記得幾年前有人告訴我說，人是政治的動物，即使是職場也不例外。即使你擁有一身技術(shù)，也要學(xué)著了解辦公室的生態(tài)環(huán)境，才能在辦公室叢林的政治游戲中，保護自己不受傷害。當時我對這樣的觀點不能茍同，因為我覺得這種比喻讓我感覺這個世界是黑色的。多年以后，我終于慢慢了解，原來政治與顏色無關(guān)，它是一條軌道，一種方式，一個代價，讓我們告別自以為是的套路，走向收獲。

張林是一家IT公司的市場部副經(jīng)理，剛剛在市場部經(jīng)理一職的競爭中敗下陣來。原來的拍檔——市場部的另一名副經(jīng)理現(xiàn)在成了他的上司。

這個結(jié)果，使張林陷入了深深的迷惘之中，因為他一直認為那個位置非他莫屬，無論學(xué)歷、資歷他都占優(yōu)。他在公司干了4年，又是名牌大學(xué)MBA，而且任市場部副經(jīng)理3年，而那位拍檔只干了兩年，本科畢業(yè)，當副經(jīng)理還不到一年。

張林一直對自己的實力堅信不移，他出色的工作表現(xiàn)也深得上司的賞識。拍檔與主管市場的副總裁是網(wǎng)球球友，但張林不以為然，他認為下屬應(yīng)該與上司保持一定的距離。

提拔市場部經(jīng)理的消息，是人力資源部以招聘啟事的形式發(fā)到內(nèi)部網(wǎng)上，每一個人都有權(quán)參加競爭。張林先是了解到一共有5個人主動向人力資源部表達了競爭市場部經(jīng)理的意愿，暗中評估過幾位對手的綜合實力后，他更加自信那個位置非他莫屬。

在為期兩個月的競聘過程中，張林工作比往日更努力，經(jīng)常與下屬一起不計報酬地加班加點，與其他候選人的競爭手法形成鮮明對比。

別人做得更多的是向高層發(fā)送郵件，討論公司未來發(fā)展方向及市場部的改革、管理思路等，在辦公室散布一些不利于對手的流言，或者向下屬作一些職務(wù)、利益上的許諾，又或者找借口在辦公室里大派禮物、請客吃飯等等，但張林對此不屑一顧。

最后他敗下陣來，不得不承認自己成了辦公室政治的犧牲品。

張林的一位下屬私底下說，當副總裁在電話咨詢中問他更愿意哪一個當他的上司時，他沒有選張林，因為他不想有位老讓人加班的上司。其實，最主要的原因，是他認為張林只是個實干家，根本不懂“政治”，所以他不可能在公司里走得太遠，他不愿意跟著沒有前途的上司。

“我知道他不如張林，但我能夠依靠他來支持我，而且叫他干什么就干什么?！备笨偛萌绱嗽u價新任的市場部經(jīng)理。

“我還是不愿就此罷手，我覺得我一定能做得好。我們公司有個好的傳統(tǒng)，就是當‘官’的一年一聘，沒有‘只能上、不能下’的‘傳統(tǒng)’。當老板確認了今年我的上司，那我就在心里給自己使勁：既然我的基礎(chǔ)比他好，為什么明年就不能是我上去呢？”張林說，“我努力工作、努力學(xué)習(xí)。我業(yè)務(wù)越來越突出，我的‘光芒’就會‘遮蓋’我的上司，到下一年度聘任的時候，我直接去找老板談我自己的想法，我告訴他除了大家都看到的以外，我還有什么優(yōu)點，我還有哪些長處沒有發(fā)揮出來，我會拿著部門的策劃書去的。既然你有這個想法，那就去做，強大了自己之后，升職的機會就是你的?！睆埩趾兔恳粋€對自己有所要求的人一樣，有一種不服輸?shù)男睦怼?/p>

不能忽視的“辦公室政治”

也許張林和許多人一樣，認為“辦公室政治”這一套不應(yīng)該屬于新興的IT企業(yè)。但他錯了，他忘記了東山的老虎和西山的老虎一樣都是會吃人的。

心理學(xué)家告訴所有的職業(yè)人士，只要辦公室存在，只要有一群人，再加上不均衡的權(quán)力利益分配，你就無法逃避“辦公室政治”。人們不管在不在行，喜不喜愛，都在不知不覺地進行政治活動，除非你一點也不在乎自己的權(quán)益受損，否則就應(yīng)該或多或少用心經(jīng)營。亞里斯多德在二三千年以前就與人分享了他的智能：“人類天生就是政治動物?！彼栽谵k公室中，有政治行為是常態(tài)，沒有政治活動才奇怪。如果你閉上眼睛漠視“辦公室政治”的存在，就如同關(guān)上電視拒絕看臺風來襲般地不理智，因為你遲早會被卷入其中，有所準備，才有存活機會。因此請放下你的不屑與無奈，而要好整以暇地樂于接觸。

