酒水專賣在廈門可能被認(rèn)可

——近日，廈門法院判決，吉馬酒業(yè)以“專場(chǎng)費(fèi)”、“贊助費(fèi)”名義取得長城列葡萄酒獨(dú)家銷售權(quán)，不是商業(yè)賄賂。法院認(rèn)為，酒樓或超市等因經(jīng)營投入而向銷售商收取一定費(fèi)用，或經(jīng)銷商為促銷其商品而向酒樓或超市等支付一定錢物的行為，當(dāng)前并無明令禁止，不宜認(rèn)定為商業(yè)賄賂。此項(xiàng)判決意味酒水專賣行為可能將在廈門被認(rèn)可。

永樂失手，國美拿下武漢中商

——近日，國美電器將武漢中商家電經(jīng)營業(yè)務(wù)收入囊中，而此前一直意圖染指武漢市場(chǎng)的永樂電器希望落空。根據(jù)合約，武漢中商將現(xiàn)有庫存商品及下屬7家家電銷售門店轉(zhuǎn)讓給武漢國美經(jīng)營；武漢國美除向武漢中商支付租金外，還須支付700萬元的家電賣場(chǎng)“網(wǎng)絡(luò)費(fèi)”，以及1500萬元部分庫存商品轉(zhuǎn)讓費(fèi)。

盛興電器遭遇廠商撤柜

——近日，一年前高調(diào)進(jìn)京的盛興電器由于結(jié)款不暢，導(dǎo)致多家廠商撤柜，部分門店已經(jīng)停止銷售。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前在京家電賣場(chǎng)已超過100家門店，競(jìng)爭異常激烈，盛興電器在規(guī)模、供貨價(jià)格、供貨體制、廠商資源等方面均無優(yōu)勢(shì)，在多家家電零售巨頭夾縫中，生存著實(shí)艱難。

業(yè)績不佳，麥當(dāng)勞中國再次換將

——近日，麥當(dāng)勞中國因業(yè)績表現(xiàn)一直乏善可陳，又有兩名高層突遭“下課”。在第三季度財(cái)報(bào)中，麥當(dāng)勞受中國業(yè)務(wù)拖累，收益增長僅為6％，而老對(duì)手肯德基增長16％，中國業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)了四分之一利潤。但僅拿高層開刀，未必能扭轉(zhuǎn)麥當(dāng)勞在中國的不利局面，要走出困境，麥當(dāng)勞必須解決產(chǎn)品本土化，以及特許經(jīng)營權(quán)的開放問題。

可的便利推出特色門店

——近日，上?？傻谋憷麑⑵煜挛挥谏虅?wù)區(qū)、醫(yī)院、大學(xué)城的部分門店改造成特色門店，增加個(gè)性化商品配置，以迎合其所在商圈的特殊需求。如商務(wù)門店引進(jìn)高檔文教用品，并推出團(tuán)購業(yè)務(wù)；大學(xué)城門店推出更多品牌文化用品和時(shí)尚新品；醫(yī)院門店則推出保質(zhì)期要求更高的便當(dāng)類產(chǎn)品。特色化經(jīng)營，滿足特殊需求，可能打破目前國內(nèi)便利店千店一面、盈利不佳現(xiàn)狀。

聯(lián)通網(wǎng)苑重慶停止擴(kuò)張

——因盈利遙遙無期，聯(lián)通網(wǎng)苑在重慶發(fā)展了10家連鎖網(wǎng)吧之后，于近日停止擴(kuò)張步伐，與此類似的還有中電華通、中錄時(shí)空、亞聯(lián)、長寬等幾家大型全國連鎖網(wǎng)吧品牌。大連鎖網(wǎng)吧自稱，因人員工資福利、設(shè)備投入均大大高于小網(wǎng)吧，加上相關(guān)優(yōu)惠政策未落實(shí)，導(dǎo)致與小網(wǎng)吧競(jìng)爭時(shí)成本太高而失利。

國產(chǎn)手機(jī)新軍結(jié)盟

——近日，創(chuàng)維、國虹、大顯和萬利達(dá)等四家國產(chǎn)手機(jī)新軍宣布建立戰(zhàn)略性聯(lián)盟，整合四家的研、產(chǎn)、供、銷等資源，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一采購，共享售后服務(wù)，手機(jī)也將打上聯(lián)盟招牌。今年國產(chǎn)手機(jī)全線虧損，加上當(dāng)前元器件缺貨嚴(yán)重，這些手機(jī)新軍只有通過結(jié)盟來向上游爭取一定的采購話語權(quán)。

