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        新人入職5步來

        2006-01-01 00:00:00
        人力資源 2006年2期

        2005年的7月就業(yè)高潮已經(jīng)過去了一段時間,大多畢業(yè)生開始邁入了社會這個門檻,開始自己的第一份OFFICE。

        對于畢業(yè)生來說,初入職場,一些必要的辦公交往是必需的。懂得一些好的工作方法,不僅僅能夠提高你的工作能力,對于個人職業(yè)發(fā)展也將受益無窮。

        好點子好想法慢慢來

        小張在學校里的專業(yè)是電子商務,大學畢業(yè)后的第一份工作是為一家網(wǎng)站做市場策劃和推廣。初入公司,小張有著數(shù)不清的想法,如何能夠讓網(wǎng)絡成名天下,如何通過策劃活動推廣公司的品牌,他每天都會將自己的構思通過EMAIL發(fā)給領導。

        一天一天過去了,小張原本以為自己的想法會得到領導的表揚,可結果是連個EMAIL回復都沒有。

        很多剛剛踏入工作崗位的大學生像小張一樣,腦袋里都充滿了各種各樣的想法,豪情壯志地希望通過自己的努力來提高公司的業(yè)績。

        企業(yè)是一個團隊,任何一個好點子都不是一個人能完成的,剛到公司,對很多人際關系和工作方法都不熟悉。也許你的想法,公司里早都有人實施過了,只不過由于各種原因導致計劃流產(chǎn)。當然,大學生有這種想法是好的,但是要與實際結合。你的出色表現(xiàn),如果被領導認可,從某種角度上來說,領導就否認了以前的團隊工作效果。

        因此,當您踏入工作崗位、有了想法和創(chuàng)意時,不妨冷靜地想一想,考慮一下你的計劃所處的環(huán)境。當然,這種環(huán)境不僅僅是市場環(huán)境,還包括辦公環(huán)境。融入團隊,一步一個腳印是初入職場所必備的第一個條件。

        領導和前輩永遠是正確的

        剛畢業(yè)的大學生大有出生牛犢不怕虎的感覺,做事情認個死理,有些時候在臺面上讓領導很下不了臺。

        領導終究是領導,他需要在職工中樹立自己的威信和影響力。作為一名初來乍到的新員工,不僅要尊敬領導,服從領導的安排指揮,尊重同事,有什么問題可以背后通過和領導聊天方式反映,切忌直接當著同事的面或者直接地指責領導,很容易讓領導產(chǎn)生反感,讓自己的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃陷入一個陰影。

        少說話,多做事,想法不要局限

        拿破侖·希爾講過這樣一個故事:

        愛若和布若差不多同時受雇于一家超級市場,開始大家都是從底層做起??刹痪脨廴魠s受到總經(jīng)理重視,從普通職員一直上升到部門經(jīng)理,而布若還是在底層做個普通職員,終于有一天,布若無法忍受這種“不公平”待遇,找到總經(jīng)理提出辭職,并對總經(jīng)理的用人方法表示不滿。

        總經(jīng)理首先將布若叫到辦公室,讓他去集市上看看目前有什么賣的。一會兒工夫,布若回來,告訴總經(jīng)理,只有一個農(nóng)民在賣大豆?!耙卉嚧蠹s有多少袋,多少斤?”總經(jīng)理問。布若又跑了個來回說有10袋?!皟r格多少?”總經(jīng)理又問。布若再次跑到市場上。

        看著氣喘吁吁的布若,總經(jīng)理叫來了愛若對他說:“你馬上到集市上,看看今天有什么可賣的。”

        愛若很快回來了,匯報說到現(xiàn)在為止只有一個農(nóng)民在賣土豆,有10袋,價格適中,質量很好。他帶回幾個讓經(jīng)理看,這個農(nóng)民一會兒還將弄幾筐西紅柿上市,據(jù)他看價格還很公道,可以進些貨,因此他把那個農(nóng)民也一起帶回來了,現(xiàn)在就在門外,經(jīng)理可以和他談談。

        很明顯,愛若的能夠迅速提升就是因為看問題的多面性,不僅僅是局限于某一個方面。作為剛剛畢業(yè)的大學生,很多時候看問題和做事都比較呆板,不善于分析,像上面故事中的布若一樣,只知道叫做什么就做什么,而不知道做什么還要想什么!

        不卑不亢

        一些畢業(yè)生一進入工作崗位,往往會出現(xiàn)兩個極端。一種是特別熱情型的,對于任何人都有永遠用不完的激情,給別人的感覺就是那種喜歡到處溜須拍馬屁的人;另外一種則屬于很酷的那種類型,話不多,領導讓做什么就做什么。

        如果想給他們找個代表來套吧,應該算是日本著名的動畫片《灌籃高手》里的兩個男主角,前者屬于櫻木花道類型人物,給別人不穩(wěn)重的感覺;后者屬于流川楓型,只做自己該做的事情,對別人,對其他事情不關心。

        其實,新人在入司后,自己處理人際關系的表現(xiàn)是大家對自己的第一印象,一旦固定下來,以后就很難改變。

        正確的做法應該是不卑不亢,不能過于熱情,也不能過于冷談。作為組織的一員,應該有分寸地把握一些活動的參與,將自己份內(nèi)的事情做好。

        誠信守時

        誠信守時是一個人品德的重要表現(xiàn),事情雖小,但對領導和同事造成的影響不可小看。

        小王和小張同時進入某廣告公司擔任媒介關系的實習生。一天,由于天氣的原因,兩個人同時遲到了,但是處理問題的方式卻給同事和領導留下了不同的印象。

        公司規(guī)定上班時間為9:00,小王在8:40打電話告訴自己的領導,由于天氣原因,自己所乘坐的班車在路上塞車,可能晚到一會,讓領導能否安排其他工作人員先頂替自己的工作,避免給公司帶來不必要的影響,破壞了公司的形象,并一再表示歉意。

        而小張9:00過后比小王提前趕到辦公室,放下公文包和雨傘,他并沒有對自己的遲到表示歉意,反而感覺是理所當然的事情。跑到領導面前說,由于路上塞車,所以遲到了。你看,小王也沒有到呢,估計也是塞車了。他在心里認為反正是由于天氣原因,又不是自己的錯。

        實際上,一些在專業(yè)上很優(yōu)秀的畢業(yè)生,往往由于處事能力較弱,致使一些細節(jié)性的東西損壞了自身的職場形象,為以后的晉升埋下了伏筆。

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