股權(quán)分置改革、人民幣升值、石油漲價、互聯(lián)網(wǎng)復(fù)蘇、房地產(chǎn)泡沫……2005年，中國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)版圖在變遷。以“面對掌握資本的人”為宗旨的《新財富》，更關(guān)注的是這一切變化中新的資本沖動。為此，《新財富》編輯部與深圳證券信息公司大型電視訪談節(jié)目交易日·《資本人物》，聯(lián)合評選出了“《新財富》2005十大資本標(biāo)志人物”。

這十個人物的資本和行為創(chuàng)新著、指引著2005年的資本路向。他們中有大型國企的代表，有民營企業(yè)的老板，有中小投資者的一員。雖然擁有不同的身份，但他們都有一個共同點(diǎn)：標(biāo)志著資本的取向與動態(tài)。

他們的標(biāo)志意義在于，他們在資本運(yùn)作上的領(lǐng)先行為，為商業(yè)領(lǐng)域展現(xiàn)了豐富的可能’性；相對于他們的身份，他們把對資本的能量釋放到最大化：相對于他們所擁有的角色，他們的行為最大程度地影響了2005年的中國經(jīng)濟(jì)，并可能在未來經(jīng)濟(jì)生活中持續(xù)發(fā)酵。

這種資本標(biāo)志性建立在以下兩個標(biāo)準(zhǔn)上：一、有具開創(chuàng)性和指標(biāo)意義的資本行為，足以引導(dǎo)一種資本潮流；二、參考指標(biāo)：公眾關(guān)注度，該人物必須是2005年資本界關(guān)注度高、為一時的熱點(diǎn)人物，具有廣泛的傳播效應(yīng)，這里我們引用了Google對該人物的查詢結(jié)果作為參照。

通過反復(fù)斟選，我們評選出了2005年度資本圈中十個最具影響力的人物。

郭樹清中國建設(shè)銀行股份有限公司 董事長

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“郭樹清”，15．4萬條；“建行上市”，60．3萬條標(biāo)志行為：2005年10月，中國建設(shè)銀行(0939．HK)在港交所成功上市，融資額接近80億美元(考慮建行15％超額配售權(quán)的行使，則本次發(fā)行籌資規(guī)模將達(dá)到91．8億美元)。這是中國國有商業(yè)銀行首次上市，是香港市場有史以來集資金額最高IPO，是中國企業(yè)規(guī)模最大的IPO，也是近年來全球規(guī)模最大的IPO。

推選理由：《新財富》認(rèn)為，在郭樹清推動下完成的建行上市，表明國有商業(yè)銀行改革已經(jīng)進(jìn)入了新的階段，預(yù)示著國內(nèi)銀行業(yè)一個新時代的來臨。

簡歷：生于1956年8月，內(nèi)蒙古人，中國社科院法學(xué)博士。1988-1996年，先后任國家計委經(jīng)濟(jì)研究中心副司長、國家體改委綜合規(guī)劃和試點(diǎn)司司長、宏觀調(diào)控體制司司長。1996年任國家體改委秘書長。1998年任體改辦公室黨組成員。1998年任貴州省副省長，2001年任中國人民銀行副行長、國家外匯管理局局長。2003年12月當(dāng)選為中央?yún)R金投資有限責(zé)任公司董事長。2005年3月任中國建設(shè)銀行股份有限公司董事長。

經(jīng)典語錄：“中國金融業(yè)改革的必要性和緊迫性怎么估計也不會過高?！?/p>

傅成玉中國海洋石油總公司 總經(jīng)理

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“傅成玉”，4．05萬條；“中海油競購”，25．5萬條

標(biāo)志行為：2005年，傅成玉導(dǎo)航的中國第三大石油天然氣集團(tuán)——中海油(0883．HK)兩次出手海外并購：4月，中海油通過全資子公司CNOOCBelgiumBVBA以約1．5億加元收購加拿大MEG能源公司16．69％的股權(quán)；6月，以185億美元競購美國同業(yè)對手優(yōu)尼科公司。這是中國企業(yè)競購規(guī)模最大的一宗海外收購。