“醫(yī)療設(shè)備企業(yè)現(xiàn)狀與山路”研討會(huì)舉辦

——會(huì)上專家認(rèn)為，長期在核心技術(shù)和產(chǎn)品上雙重缺失，使得國內(nèi)醫(yī)療設(shè)備廠家往往只能獲得外國產(chǎn)品和技術(shù)的代理資格，處于產(chǎn)業(yè)鏈末端，生存與發(fā)展受到限制，亟待產(chǎn)業(yè)突圍。與會(huì)企業(yè)中，深圳賽勒公司以中國市場(chǎng)份額、渠道和現(xiàn)金等資源作價(jià)，藉資本運(yùn)作之力成為瑞士XIRIL醫(yī)療設(shè)備公司大股東，由經(jīng)銷商轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)商。以并購方式切入產(chǎn)業(yè)鏈上游，或可成為我國醫(yī)療設(shè)備企業(yè)走出困境的一種新模式。

雅芳中國業(yè)績持續(xù)下跌

——雅芳中國銷售戰(zhàn)略因直銷法出臺(tái)而轉(zhuǎn)型，受此影響，雅芳中國銷售額第二、三季度銷售額持續(xù)下跌。雅芳一度撤掉其在商場(chǎng)中的銷售專柜，試圖招聘直銷員銷售產(chǎn)品，要求專賣店升級(jí)為品牌形象店，并向店主收取高額費(fèi)用。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，這些舉措降低了專賣店店主與雅芳合作的信心，導(dǎo)致銷售渠道混亂不暢，是其專賣店數(shù)量和銷售額持續(xù)下滑的直接原因。

松下手機(jī)不好賣

——近日，一項(xiàng)手機(jī)市場(chǎng)排名調(diào)查顯示，松下手機(jī)市場(chǎng)份額暴跌40％，成為國產(chǎn)手機(jī)的難兄難弟。分析認(rèn)為，三大因素導(dǎo)致了松下手機(jī)中國市場(chǎng)之?dāng)。菏袌?chǎng)定位中高端失誤，價(jià)格缺乏競(jìng)爭力；外觀單調(diào)雷同，功能單一，缺乏吸引力；款式少，新品推出太慢且不成功。

信產(chǎn)部醞釀手機(jī)退出制

——有消息稱，該項(xiàng)制度將由信產(chǎn)部設(shè)定行業(yè)中最小企業(yè)的市場(chǎng)占有率和產(chǎn)銷率，如果手機(jī)企業(yè)達(dá)不到設(shè)定的最低規(guī)模，將被勒令退出?！笆謾C(jī)核準(zhǔn)制+手機(jī)退出機(jī)制”讓手機(jī)行業(yè)有進(jìn)有出，據(jù)專家預(yù)測(cè)，未來3年內(nèi)將有20家左右手機(jī)廠家退出市場(chǎng)。

迪斯尼門票銷售慘淡

——由于門票銷售不佳，各旅行社要求迪斯尼取消押金，實(shí)行旅游界內(nèi)常規(guī)的代售、售完結(jié)賬模式。專家認(rèn)為，迪斯尼三大敗筆導(dǎo)致銷售不佳：本土化不足，負(fù)面新聞太多，過于自負(fù)導(dǎo)致公關(guān)失??；“霸王”條款讓旅行社不滿，如巨額押金、提前10天方能退票等；服務(wù)模式和流程太繁瑣——游客須先在旅行社買入園證，憑證入園，而且要實(shí)名制。

長虹1．45億入主美菱

——繼海信入主科龍后，近日長虹以1．45億從格林柯爾手中將美菱電器20．03％股權(quán)收入囊中。長虹意圖通過此舉填補(bǔ)其冰箱產(chǎn)業(yè)空白，壯大其白電產(chǎn)業(yè)鏈。與海信全面調(diào)整科龍?jiān)芾韺硬煌氖牵蛉狈κ煜け渖a(chǎn)、技術(shù)和管理人才，長虹并未對(duì)美菱管理層動(dòng)大手術(shù)。收購美菱后的長虹與海信產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)幾乎完全相同，二者在市場(chǎng)上直接而全面競(jìng)爭不可避免。

波導(dǎo)可能與薩基姆組成研發(fā)合資公司

——近日，坊間傳聞波導(dǎo)與其老搭檔——法國薩基姆秘密達(dá)成協(xié)議，全面整合雙方資源，建立以研發(fā)為主的合資公司。根據(jù)協(xié)議，雙方將聯(lián)合采購，統(tǒng)一管理，國際市場(chǎng)將統(tǒng)一使用薩基姆品牌，由薩基姆負(fù)責(zé)銷售，中國市場(chǎng)仍沿用波導(dǎo)品牌，由波導(dǎo)負(fù)責(zé)在中國市場(chǎng)的銷售。

永樂開始兼任代理商

——近日，永樂正式成為蘋果全國代理商之一，永樂享有蘋果在中國大陸各種零售終端的代理權(quán)。成為蘋果全國代理商后，永樂身兼代理商和零售商雙重身份，蘋果可以免交零售商的各種“苛捐雜稅”，而永樂可以同時(shí)從批發(fā)和零售兩個(gè)層面獲得較高毛利。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，成為蘋果代理商，標(biāo)志著永樂從靠收取供應(yīng)商各種費(fèi)用盈利開始向新盈利模式轉(zhuǎn)變。

