2005年11月25日掛牌的香港首只房地產(chǎn)信托投資基金(REITs)——領(lǐng)匯(0823.HK)上市即飆升,由10.3港元上升至12月9日的14港元,短短兩周上升接近四成(圖1),一時(shí)風(fēng)頭無兩。在領(lǐng)匯的交易中,最引人注目的是在英國注冊的對沖基金TheChiLdren'slnvestmentFund(TCl)在領(lǐng)匯上市的首4個(gè)交易日即吸納3.74974億基金單位,合共持有領(lǐng)匯股權(quán)比例達(dá)17.95%,成為單一最大股東。由此引發(fā)了市場人士對于TCI會(huì)干預(yù)領(lǐng)匯運(yùn)營的擔(dān)憂,這一事件也被稱為“壞孩子狙擊領(lǐng)匯”。為了解TCI的投資目的,領(lǐng)匯主席鄭明訓(xùn)12月親赴倫敦拜訪TCI主持人克里斯多弗·霍恩(ChristopherHohn)。
在大舉入股領(lǐng)匯的轟動(dòng)效應(yīng)下,TCI又相繼投資新世界(0018.HK)與百仕達(dá)控股(1168.HK)等地產(chǎn)股,帶動(dòng)其股價(jià)大幅上升而獲利,大有借領(lǐng)匯成為“金手指”之意。
通過干預(yù)持股企業(yè)運(yùn)營賺錢
TCI于2003年由三人創(chuàng)立,其主持人霍恩是金融經(jīng)理,畢業(yè)于哈佛大學(xué),另兩位是以前英國資產(chǎn)管理公司吉懋(Gartmore)的衍生工具主管Doug Shaw及曾任美林基金經(jīng)理的PatrickDegorce。三人各具專長,合作無間。在TCI成立之初便管理達(dá)30億美元的資產(chǎn),已屬一中型對沖基金,客戶來自于歐美的大型退休金、保險(xiǎn)商等機(jī)構(gòu)投資者。
TCI在2004年表現(xiàn)優(yōu)異,業(yè)績增長達(dá)40%。最令人注目的是,TCI在歐洲持有8%股權(quán)的重磅股——德國交易所股份公司(DeutscheBorse.擁有法蘭克福證券交易所),年初欲兼并英國倫敦交易所一事,被TCI牽頭的多家基金公司股東聯(lián)手阻撓?;舳饕虿粷MDeutscheBorse管理層表現(xiàn),最后將其行政總裁拉下馬,DeutscheBorse主席也于2005年底離任。此事引起時(shí)任德國總理的施羅德的關(guān)注,認(rèn)為需加強(qiáng)規(guī)管對沖基金。
在收購中,TCI往往會(huì)購入目標(biāo)企業(yè)的較大比例股權(quán),繼而自己或牽頭帶領(lǐng)其他對沖基金及傳統(tǒng)基金一起行動(dòng),誘導(dǎo)管理層朝增大投資者回報(bào)方面努力,否則,可能利用其占企業(yè)股權(quán)比例較大的優(yōu)勢而更換董事局成員,從而迫使管理層就范。
事實(shí)上,TCI的做法并不新鮮,創(chuàng)投基金或股神巴菲特也是采用這樣的做法.即,持有頗大比例的股權(quán)。這有一個(gè)絕大的好處,便是可以影響管理層及董事局的未來決定,使TCI等股東獲得最大的回報(bào)。其次是便于風(fēng)險(xiǎn)管理,當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)問題時(shí),TCI等股東由于有其推薦人士或指派代表在董事局內(nèi),必定能取得第一手資料,從而作出充分的準(zhǔn)備,風(fēng)險(xiǎn)可以盡量減低。當(dāng)然,對沖基金占一家企業(yè)10-20%或以上的股權(quán)時(shí),最大的問題是如何退出,最重要的是如何在自己可以接受的高價(jià)位出售股份,這并不是容易,必須有衍生工具或長線部署等配合。
TCI亦被形容為天使與魔鬼的混合體,它每年會(huì)撥出基金資產(chǎn)值的0.5%捐獻(xiàn)予由霍恩太太主持的慈善基金——The Children’s lnvestmentFundFoundation,TCI基金的名字也是源于此慈善基金。
TCI最近也喜歡在亞洲尋求獵物,它目前是韓國煙草商KTG的主要股東,因不同意KTG的股份回購計(jì)劃,2004年曾威脅更換管理層。
領(lǐng)匯之所以被TCI大幅吸納,一方面由于領(lǐng)匯經(jīng)過2004年的上市風(fēng)波后,市場的反應(yīng)預(yù)期不及去年,因而其定價(jià)比較保守;另一方面,領(lǐng)匯為港府首次發(fā)行的房地產(chǎn)信托基金,根本不容有失,況且過去港府推出的投資產(chǎn)品迄今全屬獲利,如地鐵、盈富基金分別上升了64.18%及6.76%(不包括派息,從推出至12月13日),使投資者對政府更具信心?;谝陨显颍I(lǐng)匯吸引了不少海外對沖基金,由于其獲配售數(shù)量不足,故只有在市場上吸納。