推選理由：《新財富》認(rèn)為，中海油的海外并購體現(xiàn)了成長起來的中國企業(yè)已經(jīng)能夠熟練地按照國際游戲規(guī)則展開商業(yè)運(yùn)作，這將為中國企業(yè)的“走出去”戰(zhàn)略提供寶貴的經(jīng)驗。

簡歷：1951年生，美國南加州大學(xué)石油工程碩士學(xué)位。先后在大慶油田、遼河油田和華北油田工作過。1982年，傅成五加入中海油，2000年12月，兼任中國海洋石油有限公司總裁，2002年8月任中海油子公司——中海油田服務(wù)有限公司董事長兼首席執(zhí)行官，2003年10月被任命為中國海洋石油總公司總經(jīng)理，兼中國海洋石油有限公司董事長、首席執(zhí)行官。

經(jīng)典語錄：“今天我們參加國際會議，不但有份發(fā)言，而且我們發(fā)言的時候不管他喜歡聽不喜歡聽，他都認(rèn)真聽，這是我們過去沒有經(jīng)歷的人沒有辦法體驗的?！?/p>

李彥宏百度在線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司總 裁兼CEO

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“李彥宏”，26．8萬條；

“百度上市”，118萬條

標(biāo)志行為：2005年8月，李彥宏創(chuàng)建的百度(BIDU)在納斯達(dá)克上市，首日掛牌收盤價達(dá)到122美元，以破天荒的高達(dá)354％的漲幅創(chuàng)造了美國股市213年來外國公司首日漲幅的最高記錄，同時也是自2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫以來納市的最高首日上市漲幅。

推選理由：《新財富》認(rèn)為，李彥宏成為中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)重歸繁榮的新的代言人，他引領(lǐng)著百度創(chuàng)出納斯達(dá)克的新紀(jì)錄，不僅意味著互聯(lián)網(wǎng)的龍頭企業(yè)已經(jīng)從虛變實，再度受到資本追捧，也使中國概念不再成為“廉價”的代名詞。

簡歷：李彥宏，1968年生于山西陽泉，1991年畢業(yè)于北京大學(xué)，隨后赴美攻讀計算機(jī)科學(xué)碩士。在美國工作期間，曾為《華爾街日報》網(wǎng)絡(luò)版設(shè)計實時金融信息系統(tǒng)，后任INFOSEEK資深工程師。1999年與徐勇創(chuàng)建百度。

經(jīng)典語錄：“大家重新開始審視中國公司，原來覺得中國公司就跟中國制造的一些商品一樣，應(yīng)該是便宜的代名詞，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)中國公司也有那種可以賣到很貴、受到追捧的概念?！?/p>

馬云間里巴巴(中國)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 首席執(zhí)行官

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“馬云”，58．4萬條；

“收購雅虎”，94．7萬條

標(biāo)志行為：2005年8月，馬云的阿里巴巴全資收購雅虎中國，同時，雅虎(YHOO)獲得阿里巴巴40％股份。這筆10億美元的交易，成就了中國互聯(lián)網(wǎng)史上最大的并購案。

推選理由：《新財富》認(rèn)為，上述并購交易顯示，創(chuàng)造了具有中國特色的B2B商業(yè)模式的馬云，因為在互聯(lián)網(wǎng)的影響從生活向商務(wù)領(lǐng)域擴(kuò)展的趨勢中站位良好，而成為資本青睞的目標(biāo)。同時，與中國企業(yè)進(jìn)行資本上的結(jié)合，已成為國際互聯(lián)網(wǎng)巨頭分享中國式成功的最佳方式。

簡歷：馬云，1964年生于浙江杭州，1988年由杭州師范大學(xué)外語系畢業(yè)后任杭州電子工學(xué)院講師，1995年創(chuàng)辦“中國黃頁”，1999年創(chuàng)辦阿里巴巴。

