中國EVD最主要的內(nèi)容制作商和最大的投資者——身為“地產(chǎn)大亨”的今典集團董事長張寶全最近有點煩。2005年11月30日，他的合作伙伴北京阜國數(shù)字技術(shù)有限公司與英國存儲公司NME(NewMediumEnterprise)簽訂了一紙換股協(xié)議：阜國數(shù)字將出讓69．09％的股權(quán)給NME，從而獲得NME公司40％的股份和850萬美元的現(xiàn)金投資。今年2月22日，阜國的股東大會通過了這一換股協(xié)議。一位參加了阜國數(shù)字股東大會的股東代表向媒體透露，持阜國49．89％股份的上海廣電集團投贊成票，可能與阜國和上廣電之間的債務(wù)有關(guān)，因為“股權(quán)交換協(xié)議”注明，NME的850萬美元只要一到賬，就要先還阜國欠上廣電的2000萬元欠款。

NME公司是納斯達克場外交易市場(OTCBB)上市的公司，2005年上半年虧損207．4萬美元，截至2005年11月30日，公司賬戶只有現(xiàn)金19萬美元。NME表示，雙方的新公司將更名為NME-WORLD，準備在納斯達克重新上市，并希望融資1000萬美元。阜國數(shù)字總裁郝杰則表示，阜國會引進NME一項先進的擴大光盤存儲容量的技術(shù)，用來完善EVD碟片功能，從而使EVD碟片具有可與另一標準的高清碟片、日本索尼領(lǐng)軍的藍光DVD相匹敵的存儲容量。

EVD投資波折重重

為什么阜國的融資行為讓張寶全如此不安?一個重要的原因是，阜國數(shù)字掌握著中國擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的新一代數(shù)字影碟播放器標準——EVD(EnhancedVersatileDisc，新一代高密度數(shù)字激光視盤系統(tǒng))的核心技術(shù)，而張寶全之所以和阜國數(shù)字合作，就是看中了這個標準。據(jù)稱，為了此專利技術(shù)的獨家使用權(quán)，他已經(jīng)投入了近2．3億元。而如果此次阜國數(shù)字換股成功，就意味著張寶全此前投入的設(shè)備和技術(shù)都要革新，還必須向NME交納專利使用費；而當(dāng)初飽受“DVD專利之苦”的中國17家企業(yè)合資成立阜國的目的，就是要研究具有自主知識產(chǎn)權(quán)的高清碟機，避免在高清時代中國的碟機企業(yè)還要向外國企業(yè)交納高額的專利使用費。

問：現(xiàn)在NME公司的入主已經(jīng)得到了阜國數(shù)字三大股東的同意，您覺得這些股東投贊成票是出于什么考慮呢?

張：這我不知道。我不便對人家股東的決定作評論。但是我得到消息，NME的董事長已經(jīng)辭職了，1月23日，NME的CFO也辭職了。這樣的公司你還如何跟它合作，如何再往資本市場走?它自己只有十幾萬美元，拿什么入主?第二，EVD是國家電子行業(yè)推薦性標準，政府部門對此基于什么樣的態(tài)度?我就覺得中國的企業(yè)是不是犯傻了?交高額專利費給英國人，和交給日本人有什么區(qū)別?這樣還不如用藍光DVD標準，技術(shù)很成熟，今天就能生產(chǎn)。所以我就想，NME本來就是一個窮光蛋公司，他們想把一個故事套起來，到資本市場去騙錢。但我覺得今天已經(jīng)沒有這個可能性了，它已經(jīng)表現(xiàn)了一種融資失敗的趨向。這個故事鏈條從頭上斷掉的話，后面的故事其實已經(jīng)一點意義都沒有了。人家那邊導(dǎo)演都已經(jīng)不存在了，而我們的阜國還在那兒演著故事。所以我相信，他們的股東也會另行考慮怎么辦。

問：當(dāng)初為什么沒有入股阜國呢?