“辦公室政治”是指人或組織在經(jīng)濟生活中，在處理辦公室內(nèi)外的各種動態(tài)事件時，為使利益的天平盡量偏向自己一方而采用的不同手段或技巧。健康的“辦公室政治”中，人際關(guān)系相對和諧，人與人的競爭呈現(xiàn)較為良性的狀態(tài)；反之，不健康的“辦公室政治”造成平均工作效率低，組織的內(nèi)耗嚴重，人際關(guān)系相對緊張，呈惡性競爭狀態(tài)。美國有以“辦公室政治”為主題的圖書館，大學(xué)里設(shè)有專業(yè)課和博士點。研究“辦公室政治”，不是鉆營勾心斗角、爭權(quán)奪利的權(quán)謀之術(shù)，而是為包括老板和員工在內(nèi)的辦公室人士尋求一套可供運用的、有效的行為工具。

直面“辦公室政治”

不同的職業(yè)層面，存在著不同形式的“辦公室政治”：員工層面的“辦公室政治”，主要是以贏取主管領(lǐng)導(dǎo)的認同為目的；中層領(lǐng)導(dǎo)的“辦公室政治”，主要顯示為能力上的角逐；人數(shù)極少的高級管理層和老板階層，他們既是“辦公室政治”的制造者，也是受益者。在職場中，人們對待“辦公室政治”的不同態(tài)度，會導(dǎo)致不同的結(jié)果。你可能在不知不覺中成了“辦公室政治”的犧牲品，但也有可能讓它為你服務(wù)，讓它成為你在職場中生存與升遷的工具。

如果你悟出職場中人際關(guān)系的特點是一種“政治”這個真諦，就應(yīng)該采取積極態(tài)度，正面應(yīng)對。其實，“辦公室政治”可以很優(yōu)雅、很藝術(shù)。在調(diào)整好心態(tài)之后，我們可以從一些基礎(chǔ)動作做起。

政治活動的目的，是為了擁有及保障權(quán)力。所以一到新的工作環(huán)境，你首先該做的，是指認出這個工作體系中真正掌握權(quán)力的人們，了解當權(quán)者的個人信息，掌握當權(quán)者之人脈網(wǎng)絡(luò)，這些資料不但能幫助你了解公司所珍視的個人特質(zhì)，及人才升遷的依據(jù)，作為日后努力的參考，更能提供自己未來和這些對象互動的良好基礎(chǔ)。接下來，與當權(quán)者發(fā)展良好關(guān)系，建立誠懇的溝通模式，表現(xiàn)忠誠，并發(fā)展合宜的公私關(guān)系。適當而具體的稱贊絕對是利人利己的，如果要表達不同的意見，請用“為了要讓你的想法能落實得更順利，我建議這么做……”來消除敵意，建立互信的溝通方式。

此外，還需發(fā)展自己的聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)。在公司中，多跟不同部門、不同階層同事建立親密而友善的人際關(guān)系。對別人的工作表示真誠的興趣，幫助對方成功，對于對方的幽默給予響應(yīng)，尋求忠告，幫助別人，不求立即回報。在能力范圍內(nèi)，主動幫助同事，是累積人際資產(chǎn)的雙贏做法。即使不是朋友，也不能變敵人。萬一有人與你為敵，可當眾在肢體上以及口頭上來擁抱對方，以降低敵意，并使之不去再攻擊你的立場。所以無論是握手、拍肩、甚或擁抱，以及在口頭上真心稱贊，都能優(yōu)雅地避免敵意惡化。請記得重點在于發(fā)展人際聯(lián)盟，保持基本禮貌是優(yōu)雅身段的表現(xiàn)。

請別忘了，政治是妥協(xié)的藝術(shù)。在爭取及維護自己的權(quán)利時，妥協(xié)往往是必需的動作。如果你事事都要贏，那肯定會是公司中“眾人怨”的對象。不求一時勝利，甚至策略性地“小事求敗，大事求勝”，都會是聰明的政治動作。

只要能發(fā)揮智能，在辦公室叢林的政治游戲中，你一定能優(yōu)雅地來去自如，成為真正樂在工作的職場明星。