經(jīng)典語錄：“楊致遠(yuǎn)不傻，馬云也不傻。”

任志強(qiáng)華遠(yuǎn)集團(tuán) 總裁

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“任志強(qiáng)”，32．4萬條

“房地產(chǎn)”，4110萬條

標(biāo)志行為：2005年1月，在“2005宏觀經(jīng)濟(jì)引導(dǎo)力”論壇上，言驚四座：“不要讓所有的老百姓都買房子，因為我們沒有那么大的生產(chǎn)量。在供應(yīng)量很少的情況下，一定是先滿足最富的人?！贝撕?，在北京市“兩會”間隙，身為北京市政協(xié)委員的任志強(qiáng)遞交了萬言書。他以“為富人建房”、“房產(chǎn)品牌暴利”等觀點(diǎn)，旗幟鮮明地為地產(chǎn)商群體辯護(hù)。

推選理由：《新財富》認(rèn)為，任志強(qiáng)不僅在2005年成為地產(chǎn)商群體的代言人，他的言論也將成為中國房地產(chǎn)業(yè)由非理性繁榮走向理性發(fā)展的一個階段性標(biāo)記。任志強(qiáng)以及持房地產(chǎn)泡沫論的謝國忠，都是2005年新一輪房地產(chǎn)熱中的焦點(diǎn)人物，他們之間的爭論已影響到國家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策走向，影響到朝著地產(chǎn)逐利而來的龐大資本。

簡歷：1951年3月生，山東掖縣人。1969年入伍，先后任排長、參謀，1981年任北京怡達(dá)公司副總經(jīng)理，1984年7月進(jìn)入北京華遠(yuǎn)集團(tuán)，歷任華遠(yuǎn)人才交流開發(fā)公司經(jīng)理、華遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)開發(fā)總公司總經(jīng)理，現(xiàn)任華遠(yuǎn)集團(tuán)董事長。在1996年至2001年9月期間，同時兼任華潤(香港)北京置地有限公司董事總經(jīng)理。

經(jīng)典語錄：“沒有巨大的利潤支持．無法建設(shè)品牌，因此房產(chǎn)品牌就應(yīng)該是具有暴利的?！?/p>

陳天橋盛大互動娛樂有限公司 董事長兼CEO

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“陳天橋”，71．2萬條；

“新浪收購”，164萬條

標(biāo)志行為：2005年2月，盛大網(wǎng)絡(luò)(SNDA)與其控股股東地平線媒體有限公司，以“偷襲”方式在二級市場購進(jìn)19．5％的新浪(SINA)股票，成為新浪最大單一股東。隨后，新浪拋出“毒丸”計劃和反控制公開聲明。盛大網(wǎng)絡(luò)的收購和新浪的反收購成為關(guān)注熱點(diǎn)。

推選理由：《新財富》認(rèn)為，作為3C融合時代新的領(lǐng)航者，無論收購新浪等6家公司股權(quán)，還是推出盛大易寶(EZpod)等新產(chǎn)品、與長虹(600839)攜手進(jìn)軍IPTV領(lǐng)域、宣布旗下7款網(wǎng)游全部免費(fèi)，陳天橋在2005年的舉動，都以構(gòu)建“家庭電腦娛樂中心”為核心，都代表了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)向3C融合方向突破的努力。

簡歷：陳天橋，1973年生，浙江新昌人，復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)系畢業(yè)，后進(jìn)入上海陸家嘴集團(tuán)，歷任下屬公司副總經(jīng)理、集團(tuán)公司董事長秘書等職，1999年創(chuàng)辦上海盛大網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司，介入網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)，并快速積聚起龐大的財富。

經(jīng)典語錄：“我們現(xiàn)在不但是中國最大的網(wǎng)上游戲商，還是最大文學(xué)、小說網(wǎng)上供貨商，是最大的動畫供應(yīng)者之一，并正在成為最大的音樂供應(yīng)者之一。盛大已經(jīng)決定了做一個娛樂企業(yè)，而不再純粹是一個網(wǎng)絡(luò)游戲公司，所以我們的名稱已是盛大互動娛樂有限公司，我們向其他娛樂業(yè)務(wù)邁進(jìn)，那應(yīng)該是以家庭為中心，不管是父母還是孩子，都有適合他們的產(chǎn)品?！?/p>