張：2004年我進EVD行業(yè)的時候，郝杰也曾經(jīng)問過我進入不進入。他開的條件是我投600萬美元，然后在香港成立一個公司來控制阜國，但是在公司里面，他們個人要占51％的股份，我占49％的股份。后來我就跟他講，如果不控股我就不投了，既然有這么多人愿意接受你的條件，你就吸納外部資金，趕緊發(fā)展你的技術(shù)，我把我的錢還是放在內(nèi)容上。這不對EVD還有利嗎?但是誰知道，融到最后是這么一個結(jié)果呢?融資是你拿出一部分股權(quán)來吸取資金發(fā)展公司，但是公司的控制權(quán)并沒有丟失。而和NME換股已經(jīng)不是融資了。因為把控股權(quán)賣掉了，這間公司就屬于英國人了。這就是完全兩回事了。

2004年7月8日，張寶全投資5220萬元與阜國數(shù)字共同投資建立了今典環(huán)球數(shù)字技術(shù)有限公司，阜國將其擁有的關(guān)于EVD技術(shù)的各項專利、各項軟件著作權(quán)、各項技術(shù)秘密、各項商標，授予今典環(huán)球全球范圍內(nèi)排他的、不可撤銷的、永久的使用權(quán)。此舉意味著，以后所有EVD碟片都是今典出的。但是在張寶全看來，投資EVD碟片做內(nèi)容只是他EVD產(chǎn)業(yè)計劃中很小的一部分，而EVD產(chǎn)業(yè)最大的利潤在于數(shù)字影院，他要用它來挖掘中國電影這個沒有人挖動的鉆石礦。

張：2000年，我們就開始關(guān)注數(shù)字電影，因為我覺得數(shù)字電影是改變中國電影惡性循環(huán)最根本的辦法。但那時候我們的技術(shù)只能是利用網(wǎng)絡(luò)，這個過程中有三個風(fēng)險不能解決：第一就是視頻的加密非常脆弱：第二就是網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)陌踩瑪?shù)字傳輸?shù)臅r候，各種數(shù)據(jù)組成的數(shù)據(jù)包會調(diào)序的，解包的過程中，如果有一個包被調(diào)序，就解不開了；第三，我們網(wǎng)絡(luò)根本支撐不了這么大的流量。2001年正好美國IT泡沫破滅，我也很體面地從這個項目中退出了。

2004年6月的一個周末，張寶全接到中電華通公司副總裁張永啟的一個電話，向他推薦EVD技術(shù)。一個月后，當(dāng)郝杰把記載EVD技術(shù)標準的那張紙擺在張寶全面前的時候，一下子就勾起了2000年他失落的夢想。自有的九項發(fā)明專利、幾乎不可能被破解的加密系統(tǒng)、1920×1080i的高清晰度，全部解決了張寶全2000年做數(shù)字電影時不能逾越的障礙。張寶全看到了一個讓他無法控制自己情緒的產(chǎn)業(yè)前景，不到一分鐘，他就決定投資了。

張：不來我還可以說它不好，把價壓得很低，可來了一看我知道它預(yù)示著什么，所以違反了一個商人的原則。當(dāng)時郝杰還在那兒搬著東西，在跟我介紹，我就把酒杯端起來了，我說郝總，你不用再說了，今天對你、對我都是很重要的一天，因為我非常清楚，這個技術(shù)會給我?guī)硎裁础６易钪匾氖?，它可以實現(xiàn)中國數(shù)字電影的夢想?？梢赃@樣講，全世界都知道中國電影是個鉆石礦，但是，全世界的資本、技術(shù)都進不來。為什么?沒有一個技術(shù)適合中國的市場。像國外的數(shù)字電影放映機太貴了，100多萬元一臺，比膠片還貴，這使中國電影依然在走貴族化的道路，大眾的電影成了少數(shù)人的享受。所以我覺得，數(shù)字電影可能能解決中國電影回歸大眾的問題。

按照張寶全的設(shè)想，如果盜版問題解決了，票價變便宜了，中國的電影將回歸往日的輝煌；而EVD正是改變這一切的工具。2005年6月，張寶全巨資投入的時代經(jīng)典公司基于EVD技術(shù)研制出了蒙太奇數(shù)字電影播放機，價格只有幾萬元。