本土超市加盟國際自愿連鎖

——日前，鄭州思達(dá)超市加盟自愿連鎖體系SPAR，成為該連鎖體系的河南代理商。當(dāng)前，由于零售市場(chǎng)放開，競(jìng)爭異常激烈，中小零售商往往不是倒閉就是被并購，而自愿連鎖體系由于成員產(chǎn)權(quán)獨(dú)立，因此成為中小零售商另一選擇。國際自愿連鎖機(jī)構(gòu)挾規(guī)模優(yōu)勢(shì)而來，但有人認(rèn)為，像美嘉美這樣門檻更低、更本土化的“草根”自愿連鎖組織，生命力更強(qiáng)。

王府井百貨試水便利店

——近日，王府井百貨表示將從北京首聯(lián)商業(yè)集團(tuán)有限公司手中，以總價(jià)7300萬元收購7-11北京合資公司25％股權(quán)，此項(xiàng)收購在履行完既定程序后方可簽署協(xié)議。王府井百貨此舉可看作是其在力推百貨業(yè)連鎖發(fā)展的同時(shí)，也嘗試著進(jìn)軍新興零售業(yè)態(tài)。

建材超市中國遭遇直供難題

——盡管未來被看好，但建材超市目前卻很難和廠家達(dá)成直接合作。專家分析，原因有三：代理商掌控了大部分建材分銷渠道和終端，市場(chǎng)份額占80～90％，廠家不敢輕易開罪；建材超市分銷能力不占優(yōu)勢(shì)，不能覆蓋二三線城市；建材超市壓價(jià)太狠，吃掉廠家大部分利潤，而且廠家還時(shí)刻擔(dān)心著超市反制廠家。

三九醫(yī)藥剝離三九連鎖

——近日，三九醫(yī)藥發(fā)布公告轉(zhuǎn)讓旗下三九醫(yī)藥連鎖。三九連鎖藥店從其開業(yè)至今連年虧損，雖然其間“老東家”三九醫(yī)藥兩次增資“搭救”，但仍然門店驟減，盈利更是遙遙無期。三九醫(yī)藥今后的發(fā)展主業(yè)是以中藥、中成藥為主的植物藥制造，同主業(yè)不符的產(chǎn)業(yè)將被逐漸剝離，三九連鎖因虧損嚴(yán)重，因此當(dāng)先挨刀，被率先轉(zhuǎn)讓。

湖南衛(wèi)視快樂升級(jí)

——近日，繼廣州站和上海站之后，“快樂中國，快樂升級(jí)”——湖南衛(wèi)視廣告招商會(huì)在北京落幕。2005年，湖南衛(wèi)視憑借“超級(jí)女聲”、“大長今”等娛樂大牌，促使其收視率和廣告收益均達(dá)到歷史新高。據(jù)稱，2006年湖南衛(wèi)視將積極圍繞“娛樂性”和“創(chuàng)新活力”打造全新欄目，強(qiáng)化“第一電視娛樂頻道”形象；而廣告則仍將保持“低成本，高性價(jià)比”的價(jià)格競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。

三星丑聞纏身

——近期，韓國三星集團(tuán)丑聞不斷：先是其兩名管理者被起訴參與黑幕交易：隨后三星電子承認(rèn)自己曾違法操控內(nèi)存價(jià)格并欺騙消費(fèi)者；另外，由于妨礙政府調(diào)查并偽造相關(guān)證據(jù)，三星電子被韓國公平貿(mào)易委員會(huì)處以5．8萬美元罰款。丑聞纏身之際，三星產(chǎn)品也不斷為人所詬病，在一項(xiàng)調(diào)查中，三星拍照手機(jī)也被列為最不受歡迎產(chǎn)品。

沃爾瑪也要投放產(chǎn)品廣告了

——沃爾瑪近期將針對(duì)中產(chǎn)女性推出新服裝品牌Metro7，并做更多推廣活動(dòng)，譬如投放廣告，而之前沃爾瑪僅僅只是將商品放在貨架上銷售而已。該項(xiàng)舉動(dòng)表明，沃爾瑪可能打破其傳統(tǒng)的“天天平價(jià)”形象，并通過“詢顧客所需”來研發(fā)更多的高毛利新市品，以獲得新的利潤增長。

“企業(yè)通訊專網(wǎng)”打好通訊費(fèi)算盤

——對(duì)擁有眾多銷售分支機(jī)構(gòu)的企業(yè)來說，降低成本、增強(qiáng)銷售系統(tǒng)的競(jìng)爭力是不斷探索的話題。近日，中信大東寬帶網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司推出“跨域企業(yè)通訊專網(wǎng)”：專網(wǎng)成員間通話費(fèi)用全免，同時(shí)成員間撥打流程非常簡單，只需撥打分機(jī)號(hào)碼，便可連通全國的分支網(wǎng)絡(luò)。專網(wǎng)解決了企業(yè)內(nèi)部跨域通訊中存在的撥打不便、效率低、通話成本高等難題。

編輯：陳思廷chenst2004＠163．com