江南春分眾傳媒控股有限公司 董事長首席執(zhí)行官

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“江南春”，11．6萬條；

“分眾傳媒上市”，14．7萬條

標(biāo)志行為：率領(lǐng)分眾傳媒(FMCN)于2005年7月成功登陸納斯達(dá)克，籌資1．72億美元，其融資總額創(chuàng)歷年來在納市上市的中國股票新高。

推選理由：《新財富》認(rèn)為，他創(chuàng)造了一個產(chǎn)業(yè)。他的成功證明，創(chuàng)造一個全新的產(chǎn)業(yè)可能帶來更快的資本增值，而規(guī)模的擴(kuò)張則有助于保持資本增值的高速度。

簡歷：1973年生，上海人，華東師范大學(xué)中文系學(xué)士。江南春1994年以代理IT廣告而挖到第一桶金。2003年，創(chuàng)辦了分眾傳媒。分眾傳媒2004年銷售收入2．4億元，擁有中國樓宇廣告77％的市場份額。

經(jīng)典語錄：“去創(chuàng)造全新的產(chǎn)業(yè)，而不是和別人在一條道上擠。”

嚴(yán)介和太平洋建設(shè)集團(tuán)有限公司 董事局主席

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“嚴(yán)介和”，27．7萬條；

“收購國企”，82．7萬條

標(biāo)志行為：以路橋建筑起家的嚴(yán)介和，財富數(shù)額由2004年的4．9億元劇增至2005年的34．5億元，增幅超過600％。其中原因在于，他找到新的資本運(yùn)作模式——大規(guī)模收購國企。

成立于2002年的太平洋集團(tuán)，從2005年7月收購景德鎮(zhèn)6家國有企業(yè)開始，截至2005年10月，已相繼并購了17家國有大中型企業(yè)，整合的國有不良資產(chǎn)高達(dá)60億元，其成員企業(yè)發(fā)展到46家。2005年，嚴(yán)介和計劃并購的國企資產(chǎn)總額超過500億元。通過收購當(dāng)?shù)貒笈c地方政府結(jié)成的關(guān)系紐帶，太平洋集團(tuán)在“零招標(biāo)”、“零競爭”的情況下，從多個地方政府手中拿到了2700億元的市政基建訂單。

推選理由：《新財富》認(rèn)為．個人財富的暴漲和太平洋集團(tuán)的迅猛膨脹，使嚴(yán)介和及其資本運(yùn)作模式成為市場關(guān)注的熱點(diǎn)。完全零成本的打包收購不良國有資產(chǎn)，則引發(fā)了國有資產(chǎn)是否大賤賣的爭議，由此對國有和民營資本都將產(chǎn)生深刻的影響。

簡歷：1960年生，江蘇淮安人。1987年，通過公開招標(biāo)相繼租賃3個瀕臨倒閉的集體企業(yè)，1992年成立淮安引江建筑工程公司，后參與滬寧高速公路等大型基建項目建設(shè)。2003年11月，收購了“ST縱橫”(600862)28．18％的股份。1995年成立江蘇太平洋工程有限公司，2002年，成立中國太平洋建設(shè)集團(tuán)有限公司。

經(jīng)典語錄：“在與政府談判時，太平洋集團(tuán)會很‘聽話’，盡可能滿足政府提出的各種要求。但太平洋集團(tuán)會堅守一條底線——太平洋只進(jìn)行‘零資產(chǎn)’收購。要我出一分錢也不可能，我們太平洋就是鐵公雞，一毛不拔?！?/p>