張：蒙太奇數(shù)字電影播放機，我認為它是挖掘中國電影鉆石礦的一個工具，用它裝備的蒙太奇數(shù)字影院，每個放映廳從裝修到設(shè)備就30萬元，我們在全國做的影院每家都有3-5個廳，總投資在150-180萬元左右。單算放映這一塊，白天5元一張票，20％的上座率，晚上10元一張票，70％的上座率，刨掉各種稅費，純利就有71％。而所有做影院的人都知道，真正賺錢的是賣“爆米花”這樣的增值服務(wù)，當(dāng)票價到10元的時候，增值服務(wù)是票價的7-8倍，增值服務(wù)的利潤是電影放映的幾倍。像這樣一個投資，最后的回報率能達到100％。

我還要在每個影院設(shè)立EVD專賣店，到今年年底我可能有3000-5000塊銀幕，也就是說4000家EVD專賣店，一個影院一月賣一臺設(shè)備，也比我們現(xiàn)在通過家電商場銷售的渠道要好得多啊。最重要的是，我們做碟片也可以盈利。電影內(nèi)容商看到碟片銷售好也會主動找上來，這樣內(nèi)容也豐富了。碟機銷售和內(nèi)容的擴展就可以形成良好的循環(huán)，所有的人都賺錢了。

實際上電影已經(jīng)開始改變中國了。從哪里開始?就從時代今典開始。這一點我非常清楚。到今年年底，你就能驗證我說的這句話。那時候，中國60％的城市全有我們影院了。

問：可是今天電影還不是一個強勢媒體，而且大眾的消費習(xí)慣也未必能在短時間內(nèi)有所改變，您的這種預(yù)想是不是過于樂觀了?

張：中國的人均GDP已經(jīng)超過了1000美元，這就是說，從溫飽開始轉(zhuǎn)向了小康，從市場來講，就是從物質(zhì)消費開始轉(zhuǎn)向精神文化類型的消費。所以我想，電影在中國的悲慘之處就在于，今天大部分的中國人已經(jīng)失去了對電影的記憶，以為電影就是DVD。但是，在中國這樣集合式住宅為主體的國家，95％的家庭影院不能達到真正影院的效果。所以無論經(jīng)濟怎么發(fā)展，影院都不可能被取代，它一定會成為將來杜區(qū)文化的一個綜合平臺。

張寶全希望，通過EVD標準抓住一個能掙一輩子錢的行業(yè)，但是在高清碟機領(lǐng)域，不僅國際上東芝的HD-DVD和索尼的藍光DVD對中國市場虎視眈眈，國內(nèi)還存在HVD、HDV兩種高清系統(tǒng)爭奪國家標準。2004年7月8日，EVD以國家標準進行了公示。依據(jù)《標準化法》，公示滿一個月后，如果沒有充足反對理由，EVD將成為行業(yè)推薦標準。但是兩個月過去了，信息產(chǎn)業(yè)部還是沒有消息；此時又傳來了索尼的藍光DVD已出樣機的消息，張寶全著急了。

張：他們時來打去，我就講兩條。第一條就是，全世界現(xiàn)在惟一達到國際高清論壇要求的1920x1080i的標準，已經(jīng)市場化又可以上市的高清碟機就中國EVD一家；第二，我那時候一直在想，對EVD、HVD、HDV，老百姓又不懂，怎么樣能把它說清楚。我引入了一個照相機的像素概念，把碟機的分辨率用像素來表述，EVD的1920x1080i就相當(dāng)于207萬像素，也就是一種畫面我把它分成207萬個點，比方HVD是920x760P，就是69萬像素，相當(dāng)于EVD的1／3，HDV就更低了。 當(dāng)有關(guān)方面問專家的時候說，張寶全這個數(shù)字對不對，都說對。

張寶全在寫下了這兩條之后，向媒體宣布，如果有了這兩條，EVD還不能成為中國的高清標準的話，他將狀告相關(guān)部門不作為。

問：怎么會想到狀告信息產(chǎn)業(yè)部這種方式呢?