事實(shí)上,TCI堪稱對沖基金揮軍亞洲覓食的一個(gè)代表。全球股市在過去3年處于上升的通道(除了中國A股外),理論上對于可買空賣空的對沖基金是一項(xiàng)挑戰(zhàn),其表現(xiàn)可能不及傳統(tǒng)只會(huì)買入的基金——對沖基金一般在熊市中表現(xiàn)較為優(yōu)異。然而,過去3年流入對沖基金的資金不但沒有減少,反而更多,現(xiàn)時(shí)全球?qū)_基金的資產(chǎn)額約1.3兆美元,數(shù)量達(dá)7000-8000只。由此觀之,對沖基金的資產(chǎn)不斷暴升,基金經(jīng)理一定要發(fā)掘更多的投資機(jī)會(huì),才可以為客戶賺錢,如加入借貸市場,提供貸款予企業(yè),與銀行直接競爭;借款予企業(yè)進(jìn)行并購:如創(chuàng)投基金般入股企業(yè),占企業(yè)頗大的股份比例或進(jìn)入董事局,必要時(shí)號召所有股東更換管理層或董事局成員,以保障對沖基金之回報(bào)或本金。
出擊領(lǐng)匯多角度受益
由于TCI屬英國對沖基金,熟識(shí)香港的法律體系,對領(lǐng)匯及港府能作全面及透徹的分析。將來,若TCI帶領(lǐng)其他對沖基金或傳統(tǒng)基金干預(yù)領(lǐng)匯運(yùn)作時(shí),便可運(yùn)用這方面的專業(yè)法律知識(shí)和人脈。對于TCI而言,投資領(lǐng)匯還有不少好處。
1.領(lǐng)匯屬香港第一只上市的房地產(chǎn)信托基金,無論投資者還是監(jiān)管機(jī)構(gòu)等均需適應(yīng)這一新狀況,例如信息披露方面,領(lǐng)匯因?yàn)閷倩?,持?0%或以上才需向信托銀行披露,而非一般企業(yè)持有多于5%便要披露:再者,領(lǐng)匯的信息不同于股票般可于聯(lián)交所的網(wǎng)站內(nèi)看到,一般投資者不容易得知信息,TCI便會(huì)有可趁之機(jī),投資勝算較高。同時(shí)領(lǐng)匯發(fā)行基金單位達(dá)21.38億,發(fā)行金額達(dá)200多億港元,規(guī)模很大,況且領(lǐng)匯將來必定能加入指數(shù)行列(如MSCI等),交投量更大,流通量高,TCI持有高比例的領(lǐng)匯股份,套現(xiàn)時(shí)流通風(fēng)險(xiǎn)低。
2.容易利用衍生工具套戥或賺錢。由于領(lǐng)匯規(guī)模大及可能加入指數(shù)成份股行列,容易引起衍生工具發(fā)行商的興趣,發(fā)行衍生工具,如百富勤就在新加坡發(fā)行了兩只領(lǐng)匯認(rèn)股權(quán)證,使TCI更容易賺錢及降低風(fēng)險(xiǎn)。TCI可以在領(lǐng)匯上市后不斷加碼,在市場上吸納領(lǐng)匯,同時(shí)在新加坡買入領(lǐng)匯的認(rèn)股權(quán)證,領(lǐng)匯認(rèn)股權(quán)證因正股上升而大升,結(jié)果TCI在認(rèn)股權(quán)中輕易賺取了1-2倍的利潤。在新加坡發(fā)行領(lǐng)匯認(rèn)股權(quán)證的證券商于領(lǐng)匯急升后,必定追買領(lǐng)匯正股而止蝕,進(jìn)一步推高正股的股價(jià),所以TCI不單在認(rèn)股權(quán)中大有斬獲,在領(lǐng)匯股價(jià)賬面亦獲利甚豐。
3.有成為“金手指”的名牌效應(yīng)。領(lǐng)匯是香港的投資焦點(diǎn),香港更是亞洲金融中心,TCI大舉入股領(lǐng)匯18%引起的轟動(dòng)效應(yīng)下,TCI大筆購入資產(chǎn)被低估的新世界7.45%股權(quán),令投資者對新世界有如對領(lǐng)匯股價(jià)般的憧憬,新世界股價(jià)由2005年10月的低位9元上升至12月的12.9元,升幅達(dá)43%。接著是入股百仕達(dá)控股,持股6.05%,成第二大股東。筆者相信,TCI此次不但在領(lǐng)匯獲利,還要在其他地產(chǎn)股上推波助瀾,帶動(dòng)股價(jià)大幅上升而獲利。
TCI此次的策略非常成功。在其大手吸納領(lǐng)匯的過程中,市場也開始擔(dān)心TCI可能運(yùn)用其高股權(quán)比例及引導(dǎo)其他基金迫令管理層改善效率,從而增加利潤及派息率,甚至預(yù)期領(lǐng)匯可能被“拆骨”出售。但筆者認(rèn)為,領(lǐng)匯屬房地產(chǎn)基金,不會(huì)輕易在短期內(nèi)改變其投資策略及更換管理層和董事局成員,TCI對領(lǐng)匯短期要有后著是不容易達(dá)成的(附表)。況且,商不與官爭,一如亞洲金融風(fēng)暴時(shí)一樣,若TCI開罪港府,政府會(huì)修改法例(即游戲規(guī)則),那么TCI將自招損失或獲利減少;除非勝算在握或逼不得已,暫時(shí)來看,TCI必定先禮后兵。我們拭目以待TCl日后的舉動(dòng),最主要是關(guān)注其將高持股量的領(lǐng)匯在高價(jià)位套現(xiàn)的技巧。