牛根生蒙牛乳業(yè)(集團(tuán))股份有限公司 總裁

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“牛根生”，7．37萬條；

“超女”，716萬條

標(biāo)志行為：2005年夏天，一檔有15萬名選手參與的“平民選秀”節(jié)目“超級女聲”，俘獲了超過2000萬觀眾的眼球，由此不僅將電視娛樂商業(yè)化推上新的高潮，也為這一節(jié)目的幕后贊助者蒙牛乳業(yè)(2319．HK)的新產(chǎn)品“蒙牛酸酸乳”打開了銷路。AC尼爾森的調(diào)查表明，2005年6月，蒙牛酸酸乳在廣州、上海、北京、成都四市的銷量超過1億升，是上年同期的5倍：在廣州地區(qū)，“超女”開賽后“蒙牛酸酸乳”的銷量翻了一番。

推選理由：《新財富》認(rèn)為，“蒙牛+超女”演繹了新的經(jīng)典營銷模式，“蒙牛速度”為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何實現(xiàn)快速成長提供了新的啟發(fā)。牛根生的成功，不僅是中國消費(fèi)產(chǎn)業(yè)持續(xù)成長的一個最好注腳，也為傳統(tǒng)行業(yè)尋找新的營銷模式提供了新的動力。

簡歷：1958年生，內(nèi)蒙古人。1978年，牛根生加入伊利股份，由職員做到副總裁。1999年8月，離開伊利創(chuàng)建蒙牛乳業(yè)公司。當(dāng)時公司在全國乳制品企業(yè)中的排名為1116名。2002年其銷售額已突破21億元，在全國乳制品企業(yè)中的排名由第1116位一舉躍升至第4位。2003年“蒙?！苯柚吧裎迳铡钡某錾珷I銷，銷售額再次翻番，達(dá)到近50億元。2004年6月，蒙牛乳業(yè)赴港上市。2004年底，牛根生捐出全部個人股份設(shè)立“老牛專項基金”。

經(jīng)典語錄：“獅子跑不過羚羊會餓死，羚羊跑不過獅子就會成為美餐。”

周梅森金豐投資第一大流通股股東 著名作家

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“周梅森”，3．14萬條；

“對價”，119萬條

標(biāo)志行為：2005年11月5日起周梅森出于對金豐投資(600606)股權(quán)分置改革方案的不滿，接連發(fā)表了《我憤怒》、《愷撒的歸愷撒，人民的歸人民》等分別致全國流通股股東、非流通大股東并國資部門、管理層的三封公開信。個人投資者作為第一大流通股東對上市公司股改方案公開對陣叫板，他是第一人。11月28日，金豐投資股改方案被以周梅森為代表的中小流通股東在網(wǎng)絡(luò)投票和現(xiàn)場投票中雙雙否決。這是上市公司全面股改開始之后惟一一家因中小流通股東維權(quán)被否決的上市公司。

推選理由：《新財富》認(rèn)為，在金豐投資的股改中，周梅森以投資者的身份發(fā)表三封公開信，堅定維護(hù)自己的權(quán)益。以此為代表的中小投資者的維權(quán)意識覺醒，將有力促進(jìn)中國資本市場的健康發(fā)展。

簡歷：1956年生，江蘇省徐州市人，現(xiàn)任江蘇省作協(xié)副主席，一級作家，其作品《忠誠》、《絕對權(quán)力》、《至高利益》、《國家公訴》等都熱賣。早在1994年涉足股市前，周梅森曾在投資于房地產(chǎn)市場。2002年6月，周梅森投資房地產(chǎn)流通領(lǐng)域的金豐投資。2004年6月底，周梅森持股31．59萬股，首次現(xiàn)身金豐投資十大流通股股東名單，位列第二。2005年9月底，周梅森持股70．25萬股，仍位居第一大流通股股東。從2002年6月至今，周梅森持有的金豐投資平均持股成本5．85元。按目前市價計，虧損在百萬元以上。除金豐投資外，周梅森還持有另一家上市公司云鋁股份大約18萬股的流通股。

經(jīng)典語錄：“面對資本強(qiáng)權(quán)，我們是弱者，所幸的是政府和管理層給了我們否決權(quán)。”