張：我是這么想的，外面大兵壓境，里面小鬼纏身，如果再這么混戰(zhàn)半年的話，EVD肯定死，所以也許努力一下會有兩種結(jié)果，一種也是死，但也許還會有生的可能性。

2005年2月23日，信息產(chǎn)業(yè)部公布：《高密度激光視盤系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》為我國電子行業(yè)推薦性標準。

問：這跟您提請直接訴訟有沒有關(guān)系?

張：我覺得有一點小關(guān)系，沒有絕對關(guān)系。能這么快就頒下來，信產(chǎn)部前面已經(jīng)做了很多工作。只不過作為一個標準，它的頒布涉及到一些企業(yè)的利益。因為大家更喜歡聽故事，所以總覺得這件事后面有什么。我認為并不是這樣，這件事充其量只能是促進了一下或者催化。

海南金融調(diào)控中成功逃頂

張寶全對數(shù)字電影的癡迷，緣于其大學(xué)時就讀的電影導(dǎo)演專業(yè)。1957年生于江蘇鎮(zhèn)江的張寶全，早年入伍，曾任老山前線戰(zhàn)地記者，1988年轉(zhuǎn)業(yè)后考入北京電影學(xué)院導(dǎo)演系。1992年畢業(yè)后，因為“想拍的片沒有人投資，別人讓拍的片自己沒有興趣”，張寶全來到海南，在這個冒險者的天堂，他建立了自己的公司。

問：怎么想到成立一個公司的?

張：還是有很多巧合。在去海南的飛機上認識了一個人，到了海南以后，他幫我介紹了當(dāng)時海南幾家大公司的一些老板們，包括民源海南公司的董事長馬玉和。民源跟我成立了一個公司，主要是民源投資的，注冊資金是2000萬元，工商等全部手續(xù)基本上都是我去辦的。1992年8月，把這些工作辦完以后，大概是民源要做些新的投資，就決定這個公司不做了，把資金都撤回去了。

無奈之下，張寶全把公司轉(zhuǎn)到自己名下。正當(dāng)他為啟動公司的事情發(fā)愁時，一位在北京工商銀行下屬企業(yè)工作的朋友找到他，要與他合作在海南做房地產(chǎn)。雙方一拍即合，開始炒作房產(chǎn)，因為看到海南海運業(yè)的暴利，他們又成立了海運公司。

張：我們主要跟福建的一家公司做生意，他們主要做糧食運輸。當(dāng)時的市場很好，所以海洋運輸?shù)耐顿Y回報率很高，基本上有50％，也就是說，買一條舊船，兩年可以賺一條船。但是在海南的好日子也不長，我們公司1992年10月開始運營，1993年6月，宏觀調(diào)控開始，海南的房地產(chǎn)業(yè)開始垮下來了。

問：您當(dāng)時投入房地產(chǎn)的資金有多少?

張：我們兩家投入的資金大概是1．6億元。當(dāng)時我們比較慎重，做的差不多都是一些小項目。調(diào)控之前，我們就意識到海南地產(chǎn)的風(fēng)險，所以在1993年上半年，就迅速地把一些準備長期投資的項目轉(zhuǎn)手了。嚴格來講，調(diào)控的時候我們沒有什么損失。再加上海運方面都簽的長期合同，所以這一市場持續(xù)了一年多才開始往下掉，這也使我們從海南撤回北京后，在尋找項目的過程中，還有一個很好的依托，順利實現(xiàn)了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。

房地產(chǎn)已經(jīng)不存在暴利了

張寶全回到北京，依然投資他熟悉的房地產(chǎn)業(yè)。因為資金有限，他首先選擇了北京城區(qū)的危房改造項目，開發(fā)了他的第一個地產(chǎn)項目——今典花園。

