制定的標準,能否達到有利于人體健康和環(huán)境保護的要求。生態(tài)標簽一方面能促使我國企業(yè)提高生產(chǎn)技術,改善出口產(chǎn)品質(zhì)量和結(jié)構(gòu),另一方面能使產(chǎn)品順利進入發(fā)達國家市場,并獲得發(fā)達國家消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的認同。

        3、獲得SA8000認證或其它有關社會責任體系的認證。隨著社會責任標準受到的重視逐漸加強,企業(yè)也應積極改進生產(chǎn)環(huán)境、保證工人利益和待遇。SA8000標準具體規(guī)定了“強迫勞動”和“管理系統(tǒng)”原則,體現(xiàn)了公司對員工人格和權(quán)益的尊重,從而可以激發(fā)出不竭的勞動積極性,可以有效地吸引人才并激發(fā)員工的工作熱情,并獲得長期忠誠的員工。目前,我國紡織企業(yè)的人均勞動生產(chǎn)率不高,噸紗用工是日本的2-3倍,是美國的6-8倍,萬米布用工是日本的4-5倍。除了引進先進的技術,加快更新設備以外,提高勞動者的素質(zhì),激發(fā)勞動者的積極性和創(chuàng)造性也是提高勞動生產(chǎn)率的重要方法。我國紡織企業(yè)可以以此為契機,規(guī)范用工制度,加強職工培訓,提高人力資源的可持續(xù)發(fā)展能力。

        四、建立自己的營銷渠道

        盡管我國作為國際紡織品服裝生產(chǎn)及貨源基地已舉足輕重,但是在營銷渠道中供應鏈的高端基本沒有中國的位置。對于中國這樣一個紡織品服裝出口大國來說,沒有自己能夠掌控的完整的出口渠道,將使自己的出口面臨諸多的不利和風險。首先,會喪失很多利益。且從貿(mào)易中所獲甚少。其次,不利于本國自主品牌的出口。第三,很難控制貿(mào)易中的價格風險。第四,強化國內(nèi)企業(yè)間的價格競爭。由于沒有自己的出口營銷渠道,出口競爭很大程度是爭奪國外客戶的競爭。競爭中往往是國內(nèi)企業(yè)兩敗俱傷,國外客戶穩(wěn)操勝券。因此,中國應用目前市場擴張的契機,加緊建立自己的營銷渠道,在國際供應鏈中取得一定的控制權(quán)。當然,打造中國產(chǎn)品完整有效的供應鏈是一個長期系統(tǒng)工程。必須調(diào)動和利用各個方面的力量統(tǒng)籌規(guī)劃。目前,我國已有部分地區(qū)、企業(yè)在這方面進行嘗試,并取得一定的成功。有的企業(yè)直接與國外大采購商如沃爾瑪、家樂福合作,產(chǎn)品打人國外大超市,融入國際供應鏈,減少交易成本。有的企業(yè)在美國、日本和我國香港地區(qū)建立了貿(mào)易窗口,在無配額時代發(fā)揮了三大“帶動效應”,即帶動了企業(yè)國外市場份額的擴大,增加了40%;帶動了企業(yè)自身經(jīng)營素質(zhì)的提高,適應國際市場環(huán)境;帶動了國內(nèi)原輔材料的出口。

        五、實施“走出去”戰(zhàn)略

        后配額時代,貿(mào)易摩擦和WTO協(xié)定的不利條款(如特保)對國內(nèi)紡織業(yè)發(fā)展的限制已初露端倪。面對越來越多的“特?!毕拗坪头磧A銷糾紛,企業(yè)的出貨在遇到實質(zhì)性障礙的情況下,國內(nèi)紡織企業(yè)應實施“走出去”策略,開展多元化經(jīng)營,把出口市場轉(zhuǎn)移到歐美之外的國家和地區(qū);與外商合作,借船出海;在海外辦廠,尋找合作辦廠的伙伴。另外,我國紡織業(yè)在國內(nèi)產(chǎn)業(yè)中的競爭力在下降,因此,中國的紡織服裝業(yè)有必要通過對外直接投資和貿(mào)易來部分地轉(zhuǎn)移其中低檔產(chǎn)品的生產(chǎn),把低檔產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到中西部或海外成本優(yōu)勢更強的區(qū)位,并通過資本運作和國際聯(lián)盟來提升其競爭力。此外,中國在紡織面料、輔料等方面與外商還有很多的合作機會。但是,由于中國企業(yè)對國外的情況了解不多,亟需提供咨詢、法律、評估等方面的服務。

        (作者單位:山東紡織職業(yè)學院)

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