張：拆遷費是頭等大事。按當(dāng)時國家的拆遷政策，一些費用是可給可不給的，好多開發(fā)商都選擇不給。我正好相反，可給可不給的我都給，但是有條件地給一只要在一個月之內(nèi)搬走，凡是可給可不給，都給。很多人很意外。大概不到一個多星期， 當(dāng)時房管局主管城建的副局長就找我，說你擾亂市場秩序，你這經(jīng)濟房一拆遷，周邊大約有四五個危房項目就全拆不動了。拆遷戶都說，今典給了這么多，你們怎么給這么低。我就講我的邏輯，你看周邊的這幾個項目，有一家拆了兩年，才建起一棟樓，還有七八座空在那兒沒動。另外幾家，每家都拆了半年以上，甚至于最長的已經(jīng)拆了一年半以上，都沒拆開。他們浪費的錢我算了，大概是3000萬元，我這個可給可不給的費用，加起來也就2000多萬元。不僅拆遷戶實實在在得到這2000多萬元的好處，我也得到了時間。局長第二天就把那幾家招去開會，說你們應(yīng)當(dāng)向張寶全學(xué)習(xí)，因為這樣的好處是雙贏。

一開始謹慎的心理，反而確立了我們后來穩(wěn)健的做法，包括做任何事情我們并不以獲取最大的利潤為追求，我們更關(guān)注投資回報率，因為投資回報率一定是時間和錢的關(guān)系，就是說我投進去的錢，多少時間收回來，我把這點看得很重。這種經(jīng)營方式和思路給我?guī)砹艘环N非常好的結(jié)果，也包括和我們合作的人，大家都能共享利潤。

今典花園之后，張寶全又開發(fā)了今日家園、蘋果社區(qū)等地產(chǎn)項目，旋風(fēng)般發(fā)了家。2002年，張寶全投資3500萬元建立的中國最大的民營美術(shù)館——今日美術(shù)館開業(yè)。業(yè)內(nèi)人士普遍認為，這是今典集團轉(zhuǎn)向文化產(chǎn)業(yè)的開始。張寶全對這種說法并沒有否認，因為在他看來，土地市場實行招拍掛以后，房地產(chǎn)已經(jīng)不存在暴利了。

張：早先土地沒有招拍掛，給地產(chǎn)商帶來了通過關(guān)系以小博大的機會，可以500萬元立項，賣1000萬元，回報率100％。但2004年8月31日后，土地出讓實“行招拍掛”，再開發(fā)房地產(chǎn)可能要投3億元，就算最后賺1億元，也才30％的回報率，房地產(chǎn)就從一個暴利行業(yè)轉(zhuǎn)為平均利潤率行業(yè)了。我所關(guān)注的投資回報率的優(yōu)勢在“831”后就不存在了。地產(chǎn)商也好，經(jīng)濟學(xué)家也好，一定要明白這個道理：土地招拍掛以后，房地產(chǎn)真正變成了資本游戲，關(guān)系游戲結(jié)束了，暴利時代或者說高額投資回報率時代結(jié)束了。2000年的時候，我們公司就定出了一個戰(zhàn)略發(fā)展方向：依托地產(chǎn)優(yōu)勢，向信息文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

問：您是中國作家協(xié)會會員、中國書法家協(xié)會會員，出版過《啊，哈雷》、《火祭》等小說，也有書法作品入選《當(dāng)代名人書法大全》。由藝術(shù)界轉(zhuǎn)到商界，會不會沖突?

張：其實二者有一點是相同的，就是靈感。商人沒有靈感，不可能在一個領(lǐng)域脫穎而出，在海南，就是對政策的靈感讓我們把手上的房地產(chǎn)項目迅速脫手，實現(xiàn)了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。但商人和藝術(shù)家最大的不同，就是藝術(shù)家浪漫而沒有風(fēng)險，商人首先要有風(fēng)險意識，靈感和風(fēng)險意識可以使人從低向高穩(wěn)定地走。

而且因為我以前是搞藝術(shù)的，我們對建筑藝術(shù)和文化的理解也和其他發(fā)展商有所不同。我認為，建筑藝術(shù)是穩(wěn)定和持久的，建筑如何和自然、環(huán)境融合，如何賦予它個性精神，這是建筑師努力的，但發(fā)展商要是也能從這個層面來理解，就能把建筑藝術(shù)與文化和商業(yè)的功能很好地結(jié)合，我覺得我的優(yōu)勢就在這兒。